একটি কোম্পানির রাষ্ট্রপতির দায়িত্ব কি?
রাষ্ট্রপতি একটি পেশা শিরোনাম যে অংশ বা প্রতিষ্ঠানের বিভাগের একটি নেতা যা একটি সামগ্রিক সংস্থা রিপোর্ট করার জন্য ব্যবহৃত হয়। একটি উদাহরণ একটি অধিগৃহীত কোম্পানী যা বর্তমানে একটি বৃহত সংস্থাগুলির একটি সহায়ক সংস্থা।
(কিছু প্রতিষ্ঠানের মধ্যে, একজন প্রধান নির্বাহী যিনি প্রধান নির্বাহী প্রধানের সভাপতিকে রিপোর্ট করেছেন, অন্যদের মধ্যে, সংস্থার প্রধানের সভাপতি ও প্রধান নির্বাহী পদে আছেন।) সভাপতি / প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তাও ব্যবসার মালিক হতে পারে এবং ব্যবসা প্রতিষ্ঠা করতে পারে , তাই ব্যবসা বা তার প্রতিশ্রুতি গভীর।
সংগঠনগুলি পরিচালনা করে এমন ব্যক্তিকে সংগঠিত করার জন্য সংস্থাগুলি বিভিন্ন কাজের শিরোনাম ব্যবহার করে: কিছু প্রতিষ্ঠানের প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা (সিইও) ; কিছু চেয়ারম্যান / সিইও আছে; অন্যদের সিইও / রাষ্ট্রপতি আছে অন্যদের মধ্যে রাষ্ট্রপতি আছে
একটি প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা যেখানে প্রতিষ্ঠানের মধ্যে, রাষ্ট্রপতি কমান্ড দ্বিতীয় হয়। কোন সংস্থায়, শিরোনাম একই ব্যক্তির সাথে একই ব্যক্তির নাম নির্ধারণ করতে পারে-সংস্থার প্রধান বা নেতা।
যেমন, একজন রাষ্ট্রপতির দায়িত্বগুলি সিইও এর নিকট মেনে চলা।
রাষ্ট্রপতি একটি সংস্থা প্রধান
এই হিউম্যান রিসোর্স সাইটের উদ্দেশ্যে, রাষ্ট্রপতি একটি প্রতিষ্ঠানের প্রধানের কথা উল্লেখ করেন যেমনটি একজন সংস্থার দায়িত্বে থাকে বা পরিচালনা করেন।
কোন সংস্থায় যেকোনো শিরোনাম ব্যবহার করা হয়, রাষ্ট্রপতি একটি প্রতিষ্ঠানের কমান্ডের শীর্ষ ব্যক্তি হন এবং তার সংস্থার প্রয়োজনগুলির উপর নির্ভর করে তার নির্দিষ্ট দায়িত্ব রয়েছে। রাষ্ট্রপতিরা একটি প্রতিষ্ঠানের মধ্যে সামগ্রিক নেতৃত্ব প্রদান আশা করা হয় এবং তারা অন্য সব কর্মীদের কর্মের জন্য দিকনির্দেশ প্রদান করে।
এইভাবে, রাষ্ট্রপতির কাজের দায়িত্ব প্রতিষ্ঠান থেকে সংগঠন হতে পারে। একটি প্রতিষ্ঠানের পরিচালনার যেকোনো স্তরের সাথে , একজন ম্যানেজারের মৌলিক কাজ দায়িত্বের সাথে প্রেসিডেন্টের ভূমিকা শুরু হয়।
কারণ রাষ্ট্রপতির ভূমিকা একটি প্রতিষ্ঠানের মধ্যে গুরুত্বপূর্ণ দায়িত্ব, জবাবদিহিতা এবং কর্তৃত্ব বহন করে, কারণ তাদের সংস্থার নেতৃস্থানীয় নেতাদের অতিরিক্ত দায়িত্ব রয়েছে।
রাষ্ট্রপতির দায়িত্ব
- প্রতিষ্ঠানের দৃষ্টি , মিশন এবং সামগ্রিক দিকনির্দেশনা তৈরি, যোগাযোগ এবং বাস্তবায়ন। এই দিকটি নিশ্চিত করে বলা যায় যে, প্রতিটি স্তরের কর্মচারীদের মনে হয় যে তারা নিজের চেয়ে বড় কিছু অংশ এবং তাদের ভূমিকা সংগঠনের জন্য কৌশলগতভাবে গুরুত্বপূর্ণ।
- সাধারণত সংগঠনের আকারের উপর নির্ভর করে সিনিয়র ভাইস প্রেসিডেন্ট , ভাইস প্রেসিডেন্ট এবং পরিচালক, সহ অন্যান্য নির্বাহী নেতার কাজগুলির নেতৃত্ব, নির্দেশক, নির্দেশনা এবং মূল্যায়ন।
- নির্বাহী দলের অংশগ্রহণের সঙ্গে, সিনিয়র কোম্পানী নেতৃত্বের সাথে নিয়মিত মিলিত হন যাতে নিশ্চিত হন যে প্রতিষ্ঠানের প্রয়োজনীয় সিদ্ধান্তগুলি ভাল-চিন্তা এবং সময়মত। এই কর্মটি সারাংশ জুড়ে ছড়িয়ে ছিটিয়ে থাকা এই দলটি ব্যবহার করে যতক্ষন না প্রতি কর্মচারী তাদের প্রত্যাশিত ভূমিকা এবং অবদানের জন্য দায়িত্ব বোঝে।
- ব্যবসার দিকনির্দেশনা কৌশলগত পরিকল্পনা প্রণয়ন ও প্রয়োগ করা। কৌশলগত পরিকল্পনা বিকাশের জন্য সংগঠনের প্রতিটি স্তরে কর্মচারীদের ইনপুট ব্যবহার করা।
- রাষ্ট্রপতির দায়িত্বগুলি এবং ব্যবসায়ের কৌশলগত পরিকল্পনা সম্পন্ন করার জন্য পর্যাপ্ত সংস্থা গঠন, পরিচালনা, নির্দেশিকা, নেতৃস্থানীয় এবং পরিচালনা।
- কৌশলগত পরিকল্পনা প্রতিষ্ঠিত নির্দেশ অনুযায়ী একটি প্রতিষ্ঠানের সম্পূর্ণ অপারেশন পরিদর্শন।
- প্রতিষ্ঠানের সাফল্যের মূল্যায়ন চলমান সফলতা বা তার অভাব নির্ধারণের জন্য কৌশলগতভাবে গুরুত্বপূর্ণ পদক্ষেপগুলির একটি সেট ব্যবহার করে- যে প্রতিষ্ঠানটি অনুভব করছে। ব্যবসার সাফল্যের অন্য দিকগুলিকে পরিমাপ করার জন্য কাজের পরিবেশের অসামঞ্জস্যপূর্ণ দিক ব্যবহার করা।
- উভয় বাহ্যিক ও অভ্যন্তরীণ প্রতিযোগিতামূলক আড়াআড়ি, সম্প্রসারণের সুযোগ, গ্রাহক, বাজার, নতুন শিল্পের উন্নয়ন এবং মান উভয়ের সচেতনতা বজায় রাখা, এবং আরও অনেক কিছু। আপনি রাষ্ট্রপতিকে সুযোগ অফিসারের প্রধান স্কোপিং হিসাবে ভাবতে পারেন।
- রাষ্ট্রপতি প্রায়ই স্থানীয় সম্প্রদায়, রাষ্ট্র এবং জাতীয় পর্যায়ে নাগরিক ও পেশাদারী সংঘের দায়বদ্ধতা এবং কার্যক্রমের সংগঠন প্রতিনিধিত্ব করেন। (অন্যান্য কার্যনির্বাহী নেতাদেরও এই উদ্যোগের জন্য দায়িত্ব দেওয়া হয় যেমন আগ্রহী বা নিযুক্ত করা হয়।) তারা বার বার বোর্ড সদস্য বা সিনিয়র অ্যাডভাইজার হিসাবে অংশগ্রহণ করে।
একটি সিইও সঙ্গে একটি প্রতিষ্ঠানের মধ্যে, রাষ্ট্রপতি এর দায়িত্ব প্রতিষ্ঠানের চাহিদা দ্বারা নির্ধারিত হিসাবে কম হয়। রাষ্ট্রপতি যদি একটি সহায়ক প্রতিষ্ঠান বা একটি অধিগ্রহণ বিভাগের প্রধান হন, তবে রাষ্ট্রপতির দায়িত্ব ছোট ইউনিটের জন্য সিইও হিসাবে একই।