কর্মচারী সন্তুষ্টি চাবি

আপনি কি কর্মচারী সন্তুষ্টি বৃদ্ধি করতে পারেন

সমস্ত বয়সের এবং আয় বন্ধনী আমেরিকানরা কর্মক্ষেত্রে ক্রমবর্ধমান অসুখী বৃদ্ধি অব্যাহত - একটি দীর্ঘমেয়াদী প্রবণতা যে গুরুতর উদ্বেগ নিয়োগকর্তা উচিত, সম্মেলন বোর্ডের একটি রিপোর্ট অনুযায়ী।

জরিপের ফলাফলে দেখা যায় যে, জরিপের মাত্র 45 শতাংশের মধ্যে মাত্র 5000 মার্কিন পরিবারে জরিপ চালানো হয়। জরিপে দেখা যায় যে, 1987 সালে তাদের 61.1 শতাংশের নিচে জরিপ করা হয়, প্রথম বছরে তারা জরিপ চালায়। করেন।

কর্মচারী সন্তুষ্টি সম্পর্কে খারাপ খবর

সামগ্রিক কর্মী সন্তুষ্টি 45 শতাংশ থেকে কমে গেছে, তাদের কর্মের সাথে সন্তুষ্ট কর্মচারীদের শতকরা শতাংশ শুধুমাত্র 35.7 শতাংশ সন্তুষ্ট সঙ্গে 25 বছরের কম বয়সী গ্রুপ। 25-34 বছর বয়সী কর্মীদের মধ্যে, 47.2 শতাংশ সন্তুষ্ট; 35-44 বছর বয়সী কর্মীদের 43.4 শতাংশ চাকরির স্বার্থে

45-54 বছর বয়সী কর্মচারীর সংখ্যা 46.8 শতাংশ; কর্মীদের 55-64 কর্মচারী সন্তুষ্টি মধ্যে 45.6 শতাংশ এবং, যারা 65 বছর এবং তার বেশী বয়সীদের, 43.4 শতাংশ সন্তুষ্ট হয়।

পতনশীল কর্মচারী সন্তুষ্টির নিয়োগকর্তাদের জন্য প্রভাব

কর্মক্ষেত্রে কর্মরত স্বেচ্ছাসেবা গত বিশ বছরে উল্লেখযোগ্যভাবে হ্রাস পেয়েছে, যেহেতু এই সংখ্যাগুলি ইঙ্গিত দেয়- এবং আমি পূর্বাভাস করি যে কর্মচারী সন্তুষ্টি পরবর্তী কয়েক বছরে আরও খারাপ হবে। ঘটনাগুলির একটি সমন্বয় কর্মচারী সন্তুষ্টি প্রভাবিত একটি নিখুঁত ঝড় তৈরি করা হয়।

কর্মীদের সন্তুষ্টি পাওয়ার অধিকার অর্জনকারী কর্মীদের একটি প্রজন্মের কর্মী এবং কর্মচারীদের কয়েকটি প্রজন্মের মধ্যে প্রবেশ করেছে যার জন্য তাদের স্বপ্ন পুরোপুরি পুরোপুরি পুরোপুরিভাবে পালন করা হয়নি।

এবং, তারা অর্থনীতির সবচেয়ে খারাপ সময়ে চলে যা যা তাদের জীবনের জীবনের বাকি অংশের সাথে তাদের সন্তুষ্টি প্রভাবিত করে যা তারা অভিজ্ঞতা করে।

কাজের সন্তুষ্টি এই নিম্নগামী প্রবণতা মার্কিন কর্মচারীদের সামগ্রিক স engagement এবং পরিশেষে কর্মচারী উত্পাদনশীলতা, ধারণ, সৃজনশীলতা, ঝুঁকি গ্রহণ, পরামর্শকারী , এবং সামগ্রিক কর্মী প্রেরণা এবং কাজ সুদ সম্পর্কে উদ্বেগ বাড়ে।

কনফারেন্স বোর্ডে হিউম্যান ক্যাপিটালের ব্যবস্থাপনা পরিচালক লিন্ডা বারিংটন বলেছেন, "এই সংখ্যাগুলি শ্রমশক্তির বহু-জেনারেশন ডাইনামিক্স প্রদানে ভাল নয়"। "নতুন ফেডারেল পরিসংখ্যানটি দেখায় যে শিশু গর্জনকারী আট বছরের মধ্যে মার্কিন কর্মীবৃন্দের এক চতুর্থাংশ রচনা করবে এবং 1987 সাল থেকে আমরা কর্মক্ষেত্রে তাদের বিশ্বাসকে হারাতে দেখেছি।"

বিশ বছর আগে, 60 শতাংশ বাচ্চারা তাদের চাকরির সাথে সন্তুষ্ট ছিল; আজ মাত্র 46 শতাংশ। বারিংটন কর্মচারীদের পরবর্তী প্রজন্মের কর্মচারীদের জ্ঞান ট্রান্সফার এবং পরামর্শ দেওয়ার উপর সম্ভাব্য প্রভাবের কারণে কর্মচারী সন্তুষ্টি ক্রমবর্ধমান অভাব সম্পর্কে উদ্বেগ প্রকাশ করে।

কনফারেন্স বোর্ডের জরিপ ফলাফল ঘোষণার মতে, "1987 এবং ২009 এর মধ্যে চাকরির সন্তুষ্টি হ্রাসে জরিপের সমস্ত বিভাগ জুড়েছে, কর্মক্ষেত্রে আগ্রহের (18.9 শতাংশ পয়েন্ট নিচে) কাজের নিরাপত্তা (17.5 শতাংশ পয়েন্ট নিচে) এবং সমস্ত চারটি অতিক্রম করে কর্মচারী দম্পতির মূল চালিকাশক্তি : চাকরি নকশা, সাংগঠনিক স্বাস্থ্য, ব্যবস্থাপনাগত গুণমান এবং বহির্মুখী পুরষ্কার। "

কর্মচারী সন্তুষ্টি সম্পর্কে কি নিয়োগকর্তারা করতে পারেন?

কর্মচারী সন্তুষ্টি জন্য এই পরিবেশে, এটি সবচেয়ে কর্মচারী সন্তুষ্টি প্রভাবিত করে যা কোন কারণ সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ জানা প্রয়োজন।

আপনি কর্মসূচী, প্রসেস এবং কারিগরি বিষয়ের উপর আপনার সময়, অর্থ এবং শক্তি ব্যয় করতে চান যা কর্মচারী সন্তুষ্টি উপর ইতিবাচক প্রভাব থাকবে।

সোসাইটি ফর হিউম্যান রিসোর্স ম্যানেজমেন্ট (এসএইচআরএম) -এর ২009 সালের জরিপে দেখা যায় ২4 টি বিষয় যা নিয়মিত কর্মচারী সন্তুষ্টি সম্পর্কিত বলে মনে করা হয়। গবেষণায় পাওয়া গেছে যে কর্মীরা এই পাঁচটি বিষয়কে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বলে চিহ্নিত করেছে:

• কাজের নিরাপত্তা,
• বেনিফিট (বিশেষত স্বাস্থ্যসেবা) অবসরকালীন সুবিধাগুলির গুরুত্ব সহ কর্মচারীদের বয়স বৃদ্ধির সাথে সাথে,
• ক্ষতিপূরণ / বেতন,
• দক্ষতা এবং ক্ষমতা ব্যবহার সুযোগ, এবং
• কাজের পরিবেশে নিরাপদ বোধ।

কর্মচারী সন্তুষ্টি প্রভাবিত পরের পাঁচটি সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ কার্যাবলী ছিল:

• তার তৎকালীন সুপারভাইজারের সাথে কর্মচারীর সম্পর্ক,
• কর্মচারী কাজের কর্মক্ষমতা ব্যবস্থাপনা স্বীকৃতি ,
• কর্মচারী এবং সিনিয়র পরিচালনার মধ্যে যোগাযোগ ,

• কাজ নিজেই, এবং
• স্বায়ত্তশাসন এবং তাদের কাজের স্বাধীনতা

কর্মীদের যে দৃঢ়ভাবে কর্মচারী সন্তুষ্টি সংযুক্ত ছিল না:

• "একটি সবুজ কর্মক্ষেত্রে প্রতিষ্ঠানের প্রতিশ্রুতি,
• নেটওয়ার্কিং সুযোগ,
• কর্মজীবন উন্নয়ন সুযোগ,
• প্রদত্ত প্রশিক্ষণ এবং টিউশন প্রতিহিংসার প্রোগ্রাম, এবং
• প্রতিষ্ঠানের পেশাদার উন্নয়নের প্রতিশ্রুতি। "

বিপরীতে, হিউম্যান রিসোর্স পেশাদার কর্মচারী সন্তুষ্টি সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ হিসাবে এই দশ কারণ স্থান:

• কাজের নিরাপত্তা,
• অবিলম্বে সুপারভাইজার সঙ্গে সম্পর্ক,
• উপকার
• কর্মচারী এবং সিনিয়র পরিচালনার মধ্যে যোগাযোগ,
• দক্ষতা এবং ক্ষমতা ব্যবহার সুযোগ,
• কর্মচারী কাজের কর্মক্ষমতা ব্যবস্থাপনা স্বীকৃতি,
• চাকরি-নির্দিষ্ট প্রশিক্ষণ,
• কাজের পরিবেশে নিরাপদ বোধ,
• ক্ষতিপূরণ / বেতন, এবং
• সামগ্রিক কর্পোরেট সংস্কৃতি

আমি আপনার জন্য কর্মচারী সন্তুষ্টি সার্ভে ফলাফল এবং কর্মক্ষেত্রে জন্য তাদের প্রভাব সংহত করেছি সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণভাবে, আমি গবেষণা তথ্য প্রদান করেছি যা কর্মীদের জন্য সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয়গুলি নির্ধারণ করে দেয় যেহেতু আপনি একটি কর্মক্ষেত্র প্রদানের চেষ্টা করছেন যা একটি নিয়োগ ও আটকানো সরঞ্জাম হিসাবে কর্মচারী সন্তুষ্টি জোরদার করে। আপনার সেরা সুবিধা এই তথ্য ব্যবহার করুন।