একটি কর্মচারী সঙ্গে একটি কঠিন কথোপকথন রাখা 7 পদক্ষেপ নিন
লোকেরা কাজের জন্য অযৌক্তিকভাবে এবং অসামঞ্জস্যপূর্ণ পোশাক পরেন। ব্যক্তিগত স্বাস্থ্যবিধি কখনো কখনো গ্রহণযোগ্য নয়। ছলচাতুরী আচরণ যৌন হয়রান সমস্যা হতে পারে। একটি নোংরা ডেস্ক একটি সংগঠিত মন সাইন নয়। বিরতিহীন পপ ক্যানগুলি পিঁপড়েরা আঁকো।
অস্পষ্ট ভাষা অসামঞ্জস্যপূর্ণ। রিভিউয়াল ক্লিভেজ একটি ক্লাব, একটি পার্টি, বা সৈকত এ অবস্থিত। অন্যদের ধুয়ে নেওয়ার জন্য নোংরা খাবার পরিবেশন নিষ্ফল হয়।
আপনি এই উদাহরণ কোন সম্মুখীন হয়েছে? তারা দায়িত্বশীল প্রতিক্রিয়া জন্য কান্নাকাটি যে আচরণ ধরনের শুধু নমুনা হয়। এই পদক্ষেপগুলি আপনাকে কঠিন কথোপকথন ধরে রাখতে সহায়তা করবে যখন লোকেরা পেশাদার প্রতিক্রিয়ার প্রয়োজন হবে।
একটি কঠিন কথোপকথন মধ্যে প্রতিক্রিয়া প্রদান করার পদক্ষেপ
- প্রতিক্রিয়া প্রদানের অনুমতি চাইতে। এমনকি যদি আপনি কর্মচারী এর বস হয়, আপনি কিছু ফিডব্যাক আপনি ভাগ করতে চাই বলে বিবৃতি দ্বারা শুরু। জিজ্ঞাসা করুন এটি একটি ভাল সময় বা যদি কর্মী অন্য সময় এবং স্থান নির্বাচন পছন্দ করবে। (কারণের মধ্যে, অবশ্যই।)
কর্মচারীকে কীভাবে এবং কখন প্রতিক্রিয়াটি প্রাপ্ত করা হয় তার উপর কিছু নিয়ন্ত্রণ প্রদান করা তার প্রতিক্রিয়াতে অসুবিধাজনক ফিডব্যাক - একটি নরম এন্ট্রি ব্যবহার করুন প্রতিক্রিয়া মধ্যে ডান ডুব না - ব্যক্তির সম্ভাব্য বিব্রত প্রতিক্রিয়া জন্য বক্রবন্ধনী একটি সুযোগ দিতে। কর্মচারীকে বলুন যে আপনি যে ফিডব্যাক ভাগ করা কঠিন তা প্রদান করতে হবে।
আপনি যদি কথোপকথনে আপনার ভূমিকা নিয়ে অস্বস্তিকর হন, তাহলে আপনি বলতে পারেন যে, খুব বেশিরভাগ ব্যক্তি অস্বস্তিকর হিসাবে একজন ব্যক্তির ব্যক্তিগত পোষাক বা অভ্যাস সম্পর্কে প্রতিক্রিয়া প্রদান, হিসাবে ব্যক্তি প্রতিক্রিয়া প্রাপ্তি। এটি স্বাভাবিক এবং মানবিক। কেউ অন্যকে দু: খিত করতে চায় না - বা খারাপভাবে অনুভব করে
- প্রায়ই, আপনি প্রতিক্রিয়া ভূমিকাতে রয়েছেন কারণ অন্যান্য কর্মীরা অভ্যাস, আচরণ বা পোষাক সম্পর্কে আপনাকে অভিযোগ করেছে। প্রতিক্রিয়া বাড়াতে প্রলোভনকে অনেকের কাছে তুলে ধরুন না , বা প্রতিক্রিয়া জন্য আপনার দায়িত্ব ক্ষমা করে দিবেন না বলে সহকর্মীদের অভিযোগ করেছেন। এই প্রতিক্রিয়া প্রাপ্তি ব্যক্তির পুনরুত্থান অস্বস্তি এবং heightifies উচ্চতা।
- সেরা প্রতিক্রিয়া সহজবোধ্য এবং সহজ। বুশের চারপাশে আঘাত না আমি আপনার সাথে কথা বলছি কারণ এটি একটি সমস্যা যা আপনাকে এই সংস্থার সাফল্যের জন্য মোকাবেলা করতে হবে।
- ব্যক্তিকে তার আচরণকে প্রভাবিত করে এমন একটি প্রভাবকে ইতিবাচক দৃষ্টিকোণ থেকে বলুন। কর্মচারীকে বলুন যে তাদের কাজ এবং চাকরির ওপর কিছুই প্রভাব ফেলবে না।
- ব্যক্তি তাদের আচরণ পরিবর্তন করতে হবে কি সম্পর্কে চুক্তি পৌঁছান । একটি নির্ধারিত তারিখ নির্ধারণ করুন - আগামীকাল, কিছু ক্ষেত্রে। অন্য ক্ষেত্রে অগ্রগতি পর্যালোচনা একটি সময় ফ্রেম সেট করুন।
- কর্মচারীর অগ্রগতিতে পরীক্ষা করার জন্য প্রতিক্রিয়া প্রদানের পর শীঘ্রই অনুসরণ করুন- এবং নিয়মিতভাবে যদি কিছু পরিবর্তন হয় বা অতিরিক্ত নিদারুন প্রয়োজন বোধ করেন তবে তা অনুসরণ করুন। সমস্যা যে বিদ্যমান বিদ্যমান মানে ব্যাকস্লাইডিং সম্ভব; কর্মীদের সম্পূর্ণ বোধগম্যতার জন্য প্রতিক্রিয়া সম্পর্কে আরো স্পষ্টীকরণ প্রয়োজন হতে পারে।
তারপর, আরও প্রতিক্রিয়া এবং সম্ভবত, শৃঙ্খলাবদ্ধ ব্যবস্থা পরবর্তী পদক্ষেপগুলি সম্ভব।
আপনি কঠিন কথোপকথন ধারণে কার্যকর হতে পারেন। অনুশীলন এবং এই ধাপগুলি কঠিন কথোপকথনগুলি রাখার জন্য আপনার সান্ত্বনা স্তর তৈরি করতে সহায়তা করবে। সব পরে, একটি কঠিন কথোপকথন একটি মূল্যবান কর্মচারী জন্য সাফল্য এবং ব্যর্থতার মধ্যে পার্থক্য করতে পারেন।
কঠিন কথোপকথন রাখা যথেষ্ট যত্ন নিন।
টিপস ডিরেক্টরি - আন্তঃব্যক্তিগত যোগাযোগ সম্পর্কে আরও - কঠিন কথোপকথন