আপনি বিশ্বাস করতে হবে যে আপনার কর্মচারী আপনার সবচেয়ে উল্লেখযোগ্য সম্পদ হয়
বিপরীতভাবে, আপনার চটপটে কর্মচারীরা এখন বিনামূল্যে বিনামূল্যে এজেন্ট হতে প্রয়োজনীয় দক্ষতা উন্নয়নশীল হয়।
এই উদ্দেশ্যপ্রণোদিত, প্রতিভাবান মানুষ আপনি হারাতে সামর্থ পারেন শেষ বেশী।
সংস্থাগুলি যেগুলি তাদের কর্মচারীদের সাথে অংশীদারি করে এবং কর্মীদের কর্মচারী হিসেবে স্বীকৃতি দেয় তারা তাদের কর্মীদের ধরে রাখে যখন তাদের মুক্ত এজেন্ট হওয়ার সুযোগ থাকে।
তার মাথা উপর ক্ষমতা হায়ারার্কি চালু
অতীতে, আপনি কি লোকেদের জিজ্ঞাসা করেন না তারা কি করতে চায়। আপনি তাদের জিজ্ঞাসা করা যদি তারা আপনার কি করা প্রয়োজন হতে পারে। আপনার কর্মীদের কি করতে হবে বলা হবে বলে আশা করা। এই ব্যবস্থা ব্যক্তি প্রতিষ্ঠানের মালিকানা বা নেতৃত্বের পক্ষে প্রযোজ্য।
সেই দিনগুলি চলে গেছে. Outourced অর্থনীতিতে, আপনার ব্যবসা এবং আপনার সংস্থা এখন আপনার জন্য পরিবেশ, নিয়োগকর্তা হিসাবে, অভিভাবক এবং স্ট্যুয়ার্ড নিয়ন্ত্রণ মানে না।
এর মানে হল কর্মক্ষেত্রে এমন ধরনের কাজ করা যেখানে জ্ঞান কর্মীরা আপনার সাথে কাজ করতে চায় , আপনার জন্য নয়। এই অর্থনীতিটি এমন কর্মীদের প্রয়োজন, যারা সক্ষম, প্রতিশ্রুতিবদ্ধ অংশীদার, যারা আপনার ব্যবসায়িক লক্ষ্যগুলি ভাগ করে নেয় এবং কোম্পানির অবশিষ্ট প্রতিযোগিতামূলক কোম্পানির সাহায্যের জন্য একটি অংশীদার হয়।
নিয়োগকর্তারা হিসাবে, আপনি আপনার উদ্যোগে আপনার সাথে যোগদান করার জন্য আমন্ত্রিত লোকেদের সাথে একটি নতুন নতুন সম্পর্ক গড়ে তুলতে হবে।
আধিকারিক হিসাবে কর্মচারী
যদি আপনি তাদের সাথে সম্পর্কযুক্ত হন তবে আপনি খরচ হিসাবে পরিবর্তে সম্পদ হিসাবে অর্থ প্রদান করেন , আপনি হয়তো এই লোকেদের বিভিন্ন প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করতে পারেন এবং তাদের প্রতি বিভিন্ন পদক্ষেপ গ্রহণ করতে পারেন।
এটি সুপারিশ করা হয় যে কর্মচারীদের সম্পর্কে আপনার চিন্তা র্যাডিকাল স্থানান্তর হয়।
সম্পদ হিসাবে কর্মচারীদের ধারণার প্রয়োজন যে আপনি একত্রীকরণের একটি সংস্কৃতি তৈরি এবং বজায় রাখার জন্য যাচ্ছে, যেখানে কর্মচারীরা মূল্যবান এবং সমান পরিমাপে ফেরত মূল্য অনুভব করে ।
এই ধরনের পরিবেশ মানব সম্পদের নিয়ন্ত্রণের জন্য সামান্য বা কোন উদ্বেগ প্রকাশ করে না, কিন্তু সেই সিস্টেমগুলির প্রতি নজর রাখে যা প্রতিভা প্রয়োজন , এখন এবং তাৎক্ষণিক ভবিষ্যতের সংস্থানকে জানাতে পারে।
যথাযথ মানুষকে আকৃষ্ট করার এবং নির্বাচন করার জন্য , দলের উপর একবার তাদের উন্নয়ন করার এবং তাদের দক্ষতার পূর্ণ সুযোগকে বোঝানোর জন্য প্রচুর মনোযোগ প্রদান করা হয় যাতে তারা যখন তাদের চাকরিগুলি কমিয়ে এনে এবং সম্পন্ন করতে পারে তখন তাদের অভিযোজন সমর্থন করে। ব্যয়বহুল প্রতিভা
আজ আপনার ব্যবসার কৌশল থেকে আজ আপনার ব্যবসার জন্য জ্ঞান কর্মীরা আরও গুরুত্বপূর্ণ। তারা আপনার প্রধান সম্পদ। আপনার কর্মস্থলের ধরনের হতে পারে যদি এই লোকেরা খুঁজছে, আপনার একটি স্বতন্ত্র প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা রয়েছে।
আধিকারিক হিসাবে কর্মচারীদের সাথে অনানুষ্ঠিত একটি সংস্কৃতি নির্মাণ
এখানে নতুন, আউটসোর্সড ইকনমিটিতে পরস্পর নির্ভরশীলতার একটি সংস্কৃতি নির্মাণের জন্য কিছু পথনির্দেশক নীতি রয়েছে।
- আপনার কর্মচারী সম্পত্তি আপনার হাতে কি জানেন এবং তাদের এবং তাদের প্রতিভা, দক্ষতা, এবং অভিজ্ঞতা অপ্টিমাইজ করার পরিকল্পনা আছে।
- আপনার সম্পত্তি এবং আপনার অধিকার দাবি।
- আপনার কোম্পানীর একজন সিনিয়র-স্তরের অবস্থান তৈরি করুন- মানব সম্পদ বা মানব সম্পদ অফিসারের ভাইস প্রেসিডেন্ট-যিনি আপনার মানব সম্পদগুলির মূল্য বৃদ্ধির জন্য দায়ী।
- আপনার নেতাদের দীর্ঘ দৃশ্য গ্রহণ এবং আপনার মানব সম্পদের উন্নয়ন জন্য জবাবদিহি যে জোর করা।
- বিল্ডিং সম্পর্ক উপর ফোকাস এই চ্যালেঞ্জ একা বা ব্যবস্থাপনা সদস্যদের সঙ্গে শুধুমাত্র না করা জড়িত সব কর্মচারী পান।
- যারা কাজটি সম্পন্ন করার চেষ্টা করছেন তাদের স্বতন্ত্রভাবে অনুপ্রাণিত ব্যক্তিদের নিয়োগ করুন।
- যারা আপনার দক্ষতার এবং দক্ষতার যে বর্তমানে আপনার চাকরির মধ্যে থাকতে হবে, এবং যারা আরও ভালের আগ্রহের প্রয়োজনে দক্ষতা বিকাশ চালিয়ে যেতে ইচ্ছুক তাদের নিয়োগ করুন।
- এমন ব্যক্তিদের নিয়োগ করুন যারা বুঝেছেন যে আপনার একটি সহযোগী পরিবেশ । তারা যে ফ্যাশন কাজ এবং তাদের সহযোগী দক্ষতা বিকাশ ইচ্ছুক হতে হবে।
- আপনার পুরষ্কারের সমস্ত সিস্টেমের জন্য মানচিত্রে ফিরে আসা ব্যক্তি এবং পুরো কোম্পানি বা সংস্থার কর্মক্ষমতা স্বীকৃতির জন্য কিছু কিছু সমন্বয় করুন।
- তৈরি করুন এবং বজায় রাখা সিস্টেমগুলি যা মানুষকে পেশাগতভাবে বৃদ্ধি করার অনুমতি দেয় এবং প্রয়োজনে তাদের সুবিধা গ্রহণ করে।
- দিন দিন থেকে জানা যাক, এটি কোম্পানির সদস্য হওয়ার প্রত্যাশা যে প্রত্যেকের নিজের উন্নয়নের জন্য দায়ী।
- যারা চাকরির ভূমিকা পালন করে তাদের বুঝিয়ে দিন যে সংগঠন তাদের কাছ থেকে যা প্রয়োজন তা সবকিছুর জন্য দায়ী এবং জবাবদিহিতা হচ্ছে । নিশ্চিত করুন যে প্রত্যেক কর্মচারী স্পষ্টভাবে এই দায়িত্ব বোঝে ।
আপনি আজ একটি ব্যবসা অপারেটিং হয় এবং আরো অনেক সহযোগীতা পদ্ধতির স্থানান্তর না করা আছে, মানুষ আপনার সাথে কাজ আছে, তাহলে আপনি ইতিমধ্যে গভীর ঝামেলা মধ্যে আছে।
আউটসোর্সিং অর্থনীতিতে আপনার এন্টারপ্রাইজের ভবিষ্যতের তুলনায় অন্য কোন কারণে যদি আপনার সংস্থার সবচেয়ে মূল্যবান সম্পত্তির মত মানুষ শুরু করা শুরু করা হয় তবে তার উপর নির্ভর করে। সর্বোৎকৃষ্ট কর্মচারী কেবল সেখানে অবস্থান করে যেখানে তারা প্রতিষ্ঠানের সর্বাধিক গুরুত্বপূর্ণ সম্পদ হিসেবে বিবেচিত এবং মূল্যবান।