9 জন ব্যক্তিদের পরিচালনা করার জন্য সবচেয়ে খারাপ উপায়

খারাপ পরিচালকদের এই 9 কর্মচারী Numbing Behaviors সব প্রদর্শন করা

যদি আপনি কখনও একটি খারাপ বস ছিল এবং প্রত্যেকের কিছু সময় বা অন্য একটি খারাপ বসার হয়েছে - আপনি আপনার কর্মজীবনের যে সময়ে খারাপ বস থেকে কিছু চমত্কার ভয়াবহ ব্যবস্থাপনা আচরণ দেখেছি।

কিন্তু, কি তাদের কর্মগুলি সবচেয়ে খারাপ পথ হিসেবে বিবেচিত হয় যাতে লোকেরা পরিচালনা করতে পারে? হয়তো, হয়তো না. এখানে লোকেদের পরিচালনা করার জন্য নয়টি খারাপ উপায়। দেখুন আপনি কতটা অভিজ্ঞতা করেছেন।

প্রতিটি অন্যান্য বিরুদ্ধে মানুষ পিঠ

এই উচ্চ কর্মক্ষমতা উত্সাহিত একটি বিক্রয় প্রতিযোগিতার উল্লেখ করা হয় না।

এটি পছন্দসই খেলা, গোঁফিং, এক ব্যক্তি এক জিনিস বলার এবং অন্য একটি সম্পূর্ণ ভিন্ন জিনিস বলতে উল্লেখ করা হয়।

এটি আপনার কর্মচারীদের একে অপরের প্রতি ঘৃণা করে এবং আপনার প্রশংসা জন্য লড়াই করে তোলে। এটা মুহূর্তে আপনি ভাল মনে করতে পারে, কিন্তু দীর্ঘ ধাবমান জন্য এটি ধ্বংসাত্মক। এবং, অবশেষে, আপনার কর্মচারীরা আপনাকে ঘৃণা করবে

মাইক্রোম্যানয়েজ স্বাধীন শ্রমিক

প্রত্যেক কর্মী নিজেই নিজের কাজ করতে পারেন না, তবে বেশীরভাগ ক্ষেত্রেই, যদি না পারেন, তবে যখন আপনি স্বতন্ত্রভাবে কাজ করতে সক্ষম এমন একজনকে সুগঠিত করেন, তখন আপনি কেবল কর্মচারীর গুণগত মানটি না পান, আপনি তাদের মনোবল নষ্ট করেন না।

সেই সমস্ত গুণাবলীর যে আপনাকে সেই ব্যক্তির ভাড়া দিতে বাধ্য করেছিল? আপনি তাদের প্রতিটি কর্মের ডবল চেক এবং প্রতিটি ইমেইল উপর তাদের cc প্রয়োজন হলে ভাল ব্যবহার করা হয় না।

সুপার কঠোর নিয়ম বাস্তবায়ন

সমস্ত বিভাগের নিয়ম প্রয়োজন, কিন্তু আপনি সত্যিই জলদসু্য যেতে পারেন। ওভারবোর্ডে যাওয়ার উদাহরণগুলিতে বাথরুমের বিরতি সংখ্যা সীমিত করা, ইন্টারনেট ব্যবহার পর্যবেক্ষণ করা, প্রায় সব ওয়েবসাইটকে আপনি মনে করেন যে কর্মচারীরা সময় কাটাতে তাদের ব্যবহার বন্ধ করে দেয় , এবং যদি আপনি এইরকম কিছু শুনতে পান তবে কাজগুলিতে ফিরে যাওয়ার জন্য মানুষকে বলা বন্ধ করে দেওয়া "কিভাবে আপনার সপ্তাহান্তে ছিল ? "

এরকম নিয়মগুলি মাঝে মাঝে প্রয়োজন বোধ করতে পারে , কিন্তু এটি ভাল ব্যবস্থাপনা নয়। আপনি যদি এই পরিমাণে পরিচালনা করতে চান তাহলে আপনি মনে করতে শুরু করেন, তাহলে আপনাকে প্রত্যেককে আগুন লাগাতে হবে এবং শুরু করতে হবে, বা আপনার নিজেকে আগুনের প্রয়োজন এবং বাথরুমগুলি নিরীক্ষণ ছাড়াই ফলাফল পেতে পারেন এমন কারো সাথে নিজেকে প্রতিস্থাপন করতে হবে।

একটি ভাল বিকল্প সরাসরি আপনি এই নিয়মাবলী প্রয়োজন যে মনে করেন যার জন্য কয়েক কর্মচারীদের আচরণ মোকাবেলার হয়। আপনি এই র্যাডিকাল পছন্দগুলির এক করার প্রয়োজন ছাড়া এটি করতে পারেন। কিন্তু, যে সাহস প্রয়োজন

সর্বজনীন আপনার কর্মচারীদের অপমান

যখন একজন কর্মচারী ভুল করে থাকেন, তখন নিশ্চিত হন যে আপনি তাকে সবার সামনে তুলে নিয়েছেন। কর্মচারীকে একপাশে টানুন না এবং কি ঘটেছে তা জিজ্ঞাসা করুন এবং তাকে কোচ করুন যাতে তিনি একই ভুল করেন না। শুধু বলুন এবং বলুন যে তিনি মূঢ়। এই ধরনের আচরণের শেষ ফলাফল? কর্মচারী যারা ঘৃণা এবং আপনি ভয় এবং একটি নিম্ন স্তরে সঞ্চালন।

প্রশংসা না বা ধন্যবাদ না

আপনার কর্মীদের একটি paycheck পেতে, যে সব ধন্যবাদ তারা প্রয়োজন, ডান? অনেক খারাপ পরিচালকদের এই দর্শনের সঙ্গে যান। আপনি কি আপনার কর্মচারীদের বেতন পরিশোধ করছেন ? আপনি যদি এই বিশ্বাস করেন, আপনি যদি আপনি কর্মচারীদের কাছ থেকে পেতে পারে আরো জানতে যখন আপনি একটি আশ্চর্য জন্য আছেন

আপনার অফিসে থাকুন

যদিও মাইক্রোম্যানগ্যান্ট তার কর্মচারীদের সাথে জড়িত, তবে তার সমতুল্য ম্যানেজারের মতোই সে তার অফিস থেকে বের হতে বিরক্ত হয় না। এই ধরনের ম্যানেজার প্রায়ই মনে করে সে ছোট জিনিসগুলির সাথে বিরক্ত হওয়ার জন্য খুবই গুরুত্বপূর্ণ।

তিনি উচ্চ স্তরের বৈঠকগুলিতে, নির্বাহীদের সঙ্গে schmoozing, বা হয়তো তিনি শুধু ইন্টারনেট সময় সার্ফিং তার সময় কাটা হয়।

কারণ যাই হোক না কেন, এই ধরনের ব্যবস্থাপক তার নিজের গোষ্ঠীকে হতাশ করে দেয়।

কোন নমনীয়তা মঞ্জুরি দেবেন না

একটি ছুটির দিন? দুঃখিত, আপনি ছয় মাস আগে অনুরোধ করেছিলেন নি, তাই না। আপনার বাচ্চা অসুস্থ? যদিও কম্পিউটারে আপনার পুরো কাজ হচ্ছে, আপনি বাড়িতে থেকে কাজ করতে পারবেন না।

আপনি আপনার দক্ষতা উন্নত একটি বর্গ নিতে চান, যা তারপর ব্যবসা উপকার হবে? যদি এটা প্রয়োজন হয় যে আপনি 4:45 এ মঙ্গলবার ছেড়ে যান। এই পরিচালকদের কাজ বাইরে আপনি একটি জীবন আছে দিতে আগ্রহী নয়।

গ্রোথ? কোন সুযোগ নেই

এই ধরনের ব্যবস্থাপক মানুষকে চাকরির কাজে নিয়োজিত করে, এবং গলি দিয়ে, তারা তাদের জীবনের বাকি অংশে ঠিক এই কাজটি করে। উন্নয়নের জন্য একটি সুযোগ নেই। কোন ক্রস প্রশিক্ষণ। একটি প্রচারের জন্য কোন সুযোগ নেই শুধু আপনার কাজ এবং বন্ধ আপ। সবচেয়ে দক্ষ কর্মীদের, এবং সর্বকনিষ্ঠ কর্মী, সহস্রাব্দ এবং জেন-Z বর্তমানে আপনার কার্যপ্রণালীতে প্রবেশ করে , ভাল সুযোগের জন্য ছেড়ে যান।

বাট-ইন-আসন সময় পুরস্কৃত করুন

এই ম্যানেজারটি চারপাশে দেখায় এবং ঘোষণা করে যে ববটি তার সবচেয়ে ভাল কর্মচারী বলে বিবেচিত হয় কারণ বব প্রতিদিন সকাল 7:30 এ দেখায় এবং 6:00 পর্যন্ত থাকে। অন্যদিকে, কেভিন, একটি ঘোড়সওয়ার, কারণ তিনি 8:00 পর্যন্ত না আসে এবং সে 5:00 তে চলে যায়।

কেভিন বব এর উত্পাদনশীলতা দ্বিগুণ আছে যে কিছু মনে করবেন না। কেভিনের ক্লায়েন্টরা তাকে খুব বেশি গুরুত্ব দেয় না, এবং ববের গ্রাহকরা কেভিনের সাথে কাজ করতে পছন্দ করবে বব অনেক ঘন্টা কাজ করে, এবং এই ধরনের ম্যানেজার পছন্দ এবং পুরস্কার কি

আপনি আপনার অতীতের বা বর্তমান এই ম্যানেজার কোন চিনেন? আপনি কি কখনো এই ধরনের ম্যানেজার হয়েছেন? আপনি যদি কর্মচারীদের কাছ থেকে ফলাফল পেতে অন্য কোনও উপায় নিয়ে চিন্তা করতে না পারেন, তাহলে একজন পরামর্শদাতা সন্ধান করুন এবং পরিচালনা করার একটি নতুন এবং আরও ভাল উপায় শিখুন।