আপনি সঠিক জিনিসগুলি যদি আপনি আপনার সেরা কর্মচারী রাখতে পারেন - অধিকার
আপনার টার্নওভার অনুপাত একটি দরকারী পরিমাপ, আপনার সংস্থার মধ্যে কর্মচারী সন্তুষ্টি নাড়ি নেভিগেশন একটি আঙুল।
টার্ণওভারটি আপনার কাছে নিয়োগের প্রক্রিয়াটি কতটা কার্যকরীভাবে কার্যকরী করার একটি সাক্ষ্য।
আপনার ব্যবসার কর্মচারীদের সাথে ইন্ট্যারাক্টিং কতটা ভাল তা আপনাকে টার্ণওভার হার আপনাকে অন্তর্দৃষ্টি প্রদান করে। টার্নওভারটি আপনার সংস্থার সংস্কৃতিতে একটি উইন্ডো, আপনি কর্মক্ষেত্রে আপনার কর্মস্থলের জন্য পরিবেশ প্রদান করেন।
সম্ভাব্য ব্যবসার বন্ধনটি প্রথম দিন থেকেই শুরু হয় যখন একজন কর্মচারী আপনার সংস্থার সাথে যোগ দেয়। এটি শেষ দিন আপনি ব্যক্তি নিয়োগ করা শেষ হয়। সংগঠনগুলি যা তাদের সেরা কর্মচারীদেরকে নীতিমালা, অভ্যাস এবং ক্ষতিপূরণ প্রদানের জন্য প্রতিশ্রুতিবদ্ধ, যেগুলি আপনি অবশ্যই রাখতে চান এমন কর্মচারীদের ধরে রাখতে পারবেন।
পরিমাপ টার্নওভার
যেহেতু আপনি টার্নওভারটি মাপুন, আপনি যে কর্মীদের চাকরি দিয়ে চাকরি ছেড়ে চলে যান এমন বনাম কর্মচারীদের উপর প্রভাব ফেলতে পারেন না এমন কর্মীদের জন্য আলাদা আলাদা কর্মচারীদের মধ্যে পার্থক্য। কর্মচারী যারা আনুষ্ঠানিকভাবে ছুটি বা পরিসমাপ্তি আপনার টেন্ডার সংখ্যা সংখ্যা দিকে গণনা মাধ্যমে আপনার কর্মসংস্থান ছেড়ে, এছাড়াও।
কিন্তু, কর্মচারী টনিভারের কারণগুলির মধ্যে পার্থক্য করা গুরুত্বপূর্ণ।
এই বিভেদ আপনাকে কর্মচারী টর্নেজমেন্টের বিভিন্ন কারণগুলি আলাদাভাবে এবং কার্যকরীভাবে মোকাবেলা করতে সক্ষম করবে।
উইসকনসিন বিশ্ববিদ্যালয়ে একটি টার্নওভার ওয়ার্কশীট প্রদান করে যা আপনার টার্নওভার অনুপাত এবং টার্নওভারের আপনার সংস্থার খরচ হিসাব করার জন্য ব্যাপক এবং কার্যকর। আপনি যদি জাতীয় সংস্থায় আপনার সংস্থার টার্নওভারের সাথে তুলনা করতে আগ্রহী হন তবে একই নিবন্ধটি 12% -এর জাতীয় গড় লেনদেনের হার প্রদান করে।
টার্ণওভার ব্যয়বহুল, ভাঙ্গন, এবং অবশিষ্ট কর্মচারীদের মনোবল প্রভাবিত করে। টার্ণওভার প্রায়ই প্রতিরোধযোগ্য হয় যখন একটি নিয়োগকর্তা বাজারে চালিত মুনাফা প্রদান করে, গড় কর্মী বেনিফিটের চেয়ে ভাল, এবং একটি কর্মক্ষেত্রে সংস্কৃতি যা কর্মচারীদের প্রশংসা করে এবং নিযুক্ত করে। টার্ণওভার কখনও কখনও প্রতিরোধযোগ্য নয়, কিন্তু মনোযোগ দিয়ে, স্বেচ্ছাসেবী হ্রাস এবং অনিচ্ছাকৃত টার্নওভারটি একটি কঠিন এবং অর্জনযোগ্য লক্ষ্য।
একটি অর্থনৈতিক জলবায়ু যখন চাকরি কম এবং অনেক কর্মচারী তাদের বর্তমান নিয়োগকর্তাদের সঙ্গে থাকার সিদ্ধান্ত নিয়েছে, টার্নওভার অনেক নিয়োগকর্তার জন্য উল্লেখযোগ্য নয় উন্নত অর্থনীতিতে, বিশেষজ্ঞরা সম্মত হন যে, পন্ডিতরা যদি বিশ্বাস করেন যে, টার্নওভারটি সত্য হতে পারে, সেহেতু সবগুলি ভবিষ্যতের পূর্বাভাস সংস্থাগুলি বছরের পর বছর ধরে গ্রহণ করে।
আপনি এটি প্রতিরোধ করতে কিছুই না যদি টার্নওভার বৃদ্ধি হবে। লেনদেন হ্রাসকারী নিয়োগকারীদের খরচ এবং কর্মচারী শক্তি এবং distraction সংরক্ষণ করবে।
চারটি টিপস টার্নিউভার কমানোর - দ্রুত
বেশিরভাগ সংস্থায় টার্নওভার প্রতিরোধ একটি দীর্ঘমেয়াদী লক্ষ্য। এই চারটি ক্ষেত্র যেখানে আপনি আপনার প্রচেষ্টার উপর মনোযোগ কেন্দ্রীভূত করতে চাইবেন, এখন টরেনভারকে প্রতিরোধ করার জন্য সর্বোত্তম ফলাফলের জন্য।
- হিমায়িত বা নিম্ন মজুরি বৃদ্ধি অতীতের কয়েক বছর ধরে আপনার কর্মচারী ক্ষতিপূরণ বাজারের পিছনে নিন্দিত হয়েছে কিনা তা নিশ্চিত করতে আপনার ক্ষতিপূরণ , উভয় বেতন এবং বেনিফিট , পরীক্ষা করুন। বিশেষ করে দুর্বল দক্ষতার সঙ্গে কর্মীদের জন্য, এই কাজের বাজারে ক্ষতিপূরণ উন্নত এবং আপনার কোম্পানীর মূল্যবান কর্মচারী বজায় রাখা আপ পেতে প্রয়োজন হতে পারে।
- আপনি যদি আপনার কর্মচারীদের কঠোর পরিশ্রমের আওতাভুক্ত করেন এবং ঐতিহ্যগত সুবিধাগুলি , ঘটনাবলী এবং প্রেরণামূলক কর্মচারী কার্যক্রমগুলি বাতিল করেন, তাহলে ধীরে ধীরে হারিয়ে যাওয়া সুযোগগুলি পুনর্বহাল করুন। সম্ভবত আপনি কর্মচারী একটি মাঝে মাঝে লাঞ্চ কিনতে বা কর্মে বিনামূল্যে পানীয় প্রদান করতে ব্যবহৃত।
লাঞ্চের জন্য মার্জিত হতে হবে বা প্রচুর অর্থ খরচ করতে হবে না। পিজা ব্যয়বহুল নয়। কর্মচারী উন্নয়ন এবং কর্মী জড়িত জন্য বাদামি ব্যাগ লঞ্চ সময়সূচী। - কর্মচারী স্বীকৃতির সাথে ছোট বিজয় অর্জন করুন। ব্যক্তিগত ধন্যবাদ নোট লিখুন। একটি ব্যতিক্রমী কর্মচারী অবদান জন্য একটি $ 100 উপহার কার্ড পুরস্কার। বলুন "ধন্যবাদ" আরও ঘনঘন। নিশ্চিত করুন যে আপনি আগ্রহ দেখান এবং প্রদর্শন করুন যে আপনি প্রতিটি কর্মচারী মূল্য আন্তরিক কর্মচারী স্বীকৃতি সবসময় একটি জয় - আপনি এবং কর্মচারী জন্য।
- একটি ত্রৈমাসিক কর্মক্ষমতা উন্নয়ন পরিকল্পনা মিটিং হোল্ড। কর্মী এর ব্যক্তিগত এবং পেশাদারী উন্নয়ন লক্ষ্য এবং আকাঙ্খার উপর আপনার প্রধান আলোচনা ফোকাস। হ্যাঁ, ব্যবসা লক্ষ্যগুলি স্পষ্টভাবে যোগাযোগ করার জন্য গুরুত্বপূর্ণ, কিন্তু পিডিপি এর কর্মজীবন উন্নয়ন দিকের প্রভাব এবং মূল্যের মূল্যায়নকে কম গুরুত্ব দেয় না।
18 টি উপায় সহ কর্মী টেন্ডারের কারণগুলি এবং প্রতিরোধের বিষয়ে আরও তথ্য খুঁজুন যা আপনি আপনার সংস্থার টার্নওভার হ্রাস করতে পারেন ।