আপনার কোম্পানির অর্থ কি?
প্রতিটি ব্যবসা উদ্দেশ্য একটি মুনাফা করা হয়। আপনি বেঁচে থাকার জন্য অর্থ উপার্জন করতে হবে, কিন্তু এটি করার জন্য; আপনি আপনার কোম্পানির অর্থ কি চিহ্নিত করা আবশ্যক। আপনি আপনার পণ্য এবং পরিষেবাগুলি পরীক্ষা করতে হবে তা নির্ধারণ করতে হবে যা আসলে কোম্পানির জন্য অর্থ উপার্জন করছে। উদাহরণস্বরূপ, একটি বেকারি ক্রোয়েসান্টস, কুকি এবং কেক তৈরি করে। ক্রোয়েসান্টস বিক্রয় 80% জন্য অ্যাকাউন্ট, এবং কেক বিক্রি 15% আপ। কুকিজ আপ 5% আপ, এবং কিছু দিন তাদের অধিকাংশই নিক্ষিপ্ত হয় আউট। আপনার কোম্পানির অর্থ কী তা জানা আপনার কৌশল নির্দেশিকা সাহায্য করবে এবং আপনাকে স্মার্ট, ভাল-জ্ঞাত সিদ্ধান্তগুলি তৈরি করতে সক্ষম করবে।
আপনার বিক্রয় জানেন
কোম্পানির প্রতিযোগিতামূলক থাকার জন্য বৃদ্ধি করতে হবে। আপনি যখন সময়ের সাথে সাথে বিক্রয় বৃদ্ধি দেখতে পান তখনই আপনি বৃদ্ধি করতে পারেন। আপনার কোম্পানির বর্তমান অবস্থা বোঝার জন্য গত বছরের বিক্রয় এবং বর্তমান বিক্রয় জানা আবশ্যক।
লাভ মার্জিন
প্রতিটি ব্যবসা একটি লাভ করতে হবে।
মুনাফা মার্জিন ইঙ্গিত করে যে কোম্পানী কতটা ভাল চলছে। একটি বড়, সফল কোম্পানি সাধারণত একটি 13% নেট লাভের মার্জিন আছে মুনাফা মার্জিন উচ্চতর, ব্যবসা আরো দক্ষ রান করা হয়। মুনাফা মার্জিন দুটি ধরনের আছে: মোট মুনাফা মার্জিন এবং নেট লাভের মার্জিন উভয় পাওয়া যায় যখন মুনাফা মোট রাজস্ব দ্বারা বিভক্ত হয়।
দুজনের মধ্যে পার্থক্য হল যে নেট লাভের মার্জিন কর এবং অপারেটিং খরচ পরে মুনাফা হয়।
উদাহরণ:
- রাজস্ব = $ 150,000
- মোট মুনাফা = $ 50,000 / 150,000 = 33% মোট লাভ মার্জিন
- নেট মুনাফা = $ 10,000 / 150,000 = 10% নেট লাভ মার্জিন
মূল্য
একটি কোম্পানির খরচ অন্যান্য আর্থিক দিক যেমন লাভ হিসাবে প্রভাবিত এটা কেন খরচ নিয়ন্ত্রণ করা এত গুরুত্বপূর্ণ? অনেক কোম্পানি খরচ কমানোর দ্বারা মুনাফা বৃদ্ধি করতে পছন্দ যাইহোক, আপনি সরাসরি খরচ কমা খরচ, কর্মচারী সন্তুষ্টি, বা গ্রাহক সন্তুষ্টি প্রভাব যখন এই backfire করতে পারেন। দুটি মৌলিক ধরনের খরচ আছে:
- COGS: বিক্রি করা পণ্যের খরচ সরাসরি খরচ হিসাবেও বলা হয়। এতে উত্পাদন, উপকরণ, শ্রম, জায়, বিতরণ এবং অন্যান্য খরচগুলির সাথে যুক্ত খরচ অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। মুনাফা অর্জনের জন্য ব্যক্তিগত COGS বিক্রয় মূল্যের নিচে থাকতে হবে।
- অপারেটিং খরচ: ওভারহেড খরচ অপারেটিং খরচ অন্তর্ভুক্ত করা হয়, যা COGS না যে কোম্পানী চলমান রাখা প্রয়োজন কোন ব্যয়। উদাহরণ সহ সমর্থন ফাংশন বেতন, ভাড়া, বিপণন, আর & ডি, ইউটিলিটি, সরঞ্জাম, ভ্রমণ ইত্যাদি অন্তর্ভুক্ত।
যদি আপনি এই প্রশ্নের প্রতিটি উত্তর জানি না, তারপর কিছু খুঁজে খুঁজে digging না! আপনার ফাইন্যান্স বিশেষজ্ঞের সাথে কথা বলুন, অধিকাংশ তাদের জ্ঞান ভাগ করে খুশি।
আপনার স্থানীয় ব্যবসা স্কুলে অ-আর্থিক ব্যবস্থাপক কোর্সের জন্য একটি ফাইন্যান্স এবং অ্যাকাউন্টিং নিন। সর্বাধিক পরিচালন প্রশিক্ষণ এই ধরনের কিছু সংস্করণ প্রস্তাব আপনার কোম্পানির বার্ষিক রিপোর্টটি পড়ুন
যখন আপনি এই তিনটি প্রয়োজনীয় ব্যবসায়িক দক্ষতা প্রশ্নের উত্তর দিতে পারেন, আপনি দিক প্রদান করতে পারবেন, অগ্রাধিকার এবং ভাল সিদ্ধান্ত নিতে।