কর্মক্ষেত্রে ক্রমাগত উন্নতির বেনিফিট

একটি ক্রমাগত উন্নতি পরিকল্পনা ধ্রুবক পর্যালোচনা, পরিমাপ এবং কর্মের মাধ্যমে পণ্য, পরিষেবা বা প্রসেসের ক্রমান্বয়ে, চলমান উন্নতি আনতে পরিকল্পিত একটি সেট। শেভ্ট্ট চক্র (যা পিডিসিএ নামে পরিচিত, ডেমং চক্রের পরিকল্পনা, ডো, চেক, অ্যাক্ট) বা কাইজেন নামে পরিচিত একটি পদ্ধতি ক্রমাগত উন্নতির জন্য ব্যবহৃত দুটি সবচেয়ে সুপরিচিত কাঠামো।

ক্রমাগত উন্নতি হল সিক সিগমা, আইএসও এবং বালড্রিজ সহ সমস্ত প্রধান মানের কাঠামো এবং পদ্ধতির একটি জটিল মাত্রা।

ক্রমাগত উন্নতি কেন বাস্তবায়িত হয়

ক্রমাগত উন্নতির জন্য উত্সর্গীকৃত সংগঠনগুলি পণ্যের গুণমানকে শক্তিশালী করার, গ্রাহক সন্তুষ্টি বৃদ্ধি এবং দক্ষতা, উৎপাদনশীলতা ও লাভের উন্নতির জন্য এই কর্মের গুরুত্ব স্বীকার করে।

ক্রমাগত উন্নতি 4 বিভিন্ন শিল্প অ্যাপ্লিকেশন

প্রক্রিয়া-নিবিড় শিল্প এবং অ্যাপ্লিকেশনগুলিতে ক্রমাগত উন্নতি কর্মসূচী ব্যক্তি ও গোষ্ঠীগুলিকে অদক্ষতা বা বিঘ্ন চিহ্নিত করতে সহায়তা করে। এই মানুষ সময়, প্রচেষ্টা, এবং বর্জ্য হ্রাস প্রক্রিয়াগুলি স্ট্রিমলাইং সুযোগ দেয় ক্রমাগত উন্নতি টয়োটা উত্পাদনের ব্যবস্থার অন্তর্নিহিত হয় অথবা লীন পদ্ধতি এবং তাদের কায়েজ ব্যবহার।

হার্ডওয়্যার পণ্য-কেন্দ্রিক অ্যাপ্লিকেশনগুলিতে, গ্রাহক প্রতিক্রিয়া উপর ভিত্তি করে ক্রমাগত উন্নতির একটি প্রোগ্রাম নির্মাতারা পণ্যের গুণমান উন্নত করতে, পরবর্তীতে পণ্যগুলির পণ্যগুলি উন্নত করতে এবং উত্পাদন প্রক্রিয়াগুলি প্রবাহিত করার সুযোগগুলি চিহ্নিত করতে পারে, এইভাবে খরচ কমানো

সার্ভিস-ফোকাস ইন্ডাস্ট্রিতে, কার্যকারিতা উন্নত করতে এবং পরিষেবা সরবরাহের গুণমানকে শক্তিশালী করার জন্য ক্রমাগত উন্নতি সাধিত হয়। খাদ্য সরবরাহের থেকে গাড়ি ধোয়ার জন্য, এই সংস্থাগুলিকে অবশ্যই গ্রাহকের সন্তুষ্টি পরিমাপ করতে হবে এবং ফলাফলগুলি উন্নত করার সুযোগগুলি সনাক্ত করার জন্য কার্যক্রমগুলি পালন করতে হবে।

জলবায়ু এবং চটপটে পন্থা সহ অনেক সফটওয়্যার ডেভেলপমেন্টের কার্যক্রম এবং পদ্ধতিতে, ধারাবাহিক উন্নতির তত্ত্ব এবং অনুশীলনের অন্তর্নিহিত রয়েছে। জলপ্রপাত মধ্যে, একটি পণ্য বিস্তারিত নির্দিষ্টকরণের অনুযায়ী উন্নত এবং সম্পূর্ণ অ্যাপ্লিকেশন বাগ জন্য পরীক্ষা করা হয়। বাগগুলি মেরামত করা হয় এবং একটি নতুন রিলিজ পরীক্ষা করা হয়, সময়ের সাথে কম সংখ্যক বাগগুলির প্রত্যাশা। চটপটে পদ্ধতিগুলি ছোটখাট উন্নয়ন চক্রগুলিকে অন্তর্ভুক্ত করে এবং ধারাবাহিকভাবে গ্রাহক প্রতিক্রিয়া প্রদান করে, পরবর্তী রিলিজগুলির সাথে সামঞ্জস্যতা, গুণগত মান এবং কর্মক্ষমতা

শেভার্ট চক্র

শেভ্ট্ট চক্র (PDCA) প্রায়শই কোনও সূচনা বা শেষের একটি বৃত্ত নয়, যার মানে ক্রমাগত উন্নতি হল একটি প্রক্রিয়া যা স্টপ না হয়।

PDCA চক্রের একটি সহজ বিবরণ হল:

মনে রাখবেন, প্রক্রিয়া একটি চক্র। পরীক্ষা ব্যর্থ হলে পুরো প্রক্রিয়াটি পুনরায় করুন। যদি এটি কাজ করে তবে ফলাফলগুলি নিরীক্ষণ এবং অতিরিক্ত উন্নতির জন্য একটি নতুন প্ল্যানের মাধ্যমে আবার শুরু করুন।

ক্রমাগত উন্নতির কাজ কখনোই শেষ হয় না।

Kaizen

Kaizen একটি জাপানি শব্দ যা দাঁড়িয়েছে "ভাল জন্য পরিবর্তন।" Kaizen দৃষ্টিকোণ সমর্থন করে যে সবকিছু উন্নত করা যেতে পারে, এমনকি যদি এটি ক্রমবর্ধমান হয় সময়ের সাথে সাথে ক্রমবর্ধমান ক্রমবর্ধমান উন্নতিগুলি উপভোগ্য হিসাবে বিবেচনা করা হয় এবং উন্নত মানের, হ্রাসকৃত খরচ, সরলীকৃত কাজের প্রক্রিয়া, কম বর্জ্য এবং উন্নত মানের গ্রাহক সন্তুষ্টি এবং লাভের মধ্যে অনুবাদ করতে পারে। কয়েজেন বৃহত্তর টয়োটা উৎপাদন ব্যবস্থার একটি গুরুত্বপূর্ণ অংশ।

ক্রমাগত উন্নতি জীবন একটি উপায়, একটি এক সময় প্রোগ্রাম নয়

দেরীকৃত গুণগত গুরু, ডব্লু। এডওয়ার্ডস ডামিং বলেন যে ম্যানেজার এবং সংস্থার অবশ্যই লক্ষ্যমাত্রা এবং গ্রাহকদের সন্তুষ্ট করার জন্য, প্রতিযোগিতার বীট বানাতে এবং চাকরি বজায় রাখার জন্য ধ্রুবক, চলমান উন্নতির একটি গভীর ও স্থায়ী উত্সর্জন থাকতে হবে।

Deming এর ফোকাস একটানা উন্নতি সংস্কৃতির মধ্যে উত্থাপিত হয়েছে তা নিশ্চিত করা ছিল, ক্ষণস্থায়ী বা মাঝে মাঝে যে কিছু না তিনি প্রায়ই সামান্য নজরদারি এবং ভুল পদক্ষেপের উপর মনোযোগ কেন্দ্রীভূত করার জন্য পরিচালকদের নিন্দা করেন। তিনি ক্রমাগত উন্নতির অর্থপূর্ণ পদক্ষেপের উপর মনোযোগ কেন্দ্রীভূত করে দীর্ঘমেয়াদি বিনিয়োগের জন্য পরিচালকদের উত্সাহিত করেন।

ক্রমাগত উন্নতি অর্জন করে এমন সংগঠনগুলি তাদের মূল্যবোধগুলির মধ্যে অন্তর্ভুক্ত করে এবং তাদের নিয়োগ এবং প্রশিক্ষণে এটি প্রতিফলিত করে। তারা তাদের কর্মচারী মূল্যায়ন এবং ক্ষতিপূরণ সিস্টেমের মধ্যে এটি অন্তর্ভুক্ত। আপনি যদি এই দৃঢ় কর্মে অংশ নেন, তবে সংস্কৃতির প্রতি দৃষ্টিভঙ্গিতে ক্রমাগত উন্নতির লক্ষণ দেখা যায়। ক্রমাগত উন্নতি জীবনের একটি উপায়, একটি পাসিং ফাড বা মাস কোন প্রোগ্রাম নয়।