উদ্ভাবন নিরুৎসাহিত করবেন না
আমরা সবাই জানি কিভাবে ব্যবসার সাফল্যের জন্য অপরিহার্য উদ্ভাবন। অ্যাপল কর্পোরেশন উদ্ভাবিত না হলে, আমরা iPhones হবে না। মাইক্রোসফ্ট ডস মুক্তি যখন উদ্ভাবন বন্ধ ছিল, আমরা উইন্ডোজ অপারেটিং সিস্টেম দেখাতে হবে না। যদি নির্মাতারা উদ্ভাবন বন্ধ করে দেয় তবে আমরা সবাই মডেল টি এর দিকে এগোব এবং একে অপরকে কলম্বোস্টিক ফোনে কল করি যা অপারেটর সহায়তা প্রয়োজন; সেখানে কোন টেলিভিশন দেখা যাবে না এবং আপনি এটি পড়তে পারবেন না কারণ ইন্টারনেট কখনোই তৈরি করা হবে না।
উদ্ভাবন অপরিহার্য
তাই যদি উদ্ভাবন এত গুরুত্বপূর্ণ হয়, কেন অনেক কোম্পানি তাদের ক্ষুদ্র প্রক্রিয়ার উন্নতির জন্য সময় ব্যয় করে এবং তাদের প্রতিযোগীদের তাদের গ্রাহকদের উদ্ভাবনী নতুন পণ্য এবং পরিষেবাগুলির সাথে চুরি করে দেখায়? স্পষ্টতই, সমস্যা হল না যে ব্যবসায়ের মালিক এবং পরিচালকদের উদ্ভাবনের প্রয়োজন নেই। অনেকেই উদ্ভাবনকে উৎসাহিত করতে জানেন না। যাইহোক, বেশিরভাগ সক্রিয়ভাবে নতুনত্বকে নিরুৎসাহিত করে - উদ্দেশ্যটি নয়, সম্ভবত, কিন্তু খুব কার্যকরভাবে। আসুন দুটি ছোট কোম্পানি দেখি এক নতুনত্ব উদ্দীপ্ত কিভাবে একটি উদাহরণ। অন্যটি উদ্ভাবনকে উৎসাহিত করার একটি উদাহরণ।
উদ্ভাবন হতাশা - কোম্পানীর হত্যা
ক্যারোল একটি ছোট পরিবার ব্যবসা চালায়। সে খুব ভাল। তিনি জানেন যে তিনি কি করছেন এবং বিশেষ করে কি করতে হবে তা কি সবাই বলতে পারবেন। দুর্ভাগ্যবশত, ক্যারোলের ব্যবসাটি নিম্নমুখী হচ্ছে তিনি তার দাম কম হয়েছে, যা তার লাভ হ্রাস করা।
সে তার প্রতিযোগীদের প্রতি ব্যবসা হারাতে থাকে যা ভাল পণ্য এবং জিনিষগুলি করার জন্য সস্তা উপায়গুলি নিয়ে আসে। বেশ কয়েকবার দীর্ঘদিনের কর্মচারী রেখে গেছেন এবং সঠিক কাজ করার জন্য নতুন ব্যক্তিদেরকে প্রশিক্ষণ দেওয়ার জন্য অনেক সময় ও প্রচেষ্ট করেন।
কিভাবে যে ঘটতে পারে? ক্যারল স্মার্ট এবং কঠিন কাজ করে। তিনি তার লোকদের ভাল দেয়।
তিনি বিভিন্ন জিনিস চেষ্টা করে। মানুষ অফিসে খুশি, কিন্তু তারা নিজেদের মধ্যে অনেক কথা বলতে না; তারা শুধু তাদের নিজস্ব কাজ লাঠি এবং তাদের অধিকার করার চেষ্টা করুন।
ক্যারোল এমবিডব্লিউএ বিশ্বাস করেন (প্রায় হাঁটা দ্বারা পরিচালন) আপনি তার অফিসে ঘুরে ঘুরে দেখেন যে লোকেরা কি করছে এবং তারা যখন "ভুল" করে তখন সে পদক্ষেপ নেয় এবং দেখায় যে এটি কিভাবে সঠিকভাবে কাজ করে। প্রায়ই মানুষ নতুন কিছু করতে কিভাবে জিজ্ঞাসা করার জন্য তাদের ওয়ার্কস্টেশন তাদের ক্যারোল কল তারা সবাই কি মনে করে যে জেলে যখন কিছু নতুন চেষ্টা করে তখন কেমন করলো ক্যারোল কেন সে তার ব্যাখ্যা শোনার জন্য এমনকি সময় ছিল না কেন।
ক্যারোলের দৃষ্টিভঙ্গি ভাল কাজ করে যখন আপনি টাডলারদের প্রশিক্ষণ করছেন বা গ্রেড স্কুলে গণিত শেখেন। এটি যুদ্ধক্ষেত্রে কাজ করবে। কিন্তু এটি নতুনত্ব ক্যারল এর কোম্পানী বেঁচে থাকা এবং সমৃদ্ধ করা প্রয়োজন উত্পন্ন হবে না।
ক্যারল তার কোম্পানির সর্বাধিক সম্পদ, তার কর্মচারী overlooking হয়। তাদের প্রতিটি অনন্য অভিজ্ঞতা, শিক্ষা, এবং ব্যাকগ্রাউন্ড আছে। তাদের বিভিন্ন দৃষ্টিকোণ, বিভিন্ন সমস্যা সমাধান দক্ষতা, এবং কৌশল আছে। ক্যারোলের মতো স্মার্ট হতে পারে এমন কেউই হতে পারে না, যারা ব্যবসা করে সেও জানে, অথবা যারা ক্যারোলের মতো নতুন করে অভিনয় করতে আগ্রহী কিন্তু, ক্যারল হিসাবে স্মার্ট হিসাবে, তিনি প্রত্যেকের চেয়ে দক্ষ নয়।
উদ্ভাবন উত্সাহিত করুন - কোম্পানির বৃদ্ধি
ভেলেরি তার হাত পূর্ণ আছে তার সামান্য কোম্পানি এত দ্রুত ক্রমশ ক্রমশ ক্রমশ ক্রমশ হয়ে উঠেছে যে এটি রাখা কঠিন। কোম্পানির কাজ করে কিভাবে অনেক নতুন কর্মীদের প্রশিক্ষণ দেওয়া প্রয়োজন যারা অনেক আছে। এই প্রশিক্ষণ ছাড়া, তার কোম্পানি তার পণ্যের গুণমান কিছু হারাবে। সৌভাগ্যবশত, আনা ব্যাখ্যা করার জন্য একটি বাস্তব উপহার দেখিয়েছে এবং সে এই দিনগুলির অধিকাংশ প্রশিক্ষণ পরিচালনা করে।
ভ্যালিি "পুরাতন দিন" মনে করে যখন এটি ছিল শুধু একটি মুষ্টিমান। তারা একটি পুরাতন পিকনিকের টেবিলে দোকানের বাইরে বসে এবং একসাথে লাঞ্চ করে এবং বাচ্চাদের, চলচ্চিত্র এবং ব্যবসা নিয়ে কথা বলবে। অনেক খুশি কথাবার্তা এবং কিছু পাগল ধারণা করা হয় যে এই লাইনগুলি থেকে বেরিয়ে আসেন সবাই, ডেভন ব্যতীত এটি উপভোগ করলো নতুন লোক। তিনি সর্বদা সর্বদা দেখাবেন এবং চলে যাবেন। তিনি মাঝে মাঝে কথা বলবেন, কিন্তু প্রায়ই না।
ভ্যালিি এখন হাসছেন যখন তিনি ভাবছেন যে তিনি কীভাবে উন্নত করেছেন। ডেভন তাদের বাকি মত "বড় চিন্তাবিদ" অনেক না ছিল, কিন্তু যখন তারা একটি ধারণা নিয়ে এসেছিলেন, ডেভন ছিলেন এমন একজন যিনি একটি স্ফট থেকে একটি সমাপ্ত পণ্য পর্যন্ত এটি নিতে পারে।
ভ্যালেরি এর দিন তার দল থেকে ফোন কলগুলি দ্বারা ঘন ঘন বাধাপ্রাপ্ত হয়। এই সকালে ইভা তার নতুন প্যাকেজিং কৌশল ব্যর্থ হয়েছে জানাতে বলা - চতুর্থ সময় জন্য। ভ্যালিরিটি এলিসিয়ার সাথে কথা বলার পরামর্শ দিয়েছিলেন যে আইটি অপারেশনগুলিকে সহজলভ করার জন্য তার প্রচেষ্টায় গতকাল একই রকম একটি সমস্যা দেখা দিয়েছে। এছাড়াও বিক্রেতার প্রধানের কাছ থেকে কল ছিল যারা সভায় ভাষণ দেওয়ার জন্য ভ্যালিকে অনুরোধ করেছিল, তারা আগামী মাসে কয়েকটি ক্লায়েন্টের জন্য এই শিল্প নিয়ে আলোচনার জন্য যাচ্ছিল এবং এর ভবিষ্যত কী কী প্রয়োজন। এবং তার অপারেশনস ম্যানেজার আগামী সপ্তাহে তার বিভাগে যাচ্ছেন SWOT বিশ্লেষণ সম্পর্কে কথা বলতে চায়
একটি নতুন পণ্য প্রোটোটাইপ পরীক্ষার জন্য স্বেচ্ছাসেবকদের জিজ্ঞাসা করার জন্য কোম্পানী ইন্ট্রানেটের উপর একটি নোট পোস্ট করেছে R & D গ্রুপ। কোম্পানির সফটবল দলটি এই সিজনের সময়সূচীটি ইন্ট্রানেটের পাশাপাশি পোস্ট করেছে। এইচআর পড়া পড়ার কাছাকাছি প্রাথমিক বিদ্যালয়ে ছাত্রদের শিক্ষাদানকারী স্বেচ্ছাসেবকদের নিয়োগ করছে।
কেন এক কোম্পানি ব্যর্থ হয়
কার্ল এর কোম্পানিতে সমস্যা হয় কেন এটা দেখতে সহজ। কোন উদ্ভাবন নেই কারণ ক্যারল অনিচ্ছাকৃতভাবে এটি stifles। তিনি জিনিসগুলি উপর তাই দৃষ্টি নিবদ্ধ করা হয় যে তিনি মানুষ নতুন জিনিষ চেষ্টা করে ভুল করতে স্বাধীনতা দেয় না। যদিও তিনি নতুন জিনিসগুলি মনে করার চেষ্টা করেন, তবে সে তার এলাকায় সীমিত ক্ষমতা রাখে এবং সে অন্য কাউকে চেষ্টা করে না। তিনি তার কর্মচারীদের মাইক্রো-পরিচালনা করে তাদের সন্তানদের মত আচরণ করেন। খুব শীঘ্রই, তারা জিনিস উন্নত করার চেষ্টা বন্ধ, বা তারা শুধু ছেড়ে
কেন এক কোম্পানি Succeeds
ভ্যালেরি এর কোম্পানীটি মহান কাজ করছে কেন? তিনি একটি কোম্পানীর সংস্কৃতি তৈরি করেছেন যা উদ্ভাবনকে উৎসাহ দেয়।
- যোগাযোগের জন্য উৎসাহিত করুন - প্রত্যেকে একসাথে, দুপুরের খাবারে, সফটবলের ক্ষেত্র ইত্যাদি নিয়ে কথা বলতে পারেন। এই ক্রস ফাংশনাল কথোপকথন প্রতিটি ব্যক্তির কল্পনা spurs এবং তাদের অন্যদের দক্ষতা থেকে জানতে দেয়।
- ব্যর্থতা অনুমোদন - ইভা প্যাকেজিং সমস্যার সমাধান করতে পঞ্চম প্রচেষ্টা এখন কারণ প্রথম চার ব্যর্থ হয়েছে। ইলেকট্রিক লাইট বাল্বের জন্য সঠিক ফিলামেন্টটি খুঁজে পাওয়ার আগে এডিসন কত বার গিয়েছিলেন?
- প্যাটার্নস খুঁজুন - আইটি সমস্যার এলিসিয়া এর সমাধান ইভাকে প্যাকেজিং সমস্যার সমাধান করতে হবে। অনুরূপ সন্ধান করুন যা আবিষ্কার হতে পারে।
- আপনার বাজারকে জানুন - ভাল বাগি চাবুক তৈরি করার জন্য একটি উদ্ভাবনী পদ্ধতি তৈরির কোনও উপায় নেই। আপনার ক্লায়েন্ট এবং আপনার শিল্পের কি প্রয়োজন তা খুঁজে বের করুন এবং সেই সমস্যাগুলির উদ্ভাবনী সমাধানের সন্ধান করুন। আপনার প্রতিযোগীদের একটি SWOT বিশ্লেষণ ব্যবহার করুন, আপনার নিজের কোম্পানী, এবং আপনার শিল্প উদ্ভাবনের জন্য সুযোগ হাইলাইট।
- প্রত্যেকেরই শ্রেষ্ঠ দক্ষতা ব্যবহার করুন - ডেভন সেরা উদ্ভাবক ছিলেন না, তবে তাকে প্রকৌশলের উপর মনোযোগ কেন্দ্রীভূত করা অন্যান্য অঞ্চলে অন্যান্য ব্যক্তিরা আরো সৃজনশীল হতে সময় ব্যয় করে। অনেক ডিফারেন্স পেতে R & D তাদের কোম্পানির কাছ থেকে পরীক্ষক নিয়োগ করে।
সাফল্যের জন্য উদ্ভাবন ব্যবহার করুন
আপনার কোম্পানি (বা বিভাগ, গোষ্ঠী বা দলের) অনেক স্মার্ট মানুষ আছে। তাদের কল্পনাপ্রবণ হতে উত্সাহিত করুন, তাদের ভুল করতে অনুমতি দিন, এবং তাদের শুধু বসতে এবং চিন্তা করার সময় দিন একটি সংস্কৃতি তৈরি করুন যা "ফ্ল্যাট" এবং সহজেই সাংগঠনিক লাইন জুড়ে কাজ করে। কর্মক্ষেত্রে একসঙ্গে কাজ করার জন্য একটি দলের মধ্যে ব্যক্তিকে গড়ে তুলুন। এই জিনিসগুলি এবং আপনি সফলতা প্রয়োজন উদ্ভাবন পেতে হবে।