ট্রেনিং সেশন আগে কর্মচারীদের সাথে কি আরও প্রশিক্ষণ স্থানান্তর টিপস
প্রশিক্ষণের জন্য সাহায্য করার জন্য প্রশিক্ষণের আগে আরও 6 টি টিপস প্রয়োগ করতে হবে যা কাজে ফিরে দক্ষতা হস্তান্তর করবে ।
- ট্রেনিং সেশনের আগে কর্মচারীদের জন্য প্রশিক্ষণ প্রদানের জন্য যথাযথ তথ্য সরবরাহ করুন । ট্রেনিং সেশনে কর্মচারীর কাছ থেকে কি আশা করা হয় তা ব্যাখ্যা করুন। এই নতুন কিছু চেষ্টা সম্পর্কে ব্যক্তির স্বাভাবিক উদ্বেগ কমাতে সাহায্য করবে যদি সে জানে যে কি আশা করা যায়, তবে সে অজানাভাবে তার সম্ভাব্য অস্বস্তির পরিবর্তে শেখার এবং প্রশিক্ষণ স্থানান্তর উপর ফোকাস করতে পারেন।
(একটি দলের বিল্ডিং অধিবেশন প্রদান করার সময়, একটি উদাহরণ হিসাবে, লোকেরা একেবারে জিজ্ঞাসা করে যদি তাদের একে অপরকে স্পর্শ করতে হয় বা "গ্রুপ হগ" করতে হয়। তারা তা করে না, তবে এটি আসলে মানুষকে জানাতে দেয় যে, সেশন দোসর।)
- কর্মচারীকে পরিষ্কার করুন যে প্রশিক্ষণটি তার দায়িত্ব এবং তাকে কর্মচারী প্রশিক্ষণকে গুরুত্বের সাথে নিতে হবে । সে অধিবেশনের আগে, সময় এবং পরে কর্মী প্রশিক্ষণ ও উন্নয়ন প্রক্রিয়াতে নিজেকে প্রয়োগ করার জন্য প্রত্যাশিত। এতে প্রাক-প্রশিক্ষণ কার্য সম্পাদন, সক্রিয়ভাবে অংশগ্রহনকারী অধিবেশন অন্তর্ভুক্ত এবং কর্মক্ষেত্রে ফিরে আসার সময় নতুন ধারনা ও দক্ষতা প্রয়োগ করা হয়।
- নিশ্চিত করুন যে অভ্যন্তরীণ বা বাহ্যিক ট্রেনিং প্রদানকারীরা প্রাক-ট্রেনিং অ্যাসাইনমেন্টগুলি সরবরাহ করে । সেশনের পূর্বে পড়া বা চিন্তাধারা ব্যায়াম প্রশিক্ষণ সামগ্রীর চিন্তাশীল বিবেচনাকে উৎসাহিত করে। ব্যায়াম বা আত্ম-মূল্যায়ন, সেশনটির আগে দেওয়া এবং স্কোর করা, ইন্টারঅ্যাকশন এবং নতুন তথ্যের জন্য মূল্যবান প্রশিক্ষণ সময় সংরক্ষণ এই ধারনা প্রশিক্ষণ দিন পূর্বে অধিবেশন বিষয় সম্পর্কে চিন্তা করার জন্য কর্মচারী নিযুক্ত করা হবে। তার সুদ, প্রতিশ্রুতি এবং সম্পৃক্ততার ক্ষেত্রে এটি গুরুত্বপূর্ণ ঋণদান প্রদান করে।
- ট্রেন সুপারভাইজার এবং ম্যানেজার প্রথম বা একযোগে তাই তারা প্রশিক্ষণ সেশনে প্রদান দক্ষতা এবং তথ্য বুঝতে এবং বুঝতে । এটি সুপারভাইজারকে যথাযথ আচরণ এবং শেখার মডেল করতে দেয়, এমন একটি পরিবেশ প্রদান করে যাতে কর্মচারী প্রশিক্ষণটি প্রয়োগ করতে পারে, এবং স্পষ্ট প্রত্যাশা তৈরি করে যে তিনি প্রশিক্ষণের ফলে বিভিন্ন আচরণ বা চিন্তা দেখতে আশা করেন। একজন নির্বাহী, যিনি বাকি ট্রেইনিং এও একই প্রশিক্ষণে অংশ নেন, তিনি একটি শক্তিশালী ভূমিকা মডেল যখন তিনি প্রশিক্ষণের আবেদন পালন করেন।
- ট্রেনিং প্রক্রিয়াতে তাদের ভূমিকার ট্রেন ম্যানেজার এবং সুপারভাইজার। গড় কর্মজীবনকালে তার কর্মজীবনের মাঝে খুব কম অভিজ্ঞ প্রশিক্ষণই পাওয়া যায়। এমনকি দুর্লভ সুপারভাইজার যিনি একটি পরিবেশে কাজ করেছেন যা প্রকৃত কর্মক্ষেত্রে প্রশিক্ষণের স্থানান্তরকে সর্বোচ্চ করে। সুতরাং এটি একটি ভুল যে সুপারভাইজার স্বয়ংক্রিয়ভাবে জানেন যে কার্যকর প্রশিক্ষণের জন্য কী ঘটতে হবে।
আপনি তাদের ভূমিকা সম্পর্কে তত্ত্বাবধায়ক কোচ পারেন। কার্যকরী প্রশিক্ষণের সমর্থনে সুপারভাইজারের সংস্থার প্রত্যাশা বিস্তারিতভাবে ব্যাখ্যা করে একটি সহজ টিপ শীট প্রদান করুন। একটি জেনারেল মোটর অবস্থানের সময়ে, শিক্ষা ও প্রশিক্ষণ কর্মীরা তিন ঘন্টা ক্লাস, সংস্থা এবং প্রশিক্ষণ প্রক্রিয়া প্রদান করে । সুপারভাইজারি স্টাফদের ভূমিকা ও দায়িত্ব সম্পর্কে যোগাযোগ করার সময় সেশনটি বেশ কার্যকরী ছিল। - সুপারভাইজারকে এই নিবন্ধে সুপারিশ করা সমস্ত কাজ সম্পন্ন করার জন্য প্রশিক্ষণ সভার পূর্বে কর্মচারীদের সাথে সাক্ষাত করতে বলুন । সে সময় শিখতে তিনি কী আশা করেন তার সাথে আলোচনা করুন। কাজ পরিবেশে প্রশিক্ষণ প্রয়োগ সম্পর্কে তিনি কোনও উদ্বেগ সম্পর্কে আলোচনা করতে পারেন। প্রশিক্ষণের সময় তার বিনিয়োগের জন্য ফেরত সংগঠনের জন্য কি কী লার্নিং পয়েন্ট গুরুত্বপূর্ণ তা নির্ধারণ করুন। কর্মক্ষেত্রে প্রশিক্ষণ স্থানান্তর হিসাবে কর্মী অভিজ্ঞতা আশা করতে পারেন যে কোনো বাধা সনাক্ত করুন।
আপনি যদি কর্মীদের প্রশিক্ষণ দিতে পাঠানোর আগে এই অপরিহার্য পদক্ষেপগুলি প্রদানের উপর মনোযোগীভাবে মনোযোগী হন, তবে আপনার কর্মস্থলের মধ্যে প্রশিক্ষণের ফলে পার্থক্যটি বৃদ্ধি পাবে। তারা শিক্ষার উন্নতির জন্য এবং আপনার কর্মীদের চাকরির দক্ষতাগুলি প্রয়োগ করতে আরও ভালভাবে সহায়তা করতে সহায়তা করে। এবং, যে প্রশিক্ষণ এবং উন্নয়ন কার্যক্রমের লক্ষ্য নয়?
কাজের জায়গায় কার্যকরী প্রশিক্ষণ স্থানান্তর জন্য আরও টিপস
- প্রশিক্ষণ ও উন্নয়ন কর্মের জন্য 4 টি টিপস (আগে)
- ট্রেনিংয়ের আগে প্রশিক্ষণের কাজ করার 6 টি টিপস
- প্রশিক্ষণ একটি পার্থক্য করতে পারেন (সময়)
- প্রশিক্ষণ ও উন্নয়ন কাজের জন্য 6 টি টিপস (সময়)
- সবাই জিতেছে: কর্মচারী প্রশিক্ষণ স্থানান্তর জন্য 4 টি টিপস (পরে)
- প্রশিক্ষণ স্থানান্তর জন্য আরও টিপস (পরে)
- প্রশিক্ষণ স্থানান্তর কেস স্টাডি (আবেদন উদাহরণ)