মেট্রিক্স - ব্যবসায় ব্যবস্থাপনা শব্দ সংজ্ঞা

ব্যবসার সময় ধরে কর্মক্ষমতা পরিমাপ এবং মূল লক্ষ্য অর্জনের দিকে অগ্রগতি নিরীক্ষণ মেট্রিক উপর নির্ভর করে। অ্যাকাউন্টিং পরিমাপ থেকে টানা আর্থিক ম্যাট্রিক্স ব্যবস্থাপনা, শেয়ারহোল্ডার এবং মূল স্টেকহোল্ডারদের একটি সময়ে সময়ে একটি প্রতিষ্ঠানের সামগ্রিক আর্থিক স্বাস্থ্য মূল্যায়ন এবং সেইসাথে একটি সময়ের মধ্যে স্বাস্থ্য বা উন্নতি হ্রাস মনিটর সাহায্য। অ-আর্থিক ম্যাট্রিক্স অন্য প্রক্রিয়া, পরিষেবা বা মান পরিমাপ প্রতিষ্ঠানের স্বাস্থ্য এবং সাফল্য পর্যবেক্ষণ গুরুত্বপূর্ণ ফোকাস।

সাধারণ মাপের সাধারণ প্রকার:

অ্যাকাউন্টেন্টস, আর্থিক বিশেষজ্ঞ এবং ব্যবসায়ীরা ব্যবসাগুলির স্বাস্থ্য নির্ণয় এবং নিরীক্ষণের জন্য ব্যবহৃত সুবিবেচনাযুক্ত আর্থিক ম্যাট্রিক্স, পরিমাপ এবং অনুপাতের বিভিন্ন ধরণের আছে। বিনিয়োগকারী এবং শেয়ারহোল্ডার মূল্যায়ন মূল্যায়ন এবং ব্যবস্থাপনা কার্যকারিতা নিরীক্ষণে ঘনিষ্ঠভাবে এই ব্যবস্থাগুলি দেখুন। অনুপাতের আকারে প্রকাশ করা সাধারণভাবে উল্লিখিত আর্থিক ম্যাট্রিক্সগুলি অন্তর্ভুক্ত করে:

নন-ফাইন্যান্সিয়াল পারফরমেন্স মেজরস:

একটি প্রতিষ্ঠানের আর্থিক স্বাস্থ্যের পরিমাপের জন্য ব্যবহৃত পদ্ধতি এবং অনুপাত ছাড়াও, পরিচালন দলগুলি অ-আর্থিক কর্মক্ষমতা মেট্রিক্সের একটি সেট বিকাশ এবং সূক্ষ্মভাবে সুরক্ষার কাজ করে যা কী ফাংশন, পরিষেবা, প্রসেস এবং উদ্যোগগুলির স্বাস্থ্যের মূল্যায়ন করে।

এই ধরনের পদক্ষেপের একটি আংশিক তালিকা অন্তর্ভুক্ত:

কেন আর্থিক ও অ-আর্থিক মেট্রিক ব্যবহার করুন:

উভয় আর্থিক এবং অ আর্থিক ম্যাট্রিক্স একটি চমৎকার কাজ সনাক্তকরণ সমস্যা বা প্রদর্শন ক্ষমতা। তারা আপনাকে বলে যে কিছু একটা খারাপ বা ইতিবাচক ফলাফলের ফলে ঘটেছে। যাইহোক, তারা বিশেষভাবে নির্দেশ করে না যে আচরণগুলি তৈরি করে বা লাভগুলির ফলে ঘটে। পরিচালন দল বিভিন্ন ম্যাট্রিক্সের মিশ্রন বিকাশ করতে কাজ করে যা ফলাফল প্রদর্শন করে পাশাপাশি শক্তি বা চ্যালেঞ্জের ক্ষেত্রগুলির দিকে ইঙ্গিত করে স্পষ্ট প্রমাণ প্রদান করে।

মেট্রিক্স এবং স্কোরকার্ড:

প্রায়ই, ম্যাট্রিক্স সংগ্রহ করা হয় এবং স্কোরকার্ড নামে একটি ফর্ম্যাটে প্রদর্শিত হয়। স্কোরকার্ড পরিচালনার দ্বারা পরিচালিত ম্যাট্রিক্সগুলির মধ্যে রয়েছে ব্যবসায়ের কার্যকারিতার সর্বাপেক্ষা গুরুত্বপূর্ণ নেতৃস্থানীয় এবং নিবিড় সূচক।

এই স্কোরকার্ডগুলি একটি দৃঢ় কার্যকরী পরিচালকদের দ্বারা উন্নত বিনিয়োগকারীদের চিহ্নিতকরণ এবং পূর্ববর্তী বিনিয়োগের প্রভাব এবং পরিবর্তনগুলির মূল্যায়ন করার জন্য ব্যবহার করা হয়। একটি স্কোরকার্ড ডেভেলপিং সময় এবং যথেষ্ট জরিমানা- tuning লাগে। মূলত, ব্যবস্থাপনা দল ভবিষ্যতে কিছু সময়ে অর্থনৈতিক ফলাফলের ইতিবাচক পরিবর্তনকে চিহ্নিত করে এমন ম্যাট্রিক্সগুলি চিহ্নিত করতে পছন্দ করে। এই প্রধান সূচকগুলি ম্যাট্রিকের চলমান শক্তিশালীকরণ নিশ্চিত করার জন্য পরিচালন দলগুলিকে সূক্ষ্ম সুর ও প্রোগ্রামগুলির সহায়তা করে।

অনেক মেট্রিকদের সতর্ক থাকুন:

এটা সবকিছু পরিমাপ প্রলোভিত হয়, কিন্তু বাস্তবে, একটি সীমাবদ্ধ উপসেট আছে ম্যাট্রিক্স যা সাংগঠনিক স্বাস্থ্য এবং সম্ভাব্য সেরা সূচক প্রস্তাব। একটি মিথ্যা স্তরের স্পষ্টতা অনুসরণ করা সম্ভব, যেখানে একটি নির্দিষ্ট মেট্রিকের গ্রানুলিটিটি অর্থাত্ অর্থ ফেরত দেওয়ার জন্য অর্থপূর্ণ তথ্য বা অন্তর্দৃষ্টি প্রদান করতে ব্যর্থ হয়। ব্যবস্থাপকরা সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ মেট্রিকগুলি চিহ্নিত করার জন্য কাজ করার জন্য উত্সাহিত হয় যা পূর্ববর্তী সিদ্ধান্তের সফলতা বা ব্যর্থতার পরিমাপ করে, এবং তা সাম্প্রতিক সিদ্ধান্তগুলির উপর ভিত্তি করে ব্যবসায়িক উন্নতিগুলি তুলে ধরে।

তলদেশের সরুরেখা:

বিখ্যাত মানের ম্যানেজমেন্ট বিশেষজ্ঞ, ডব্লু। এডওয়ার্ডস ডামিং প্রস্তাব করেছেন, "ডেটা ছাড়াই, আপনি একজন মতামত ব্যক্ত করেন।" ডেটা এবং কার্য সম্পাদন ম্যাট্রিক্স এবং স্কোরকার্ডগুলির মধ্যে এটির সংগঠন আজকের সংস্থার একটি সমালোচকদের গুরুত্বপূর্ণ কাজ।

যাইহোক, ম্যানেজারদের মনে রাখা সতর্কতা অবলম্বন করা হয় যে, "কি পরিমাপ করা সম্পন্ন করা হয়।" আপনার পরিমাপ এবং পরিমাপ সাবধানে চয়ন করুন।

-

** ব্যবসা পরিচালন শর্তাবলী এবং সংক্ষেপে সম্পূর্ণ বিশ্লেষণ দেখুন

আর্ট পেটি দ্বারা সম্পাদিত