লাইন ম্যানেজারের দায়িত্ব
লাইন (বা সরাসরি) ম্যানেজার অনেক ব্যবসার অপারেশন একটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে। নির্দিষ্ট কার্যকরী বা সাংগঠনিক লক্ষ্য অর্জনের লক্ষ্যে কর্মচারী ও সংস্থান পরিচালনার জন্য ব্যক্তি দায়বদ্ধ।
সাধারণ লাইন ম্যানেজারের কিছু দায়িত্ব রয়েছে:
- দলের অবস্থানগুলি পূরণের জন্য প্রতিভা নিয়োগ এবং নিয়োগ করা।
- নতুন নিয়োগের প্রশিক্ষণ ও সহায়তা প্রদান
- কাজের আবর্তন নিশ্চিত করার জন্য ক্রস-ট্রেনিং কর্মী এবং নিয়োগের ব্যবধান কমিয়ে দেয়।
- সমস্ত দলের সদস্যদের কোচিং এবং কর্মক্ষমতা ফিডব্যাক প্রদান
- কার্যকরী বা বিভাগীয় লক্ষ্যগুলি বোঝার এবং তা নিশ্চিত করতে।
- ব্যক্তিগত এবং দলের মেট্রিক্স এবং কর্মক্ষমতা বনাম লক্ষ্যমাত্রা নিরীক্ষণ।
- সংশোধনমূলক কর্মের প্রয়োজন চিহ্নিতকরণ
- সব প্রক্রিয়া জন্য মান মান নিশ্চিতকরণ
- সামগ্রিক দল এবং পৃথক কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন এবং কর্মক্ষমতা পর্যালোচনা প্রদান।
- প্রতিষ্ঠান জুড়ে অন্যান্য লাইন পরিচালকদের সাথে জড়িত।
- উত্পাদনশীলতা এবং অন্যান্য কর্মক্ষমতা নির্দেশিকা রিপোর্ট ব্যবস্থাপনা প্রদান।
লাইন গুরুত্ব বা ডাইরেক্ট ম্যানেজার
উপরোক্ত দায়িত্ব তালিকা উপর ভিত্তি করে, এটা পরিষ্কার যে লাইন ম্যানেজার ভূমিকা সামগ্রিক সাংগঠনিক কর্মক্ষমতা একটি গুরুত্বপূর্ণ অংশ।
একজন ভাল ম্যানেজার সক্রিয়ভাবে তার / তার দলের সদস্যদের সমর্থন প্রদান করে, উৎসাহ প্রদান এবং একটি দৈনিক ভিত্তিতে ইতিবাচক ও গঠনমূলক মতামত প্রদানের সাথে জড়িত। লাইন ম্যানেজার সরাসরি কর্মী সন্তুষ্টি এবং প্রবৃত্তি প্রভাবিত, এবং ফলস্বরূপ, সাংগঠনিক উৎপাদনশীলতা এবং এমনকি গ্রাহক সন্তুষ্টি ।
সিনিয়র ব্যবস্থাপনা একটি দৃঢ় কৌশল উন্নয়নশীল এবং অনুমোদন জড়িত হয়, কৌশল বাস্তবায়ন কঠিন কাজ প্রতিষ্ঠানের নিম্ন স্তরের সঞ্চালিত হয়। লাইন ব্যবস্থাপক একটি গুরুত্বপূর্ণ এবং কার্যকর পদ্ধতিতে নতুন প্রোগ্রামগুলি বাস্তবায়িত করা হয় তা নিশ্চিত করার জন্য গুরুত্বপূর্ণ কগ। তারা কৌশল বাস্তবায়ন প্রোগ্রামের সমস্যাগুলি চিহ্নিত করতে ভালভাবে অবস্থান করে এবং লাইন ম্যানেজারের ইনপুট সাংগঠনিক শিক্ষার জন্য অপরিহার্য।
প্রতিভাধর উন্নয়ন কোন প্রতিষ্ঠানের জন্য একটি প্রধান অগ্রাধিকার হয়, এবং লাইন পরিচালকদের তাদের দলগুলিতে প্রতিভাবান পেশাদারদের সনাক্তকরণ, উন্নয়ন, এবং প্রচারের উপর বড় নিয়ন্ত্রণ পরিচালনা করে। প্রায়ই, লাইন ম্যানেজারের পরবর্তী প্রজন্ম এই দলগুলি থেকে বেরিয়ে আসে।
লাইন ম্যানেজারের চ্যালেঞ্জ
একটি সাধারণ লাইন ম্যানেজার জন্য চাপ পয়েন্ট এবং চ্যালেঞ্জ বিভিন্ন আছে। এই অন্তর্ভুক্ত:
- সামগ্রিক অপারেশনগুলির জন্য গুরুত্বপূর্ণ দায়িত্ব, প্রায়ই সীমিত সম্পদ সঙ্গে।
- লম্বা ঘন্টা দাবি যে কাজ।
- নিয়ন্ত্রণের লাইন ম্যানেজারের বিস্তার বৃদ্ধির একটি প্রবণতা পরিবর্তে ছয় থেকে আট সরাসরি রিপোর্ট, লাইন পরিচালকদের প্রায়ই অনেক বড় দল আছে। বৃহত্তর দল, আরো কঠিন এটি সময়মত এবং কার্যকর কোচিং এবং উন্নয়ন সহায়তা প্রদান করা হয়।
- ঘন ঘন কর্মচারী টনভার নেভিগেট করার প্রয়োজন। অনেক লাইন ম্যানেজার স্থায়ী নিয়োগ এবং প্রশিক্ষণ মোডে রয়েছে, তাদের জন্য কর্মক্ষম উন্নতিগুলি বাস্তবায়ন বা উৎপাদনশীলতা বজায় প্রতিবন্ধকতা বৃদ্ধি করা কঠিন করে তোলে।
- খরচ কমানোর জন্য কনস্ট্যান্ট চাপ এবং সর্বাধিক আউটপুট।
লাইন ম্যানেজার জন্য ক্যারিয়ার পাথ
শীর্ষ সম্পাদনকারী লাইন পরিচালকদের জন্য পরিচালিত পদমর্যাদার মধ্য দিয়ে উত্থিত হওয়া বা দৃঢ়ভাবে পরিচালিত অন্যান্য ক্ষেত্রের মধ্যে তাদের দায়িত্ব বিস্তৃত করার জন্য এটি সাধারণ। লাইন ম্যানেজারের ব্যবসার প্রক্রিয়ার বিস্তারিত জ্ঞান এবং সংগঠন কিভাবে কাজ করে সে তাকে সাধারণ সাধারণ ব্যবস্থাপনা ভূমিকার জন্য একটি আদর্শ প্রার্থী করে তোলে।
প্রকল্প ম্যানেজার এবং লাইন ম্যানেজার কনফুস করবেন না
কিছু ম্যানেজার, যেমন প্রজেক্ট ম্যানেজার, অন্য কর্মচারীদের কাজের নির্দেশনা দেওয়ার জন্য দায়বদ্ধ কিন্তু সেই ব্যক্তিদের প্রশাসনিক পরিচালনার জন্য দায়ী নয়। তারা কর্মচারীকে শৃঙ্খলাবদ্ধ করেন না, তাদের প্রচারণায় অবতীর্ণ করেন, বেতন সমন্বয় করেন ইত্যাদি।
একটি সাধারণ ম্যাট্রিক্স ব্যবস্থাপনা কাঠামোতে, প্রকল্প ব্যবস্থাপক প্রোজেক্ট টিম সদস্যদের কাজের দিকনির্দেশনা প্রদান করে, তারা কোন বিভাগ বা কার্যকরী গ্রুপ থেকে এসেছে কি না।
যারা সেসব বিভাগ এবং গ্রুপ চালায়, যারা তাদের মধ্যে সমস্ত ব্যক্তিদের পরিচালনা করে, লাইন ম্যানেজার হয়। এছাড়াও, কিছু ব্যক্তি তাদের শিরোনাম "ম্যানেজার" আছে কিন্তু প্রকৃতপক্ষে অন্য কেউ পরিচালনা করে না। এই ব্যক্তিরা লাইন ম্যানেজারও নয়।
> আর্ট পেটি দ্বারা আপডেট