ম্যানেজমেন্ট লেভেল এবং কাজের শিরোনাম সম্পর্কে জানুন

একটি প্রতিষ্ঠানের বিভিন্ন স্তরে ব্যবস্থাপনা কর্মে মানুষ কাজ করে। আপনি একটি ব্যবস্থাপনা স্তর পেশা জন্য যোগ্যতা অর্জন করতে পারেন, কিন্তু আপনি বিভিন্ন ব্যবস্থাপনা মাত্রা বুঝতে প্রয়োজন হবে। দায়িত্ব এবং দায়িত্ব এই ব্যবস্থাপনা মাত্রার প্রতিটিতে পরিবর্তিত হয়। স্তরের সংখ্যা কোম্পানির উন্নয়নের আকার, সংস্কৃতি, শিল্প এবং পর্যায়ে নির্ভর করে। মার্কিন ব্যবসার মধ্যে সাধারণ কিছু ব্যবস্থাপনা স্তরের নীচে তালিকাভুক্ত

কর্মকর্তা

অনেকের জন্য, তাদের প্রথম পরিচালনার স্তর পেশা একটি সুপারভাইজার হিসাবে। সুপারভাইজার একটি প্রথম স্তর পরিচালন পেশা । এই ব্যক্তিটি সাধারণত ছোট চাকরি বা খুব অনুরূপ কাজের কাজ করে, অল্প সংখ্যক মানুষের জন্য দায়ী। সাধারণত সুপারভাইজারের তত্ত্বাবধানে থাকা ব্যক্তিদের কাজ করার ক্ষেত্রে তাদের উল্লেখযোগ্য অভিজ্ঞতা রয়েছে। সুপারভাইজার সাধারণত কর্মস্থল, টাইমকিপিং এবং সমস্যা-সমাধান পরিচালনা করে। তিনি গুণমান, প্রেরণা ও প্রশিক্ষণের জন্য দায়ী। এই পরিচালনার স্তরের ব্যক্তি সাধারণত খুব সামান্য বিবেচনার ভিত্তিতে সে সাধারণত ম্যানেজারের কাছে রিপোর্ট করে।

প্রকল্প ব্যবস্থাপক

কিছু মানুষ প্রকল্প ব্যবস্থাপনাকে একটি ব্যবস্থাপনা স্তর বিবেচনা করে না। এজন্যই প্রজেক্ট ম্যানেজার সাধারণত ম্যানেজারের মিটিংয়ে অংশগ্রহণ করেন না। যাইহোক, তারা অন্যান্য পরিচালকদের একই ফাংশন অনেক সঞ্চালন। বেশ কয়েকটি শিল্পের মধ্যে একটি সাধারণ প্রথম ব্যবস্থাপনা কাজ। প্রকল্প ব্যবস্থাপকের দায়িত্বপ্রাপ্ত কর্মচারীদের জন্য একটি প্রজেক্ট ম্যানেজারের সরাসরি / লাইন দায়িত্ব নেই।

বরং প্রোজেক্ট ম্যানেজার একটি ম্যাট্রিক্স ম্যানেজার । একটি প্রকল্প ব্যবস্থাপক ব্যবস্থাপনা ফাংশন পরিকল্পনা, সংগঠন, নির্দেশ এবং নিরীক্ষণের জন্য দায়ী, তবে সাধারণত ম্যাট্রিক্সের অন্যান্য অক্ষের সাথে লাইন ম্যানেজারগুলির সাথে অংশীদারিত্বের মধ্যে। প্রকল্প ব্যবস্থাপক মান, সময়সূচী এবং বাজেটের জন্য দায়ী, কিন্তু প্রশিক্ষণ এবং শৃঙ্খলা মত মানুষ সম্পর্কিত ফাংশনগুলির জন্য নয়।

প্রকল্প ব্যবস্থাপক সাধারণত একজন ব্যবস্থাপক, পরিচালক বা প্রকল্প পরিচালকের সহ-সভাপতির কাছে রিপোর্ট করেন যদিও তারা অনুক্রমের কোন ব্যবস্থাপকের কাছে রিপোর্ট করতে পারেন।

ম্যানেজার

একজন ম্যানেজার একজন প্রথম স্তরের ম্যানেজার হতে পারেন যিনি সরাসরি কর্মচারীদের তত্ত্বাবধান করেন বা একজন দ্বিতীয় স্তরের ম্যানেজার যিনি সুপারভাইজার পরিচালনা করেন। কোম্পানির আকার সাধারণত নির্ধারণ করে যা একজন প্রথম লাইন ম্যানেজারের কর্তব্য এবং দায়িত্ব একজন সুপারভাইজারের মতো, যদিও ম্যানেজারের বেশিরভাগ কর্মচারী দায়িত্ব, আরও এইচআর দায়িত্ব এবং আরো বিবেচনার ভিত্তিতে তিনি সাধারণত সে একই বা অনুরূপ কাজ করে কর্মচারীদের একটি ছোট গ্রুপ তত্ত্বাবধান করেন। ম্যানেজার সাধারণত প্রায় 1 থেকে 3 বছর অভিজ্ঞতা আছে। পরিচালকদের সাধারণত সিনিয়র পরিচালকদের, পরিচালক, ভাইস প্রেসিডেন্ট বা মালিকদের কাছে রিপোর্ট করা হয়।

জোষ্ঠ পরিচালকবৃন্দ

কিছু প্রতিষ্ঠানের সিনিয়র ম্যানেজারের শিরোনাম সঙ্গে অবস্থান আছে একজন সিনিয়র ম্যানেজারের কর্তব্য এবং দায়িত্ব মূলত একজন ম্যানেজারের মতোই। তারা কর্মচারীদের একটি গ্রুপের প্রশাসনিক ও কার্যকরী নির্দেশের জন্য দায়ী। অন্যান্য পরিচালকদের তুলনায় সাধারণত তাদের আরো বিচক্ষণতা এবং বৃহত্তর আর্থিক কর্তৃপক্ষ থাকে। প্রায়ই, এই শিরোনামটি কেবল এমন ব্যক্তিকে ইঙ্গিত দেয় যে তার সহকর্মীদের তুলনায় চাকরির সময় অনেক বেশি হয়েছে।

কখনও কখনও এটি কারণ তারা গাইড বা অন্যান্য পরিচালকদের প্রশিক্ষণের দায়িত্ব আছে। বিরল অনুষ্ঠানগুলিতে, তারা আসলে পরিচালকদের একটি গ্রুপের তত্ত্বাবধান করে।

জেনারেল ম্যানেজার

একজন সাধারণ ব্যবস্থাপক একাধিক ফাংশন পর্যবেক্ষণ করেন এবং প্রায়ই সেই সমস্ত কার্য পরিচালকদের নিরীক্ষণ করে কোম্পানির সমস্ত কার্যক্রম তত্ত্বাবধান করেন। জেনারেল ম্যানেজারের ব্যাপক অক্ষাংশ এবং অনেক বিশ্লেষণকারী কর্তৃপক্ষ রয়েছে। তিনি বা তার যথেষ্ট আর্থিক দায়বদ্ধতা আছে এবং সাধারণত কোম্পানির জন্য পি ও এল এর দায়বদ্ধতা বা এটির একটি বড় অংশ। জেনারেল ম্যানেজার সাধারণত কোম্পানির জন্য নিয়োগপ্রাপ্ত কর্তৃপক্ষও হয়, যদিও তিনি সেই কর্তৃপক্ষকে অধস্তন পরিচালকদের কাছে প্রতিনিধিত্ব করতে পারেন।

অন্যান্য ম্যানেজমেন্ট লেভেল

সংগঠনগুলি, বিশেষ করে বড় ব্যক্তিদের মধ্যে অন্য ব্যবস্থাপনা স্তরের এবং শিরোনাম রয়েছে যা আসলে তাদের মধ্যে শিরোনাম "ম্যানেজার" নেই।