সহকর্মীদের এবং সুপারভাইজার সম্পর্কে সাক্ষাত্কার প্রশ্ন

আপনি অন্যদের সাথে কাজ সম্পর্কে সাক্ষাত্কার প্রশ্ন উত্তর প্রস্তুত? আপনার সহকর্মীদের এবং পরিচালকদের সাথে কতটা ভালভাবে পরিশ্রম করে আপনার নিয়োগকর্তা জানতে চান।

অধিকাংশ অংশে, আপনি যদি কোন দলীয় খেলোয়াড় হন তবে নিম্নলিখিত প্রশ্নগুলি জিজ্ঞাসা করা যেতে পারে। কয়েক সেকেন্ড সময় নিন, যখন একটি কঠিন প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করা হলে, আপনি উত্তর আগে। একটি সাক্ষাত্কার আপনি একটি প্রস্তুত উত্তর আছে আশা করা হয় না। যাইহোক, ছেলে স্কাউট মটোটো, "প্রস্তুত হোন" অবশ্যই এখানেও প্রযোজ্য।

এখানে কিছু নমুনা কাজ ইন্টারভিউ প্রশ্ন এবং সহকর্মী এবং সুপারভাইজার সঙ্গে একটি দলের কাজ দ্বন্দ্ব মুখোমুখি সম্পর্কে উত্তর।

একটি সময় সম্পর্কে আমাকে বলুন যখন আপনি একটি সহকর্মী যারা কাজ তার / তার ন্যায্য ভাগ করছেন না মোকাবেলা ছিল। আপনি কি কি এবং কি ফলাফল ছিল?

আমি আনন্দের সঙ্গে ঘনিষ্ঠভাবে কাজ করেছি, অধিকাংশ অংশে, সর্বদা ওয়্যারলেসের ন্যায্য ভাগটি বহন করে। একটি চাপের সময়, একটি নির্দিষ্ট সময়সীমা সঙ্গে একটি প্রকল্পে কাজ, আমি প্রকল্প এ Ann এর অবদান প্রায় ন্যূনতম ছিল বুঝতে পেরেছি। আমি তার সাথে কথা বলতে প্রকল্পের পরে পর্যন্ত অপেক্ষা করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে। আমি আনন্দিত যে আমি কি করেছি কারণ সে শিখেছে যে সে তার ব্যক্তিগত জীবনে খুব কঠিন সময় কাটিয়েছে এবং তিনি অতিরিক্ত মাইল যেতে আমার ইচ্ছার প্রশংসা করেছেন, তাই এই প্রকল্পটি সময়মত সম্পন্ন হয়েছে। ফলস্বরূপ, একসাথে ভাল কাজ করার আমাদের দক্ষতা উল্লেখযোগ্যভাবে বৃদ্ধি।

অন্য সময় সহকর্মী বা সুপারভাইজারের কৃতিত্ব ভাগ করার জন্য আপনি সময় নিয়েছেন এমন একটি উদাহরণ দিন?

আমার সবচেয়ে সাম্প্রতিক অবস্থানে, আমার সহকর্মীর এক, ড্যান, গ্রাহকদের সমস্যা সমাধান এবং একটি বিক্রয় সম্পন্ন একটি ক্রমবর্ধমান গ্রাহক calming, একটি অসাধারণ কাজ করেছেন। যখন আমাদের বস আমাকে জিজ্ঞেস করল, কীভাবে সবকিছু চলছে তখন আমি তাকে বলেছিলাম যে সবকিছু ঠিক হয়ে যাবে এবং ড্যান শুধু একটি বিকৃত গ্রাহককে শান্ত করে এবং একটি বিক্রয় বন্ধ করে দিয়েছিল।

এটি ছিল আমাদের বিজয়ী, বিজয়ী-বিজয়ী- আমাদের বস, ড্যান এবং গ্রাহক।

আমাকে একটি সময় সম্পর্কে বলুন যে আপনি একটি সুপারভাইজার সঙ্গে ভাল কাজ না। ফলাফল কি ছিল এবং কিভাবে আপনি ফলাফল পরিবর্তন করেছেন?

আমার কর্মজীবনের প্রথম দিকে, আমি একজন সুপারভাইজার (জুডি) ছিলাম যিনি সোমবার একটি সুষ্ঠু মেজাজে ছিলেন, কিন্তু শুক্রবার পর্যন্ত প্রত্যেক দিনই এটি খারাপ হয়ে যায়, সুপারভাইজার আমার যা কিছু করেছিলেন তার সাথে আমি দোষারোপ করছিলাম। আমি বুঝতে পারলাম না যে আমি এই অবস্থানটি ছেড়ে দিয়েছিলাম, তার মেজাজে পতনের প্রতি আমি একজন সাহায্যকারী ছিলাম। জুডি আমাকে জিজ্ঞাসা করবে কিভাবে আমার সপ্তাহান্তে ছিল (সোমবার) এবং সপ্তাহের সময় তিনি জিজ্ঞাসা করতেন কিভাবে তা চলছে। আমি তাকে বলতাম আমি কতটা মজার ছিলাম (আমি একক ছিলাম) এবং কিভাবে আমি সপ্তাহান্তে পরিকল্পনাগুলি দেখছিলাম। আমি বামে পরে, আমি উপলব্ধি আমার জীবন তার সম্পূর্ণ বিপরীতে ছিল এবং আমি তাকে তার প্রায় দৈনন্দিন প্রতিফলিত। তিনি প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করে, আমি একটি দ্রুত উত্তর আছে উচিত, এবং তারপর তিনি কি করছেন তার জিজ্ঞাসা!

আপনি কি কাউকে পছন্দ করেননি যার সাথে আপনি পছন্দ করেন নি? যদি তাই হয়, কিভাবে আপনি এটি পরিচালনা করেছেন?

হ্যাঁ, আমি এমন একজনের সাথে কাজ করেছি যার কারনে আমি একজন ব্যক্তির মতো পছন্দ করেছি। যাইহোক, আমি দক্ষতার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে যখন তারা কাজের জন্য আনা, সমস্যার সমাধান করার জন্য তাদের ক্ষমতা এবং আমি প্রশংসা করেছেন দুটি জিনিস, ধীরে ধীরে তাদের প্রতি আমার মনোভাব পরিবর্তিত

আমরা কখনও বন্ধু ছিল না, কিন্তু আমরা একসঙ্গে ভাল কাজ করেছি।

আপনি কি আমাকে এমন কাউকে বলতে পারেন যা আপনি কাউকে সাহায্য করেছেন?

বেশিরভাগ সময়ই, আমরা একটি নতুন ভাড়া (পল) ছিলাম যা সত্যিই সময়মত কাজ করার সাথে লড়াই করছিল, এবং আমি জানতাম যে বস (হ্যারি) উত্তেজিত হচ্ছে। দুপুরের খাবারে একদিন আমি পলকে ব্যাখ্যা করেছিলাম যে আমাদের সবার জন্য এটি কতটা গুরুত্বপূর্ণ ছিল তা অন্তত অন্তত 10 মিনিট আগে হতে হবে। এটা হ্যারি সঙ্গে ব্যক্তিগত ছিল, আপনি প্রায়শই দেরী ছিল যখন আপনি সত্যিই তার খারাপ দিকে পেতে পারে। নতুন কর্মচারী পরামর্শের জন্য কৃতজ্ঞ ছিলেন। তার আগের কর্মজীবনে, বসের কাজ কেবল সময়ের সাথে সম্পৃক্ত হওয়া সম্পর্কে উদ্বিগ্ন ছিল; তিনি "ঘড়ি ঘড়ি" না।

তুমি কি এমন সময় সম্পর্কে আমাকে বলতে পারো যে তুমি একজনকে ভুল বুঝেছ?

আমার দ্বিতীয় কোম্পানির একজন দীর্ঘমেয়াদী কর্মচারী (জর্জ) ছিল, তিনি আমার সাথে কথা বলার সময় খুবই অদ্ভুত ছিলেন।

প্রথমে, আমি জর্জ এর অনুমোদন জয় আমার উপায় থেকে বেরিয়ে গিয়েছিলাম। তারপর আমি বুঝলাম যে সমস্যা জটিল ছিল। তাই আমি কিভাবে তিনি অন্যান্য কর্মীদের সঙ্গে মিথস্ক্রিয়া দেখা এবং আমি একা ছিল না আবিষ্কৃত। তিনি বেশিরভাগ লোকের কাছে জঘন্য ছিলেন। আমি তার অনুমোদন লাভ করার চেষ্টা ছেড়ে চলে গেছে এবং, প্রক্রিয়ার মধ্যে, তিনি তিনি প্রশংসিত যাদের ছিল একটি সাবেক মনিব থেকে তার আচরণ শিখেছি আবিষ্কার আবিষ্কার।

আপনি পুরোনো (ছোট) সহকর্মীদের সঙ্গে কিভাবে পেতে পারি?

আপনার সহকর্মীদের বয়স্কদের যদি উত্তর দেওয়া হয় তাহলে উত্তর দেওয়া: এমন কিছু সময় রয়েছে যখন আমি জানি যে কিছু করার একটি নতুন উপায় আমার কাছে আরও অনুধাবন করে; কিন্তু, প্রথম দিকে, আমি শিখেছি যে আমার "ভালো উপায়" কাজটি সম্পন্ন করার সর্বোত্তম উপায় হতে পারে না। ফলস্বরূপ, আমি আমার পুরোনো সহকর্মীদের জ্ঞানকে সম্মান করি এবং আমি শিখেছি যে উপযুক্ত সময়ে একটি পরামর্শ কিভাবে তৈরি করা যায়।

আপনার সহকর্মীদের ছোট হলে পরামর্শ দেওয়া উত্তর: আমি তাড়াতাড়ি বুঝলাম যে এটি আমার পিতামাতার "পিতামাতার" কাজ নয়, যাদের সাথে আমি কাজ করি; এটা আমার কাজ ছিল তাদের জানার জন্য এবং আমাদের জন্য সাধারণ স্থল খুঁজে যেখানে আমরা কার্যকরভাবে একসঙ্গে কাজ করতে পারে। এটি সময় নেয়, কিন্তু ফলাফল প্রচেষ্টা মূল্য ছিল।