একটি ক্রমবর্ধমান VUCA (উদ্বায়ীতা, অনিশ্চয়তা, জটিলতা, এবং দ্ব্যর্থতা) ব্যবসায়িক পরিবেশে কার্যকরভাবে নেতৃত্ব দেওয়ার জন্য, আজকের নেতাদের সহযোগী সম্পর্ক গড়ে তুলতে সক্ষমতার বিকাশ প্রয়োজন।
জোট গঠনের ক্ষমতা এবং সহযোগিতার সাথে কাজ আরও বেশি গুরুত্বপূর্ণ হয়ে ওঠে কারণ একজন নেতা আরও বেশি দায়িত্ব গ্রহণ করেন এবং প্রতিষ্ঠানটি বৃদ্ধি পায়। সহযোগিতা আর কোনও "ভালো করার" নয় - এটি একটি নেতৃত্বের প্রয়োজনীয়তা যা কোনও সংস্থার ফলাফল পেতে এবং অগ্রগতির প্রয়োজন।
আরও সহযোগী কাজের সম্পর্ক গড়ে তুলতে একজন নেতার জন্য এখানে দশটি উপায় রয়েছে:
- বিশেষজ্ঞ হতে এবং সব উত্তর থাকার যাক: বাস্তবতা, কোন একক নেতা সম্ভবত উত্তর সব হতে পারে। জটিল ব্যবসা সিদ্ধান্তগুলি অনেক অংশীদারদের সমষ্টিগত ইনপুট প্রয়োজন। আপনি সমস্ত উত্তর আছে প্রয়োজন বিশ্বাস যে clinging দুটি নেতিবাচক ফলাফল পরার: burnout এবং অন্যদের থেকে অহংকার একটি ধারণা। প্রয়োজন "ডান" এবং "প্রস্তুত" করা যেতে, এবং নিজেকে অন্যদের মতামত দ্বারা প্রভাবিত করতে অনুমতি দেওয়া যাক।
- শ্রবণ শিখুন: অন্যদের মতামত খোলা এবং বিবেচনা করার জন্য, আপনাকে শুনতে হবে। আপনার শ্রবণ দক্ষতা উন্নত করতে কিভাবে আরো জন্য "একটি ভাল শ্রোতা হয়ে কিভাবে" দেখুন। সক্রিয় শ্রবণ একটি দক্ষতা যে ফোকাস, শক্তি, এবং প্রতিশ্রুতি জড়িত থাকে।
- পার্শ্বাভিমুখি শিখতে শিখুন, ঠিক না নীচের দিকে: বিদূষকভাবে নেতৃস্থানীয় মানে হচ্ছে একজন নেতা - এবং কখনও কখনও অনুগামী - আপনার সহকর্মীদের মধ্যে। এটা আপনার সঙ্গীদের কি গুরুত্বপূর্ণ এবং আপনি তাদের লক্ষ্য অর্জন করতে সাহায্য করার উপায় খুঁজছেন দিকে মনোযোগ দিতে মানে। সহযোগিতা শুধু রাজনৈতিক ঘোড়া-ব্যবসা নয় (আপনি আমার হাত ধোয়া এবং আমি আপনার ধৌত করবো) - এটি প্রতিষ্ঠানের জন্য অসাধারণ ফলাফল অর্জনের জন্য সম্পদ ও প্রতিভাগুলিকে একত্রিত করার উপায় খুঁজছে।
- ব্যক্তিগত সম্পর্ক গড়ে তুলুন: আপনি যখন ব্যক্তিগতভাবে ব্যক্তিগতভাবে জানতে চান, তখন বিশ্বাস স্থাপন, দ্বন্দ্ব সমাধান এবং সহযোগিতা করা সহজ হয়ে যায়। নিয়মিত কফি, দুপুরের খাবার, বা পরের ঘন্টা অনানুষ্ঠানিক একত্রিতকারীরা সহযোগিতার ভিত্তি স্থাপন করতে সহায়তা করবে। Teambuilding ঘটনা এবং কার্যক্রম সবাই একটি একে অপরের ভাল জানতে পেতে একটি সুযোগ যার ফলে একটি গ্রুপ বা দলের মধ্যে সম্পর্ক তৈরি করতে সাহায্য করতে পারেন।
- বিশ্বাস স্থাপন করুন: " তাদের কর্মচারীদের সাথে দৃঢ় ভিত্তি গড়ে তুলতে নেতৃবৃন্দের জন্য 1২ টি উপায় " দেখুন। বেশিরভাগ টিপস, যদি না সমস্ত টিপস (সমালোচনা না করো, বিশ্বাস রাখো, ইত্যাদি) এছাড়াও সমকক্ষ, গ্রাহকদের ক্ষেত্রে প্রযোজ্য হবে , বিক্রেতারা, এবং অন্যান্য স্টেকহোল্ডারদের মধ্যে সহযোগিতা প্রয়োজন হয়।
- আপনার অঙ্গীকারগুলি রাখুন: যখন আপনি একটি মিটিং থেকে বেরিয়ে যান বা একটি ফোন কল শেষ, এবং আপনি আপনি কিছু করতে যাচ্ছেন, আপনার অঙ্গীকার রাখা! সহযোগিতা কঠোর পরিশ্রম এবং শুধুমাত্র আপনার নিজের কাজ না করার জন্য অন্য কারো কাছে তথ্য এবং সম্পদ প্রদানের জন্য অতিরিক্ত প্রচেষ্টা প্রয়োজন তাই তারা তাদের কাজ করতে পারে। অবহেলা সময়সীমা এবং অন্যদের উদ্বেগ উপেক্ষা একটি নির্ভরযোগ্য উপায় বিশ্বাস এবং সম্মান erode হয়।
- বৈচিত্র্যকে আলিঙ্গন করুন: যারা "পিএলইউ" (আমাদের মতো মানুষ) তাদের সাথে সহযোগিতা করা সহজ। সমস্যা সমাধান করার জন্য এবং "পিএনএলইউ" (মানুষ আমাদের মত নয়) নিয়ে সিদ্ধান্ত নেওয়ার চেষ্টা করলে এটি নোংরা হয়ে যায়। তবে যখন আপনি সমস্যার সমাধান করার জন্য বিভিন্ন দৃষ্টিকোণে মানুষকে একসাথে পান, তখন আপনি সাহসী, আরো সৃজনশীল সমাধানগুলি নিয়ে আসতে পারেন ।
- প্রশ্ন জিজ্ঞাসা শিল্প এবং দক্ষতা শিখতে: জিজ্ঞাসা, (এক নম্বর দেখুন) বলার পরিবর্তে অন্যদের অন্যদের জড়িত করার একটি দুর্দান্ত উপায়। সহযোগিতা উত্সাহিত করতে এই চারটি যাদু শব্দ ব্যবহার করুন: "আপনি কি মনে করেন?"
- দ্বন্দ্ব সমাধান করতে শিখুন: সহযোগিতা নোংরা হতে পারে এবং দ্বন্দ্ব অনিবার্য হতে পারে। যদি না হয়, আপনি সম্ভবত সত্যিই সহযোগীতা না হন। দেখুন " ছোট গ্রুপের জন্য বিরোধ নিষ্পত্তি ।"
- ঐকমত্যের সিদ্ধান্তগুলি কীভাবে করা যায় তা শিখুনঃ সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রক্রিয়ার মধ্যে অন্যদের অন্তর্ভুক্তি প্রতিভাধর ব্যক্তিদের সমষ্টিগত জ্ঞানকে কাজে লাগাতে পারে, এবং সিদ্ধান্তের মালিকানা মাধ্যমে ক্রয়-বিক্রয় জোরদার করতে পারে, বাস্তবায়ন দ্রুততর করতে পারে।
এই দশটি টিপস অনুসরণ করুন এবং আপনি একটি সহযোগী নেতা হিসাবে পরিচিত হয়ে উঠবেন - একটি নেতা যা সমগ্র উদ্যোগের সামগ্রিক প্রতিভাকে লভ্য করে অসাধারণ ফলাফল তৈরিতে সহায়তা করে।
প্রকাশিত 7/3/2015