প্রকল্প পরিচালক দক্ষতা তালিকা এবং উদাহরণ

প্রকল্প পরিচালকদের একটি অনন্য দক্ষতা সেট আছে । তারা একটি প্রকল্প পরিকল্পনা, অর্জন এবং নির্বাহের দায়িত্ব আছে, নিশ্চিত সবকিছুই ট্র্যাকে রয়েছে এবং জড়িত প্রত্যেকে তাদের পূর্ণ সম্ভাব্য কাজ করছে। যদি কোনও সমস্যা, বিলম্ব বা সমস্যাগুলি থাকে, তাহলে প্রকল্প পরিচালকটি সেই ব্যক্তি যিনি এটি ঠিক করার জন্য পর্যালোচনা করার জন্য ক্লায়েন্ট বা কোম্পানির সাথে কাজ করতে পারেন। তারা প্রায়শই নীতীক্ষেত্রে কাজ করে না, তবে পরিবর্তে নিশ্চিত করুন যে অগ্রগতি হচ্ছে এবং টাস্ককে সবাই রাখে।

প্রকল্প পরিচালকদের জন্য দক্ষতার উদাহরণ

প্রজেক্ট ম্যানেজার নতুন পণ্যগুলি লঞ্চ, নতুন সাইট নির্মাণ এবং নতুন প্রোগ্রামগুলির উন্নয়নে একটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে। প্রায় প্রতিটি শিল্পে ভূমিকা অপরিহার্য - একটি আর্কিটেকচার কোম্পানি প্রকল্প ব্যবস্থাপকদের একটি নতুন বিল্ডিং উন্নয়ন নিয়ে আলোচনা করতে ব্যবহার করবে, যখন একটি শ্যাম্পু কোম্পানি একটি নতুন পণ্য আরম্ভ করার প্রয়োজন হতে পারে।

প্রজেক্ট ম্যানেজার প্রক্রিয়াটি প্রবাহিত করে, ডজন ডজন বা এমনকি শত শত লোকের কাজ পরিচালনা করে এবং সময়মত উত্পাদন রাখে। কাজটি সফল হওয়ার জন্য যোগাযোগ এবং প্রতিষ্ঠান সহ ব্যাপক নরম দক্ষতা প্রয়োজন।

প্রোজেক্ট ম্যানেজার থেকে প্রয়োজনীয় শীর্ষ দক্ষতা এখানে রয়েছে:

যোগাযোগ : প্রোজেক্ট ম্যানেজার হিসেবে আপনার বেশিরভাগ সময়ই যোগাযোগ করা হবে, কর্মীদের সাথে কাজ করা, অগ্রগতি প্রতিবেদন করা বা ক্লায়েন্টের সমস্যাগুলি, অথবা বিক্রেতার সাথে আলোচনা করা। মৌখিক এবং লিখিত যোগাযোগ দক্ষতা আপনার সাফল্যের চাবিকাঠি।

আপনি উপস্থাপনা দিতে প্রায়ই বলা যেতে পারে, তাই আপনি উপস্থাপনা সফ্টওয়্যার ব্যবহার করে আরামদায়ক হতে হবে এবং বৃহত গ্রুপের সামনে কথা বলতে।

নেতৃত্ব : অনেক প্রজেক্ট ম্যানেজারের মধ্যে অত্যন্ত দক্ষ কারিগরি দক্ষতা রয়েছে, কিন্তু নেতৃত্বের অভাবের কারণে সফল হওয়ার জন্য সংগ্রাম। একটি দলের নেতৃত্ব এবং অনুপ্রেরণা আপনার ক্ষমতা কোন প্রকল্প অগ্রগতির মধ্যে গুরুত্বপূর্ণ।

প্রকল্প ব্যবস্থাপকগুলি ব্যক্তিত্বের দ্বন্দ্বকে সমাধান করতে এবং দলীয় আত্মবিশ্বাসকে বাড়িয়ে তুলতে হবে - এবং দেরী বা পল্লী কাজের বিরুদ্ধে চূড়ান্ত রক্ষাকর্তা হতে হবে।

ম্যানেজমেন্ট : কার্যকরভাবে কাজ করার জন্য, আপনাকে মানুষকে পরিচালনা করতে সক্ষম হওয়া প্রয়োজন। দায়িত্বশীল ব্যক্তিদের দায়িত্ব পালন থেকে দায়িত্ব পালনে, লক্ষ্য নির্ধারণের, কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন এবং সহযোগিতা উত্সাহিত করার দায়িত্ব আপনার।

আলোচনা : প্রকল্প ব্যবস্থাপকদের জন্য অন্য গুরুত্বপূর্ণ দক্ষতা কার্যকরভাবে কার্যবিবরণী। আপনি একটি যথাযথ সময়সূচী এবং কাজের সুযোগ ক্লায়েন্ট সঙ্গে আলোচনা করবে। আপনি নির্দিষ্ট সম্পদ এবং জনশক্তি জন্য চুক্তি হবে। আপনি সফল করতে এবং সন্তুষ্ট জড়িত সবাই রাখা একটি শিল্প ফর্ম হয় কি পেতে কিভাবে আলোচনা করতে জানেন।

সংস্থা : প্রকল্প ম্যানেজার তাদের অবিশ্বাস্য প্রতিষ্ঠানের জন্য পরিচিত; খুব কম প্রজেক্ট ম্যানেজার সফল হতে পারে যদি তারা পঙ্কিল বা ভুলে যাওয়া হয়। যেহেতু আপনি অনেক বিভিন্ন দিক জাগানোর কারণ, আপনাকে আপনার পেশাগত এবং ব্যক্তিগত জীবন উভয়ই সংগঠিত করতে হবে। একটি সাংগঠনিক সিস্টেমের সাথে আসছে কিছু সময় ব্যয়, এটি একটি ইলেকট্রনিক নোট গ্রহণকারী কিনা বা একটি কাগজ পরিকল্পক, মন উপরে সমস্ত বিবরণ রাখতে

সমস্যা সমাধান : একটি প্রকল্প ব্যবস্থাপক হিসাবে, বিষয় আসতে হবে। এই সমস্যা উত্থাপিত হলে অগ্রিম এবং বুদ্ধি সমাধান সমাধান সম্ভাব্য সমস্যার ভবিষ্যদ্বাণী করা আপনার কর্তব্য।

আপনার নখদর্পণে ব্যাকআপ প্ল্যান এবং বিকল্পগুলি থাকার ফলে ব্যয়সাধ্য বিলম্ব বাধাগ্রস্ত হবে এবং আপনার কাজটি ট্র্যাকে রাখা হবে। তারা আশা করা হলে অধিকাংশ ঝুঁকি জরুরী নয়। যাইহোক, প্রতিটি সমস্যা ভবিষ্যদ্বাণী করা যাবে না, তাই প্রকল্প পরিচালকদের অপ্রত্যাশিত সমস্যা মোকাবেলা এবং নিশ্চিত যে ছোটখাট বিষয়গুলি প্রধান অসুবিধা মধ্যে চালু না হয় নিম্নাভিমুখ জন্য এটি গুরুত্বপূর্ণ।

প্রকল্প ব্যবস্থাপক দক্ষতার তালিকা

প্রোজেক্ট ম্যানেজার দক্ষতার একটি সম্পূর্ণ তালিকা জন্য নীচে দেখুন - আপনার সারসংকলন এই কীওয়ার্ড অন্তর্ভুক্ত ছাড়াও, আপনি তাদের কভার চিঠি এবং সাক্ষাত্কার সময় তাদের হাইলাইট বিবেচনা করতে পারেন। (এখানে সাধারণত প্রজেক্ট ম্যানেজার সাক্ষাত্কারের প্রশ্ন রয়েছে যে আপনি উত্তর দেওয়ার জন্য প্রস্তুত হবেন।)

এ - জি

এইচ - এম

এন - এস

টি - জেড

দক্ষতা তালিকা: কাজের দ্বারা তালিকাভুক্ত কর্মসংস্থান দক্ষতা | রিজামস এর দক্ষতার তালিকা

সম্পর্কিত প্রবন্ধ: নরম বনাম হার্ড দক্ষতা | আপনার সারসংকলন কিওয়ার্ড অন্তর্ভুক্ত করুন