কিভাবে নিয়োগকর্তা এটি ব্যবহার করতে পারেন?
কাজের শ্রেণীবদ্ধকরণ প্রায়শই হয়, আনুষ্ঠানিকভাবে বৃহৎ সংস্থাগুলি, সিভিল সার্ভিস এবং সরকারি চাকরি , অলাভজনক সংস্থা এবং কলেজ ও বিশ্ববিদ্যালয়গুলিতে।
এই প্রতিষ্ঠানগুলিতে ব্যবহৃত পদ্ধতিটি আনুষ্ঠানিক এবং কাজের শ্রেণিবিন্যাসের ফলাফলের সাথে সংযুক্ত বেতন বা বেতন শ্রেণির সঙ্গে সুবিন্যস্ত।
সারাংশে, চাকুরীর শ্রেণীবিভাগের ফলাফলগুলি কাজের শিরোনামগুলির মধ্যে প্যারিটি তৈরি করে, সংগঠনের অনুক্রমের মধ্যে সামঞ্জস্যপূর্ণ চাকুরির মাত্রা এবং সনাক্তকরণের দ্বারা নির্ধারণ করা পরিসরের পরিধি। এই বিষয়গুলি দেশের একই অঞ্চলে অনুরূপ শিল্পের অনুরূপ কাজের জন্য বাজারের হারের হার অন্তর্ভুক্ত করে, প্রতিষ্ঠানের মধ্যে তুলনামূলক চাকরির পরিধি প্রদান করে এবং প্রতিটি কাজ সম্পাদনের জন্য প্রয়োজনীয় জ্ঞান, দক্ষতা, অভিজ্ঞতা এবং শিক্ষার স্তর।
কাজের ক্লাসিফিকেশনগুলির অসামরিক ফর্ম এমনকি ছোট ও মাঝারি আকারের কোম্পানীর এবং এজেন্সিতেও ব্যবহার করা হয় যাতে সমমানের কর্মী চাকরি জুড়ে ন্যায্যতা তৈরি হয়। কাজের শ্রেণীবিভাগের এই ফর্মটি ব্রডব্যান্ডের অনুরূপ অবস্থানগুলির গ্রুপিং হিসাবে সহজ হতে পারে।
একটি ব্রডব্যান্ড কি?
একটি ব্রডব্যান্ড পে গঠনে, বেতন শ্রেণির সংখ্যারগুলি একত্রীকরণে কম, কিন্তু বিস্তৃত, পরিসরগুলি পরিধি।
ব্রডব্যান্ডিংয়ে, বেতন রেঞ্জগুলির বিস্তার বিস্তৃত হয়, এবং অন্যান্য বেতন রেঞ্জগুলির সাথে কম আচ্ছাদন থাকে।
ব্রডব্যান্ডিং বিবর্তিত কারণ প্রতিষ্ঠানগুলি তাদের শ্রেণীবদ্ধকরণকে চূড়ান্ত করতে চায় এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণকারী কর্তৃত্বকে এমন স্থানে নিয়ে যেতে চায় যেখানে সংগঠনগুলিতে প্রয়োজনীয়তা ও জ্ঞান বিদ্যমান। ঝাপসা সংগঠনে, কম প্রচারমূলক সুযোগ বিদ্যমান ।
তাই ব্রডব্যান্ডিং স্ট্রাকচারের মাধ্যমে নিয়োগকর্তার বেতন বৃদ্ধি এবং কর্মসংস্থান বৃদ্ধি এবং উন্নয়নের সুযোগ সৃষ্টি করে প্রচারের সুযোগ ছাড়াই কর্মসংস্থান সৃষ্টির সুযোগ প্রদান করে।
ব্রডব্যান্ড পে স্ট্রাকচারগুলি ব্যাপক কর্মী দক্ষতার উন্নয়নে উৎসাহিত করে কারণ অ-পরিচালনার কাজ যথাযথভাবে মূল্যবান এবং দক্ষতার উন্নয়নকে পুরস্কৃত করা হয়। উপরন্তু, একটি ব্রডব্যান্ড পে গঠন পরিবর্তনশীল বাজার মূল্য শর্তাবলী হিসাবে সংবেদনশীল নয়। যেমন, ব্রডব্যান্ডের পরিশোধিত কাঠামোগুলি সময়ের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ এবং পরিচালনা করতে কম খরচ করে। তারা কর্মীদের জন্য গুরুতর অ-প্রচারমূলক আয়ের সুযোগ প্রদান করে।
কাজের শ্রেণীবিভাগের হ্য সিস্টেম
একটি জনপ্রিয়, বাণিজ্যিক পেশা ক্লাসিফিকেশন সিস্টেম হেজ শ্রেণীবিভাগ সিস্টেম। হেই কাজের শ্রেণিবিন্যাস পদ্ধতি অন্য কাজের জন্য একটি নির্দিষ্ট কাজের আপেক্ষিক মান নির্ধারণের কাজের উপাদান মূল্যায়ন পয়েন্ট পয়েন্ট নির্ধারণ করে।
হ্যায় পদ্ধতি সমস্ত কাজগুলিতে তিনটি উপাদানকে পরিমাপ করে: জ্ঞান প্রয়োজনীয়, সমস্যা সমাধান প্রয়োজন, এবং দায়বদ্ধতা স্তর। হেই পদ্ধতি একটি প্রতিষ্ঠান জুড়ে সমতা বজায় তুলনীয় কাজ সমতুল মান তুলনা।
বেশিরভাগ বিভাগ এবং অবস্থানে, ইউনিয়ন প্রতিনিধিত্বকারী চাকরি এবং হাইগ্রারিক্যাল, কঠোর বেতন বা বেতন গ্রেড এবং প্রয়োজনীয় অভ্যন্তরীণ ইকুইটি সহ বড় সংগঠনের উদ্দেশ্যে, যেমন একটি হুই সিস্টেম উপযুক্ত।
হেহ চাকরী শ্রেণিবদ্ধের সাথে কাজ করা, একজন মূল্যায়নকারী একটি চাকরির মূল্যায়ন যন্ত্র বা প্রশ্নাবলী ব্যবহার করে, যেটি চাকরি বা মূল্যায়ন অনুরোধের জন্য বিভাগ কর্তৃক পূরণ করা হয়। সঠিকভাবে পয়েন্ট বরাদ্দ করার জন্য প্রশিক্ষিত, মূল্যায়নকারী কাজের শ্রেণীবিভাজন সিস্টেমের মধ্যে একটি কাজের স্থান নির্ধারণ করার জন্য পয়েন্ট নির্ধারণ করে। চাকরির স্থিতিটি প্রতিষ্ঠানের ক্ষতিপূরণ ব্যবস্থার মধ্যে বেতন বা বেতন গ্রেড নির্ধারণ করে।
অতিরিক্ত তথ্য
কঠোরভাবে প্রয়োগ করা চাকরীর শ্রেণীবিভাজন পদ্ধতি অনুসরণ করে নিয়োগকারীরা কিছু বৈষম্যমূলক অভিযোগের বিরুদ্ধে সুরক্ষা দেবে , যেহেতু প্রতিটি চাকুরীর মূল্য চাকরীতে ব্যক্তিদের থেকে আলাদা করা হয়েছে। জাতি, রঙ, ধর্ম, যৌনতা (গর্ভাবস্থা, লিঙ্গ পরিচয় এবং যৌন পরিচয় সহ), জাতীয় উত্স, বয়স (40 বা তার বেশী), অক্ষমতা বা জেনেটিক তথ্য
চাকরির মূল্যায়ন করার জন্য কোনও সংস্থার চাকুরীর শ্রেণীবিভাগ পদ্ধতি ব্যবহার করে বিবেচনা করা যেতে পারে কেন সেই বিষয়ে আরও জানুন।
এখানে অন্যান্য ক্ষতিপূরণ প্রবণতা সম্পর্কে অতিরিক্ত তথ্য।
কাজের মূল্যায়ন হিসাবেও পরিচিত , কাজের বিশ্লেষণ