10 টি টিপস এটি আপনার এইচআর কর্মসংস্থান ত্যাগ করার সময়
এইচআর কর্মসংস্থানতে, তারা লেনদেন এবং প্রশাসনিক কার্যকারিতার মধ্যে অন্য ভারসাম্য বজায় রাখতে হবে, এবং চিন্তা ভাবনা, কর্মীসংগঠন এবং ব্যবসায়িক উত্সাহমূলক অনুশীলনগুলি
কখনও কখনও, ভারসাম্য ভারী পায়।
তাই জানা যায় যে অধিকাংশ কর্মচারী ধ্রুব সামঞ্জস্য আইন না। শুধু অন্য কোন ক্ষেত্রের মত, সব এইচআর কর্মী মহান না।
পাঠকেরা তাদের গল্পগুলি ভাগ করে নিয়েছে যে কেন তারা এইচআরকে ঘৃণা করে , এমনকি আরও অনেক গল্প যখন আমি তাদের এইচআর এর সাথে ঘৃণা করি সে বিষয়ে কথা বলার জন্য অতিরিক্ত সুযোগ প্রদান করেছিলাম। এইচআর অনুশীলনকারীদের জন্য কোন গল্প চাটুকার নয়।
স্পষ্টতই, মন্তব্যগুলির অনেকগুলি এইচআর প্রাসঙ্গিক, শক্তিশালী, কার্যকরী, অন্তর্দৃষ্টিপূর্ণ, এবং ব্যবসার প্রভাবের যোগ্যতা অর্জনের জন্য আমি কি পরিবর্তনগুলি প্রয়োজন তা মনে করি। নির্বাহী টেবিলে যে আসন চান? এখানে এমন বিষয়গুলি রয়েছে যা আপনাকে সেই আসনটি থেকে বিরত করতে পারে - যেমন আপনার অভিজ্ঞ।
যতদিন আপনি এইচআর ফিল্ড এবং মানুষের জন্য আপনার আবেগ বজায় রাখুন, এবং আপনার অনুভূতি অনুভূতি, আপনি উত্তেজনা অনেক উপেক্ষা করতে পারেন কিন্তু, নেতিবাচক দিক আপনি পেতে পারেন নিচে। এই এইচআর পেশা আপনি অভিজ্ঞতা ডাউন downsides দশ
এদের মধ্যে কেউ কেউ নিজের ক্যারিয়ার শেষের নিশ্চয়তা দেয়।
কিন্তু, ক্রমবর্ধমান বোঝা আপনার উত্তেজনা এবং প্রতিশ্রুতি নিষ্কাশন করতে পারেন। এই সুযোগটি বন্ধ করার জন্য, আপনি কি করছেন তা মূল্যায়ন করুন, এটি ঠিক করুন, এটি পরিবর্তন করুন, অথবা এইচআর থেকে বেরিয়ে যান।
এখানে আপনার কাজ ছেড়ে দেওয়ার জন্য শীর্ষ দশ কারণ সম্পর্কে আমার আগে চিন্তা। আপনি আপনার কর্মজীবন থেকে অব্যাহতি চান হতে পারে শীর্ষ দশ কারণে এই হয়।
আপনি জানেন যে এইচআর এর কর্মজীবনে আপনার নেতিবাচক অভিজ্ঞতা এইচআর কর্মসংস্থানের মধ্যে ইতিবাচকতা অতিক্রম করে যাওয়ার সময় এসেছে।
যখন আপনার এইচআর কর্মসংস্থান ছেড়ে দিন
- আপনি আপনার আবেগ হারিয়েছেন এবং আপনি এইচআর এবং আপনার লক্ষ্য কাজ করার জন্য আপনার মিশন আর আপনার জন্য অর্থপূর্ণ না যে খুঁজে পেতে।
- আপনি খুঁজে পান যে আপনার অধিকাংশ সময় প্রশাসনিক এবং লেনদেনমূলক কাজগুলিতে নিখোঁজ হয়, আপনার স্বাক্ষর করার জন্য আপনি যে সব সময় স্বাক্ষর করেছেন তার সবই এইচআর এর মধ্যে না করে এবং আপনি পরিস্থিতির পরিবর্তন করার উপায় খুঁজে পাননি।
- আপনার শিল্পে অর্থনৈতিক অস্থিরতা দেখা দিয়েছে এবং আপনি কর্মীদের ধরে রেখেছেন, আপনার ব্যবসাকে নষ্ট করেছেন, সহকর্মীকে ভয়, অবিশ্বাস, হানাহানি ও দুঃখের সাথে মোকাবিলা করেছেন, এবং আপনি শুধু আপনার এইচআর ভূমিতে আবদ্ধ হয়েছেন।
- নিয়োগকর্তা-কর্মচারী সম্পর্কের সরকারী হস্তক্ষেপের ফলে কর্মক্ষেত্রে অব্যাহত কর্মসংস্থানের সৃষ্টি হয় যা আপনি শিখতে ক্লান্ত হয়ে পড়েছেন, বিভিন্ন কর্মীদের সঙ্গে প্রতিদিন নেভিগেট করেন, এবং সব সময়, আপনার কোম্পানির সম্মতিতে ডকুমেন্টিং করেন।
- আপনি মূল্যবান সম্পদ হিসাবে কর্মচারীদের সম্পর্কে আর চিন্তা করেন না। পরিবর্তে, তারা whiners, complainers হয়, এবং আপনি কর্মচারী অভিযোগ এবং কর্মীদের সঙ্গে ডিল করা শুধু সাধারণ ক্লান্ত হয়
- আপনি অগ্রগতি বা কর্মজীবন উন্নয়ন জন্য সামান্য বা কোন সুযোগ বোঝা। আপনি বিভিন্ন স্তরে একই এইচআর ভূমিতে লক মনে করেন না যতক্ষণ না আপনি খুব বড় কোম্পানিতে আছেন যেখানে কর্মজীবন অগ্রগতি এবং পার্শ্বিক পদক্ষেপগুলি আরও ঘন ঘন। এবং, আপনি আপনার দক্ষতা বৃদ্ধি এবং বিকাশ কিছু ভিন্ন চেষ্টা করতে চান।
- আপনি জানেন যে নিয়োগ এবং সামাজিক মিডিয়া নেটওয়ার্কিং সমগ্র অনলাইন বিশ্বের আপনার কোম্পানির নিয়োগ প্রক্রিয়াগুলির জন্য গুরুত্বপূর্ণ। কিন্তু, শ্রেণীবদ্ধ বিজ্ঞাপন দিন এত সহজ এবং কম সময় প্রয়োজন। অনলাইনে সমস্ত সম্পদ সম্পর্কে শেখার প্রত্যাশা এবং বিশেষ করে সোশ্যাল মিডিয়ায় অংশগ্রহণের ঝুঁকি নিয়ে, আপনি যত তাড়াতাড়ি এইচআর এর কর্মসংস্থান ছাড়া অন্য কিছু করবেন
- আপনি কর্মচারী শিষ্টাচারী কর্মের জন্য যথাযথ পদক্ষেপগুলির উপর ওভার এবং শিক্ষার শিক্ষকদের ক্লান্ত। তারা খুব বেশি সময় অপেক্ষা করে এবং ভুল করার পর তারা খুব দেরী করে।
- তারপর, আপনি এই ম্যানেজার উপযুক্ত প্রশিক্ষক এবং কর্মসংস্থান সমস্যা সহ শাস্তিমূলক কর্ম পর্যন্ত হতে পারে কর্মক্ষমতা বিষয় নথিতে সাহায্য করতে পরিষ্কার আপ খেলা। আপনি তাদের প্রশিক্ষণ এবং তাদের কোচ, এবং তারা এখনও এটি একটি অ কর্মক্ষমতা কর্মচারী আগুন দের এত সময় লাগে কেন সম্পর্কে কান্নাকাটি আসা। তারপর, কর্মসংস্থান অবসান সভার সময় , আপনি কথোপকথন করছেন ফ্রন্টলাইন ব্যক্তি।
- আপনি ক্রমাগত একই ভূমিকা নিয়োগ করছেন কারণ ম্যানেজার, সেরা, অকার্যকর, বা খারাপ, একটি খারাপ বস । কর্মচারী অপর্যাপ্ত প্রশিক্ষণ এবং কোচিং পেতে। তারা তাদের কাজ হারানোর ভয় micromanaged বা ক্রমাগত হয়। আপনার অংশে প্রশিক্ষণ বা কোচিং কোন পরিমাণ একটি পার্থক্য করতে মনে হয়, এবং যাই হোক না কেন কারণ, এবং সাধারণত একাধিক কারণ, আপনার সিনিয়র পরিচালকদের সমস্যা মোকাবেলা অনিচ্ছুক হয়।
কর্মচারী ত্যাগ; আপনি নিয়োগ, প্রশিক্ষণ এবং অনবোর্ডে তৈরি বিনিয়োগ হারান, কিন্তু ম্যানেজার চিরতরে বাস করেন। কর্মচারীরা ম্যানেজার ত্যাগ করেন না, চাকরিও করেন না - আপনি প্রাসঙ্গিক এবং কৌশলগত হতে ক্রমাগতভাবে লড়াই করেন, তবে দিন-দিন দায়িত্বগুলি আপনার সময়কে নিখুঁতভাবে ব্যবহার করে। আপনার কৌশল আপনার কৌশলগত চিন্তাধারার জন্য, আপনার নিচের লাইনের এইচআর অবদানের দৃষ্টিভঙ্গির জন্য, এবং কোম্পানির পরিচালনা করার জন্য কার্যনির্বাহী পরিকল্পনায় আপনার অংশগ্রহণের জন্য দৈনিক রেকর্ড রাখার দায়িত্বগুলির জন্য আপনাকে আরও পুরস্কার প্রদান করে। খরচ বজায় রাখা বজায় রাখা, পুরস্কার, স্বীকৃতি, এবং কর্মী ক্ষমতায়নের সাথে যুদ্ধগুলি ঘন ঘন এবং বেদনাদায়ক।