কিভাবে একটি বেতন পরিসীমা নির্ধারিত এবং কিভাবে এটি কাজ করে?
দেশের একই অঞ্চলে অনুরূপ শিল্পের অনুরূপ কাজ করার জন্য বেতন পরিসীমা বাজারের হারের হারের দ্বারা নির্ধারিত হয়, বাজারে পড়াশোনার মাধ্যমে প্রতিষ্ঠিত হয়।
বেতন এবং বেতন পরিসর পৃথক নিয়োগকর্তা দ্বারা সেট আপ এবং শিক্ষার স্তর, জ্ঞান, দক্ষতা, এবং অভিজ্ঞতা প্রতিটি কাজ সঞ্চালন প্রয়োজন সনাক্ত করা হয়। বেতন পরিসীমা একটি নিয়োগকর্তার দ্বারা ব্যবহার করা চাকুরীর আন্তঃ সম্পর্ক প্রদর্শন করে।
বেতন পরিসীমা নিয়োগকর্তা চাহিদাগুলি যেমন বেতন সীমার মধ্যে ওভারল্যাপ হিসাবে প্রতিফলিত হওয়া উচিত যা প্রতিটি স্তরে প্রচার ছাড়াই কর্মজীবন উন্নয়ন এবং বেতন বাড়িয়ে দেবে এবং প্রতিষ্ঠানটি বৃদ্ধি করার শতকরা হার একটি প্রচারের জন্য একটি কর্মী প্রদান করবে।
এক্সিকিউটিভ স্তরের অবস্থানের জন্য বেতন পরিসীমা সাধারণত বড় হয়; নিম্ন স্তরের অবস্থানের জন্য বেতন পরিসর সাধারণত সংকীর্ণ হয়। সিনিয়র নেতাদের জন্য আরও নমনীয়তা বিদ্যমান।
বেতন গবেষণা জন্য একটি নির্ভরযোগ্য সম্পদ তৈরি করতে অনেক কোম্পানি বেতন বাজারে জরিপ অংশগ্রহণ। বেতন ক্যালকুলেটর ব্যবহার করে আরও বেশি বেতন গবেষণা অনলাইন হয়ে উঠছে।
অতিরিক্ত ডেমোগ্রাফিক এবং বাজারের কারণগুলি দ্বারা বেতন পরিসীমা প্রভাবিত হয়।
নিয়োগকর্তা এর অঞ্চলে একটি নির্দিষ্ট কাজ সঞ্চালনের জন্য উপলব্ধ মানুষের সংখ্যা, প্রয়োজনীয় দক্ষতা এবং শিক্ষা কর্মীদের জন্য প্রতিযোগিতার, এবং চাকরির প্রাপ্যতা, সাধারণত সাহায্যকারী নিয়োগকারীদের মধ্যে, একটি নির্দিষ্ট কাজের জন্য বেতন পরিসর নির্ধারণ করুন।
বৃহত্তর সংস্থায়, চাকরি শ্রেণীভুক্ত করার জন্য একটি সম্পূর্ণ বেতন বা বেতন কাঠামো স্থাপন করা হয়, অন্য একটি চাকুরীর সম্পর্ক, এবং বেতন বা বেতন রেঞ্জগুলি যা ব্যক্তিদের কাজ সম্পাদনের জন্য মোটামুটিভাবে ক্ষতিপূরণ দেয়
কিন্তু, নিচের লাইনটি হল আপনি বেতনবিন্যাস তৈরি করতে চান যা আপনার কর্মচারীদের অবদানকে অনুপ্রাণিত করে এবং এটি আপনাকে সর্বোচ্চতর কর্মচারীদের আকৃষ্ট করে ও সংরক্ষণ করতে সহায়তা করে।
কিভাবে কর্মীদের motivates একটি বেতন প্রস্তাব
তথ্য অনলাইন বেতন পরিসর গবেষণা করা হয় আগের তুলনায় বেতন হয়েছে সেটিং তুলনায় সহজ - কিন্তু, এছাড়াও trickier আপনি একটি প্রণোদিত তৈরি সাহায্য করার জন্য বেতন ভূমিকা, কর্মসংস্থানের অবদান অনস্বীকার্য।
এই টিপস আপনাকে এমন একটি উপায়ের মধ্যে বেতন এবং বেতন পরিসীমা বিষয়ক ঠিকানা সরবরাহ করতে সাহায্য করবে যা আপনার সংস্থার কর্মী প্রেরণায় অবদান রাখে।
বেতন দর্শন পরীক্ষা করুন
আপনার প্রতিষ্ঠানের বেতন দর্শন নির্ধারণ আপনি আপনার প্রতিষ্ঠানের বেস বেতন স্তর উত্থাপিত বিশ্বাস বা আপনি পরিবর্তনশীল বেতন নমনীয়তা প্রশংসা করেন?
পরিবর্তনশীল বিক্রয় এবং আয়ের সঙ্গে একটি ক্রমবর্ধমান, উদ্যোক্তা সংস্থা, বেস বেতনগুলির মাত্রা নিয়ন্ত্রণে ভাল হতে পারে। সময় ভাল যখন, কোম্পানি অর্জন লক্ষ্যমাত্রা বোনাস ডলার গিঁট করতে পারেন দুর্বল সময়ে, যখন অর্থ সীমিত হয়, তখন কোম্পানির উচ্চমানের বেতনগুলিতে বাধ্য হয় না।
একটি দীর্ঘমেয়াদী কোম্পানি, মোটামুটি স্থিতিশীল বিক্রয় এবং উপার্জন সঙ্গে, বেস বেতন আরো অর্থ লাগাতে পারে।
বেতন জন্য তুলনা ফ্যাক্টর খুঁজুন
যদিও আমি বিশ্বাস করি প্রতিটি সংগঠন শিল্পের তুলনামূলক অধ্যয়নের থেকে উপকৃত হতে পারে, যদি সম্মানজনক প্রতিষ্ঠান দ্বারা পরিচালিত হয়, তবে বড় প্রশ্ন হল আপনার অবস্থানের বেশিরভাগ ক্ষেত্রে আপনার স্থানীয় বাজারের মধ্যে আপনি প্রতিযোগিতামূলক কিনা।
অনুরূপ অবস্থান এবং কাজের বিবরণ জন্য বেতন পরিসীমা গবেষণা। কাজের বিবরণ তুলনা জন্য বিশেষভাবে গুরুত্বপূর্ণ কিন্তু সাধারণত তুলনায় তুলনায় কঠিন অনুসন্ধান।
আপনি অনুরূপ আকার, বিক্রয়, এবং বাজারের সংস্থার সঙ্গে একই অবস্থানের সঙ্গে প্রতিযোগিতামূলক কিনা তা নির্ধারণ করুন। আপনি যদি একই শিল্পের কোম্পানিগুলি, বিশেষ করে আপনার এলাকার বা অঞ্চলের মধ্যে খুঁজে পেতে পারেন, তাহলে এটি আরেকটি ভাল তুলনা উৎস।
বেতন কি আপনার সাহায্য অর্জন করতে হবে?
বেতন লক্ষ্যমাত্রা অর্জন, কোম্পানির মিশন এবং দৃষ্টি থেকে সম্পর্কিত আবশ্যক । কোনও সংস্থার যে কোন কর্মচারীকে তাদের শিল্প বা দৈর্ঘ্যের পরিষেবার জন্য গড় বৃদ্ধি (সাধারণত 1-4 শতাংশ) প্রদান করে, সেগুলি লক্ষ্যমাত্রা অর্জনের জন্য প্রযোজ্য। এমনকি একজন কর্মচারীকে অন্যের কাছ থেকে পৃথক করার উপরোক্ত গড় বৃদ্ধির পরিমাণও নিরপেক্ষ হতে পারে।
জিএম প্ল্যান্টের একজন ম্যানেজার তার স্টার স্টাফ ব্যক্তির 7 শতাংশ বাড়িয়ে দিয়েছেন কারণ সে তার সমস্ত লক্ষ্য পূরণ করেছে এবং তিনি বলেছেন যে তিনি পানিতে হাঁটছিলেন।
প্রেরণার? যাইহোক, এটি ছিল না যখন স্টাফ ব্যক্তি প্রতিষ্ঠানের অন্যদের জানত 10% বৃদ্ধি এবং আরও পেয়েছিলাম। এটা তার demotivated তার
উপরন্তু, আপনার বেতন ব্যবস্থা আপনাকে আপনার প্রয়োজন যে সংস্কৃতি তৈরি করতে সাহায্য করবে। একমাত্র একা একা কর্মক্ষমতা কৃতিত্বের জন্য একটি ব্যক্তিগতভাবে পরিশোধ, আপনি চান দল পরিবেশ বিকাশ সাহায্য করবে না।
এইভাবে, আপনি সাংস্কৃতিকভাবে যে সংস্কৃতির সাফল্যের জন্য অবদান রাখছেন সেই কর্ম সংস্কৃতির সংজ্ঞায়িত করতে হবে, যা আপনি তৈরি করতে চান এবং আপনার সেরা বেতন বৃদ্ধি লক্ষ্য করতে পারেন। যদি আপনি চান যে আপনার প্রতিষ্ঠান পরিবর্তন করতে চান, পরিবর্তন সংজ্ঞায়িত করুন এবং তাদের সমর্থন এবং অবদানের সাথে অবদানকারী কর্মচারীদের বেতন দিন।
অবশেষে, আপনার বেতন কৌশল আপনার মানব সম্পদ লক্ষ্য এবং কৌশলগুলির সাথে সঙ্গতিপূর্ণ হবে। যদি এইচআর ফাংশনটি অত্যন্ত দক্ষ, অসামান্য কর্মী বিকাশের জন্য চার্জ করা হয়, তবে আপনাকে অবশ্যই শিল্পকর্ম বা আঞ্চলিক আয়ের উপর নির্ভর করতে হবে যাতে আপনি চান মানের কর্মচারীদের আকর্ষণ করতে পারেন।
তুলনীয় সংস্থার তুলনায় কম পেলে আপনার মধ্যমা কর্মীদের আনা হবে এবং একটি অসাধারণ কর্মসংস্থান তৈরি করার আপনার ইচ্ছা পূরণে ব্যর্থ হবে। অন্যদিকে, এইচআর কৌশলটি দ্রুত দরজায় সস্তা শ্রম পেতে হয়, টার্নওভারের জন্য সামান্য বিবেচনায়, আপনি কম বেতন দিতে পারেন।
প্রতিযোগিতা এবং শ্রম বাজারের মূল্যায়ন করুন
অতীতে অতীতে বেকারত্বের হার মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের তুলনায় অনেক বেড়েছে। কাজের দক্ষতা, অর্থনৈতিক মন্দা, অনেক ডট কম কোম্পানির ডাইস এবং অন্যান্য কারণের কারণে অনেক দক্ষ লোক পাওয়া যায়। বর্তমানে, তবে, অর্থনৈতিক বাস্তবতা হচ্ছে আপনি অতীতের চেয়ে বেশি অর্থের জন্য ভাল মানুষকে ভাড়া করতে পারেন।
এই অর্থনৈতিক বাস্তবতা ক্রমাগত পরিবর্তন এবং এটি নিয়োগকারীদের এবং কর্মীদের জন্য বেতন অর্থনৈতিক বাস্তবতা প্রভাবিত করে। আসন্ন বছরগুলিতে, প্রতিভা জন্য যুদ্ধ, যা নিয়োগকর্তারা অত্যন্ত প্রয়োজনীয় দক্ষতা কম মানুষদের জন্য প্রতিদ্বন্দ্বিতা হিসাবে উত্থান হিসাবে, একটি ন্যায্য, বাজার চালিত বেতন পরিসীমা জন্য প্রয়োজন একটি প্রদত্ত হয়
যাইহোক, আপনি একটি কর্মচারী overpay বা underpay যদি, এটি অবশেষে আপনি ঠেকাতে ফিরে আসতে হবে। Overpay এবং আপনি ঝুঁকি আপনার বেতন পরিসীমা বন্ধ- kilter, অর্থনৈতিকভাবে অনিশ্চিত এবং দীর্ঘমেয়াদী কর্মীদের জন্য অন্যায় নিক্ষেপ ঝুঁকি।
যদি আপনি কমপক্ষে চেষ্টা করেন, এমনকি যদি কোনও কর্মচারী কোনও চাকরি গ্রহণ করে, তবে সে তার সংস্থার দ্বারা মূল্যবান বলে মনে করে না, যদি তার বেতন তার অভিজ্ঞতা এবং অবদানের বাইরে হয়। সঠিক প্রস্তাব না আসা পর্যন্ত সে আপনার কাজকে বিশ্রামের স্থান হিসেবে ব্যবহার করে সত্যিই তার চাকরির অনুসন্ধানটি বন্ধ করতে পারবে না।
আপনি আপনার স্থানীয় এলাকার অনুরূপ চাকরিতে বেতন বৃদ্ধির শতকরা শতাংশ বিবেচনা করতে চান। নিজেকে জিজ্ঞাসা কর যদি এটি একটি কর্মচারী আপনি সত্যিই রাখতে চান? যদি তাই হয়, কর্মচারী একটি বেতন যা আপনি পছন্দ তার নিয়োগকর্তা তোলে পরিশোধ।
আপনার সংস্থা মধ্যে বেতন পরিসর তৈরি করুন
মানুষ সবসময় বেতন সম্পর্কে কথা বলতে এবং বিষয়গুলি প্রদান করে। তারা তাদের বেতন এবং অন্যান্য কর্মচারীদের বিষয় নিয়ে আলোচনা না করার জন্য আপনি তাদের কোন ব্যাপার না জিজ্ঞাসা করুন, তারা এবং তারা তাই অধিকার আছে। সুতরাং, অনুরূপ দায়িত্ব এবং বেতন শাখা মধ্যে কর্তৃপক্ষের সাথে অনুরূপ পদবিন্যাস গোষ্ঠী সাধারণত অর্থে তোলে এবং আপনার কর্মচারীদের তদন্তের বহন করবে।
কর্মচারী মনোবল কোন ব্যক্তি যে তাদের অনুদান এবং অন্যান্য অনুরূপ কাজ এবং যে উপর ভিত্তি করে তুলনায় অন্যদের তুলনায় অধীন হয় মনে হিসাবে ব্যক্তি হিসাবে অনেক কিছুই প্রভাবিত করে ।
বেতন উপভোগে আপনার বেনিফিট প্যাকেজ ভূমিকা স্বীকৃতি
একটি প্রতিষ্ঠান যা গড় সুবিধাগুলির চেয়ে ভাল অফার করে কম বেতন দিতে পারে এবং এখনও থেকে অনুপ্রাণিত হয়েছে, কর্মচারীদের অবদান রাখছে । যদি আপনার স্বাস্থ্য পরিকল্পনা ফী আপ হয় এবং আপনি খরচ পরিশোধ করা চালিয়ে যান, এটি আপনার কর্মচারীদের পকেটে বেতন হিসাবে একই।
আপনি যে সুবিধাগুলি অফার করেন, এবং নিয়োগকর্তার কাছে তাদের খরচ, এটি কোন বেতন পদ্ধতির গুরুত্বপূর্ণ অংশ । সবচেয়ে বড় ভুল সংগঠনগুলি হল প্রদত্ত সুবিধার মান যোগাযোগ করার ব্যর্থতা।
বোনাস দর্শন এবং সম্ভাব্য নির্ধারণ
আপনি সম্পন্ন লক্ষ্যের মান এবং আপনার প্রতিষ্ঠানের ব্যক্তি উপর ভিত্তি করে পৃথকভাবে নির্ধারিত হয় যে একটি বোনাস দিতে পারে। বোর্ড জুড়ে, আপনি সমস্ত কর্মচারীদের একই বোনাস প্রদান করতে পারেন, বোর্ড জুড়ে।
আপনি মুনাফা ভাগাভাগি ব্যবহার করতে পারেন যা কোম্পানির লাভের একটি অংশকে সেই সময় প্রতি ব্যক্তিকে সমানভাবে দেওয়া হয়, যেটি সময়কালে নিযুক্ত ছিল।
আপনার সামগ্রিক বেতন ব্যবস্থা অংশ হিসাবে বোনাস ঠিকানা, শুধুমাত্র আপনার কল্পনা দ্বারা সীমিত হয় উপায়। প্রস্তাবিত বোনাস কাঠামো ন্যায্য, সঙ্গতিপূর্ণ, বোধগম্য, সামনে আপগ্রেড, এবং পরিমাপযোগ্য, অর্জনযোগ্য গোলের সাথে সংযুক্ত।
প্রতিষ্ঠান এবং কর্মী দ্বারা একটি বোনাস জন্য যোগ্যতা গঠন কি ভাগ ভাগ, ভাল, বোনাস কর্মসংস্থান প্রেরণা এবং সাফল্য ফলাফল হবে সম্ভবত।
আপনার বেতন দর্শনশাস্ত্র এবং পদ্ধতি যোগাযোগ করুন
অনেক প্রতিষ্ঠানের মধ্যে, যারা কি এবং কেন ভীতি, গোঁফ , দমন, এবং অসুখ জন্য একটি কারণ পায়। আরো স্বচ্ছ আপনি আপনার বেতন এবং বেতন দর্শনের এবং সংকল্প, আপনি ইতিবাচক কর্মী মনোবল এবং প্রেরণা অর্জন সম্ভবত।
আপনার বেতন দর্শন একটি গোপন রাখা না। হ্যাঁ, স্বতন্ত্র ক্ষতিপূরণ গোপনীয়, কিন্তু বেতন নির্ধারণের জন্য আপনার পদ্ধতিগুলি পরিষ্কার এবং কর্মচারীদের কাছে বোঝা আবশ্যক।
উপসংহার
আপনি যদি এই টিপসগুলি হৃদয় দিয়ে দেন এবং আপনার সংস্থার মধ্যে তাদের প্রয়োগ করেন, তাহলে আপনি সুখী, প্রেরিত কর্মীবৃন্দ পাবেন সম্ভাবনাকে বৃদ্ধি করে। বিকল্প আপনার বেতন সিস্টেম এবং বেতন রেঞ্জ ব্যবহার করে হয় অসন্তুষ্ট, নিন্দুক, অসন্তুষ্ট মানুষ তৈরি করা।
আপনার গ্রাহকদের সেবা করার একটি ভাল কাজ কি মনে করেন আপনি কোন গ্রুপ? আপনার মুনাফা বৃদ্ধি? পছন্দ আপনি নিয়োগকর্তা তৈরীর? আপনার সম্প্রদায়ের মধ্যে আপনার ইতিবাচক দৃশ্যমানতা বাড়ানো? আপনার মনে কোন প্রশ্ন আছে?