আপনি 360 পর্যালোচনাগুলির মাধ্যমে কার্য সম্পাদন উন্নতির জন্য প্রতিক্রিয়া জানাতে পারেন
360 পর্যালোচনায় অংশগ্রহণকারী সহকর্মীরা সাধারণত কর্মীর কর্মী, বেশ কয়েকজন সহকর্মী, কর্মীদের রিপোর্টিং এবং কর্মী পরিচালকদের অন্তর্ভুক্ত করে, যাদের সাথে নিয়মিতভাবে কাজ করে।
অতএব, প্রতিক্রিয়া সুযোগের নামটি যে সংগঠনের সব দিক থেকে কার্যকরী প্রতিক্রিয়া চাওয়া হয় তা থেকে আসে। প্রতিক্রিয়া উদ্দেশ্য কর্মী তাদের সংস্থার মোট প্রতিষ্ঠানের মধ্যে দেখা হয় কিভাবে বুঝতে সুযোগ দিতে হয়।
360 পর্যালোচনা একটি কর্মচারী মূল্যায়ন থেকে পৃথক যা ঐতিহ্যগতভাবে কর্মচারী তার কর্মক্ষমতা মতামত প্রদান করে তাদের ম্যানেজার দ্বারা দেখা হিসাবে। এই কর্মী মূল্যায়নের কাজের লক্ষ্য অর্জন কর্মী অগ্রগতি উপর ফোকাস ঝোঁক। 360 পর্যালোচনাটি কর্মচারীদের অন্য কর্মীদের কাজকে প্রভাবিত করে কিভাবে কাজটি সম্পন্ন করা হয়েছে কিনা তা নিয়ে আরও মনোযোগ কেন্দ্রীভূত করে।
ম্যানেজার অতিরিক্ত অনানুষ্ঠানিক, প্রায়ই মৌখিক, অন্য কর্মচারী, বিশেষ করে পরিচালকদের কাছ থেকে প্রতিক্রিয়া, কর্মচারীর কর্মক্ষমতা সম্পর্কে জানতে চাইতে পারেন, কিন্তু এটি আনুষ্ঠানিক 360 পর্যালোচনা সিস্টেমের অংশ নয়।
বিপরীতে, 360 পর্যালোচনা দক্ষতা এবং অবদান যে একটি কর্মচারী করে তোলে উপর সরাসরি নিবদ্ধ।
প্রতিক্রিয়া লক্ষ্য, নেতৃত্ব, দলবদ্ধ কাজ , আন্তঃব্যক্তিগত যোগাযোগ এবং মিথস্ক্রিয়া, ব্যবস্থাপনা, অবদান, কাজ করার অভ্যাস, জবাবদিহিতা, দৃষ্টি এবং অন্যের মতামতকে অন্যের দৃষ্টিভঙ্গি এবং কর্মকাণ্ডকে কিভাবে দেখায় তার একজন কর্মচারীর প্রতি একটি সুষম দৃষ্টিভঙ্গি প্রদান করা। আরো, কর্মচারী এর কাজের উপর নির্ভর করে
পর্যালোচনার ফলে সহকর্মীদের কর্মীদের লক্ষ্য অর্জনে ইতিবাচক দিক এবং ইতিবাচক গ্রাহক ফলাফলগুলি দেখাতে পারে।
কিভাবে 360 পর্যালোচনা প্রতিক্রিয়া কাজ করে?
কর্মচারীরা 360 জন প্রতিক্রিয়া সম্পর্কে মতামত পেতে সংগঠন বিভিন্ন পদ্ধতি ব্যবহার করে। কিছু অন্যদের তুলনায় আরো সাধারণ এবং সব সংস্কৃতির সংস্কৃতি এবং জলবায়ু উপর নির্ভর করে।
360 টি ফিডব্যাকের জন্য জিজ্ঞাসা করে এমন বেশিরভাগ সংস্থায়, ম্যানেজার আপনাকে ফিডব্যাকের অনুরোধ জানায় এবং প্রাপ্ত করে। ম্যানেজার তারপর প্রতিক্রিয়া বিশ্লেষণ আচরণ নোট খুঁজছেন নোট জন্য খুঁজছেন। ম্যানেজার উভয় ইতিবাচক এবং গঠনমূলক মতামত জন্য অনুসন্ধান।
লক্ষ্যটি কর্মচারীকে কী এবং গুরুত্বপূর্ণ পয়েন্টগুলি দিয়ে তাকে খুব বেশি প্রতিক্রিয়াশীল তথ্য ছাড়াই তাকে জোর করে প্রদান করতে হয়। প্রায়ই ম্যানেজার নির্দিষ্ট প্রশ্নের প্রতিক্রিয়া হিসাবে প্রতিক্রিয়া চাওয়া হয়েছে তাই প্রতিক্রিয়া সংগঠিত এবং ভাগ করা সহজ।
কিছু প্রতিষ্ঠান ইলেক্ট্রনিকভাবে লম্বা হয় এমন যন্ত্রগুলিকে ব্যবহার করে এবং এটি পরিমাপকৃত প্রতিটি এলাকার কর্মচারীদের স্কোর প্রদান করে। কিছু প্রসেস সম্পূর্ণরূপে অনলাইন। অন্যদের এখনও খোলা প্রশ্নগুলির উপর নির্ভর করে। অনলাইন প্রসেসগুলি সুপারিশ করা হয় কারণ তারা প্রতিক্রিয়া এত সহজে ভাগ করে নেয় এবং শেয়ার করে।
সংগঠন এছাড়াও বহিরাগত পরামর্শদাতাদের জরিপ পরিচালনা করতে, সাধারণত পরিচালকদের একটি 360 পর্যালোচনা গ্রহণ করা হয় যখন।
পরামর্শদাতারা তখন বিশদ বিশ্লেষণ এবং ডেটা শেয়ার ম্যানেজার এবং কিছু ক্ষেত্রে ম্যানেজার এবং স্টাফদের সাথে। এই পরিস্থিতিতে সেরা, ম্যানেজার এবং কর্মীদের উভয় ম্যানেজার এবং বিভাগের জন্য উন্নতি পরিকল্পনা পরিকল্পনা একসাথে যোগদান।
এই প্রক্রিয়াটি সামগ্রিক প্রতিষ্ঠানের উন্নতির পাশাপাশি পৃথক কর্মচারীর কর্মক্ষমতা উন্নত করার সর্বোত্তম সুযোগের জন্য অত্যন্ত জোরালোভাবে সুপারিশ করা হয়। এক কোম্পানী, ম্যানুফ্যাকচারিং ম্যানেজার 360 টি প্রতিক্রিয়া পেয়েছেন এবং তার সুপারভাইজার, ইঞ্জিনিয়ার্স এবং টেকিসের সাথে তার পারফরম্যান্সের উন্নতির জন্য তার লক্ষ্যও ভাগ করেছেন। তারা তাদের কর্মক্ষমতা উন্নতি পরিকল্পনা অর্জন করার জন্য তাদের প্রচেষ্টায় ঐক্যবদ্ধ।
প্রগতিশীল সংগঠন এবং 360 প্রতিক্রিয়া
আরও প্রগতিশীল সংস্থাগুলির মধ্যে যারা বিশ্বাসের জলবায়ু তৈরি করেছে , কর্মচারীরা একে অপরের কাছে 360 টি প্রতিক্রিয়া প্রদান করে।
ম্যানেজার একটি প্রতিক্রিয়া হিসাবে একে অপরের সাথে সরাসরি ভাগাভাগি করার জন্য কর্মচারীকে প্রতিরোধ করার জন্য একটি ফিল্টার হিসাবে কাজ করে না।
360 টি ফিডব্যাক সংগ্রহ এবং ভাগ করে নেওয়া কোনও ব্যাপার না থাকলে আপনাকে অবশ্যই যত্নশীল হতে হবে যাতে প্রতিক্রিয়া যতটা সম্ভব বর্ণনামূলক হয় যাতে কর্মীটির উন্নতির জন্য কিছু স্পষ্ট রয়েছে। যখন ভাগাভাগি খোলা হয়, তখন নিশ্চিত হোন যে আপনি প্রক্রিয়াটি কীভাবে কাজ করছেন এবং কর্মীদের প্রভাবিত করছে সে সম্পর্কে ঘন ঘন কর্মচারী প্রতিক্রিয়া জানাচ্ছেন।
যে কোনও ক্ষেত্রে, 360 পর্যালোচনা প্রক্রিয়ার কার্যকারিতা কীভাবে প্রয়োগ করা যায়, নিরীক্ষণ করে তা মূল্যায়ন করে, তার সফলতা বা ব্যর্থতার জন্য গুরুত্বপূর্ণ। আপনি 360 টি পর্যালোচনাগুলির নমুনা প্রশ্নগুলির দিকে নজর দিতে চান ।