আপনি আপনার আনুষ্ঠানিক কর্মচারী কর্মক্ষমতা ব্যবস্থাপনা এবং উন্নতি প্রক্রিয়া 360 পর্যালোচনা যোগ করার প্রয়োজন কাঠামো এবং প্রশ্ন খুঁজছেন? এটি একটি কার্যকর হাতিয়ার কারণ এটি পরিচালকদের এবং কর্মীদের সহকর্মী সহকর্মীদের এবং পরিচালকদের কাছ থেকে সহায়ক প্রতিক্রিয়া পেতে অনুমতি দেয় যারা তাদের কমান্ডের প্রতিবেদন শৃঙ্খলে নেই। 360 পর্যালোচনা এছাড়াও বসের জন্য একটি ফরম্যাট প্রদান করে, এবং তার বা তার মনিব প্রতিক্রিয়া প্রদান, অত্যধিক।
এটা মূল্যবান কারণ এটি একটি কর্মচারী এর কর্মক্ষমতা এবং অবদান একটি আরো সুষম চেহারা প্রদান করে। 360 পর্যালোচনাটি এমন কর্মীদের জন্য একটি সুযোগ প্রদান করে, যেগুলি শক্তি এবং এলাকাগুলিকে উন্নতির জন্য চিহ্নিত করতে একসঙ্গে কাজ করে। যথাযথভাবে সজ্জিত এবং কার্যকরভাবে পরিচালিত, 360 পর্যালোচনা একটি পারফরম্যান্স উন্নয়ন সিস্টেম বিবেচনা বিবেচিত হবে।
কোনও কাজের সিস্টেম হিসাবে, একটি সাবধানে পরিকল্পিত 360 পর্যালোচনা প্রক্রিয়া সর্বাধিক উপকার হবে। যখন আপনি একটি কাঠামো প্রদান করেন না, তখন কর্মচারীরা একটি বই লিখতে থাকে কারণ তারা যখন যথেষ্ট বলে তখন তারা জানে না। তারা বিষয়গুলি এবং কাজ আচরণ সম্পর্কে আপনার প্রতিক্রিয়া সম্পর্কে নিশ্চিত নাও হতে পারে, তাই তারা কিছু বিষয়ে এবং মনগড়া যা সবকিছু সম্পর্কে লিখতে থাকে।
এই মন ডাম্প ম্যানেজার জন্য অনেক কাজ ফলাফল যা কর্মচারী জন্য অর্থপূর্ণ পরামর্শ এবং স্বীকৃতি প্রদান একসঙ্গে সব প্রতিক্রিয়া pull করতে হবে। সুতরাং, একটি কাঠামো বিবেচনা করুন, এমনকি যদি এটি চক বা স্টারফিশ হিসাবে সহজ হিসাবে কর্মচারী যা এই প্রশ্নের উত্তর। তারা কি সহকর্মীর কাছ থেকে দলকে এগিয়ে নিয়ে যেতে চান? তারা সহকর্মীকে যা চায় তা তারা শনাক্ত করে:
- থামুন
- শুরু
- চালিয়ে
- আরও কিছু করুন
- কম কি
এই সম্পদগুলি একটি 360 পর্যালোচনাতে সেরা অনুশীলনগুলির জন্য সুপারিশগুলি তৈরি করে। আপনার সংগঠনের একটি 360 প্রতিক্রিয়া প্রক্রিয়া অনুসরণ করার সাথে সাথে এটি সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ প্রশ্নের সাথে জবাব দেবে।
360 পর্যালোচনাগুলি তাদের কর্মক্ষমতা এবং পারস্পরিক সম্পর্কগুলি সম্পর্কে কার্যকর প্রতিক্রিয়াশীল কর্মচারীদের প্রদানের জন্য একটি কার্যকর হাতিয়ার। তারা একটি প্রতিষ্ঠানের একটি ইতিবাচক অবদান যখন তারা চালু করা এবং সাবধানে প্রয়োগ করা হয় এবং একটি পদ্ধতি যে আপনার সাংগঠনিক সংস্কৃতি ফিট করে । ভুল কাজটি বাস্তবায়িত করে, তারা সহকর্মীদের মধ্যে খারাপ এবং কুৎসিত অনুভূতিতে উত্তেজিত করে। কেন 360 সফলভাবে বাস্তবায়ন দেখতে না পেলে? 02 গ্রেট ডিবায়েট 360 ডিগ্রি প্রতিক্রিয়া সম্পর্কে
আপনার সংস্থার 360 টি প্রতিক্রিয়া প্রক্রিয়াটিতে নিমজ্জিত হওয়ার আগে, আপনার প্রক্রিয়াটি সম্পর্কে আপনার প্রয়োজনীয় গুরুত্বপূর্ণ সিদ্ধান্তগুলি রয়েছে। এই প্রশ্নের উত্তর আপনার পদ্ধতিটি তৈরি বা বিরতি করতে পারেন আপনার সংস্থা 360 পর্যালোচনা জন্য প্রস্তুত? কিভাবে আপনি একটি যন্ত্র বা বিনামূল্যে ফর্ম সঙ্গে 360 আসেন হবে? কে জড়িত হবে এবং কিভাবে প্রতিক্রিয়া ফলাফল বেতন, কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন এবং আরো প্রভাবিত করবে। আপনি শুরু করার আগে এই প্রশ্নের উত্তর দিন একটি 360 পর্যালোচনা বাস্তবায়নের প্রথম ধাপের একটি হল আপনি কেন সময় এবং শক্তি ব্যয় করছেন এবং আপনি ফলাফলগুলির সাথে কি করার পরিকল্পনা করছেন তার লক্ষ্য নির্ধারণ করতে হয়। কিছু প্রতিষ্ঠান ফলাফলগুলি একটি কর্মক্ষমতা ব্যবস্থাপনা প্রতিক্রিয়া হিসেবে কর্মক্ষমতা ব্যবস্থাপনা প্রতিক্রিয়া হিসাবে ব্যবহার করে। অন্য একটি আনুষ্ঠানিক মূল্যায়ন প্রক্রিয়ার অংশ হিসাবে প্রতিক্রিয়া ব্যবহার। নিশ্চিত করুন যে আপনার কর্মচারীরা জানবে কিভাবে তথ্য ব্যবহার করা হবে যদি আপনি আশা করেন যে তারা উত্সাহীভাবে অংশগ্রহণ করবেন। আপনার 360 প্রতিক্রিয়া প্রক্রিয়া জন্য 04 প্রস্তাবিত পদ্ধতি
আপনি কিভাবে বাস্তবায়ন এবং প্রতিক্রিয়া সংগ্রহের সাথে যোগাযোগ করবেন গভীরভাবে 360 প্রক্রিয়া সাফল্যের উপর প্রভাব ফেলবে। আপনার সংগঠনের জন্য উপযুক্ত মনে হয় তার উপর ভিত্তি করে আপনার সিদ্ধান্তগুলি করুন। এটি আপনি কিভাবে আপনার raters নির্বাচন এবং তাদের কর্মক্ষমতা জন্য আপনার প্রত্যাশা প্রভাবিত করে। প্রশিক্ষণের সুপারিশ করা হয় কারণ কর্মচারীরা জানতে চান যে তারা সঠিক কাজ করছে। আপনি জানতে চান যে আপনার কর্মচারীরা প্রক্রিয়া এবং গোপনীয়তা বুঝতে আরও খোঁজ. 05 আপনার 360 ডিগ্রি প্রতিক্রিয়া প্রক্রিয়া থেকে ফলাফল
360 পর্যালোচনা প্রক্রিয়া আপনার বিনিয়োগ থেকে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ ফলাফল ব্যক্তিগত, কর্মক্ষমতা, এবং কর্মজীবন উন্নয়ন। এটি কেন একজন কর্মচারী বৃদ্ধি করার জন্য 360 প্রতিক্রিয়া ব্যবহার করা গুরুত্বপূর্ণ। তারা তাদের প্রতিক্রিয়া তাদের সহকর্মী এর ক্ষতিপূরণ, প্রচার, বা কর্মজীবন প্রভাবিত করবে এবং অধিকাংশ কর্মচারী যে দায়িত্ব চান না মনে করেন যে raters জন্য বিভিন্ন এবং সম্ভাব্য ভয়ের অর্থ আছে হবে। সুতরাং, 360 পর্যালোচনাগুলি বিবেচনা করার সময় এখানে আপনার পরবর্তী সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ প্রশ্নের উত্তর দেওয়া আছে যদি আপনি একজন সহকর্মী এর কর্মক্ষমতা সম্পর্কে প্রতিক্রিয়া জন্য জিজ্ঞাসা করা হয়েছে, আপনি সবচেয়ে কার্যকরভাবে প্রতিক্রিয়া কিভাবে তাকান করতে চান? যেহেতু 360 টি ফিডব্যাকের লক্ষ্য সাংগঠনিক উন্নতি, সৎ, চিন্তাশীল প্রতিক্রিয়া প্রদান করা আপনার সেরা পদ্ধতি। কর্মী এর ম্যানেজার কর্মচারী বিস্তৃত ভিউ থেকে শিখতে হবে। কর্মচারী তার প্রতিক্রিয়া এবং স্বীকৃতি থেকে উপকৃত হবে যে সে 360 টি প্রক্রিয়ার মধ্যে পায়। সবচেয়ে কার্যকর প্রতিক্রিয়া প্রদান কিভাবে জানুন। 360 পর্যালোচনা জন্য 07 নমুনা প্রশ্ন
আপনি আপনার জিজ্ঞাসা করা প্রশ্নগুলির প্রকৃতি এবং অর্থের 360 টি প্রতিক্রিয়া জিজ্ঞাসা করার জন্য আপনি যাদেরকে জিজ্ঞাসা করেছেন তাদের নির্দেশিকা এবং সহায়তা প্রদান করতে পারেন। আপনি যদি তাদের বলে থাকেন যে আপনি কি খুঁজছেন, তাহলে আপনি তাদের সহকর্মীর জন্য প্রতিক্রিয়া জানাতে সক্ষম হন। এখানে একটি নমুনা প্রশ্ন যে আপনি একটি 360 পর্যালোচনা জন্য ব্যবহার বা পরিবর্তন করতে পারেন তারা Indeed.com দ্বারা গবেষণা থেকে আসা গুণাবলী এবং বৈশিষ্ট্য নিয়োগকর্তারা তাদের কর্মসংস্থান বিজ্ঞাপন প্রায়শই চাওয়া। অতিরিক্ত প্রশ্নগুলির খোঁজ করছেন যে আপনি 360 টি পর্যালোচনাতে উত্তর দিতে কর্মচারীদের জিজ্ঞাসা করতে পারেন? এই প্রশ্নগুলির একটি অতিরিক্ত ছয় এলাকায় যে Indeed.com দ্বারা সনাক্ত করা হয় বৈশিষ্ট্য এবং বৈশিষ্ট্যগুলি প্রায়শই নিয়োগকর্তাদের তাদের নিয়োগের বিজ্ঞাপনে দ্বারা চাওয়া হিসাবে আবরণ। 360 টি ফিডব্যাকের জন্য জিজ্ঞাসা করার জন্য এই প্রস্তাবিত প্রশ্নগুলির জন্য এটি একটি দুর্দান্ত শুরু বিন্দু। 09 ওয়েব ভিত্তিক 360 ডিগ্রি প্রতিক্রিয়া জন্য কেস
আপনি ওয়েব ভিত্তিক 360 ফিডের জন্য বিশেষ করে মাঝারি আকারের বড় সংস্থার ক্ষেত্রে একটি মামলা করতে পারেন। আমি শুরু করতে কম আনুষ্ঠানিক মতামত দিয়ে শুরু করতে পছন্দ করি। উপরন্তু, ওয়েব-ভিত্তিক রেটিংগুলিতে যাওয়া কোম্পানিগুলি প্রায়ই কর্মচারীদের সংখ্যা নির্ধারণের জন্য একটি সাংখ্যিক স্কেল ব্যবহার করে, আমি প্রস্তাবনা করছি এমন একটি প্রক্রিয়া। কিন্তু, আপনি একটি ওয়েব ভিত্তিক সিস্টেম বিবেচনা করতে পারেন। এইচআর মার্কেটপ্লেসে বিকশিত হয়।