সব আপনার Assumptions আউট নিক্ষেপ
আপনি মনে করতে পারেন বয়স্ক শ্রমিকরা কঠিন কর্মী বা প্রশিক্ষিত করা কঠিন। আপনার stereotypes পরিত্রাণ পেতে। আপনার পুরানো শ্রমিকরা আপনার গ্রুপের অন্য সকলের মতই ব্যক্তি। তাদের যেমন আচরণ করুন
যুগের বিন্যাস মনে রাখবেন
আপনি 35-এর মতো একজন অভিজ্ঞ ব্যবস্থাপককে কখনোই 21 বছরের পুরোনো কলেজের বাইরে নিয়ে আসবেন না। মনে করবেন না 15 বছর বয়সী ফাঁক আপনার পুরোনো কর্মীদের মধ্যে কম। 55 জন শ্রমিক এবং 70 বছরের একজন কর্মীর বিভিন্ন লক্ষ্য ও প্রয়োজনীয়তা রয়েছে। একজন ম্যানেজার হিসাবে, আপনার দলের অবসর গ্রহণের জন্য প্রস্তুত (55-62), অবসর বয়স এবং এখনও কাজ (62-70) এবং পুরোনো কর্মীদের যারা সক্রিয় থাকতে চান বা কাজ করতে হবে (70+) করার জন্য প্রস্তুত থাকতে হবে। প্রতিটি গ্রুপ বিভিন্ন পরিচালন চ্যালেঞ্জ উপস্থাপন।
যোগাযোগ করুন, যোগাযোগ করুন, যোগাযোগ করুন
অনুমান করবেন না যে বয়স্ক কর্মী জানেন আপনি তাদের কাছ থেকে কি আশা করেন। তারা আপনার মত একই ব্যাকগ্রাউন্ড নেই। আপনি কি করতে চান তা খুব স্পষ্ট এবং সম্পূর্ণ এবং পরিমাপ পরিমাপ কি হবে।
"বিলের, আমার জন্য যে যত্ন নিতে" যথেষ্ট নয়। "বিলের চেষ্টা করুন, আমি আপনাদের পরবর্তী অর্থবছরের জন্য বিভাগের বাজেট প্রস্তুত করতে চাই। গত বছরের সংখ্যাগুলি ব্যবহার করুন এবং প্রশিক্ষণ ব্যতীত সবকিছুতে 10% যোগ করুন যা 15% যেতে হবে।"
মূল্য তাদের জীবন অভিজ্ঞতা
আপনার পুরানো কর্মীর কাছাকাছি
তারা অনেক দেখেছে। তারা অনেক কাজ করেছেন এই অভিজ্ঞতা মান সনাক্ত করুন এটা থেকে শিখুন আপনার দলের তরুণ সদস্যদের এটি থেকে শিখতে উৎসাহিত করুন। "হার্ড পিঠের স্কুল" থেকে পাঠ অমূল্য হয়।
ট্রেন তাদের
বয়স্ক কর্মীদের প্রশিক্ষণ যতটা ছোট কর্মী প্রয়োজন - ঠিক সেইরকমই, প্রায়ই প্রায়ই। প্রশিক্ষণ বিষয় ভিন্ন হতে পারে, কিন্তু প্রয়োজন একই। এবং বিশ্বাস করি না যে বয়স্ক শ্রমিকদের প্রশিক্ষণ দেওয়া যাবে না। তারা তাদের তরুণ সহকর্মীদের হিসাবে গ্রহণযোগ্য হয়।
তাদের নিরাপত্তা প্রয়োজন দেখা
বয়স্ক কর্মীদের সম্ভবত ছোট কর্মীদের তুলনায় বেনিফিটের প্রয়োজন তাদের মেডিকেল কভারেজ, দৃষ্টি যত্ন এবং আর্থিক পরিকল্পনা প্রয়োজন। আপনার কোম্পানির বেনিফিট পরিকল্পনা খুব তাদের চাহিদা পূরণ নিশ্চিত করুন।
তাদের অনুপ্রাণিত করুন
কোন ম্যানেজারের মূল কাজ তাদের কর্মীদের অনুপ্রাণিত করা। বয়স্ক কর্মীদের তাদের যুবক প্রতিরূপ তুলনায় বিভিন্ন প্রেরণামূলক "গরম বোতাম" আছে। অগ্রগতি জন্য সুযোগ সম্ভবত ভাল কাজ একটি স্বীকৃতি তুলনায় কম গুরুত্বপূর্ণ কিন্তু পদক্ষেপ # 1 উপরের দেখুন
আপনি "বস হতে হবে না"
বয়স্ক শ্রমিকগণ একটি অনুক্রমিক সমাজে বড় হয়েছিলেন। তারা জানেন তুমি বস। তাদের মধ্যে বেশিরভাগই কিছু পয়েন্টেও ছিলেন। বিভাগের নেতৃস্থানীয় সঙ্গে পান এবং সময় posturing বিরতি না।
এটা তাদের কোনোভাবেই প্রভাবিত হবে না। তারা সব আগে এটি দেখা করেছি
নমনীয় হোন
বয়স্কদের উপর নির্ভর করে আপনার বয়স্ক শ্রমিকরা (উপরে # 2 দেখুন) নমনীয় ঘন্টা অথবা একটি ছোট কাজ সপ্তাহের জন্য হতে পারে। তাদের জন্য যে তাদের প্রয়োজন, নমনীয় হতে ইচ্ছুক হতে। আপনি তাদের প্রতিভা এবং কারিগরি দক্ষতা প্রয়োজন যাতে আপনি এটা উপলব্ধ রাখা প্রয়োজন কি। যাইহোক, অনুমান করবেন না যে সমস্ত বয়স্ক শ্রমিকরা বাড়িতে প্রথম দিকে যেতে চান। কিছু কিছু দীর্ঘ, কঠিন ঘন্টা যে তারা সবসময় সম্পন্ন কাজ করে প্রেরণা হতে পারে।
মেন্টর হিসাবে তাদের ব্যবহার করুন
তাদের প্রশিক্ষক এবং তরুণ শ্রমিকদের উত্সাহিত যাক। অধিকাংশ বয়স্ক শ্রমিকের জ্ঞান এবং অভিজ্ঞতার একটি সম্পদ রয়েছে যা তারা পাস করতে পছন্দ করবে। তাদের কাজ করার সুযোগ দিন এবং আপনার সমগ্র সংস্থাটি উপকৃত হবে।