সব খারাপ? কর্মচারী যৌন নির্যাতন এবং জাতিগত হয়রানি , বজায় ও সহকর্মীদের দ্বারা গুন্ডামি , এবং তাদের কোম্পানীর গুরুতর চিকিত্সা একটি অন্ধ চোখ বাঁক এইচআর অভিযুক্ত।
কর্মচারীরা আমাকে এমন গল্প বলবে যেখানে এইচআর কর্মীরা আইনের সম্পূর্ণ অজ্ঞতা এবং তাদের নিজস্ব লিখিত নীতি ও পদ্ধতি অনুসরণ করার ব্যর্থতা প্রদর্শন করে।
সব এইচআর কর্মী বোকা, খারাপ, শুধুমাত্র কোম্পানির লাইন ভিত্তিক, এবং uncaring হয়? একটি দীর্ঘ শট দ্বারা না। কিন্তু, একটি পেশা হিসাবে, আমরা কর্ম সঞ্চালন এবং কর্ম যে কর্মচারী আমাদের সন্দেহ পেতে পারে প্রদর্শন প্রদর্শন করা
প্রকৃতপক্ষে, একজন কর্মচারী-ভিত্তিক কোম্পানীর রাষ্ট্রপতি যিনি এইচআর এর প্রশংসা করেন, সম্প্রতি এইচআর ম্যানেজারের একটি স্টাফ সভায় একটি ঘোষণাপত্র তৈরির বিষয়ে আমাকে একটি গল্প বলেছিলেন। তারা কি তার জন্য খুশি, আমি জিজ্ঞেস করলাম? বুদ্ধিমান প্রশ্ন, আমার অনুমান, আমি আমার প্রশ্ন অনুসরণ করে অট্ট বিরতি পূরণ করতে বলেন।
না, তিনি বলেন, বোকা প্রশ্ন নয়, তবে তিনি এইচআর, এবং এটি একটি পার্থক্য তৈরি করে। কেন আমি জিজ্ঞাসা? ওহ, তিনি বলেছিলেন, কারন এইচআর এর কর্মীরা যেহেতু এইচআর জড়িত সেহেতু কর্মচারীরা হতাশ। নোট, আমি বলেছি যে এটি একজন কর্মচারী-ভিত্তিক কোম্পানি যা এইচআর থেকে টেবিলের কাছে আসে। এবং, তিনি এখনও কর্মচারীদের সতর্ক হিসাবে বর্ণনা।
এটি অনুধাবন করুন, যদি একটি শাস্তিমূলক সমস্যা আছে, একটি এইচআর প্রতিনিধি সন্দেহ নেই সেখানে আছে। একটি এইচআর স্টাফ সদস্য সাক্ষী এবং প্রতিটি কর্মসংস্থান অবসান সভায় অংশগ্রহণ। এইচআর স্টাফ প্রভাব যারা ভাড়া করা হয়, যারা প্রচারিত হয়, এবং কর্মীদের দেওয়া বেতন পরিসর। নিশ্চিত, আপনি আপনার এইচআর কর্মীদের ভালোবাসতে পারেন, কিন্তু এটি জাঁকজমকপূর্ণভাবে বাধা দেয় না।
এইচআর কর্মীদের জন্য একটি গ্যাং হতে বা কাজের সময়ে ঘনিষ্ঠ বন্ধু তৈরি করা কঠিন। আপনি যদি এটা ঝুঁকেন তাহলে, আপনি যেটি পছন্দ করেন সেই বিষয়ে আপনি সতর্ক থাকেন এবং বন্ধুত্বের ভিত্তিতে আপনি সবসময় কোম্পানির সহায়তা করার জন্য প্রস্তুত থাকেন। তাই, অনেক কর্মচারী মানুষ হিসেবে তাদের এইচআর স্টাফ সদস্যদের জানেন না। এটি এই পরিবেশ থেকে যে কর্মচারীরা এইচআর সাইটে তাদের এইচআর ভয়াবহ গল্প আনা। প্রতিক্রিয়া, আমি নিম্নলিখিত চিন্তা প্রস্তাব করব।
7 কারণ এইচআর প্রায়ই ভুল বোঝাবুঝি - সত্যিই
আমি বিশ্বব্যাপী প্রতিটি এইচআর ডিপার্টমেন্টের জন্য কথা বলতে ভান করি না, তবে আমি জানি এইচআর কর্মীরা তাদের কর্মচারী ও তাদের উভয় প্রতিষ্ঠানের জন্য প্রতিশ্রুতিবদ্ধ। তারা কর্মীদের বেদম এখানে কর্মীরা কেন পরিস্থিতি ভিন্নভাবে বুঝতে পারে তার কারণ এখানে। এই এইচআর ভয়াবহ গল্পগুলির সঙ্গে আমার ইমেল বর্ধিত হয় কেন এই কারণগুলি
- এইচআর কর্মী কর্মচারীকে কর্মচারী অ্যাডভোকেটের ভূমিকা এবং কোম্পানির ব্যবসায়িক অংশীদার এবং আইনজীবী এর ভূমিকা মধ্যে একটি ব্যালেন্সিং কর্মে দৈনিক দৈনন্দিন ধরা হয়। এবং, না, কর্মচারী প্রায়ই দেখেন না বা বোঝেন না যে এইচআর ব্যক্তি দুটি ভূমিকা পালন করছে।
তারা কর্মী এর প্রয়োজনের উপর তাদের প্রভাব দ্বারা এইচআর ব্যক্তি পরিমাপ। একটি উদাহরণ হিসাবে, কর্মচারী এইচআর তার জন্য একটি ব্যতিক্রম করতে চায়; কর্মচারীটি উপলব্ধি করে না যে তার জন্য একটি ব্যতিক্রম সংস্থার জন্য একটি উদাহরণ স্থাপন করতে শুরু করে যেটি কীভাবে কোম্পানির অন্যান্য কর্মীদের সাথে আচরণ করা উচিত - এমন কর্মী যারা ব্যতিক্রমের কম যোগ্য হতে পারে।
- কর্মচারীদের সম্পর্কে সমস্ত তথ্য গোপনীয়। এমনকি যখন এইচআর স্টাফ ব্যক্তি কোনও সমস্যা পরিচালনা করে, তখন কি এই বিষয়গুলি শিথিলের ব্যবস্থা বা শুধুমাত্র একটি কথোপকথন জড়িত, পদক্ষেপ নেওয়া এবং ফলাফল গোপনীয়।
একটি এইচআর কর্মচারী অভিযোগকারী কর্মচারীকে বলতে পারেন যে সমস্যাটির সমাধান করা হয়েছে। কর্মচারী গোপনীয়তার কারণে, তারা আরো প্রকাশ করতে পারবেন না। এই অভিযোগকারী কর্মচারীকে তাদের বিষয় বিশ্বাস করতে পারে না। (একটি আনুষ্ঠানিক, লিখিত অভিযোগের ফলাফল, যৌন হয়রানি চার্জ হিসাবে প্রকাশ করা হয়।) - এইচআর কর্মীদের সদস্যদের একটি প্রমাণ বিদ্যমান প্রমাণ প্রমাণিত প্রয়োজন। সাক্ষীও সহায়ক, যেমন, একাধিক কর্মচারী একই সমস্যা ভোগ করছে। একজন কর্মচারীর শব্দ উপর ভিত্তি করে ব্যবস্থা গ্রহণ করা কঠিন, বিশেষ করে যদি অন্য পক্ষ সমস্যা অস্বীকার করে।
- একজন কর্মী একজন ম্যানেজার বা অন্য কর্মচারীর অংশ হিসাবে অযৌক্তিক আচরণ হিসাবে দেখতে পারে , এইচআর সাংগঠনিক আচরণ এবং প্রত্যাশা গ্রহণযোগ্য সীমা মধ্যে খুঁজে পেতে পারেন কর্মীদের একটি ব্যক্তিত্ব বা কাজ শৈলী দ্বন্দ্ব থাকতে পারে। বসের চেয়ে বেশি ঘনিষ্ঠ একটি স্বাধীন কর্মচারী নিরীক্ষণ করতে পারে এইচআর সব দল সঙ্গে কথা বলতে পারেন, কিন্তু প্রায়ই, কোন এক ভুল হয়।
- যখন একজন কর্মচারী তার চাকরি বা কাজের লক্ষ্য বা অভিজ্ঞতার সাথে তার সুপারভাইজারের ব্যবস্থাপনা শৈলীতে বিরোধ না করে , এইচআর সবসময় কর্মীকে একটি নতুন চাকরি খুঁজে পায় না। অধিকন্তু, কর্মচারী আন্ডারগ্রাউন্ডিং এবং ট্রেনিংয়ের খরচের কারণে প্রতিষ্ঠানটি পলিসিগুলির পরিবর্তন করতে পারে এমন একটি নীতির উপর নির্ভর করে । প্রকৃতপক্ষে, বর্তমান পেশাতে নিজেকে প্রমাণ করা একটি লালিত নতুন পেশা দ্রুততম পথ।
- এইচআর আপনার প্রতিশ্রুতি সম্পর্কে বলে না আপনি আপনার ম্যানেজার আপনি বাড়াতে , একটি প্রচার , বিশেষ সময় বন্ধ, বা একটি পুরষ্কারের নিয়োগ সম্পর্কে প্রতিশ্রুতি যদি না প্রতিশ্রুতি আপনার কর্মক্ষমতা উন্নয়ন পরিকল্পনা নথিভুক্ত ছিল।
আপনি যদি আপনার ম্যানেজারের সাথে এই সমস্যাটি মোকাবেলা করেন তবে আপনি এইচআরকে অভিযোগ করতে স্বাগত জানাই। কিন্তু, শেষ গল্প সম্ভবত ম্যানেজারের শব্দটির বিরুদ্ধে আপনার শব্দ। এটা কি তোমার ম্যানেজারকে ভুল বুঝেছে?
প্রতিশ্রুতি সম্পর্কে সতর্ক না হলে - তিনি দেখানো হয়েছে যখন তিনি তার প্রতিশ্রুতি পালন করে না। একটি অভ্যন্তরীণ স্থানান্তর এইচআর সঙ্গে কাজ। - এইচআর সবসময় সিদ্ধান্ত নিতে চার্জ হয় না। আসলে, আপনি যে সিদ্ধান্তটি পছন্দ করেন না তার মালিক বা সংস্থার সভাপতির দ্বারা তৈরি করা হতে পারে। ভাল, কোম্পানী ভিত্তিক এইচআর মানুষ অন্যান্য ব্যবস্থাপকদেরকে জনসম্মুখে সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য দোষারোপ করবে না যার ফলে তারা মতানৈক্য হতে পারে।
এবং, তারা খারাপ-মুখী তাদের বস বা অন্য কোম্পানীর পরিচালকদের সিদ্ধান্ত হবে না, তাই সিদ্ধান্ত কখন নেওয়া হয়েছিল তা আপনি কখনই জানেন না।
সুতরাং, একটি প্রতিক্রিয়াশীল, অসহায় এইচআর অফিস যা তাদের সমস্যাগুলির সাথে কর্মচারীদের সাহায্য করা থেকে বিরত থাকে সবসময়ই নয়। (যদিও আমি আমার পাঠকদের কাছ থেকে জানতাম যে এই ধরনের সংস্থাগুলি বিদ্যমান, আসুন আমরা আশা করি তারা বিরল।) এমন কোনও বৈধ কারণ আছে যে এইচআর কোন কর্মচারীর ইচ্ছা পূরণ করতে পারে না।
যদি এইচআর স্টাফ শুনতে পেল, সক্রিয়ভাবে যোগাযোগ করে, এবং কর্মচারীকে সিদ্ধান্ত দেয় যে কেন সিদ্ধান্ত নেয়া হয় বা কোনও পদক্ষেপ নেওয়া হয় না, কর্মচারীরা তাদের এইচআর ভয়াবহ গল্পগুলিকে কিভাবে সমাধান করতে হয় তা জিজ্ঞাসা করতে খুব কমই পড়েন। এই তথ্য কর্মীদের দ্বারা আপনার এইচআর কর্মীদের কম ভুল বোঝাবুঝি সাহায্য করা উচিত।