কিভাবে এইচআর স্টাফ সম্পর্কে সমস্যা সম্পর্কে চিন্তা আছে

এইচআর সিদ্ধান্ত মেকিং দেখতে সুস্পষ্টভাবে সাধারণ প্রশ্ন উত্তর ব্যবহার করুন

কর্মচারী প্রশ্ন সহজ, সোজা এগিয়ে, এবং উত্তর করা সহজ হওয়া উচিত। রাইট? আপনার কাজ হিউম্যান রিসোর্স মধ্যে যদি না। এমনকি সহজ কর্মচারী প্রশ্ন একটি নিয়োগকর্তার এইচআর দলের জন্য অগণিত লাল পতাকা উত্থাপন করে। আবার, আপনি যে পাঁচ প্রান্তিক পাথ হাঁটা বর্তমান কর্মী মোটামুটি চিকিত্সা যখন আপনি কিভাবে সব পাঁচ স্টেকহোল্ডারের সন্তুষ্ট?

নিয়োগকর্তার জন্য সেরা কি? কর্মচারীর জন্য সেরা কি?

একটি সরকারী সংস্থা কর্তৃক আইনি বা প্রয়োজনীয় কি কি? ভবিষ্যতের সিদ্ধান্তের জন্য এবং কর্মচারীদের ন্যায্য আচরণের জন্য কোন দৃষ্টান্ত স্থাপন করে? আপনি সমকক্ষ খরচ এবং উদ্দীপনা সব sued আপনি কি সিদ্ধান্ত পাবেন?

আপনি সিদ্ধান্ত নিতে পারবেন না যতক্ষণ না সিদ্ধান্তটি পাঁচটি অংশীদারদের পূরণ করে - কিছু ডিগ্রি। এটা সত্যিই কোন আশ্চর্য যে কখনও কখনও এটি কর্মী স্টেকহোল্ডার যারা ভুগছেন? এখানে কীভাবে হিউম্যান রিসোর্স লোকেদের একটি কর্মচারী প্রশ্নের উত্তর দিতে ও সিদ্ধান্ত নিতে হবে। আসুন একটি উদাহরণ হিসাবে এই কোম্পানির বাণিজ্য প্রদর্শন ভ্রমণ নীতি পরিবর্তন।

কিভাবে এইচআর চিন্তা করে, সিদ্ধান্ত নেয়, এবং উত্তর প্রশ্ন

একটি পাঠক দ্বারা সরবরাহিত প্রশ্ন সহজ যথেষ্ট ছিল। একটি কর্মচারী, যারা বাণিজ্য শিল্প প্রদর্শনী এবং অন্যান্য ক্লায়েন্ট ঘটনা ভ্রমণ করে, ছুটির সময় ব্যবহার করে ইভেন্ট শহর তার সময় প্রসারিত করতে চেয়েছিলেন। সমস্যা নেই.

কোনও সমস্যা নেই, যেহেতু এইচআর তাকে অবগত করেছে যে তার প্রদত্ত ছুটির দিনটির বিরুদ্ধে কতদিন সময় লাগবে ।

এইচআর এবং কর্মী উভয়ের প্রতি সহানুভূতি সহ, এখানে একটি এইচআর ব্যক্তি কিভাবে চিন্তা এবং সিদ্ধান্ত নিতে হয়।

কর্মচারী রোববার একটি বাণিজ্য শো ভ্রমণ। (এই ভ্রমণের সময় কোন সমস্যা নেই; নীতিমালা অনুসারে কোম্পানি, যে সমস্ত কর্মচারীরা বুঝেছেন, অবসরপ্রাপ্ত কর্মচারীদের জন্য সপ্তাহান্তে ভ্রমণের সময় প্রদান করেন না।) কর্মী সোমবার বুধবার ট্রেড শোতে কাজ করে এবং ঘটনাটি অনুসরণের জন্য ছুটির দিন ব্যবহার শুরু করতে চেয়েছিলেন ।

ঠিক আছে, এইচআর ম্যানেজার বলেন, বৃহস্পতিবার এবং শুক্রবার ছুটির দিন। না, বৃহস্পতিবার কর্মচারীকে সাড়া দিয়ে, আমি সাধারণত কোম্পানিতে ফিরে যাই; যেহেতু আমার স্বাভাবিক কাজের সপ্তাহের অংশ হিসেবে সেই দিনটি দেওয়া হবে, তাই বৃহস্পতিবারের জন্য আমাকে ছুটির দিনটি গ্রহণ করার জন্য উপযুক্ত নয়। তুমি কি আমার সাথে আছ?

এইচআর চিন্তাধারা এবং সিদ্ধান্ত-রোল শুরু শুরু

ঠিক আছে, এইচআর ম্যানেজার বলছেন, যে কর্মচারীটি কোনও দিন অবকাশের দিন হিসাবে বৃহস্পতিবার চার্জ করার জন্য, প্রথমত, কোম্পানিতে ফিরে যাওয়ার দিনটি ব্যবহার করে। এইচআর ব্যক্তি, সঠিকভাবে, কোম্পানির স্পন্সর ইভেন্টে অংশগ্রহণকারী কর্মচারীদের জন্য, কেস-টু-কেস ভিত্তিতে কর্মচারীদের সময় বন্ধ করার সিদ্ধান্ত নিতে চায় না।

কয়েকজন প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা ও অন্য এইচআর ব্যক্তির সঙ্গে চেক করা, উভয় সিদ্ধান্তের সমর্থক সমর্থক ছিল। যদি কর্মচারী বুধবার সম্মেলন থেকে প্রত্যাবর্তন এবং বৃহস্পতিবার কাজ প্রত্যাশা করা হয়, তাহলে বৃহস্পতিবার একটি ছুটির দিন থাকতে হবে।

বৃহস্পতিবার সাধারণত একটি ভ্রমণ দিন হবে, এটি একটি কাজের দিন হিসাবে গণনা করা হবে, না একটি ছুটির দিন হিসাবে। স্বাভাবিক পরিস্থিতিতে, তিনি যে কোনও জায়গায় ভ্রমণ করবেন এবং কোম্পানিকে তাকে শাস্তি দিতে হবে না কারণ তিনি ছুটিতে থাকার সময় বাড়িয়েছেন।

কিন্তু, তিনি ফিরে যান না বরং পরিবর্তে ছুটিতে যেতে নির্বাচন করেছেন, বলেন বিরোধীদের।

যে কোম্পানির সমস্যা নয় এবং কর্মী ভ্রমণের জন্য সপ্তাহান্তে ব্যবহার করে যদি আমরা শুধুমাত্র ভ্রমণের সময় প্রদান করি। যেহেতু আমরা সপ্তাহান্তে কোনও ভ্রমণের সময় অর্থ প্রদান করি না এবং ভ্রমণের দিন হিসাবে এমন কোন জিনিস নেই, কর্মীদের কাজ করা উচিত যদি তারা কাজ করে।

প্লাস, সাধারণত একজন কর্মচারী, যদি তিনি বুথ টিয়ার্ডোনে নিযুক্ত না হন, তাহলে বুধবার ফিরে আসার সম্ভাবনা রয়েছে এবং বৃহস্পতিবার কাজ করার জন্য রিপোর্ট করা হবে। তিনি তার ম্যানেজারের সাথে দেরিতে পৌঁছাতে পারেন যদি তার ফ্লাইটটি লাল চোখ হয়।

যে ক্ষেত্রে, কোন প্রশ্ন, বৃহস্পতিবার একটি ছুটির দিন হিসাবে চার্জ করা উচিত। কিন্তু, কোম্পানির অতীত অভ্যাস কি? কর্মীদের বুধবার, যদি সম্ভব হয়, অথবা বৃহস্পতিবার ফিরে আসার ভ্রমণের স্বাভাবিক দিন ফিরে আসার সম্ভাবনা রয়েছে।

আমার অভিজ্ঞতাতে, অধিকাংশ কর্মচারী যত তাড়াতাড়ি সম্ভব বাড়ীতে ফিরে কাজ করতে চান।

তাই, তারা যদি কোনও ফ্লাইটের জন্য কোনও অদ্ভুত শহর দিয়ে নিজেদেরকে ঝুলিয়ে রাতের জন্য ব্যয় করতে না পারে তবে বুধবার তারা বাড়িতে ঘুরে বেড়ায়।

এটি একটি ব্যক্তিগত বনাম সরকারী কর্মচারী খাত প্রশ্ন। আপনি যদি একজন সরকারী খাতের কর্মচারী হন, তবে প্রায়ই একটি ইউনিয়ন চুক্তির আলোচনার শর্তে কাজ করেন, আপনি যে প্রতি মিনিটে কাজ করেন তার জন্য আপনি এই ধরনের বিবেচনাগুলি আশা করেন। সরাসরি ক্ষতিপূরণ না হলে, একটি সরকারি খাতের কর্মচারী ঘন্টার জন্য সময় কম্পিটিশন আশা করে এবং সপ্তাহান্তে ভ্রমণের জন্যও অর্থ প্রদানের আশা করে।

এই চিন্তা একটি বেসরকারী খাত নিয়োগকর্তার অভিশাপ, যিনি অবসরপ্রাপ্ত কর্মীদের চাকরি পেতে এবং লক্ষ্য পূরণের জন্য আশা করেন। আসলে, একজন ঘনঘন কর্মচারী মত চিন্তা আপনার কর্মজীবন বাধা দিতে এবং একটি কর্মচারী হিসাবে আপনি কম মূল্যবান করতে হবে। এখানে ভ্রমণের সময় কর্মচারীদের ক্ষতিপূরণ দেওয়ার বিষয়ে কিছু আগে চিন্তা করা হয়।

কর্মচারী যদি ঘন্টা বা অনাহুত কর্মচারী হয় , তাহলে নিয়োগকর্তাদেরকে দেওয়া ভ্রমণের সময় বিবেচনা করতে হবে, ততদিন ট্রেড শোতে কাজ করা ঘন্টা। যখন একজন কর্মচারী বেশী সময়ের জন্য যোগ্য, এই নিয়মগুলি রাস্তায়ও প্রয়োগ করা হয়।

(এই আমার এক তত্ত্ব যে কেন অভাবমুক্ত কর্মচারী যাতে কমই গ্রাহক ইভেন্ট এবং প্রশিক্ষণ জন্য ভ্রমণ করতে বলা হয়। সরকারী নিয়ম তাদের উপস্থিতি খরচ নিষিদ্ধ করা - অথবা কমপক্ষে - পিছনে একটি ব্যথা এবং নিয়োগকারীদের দ্বারা প্রদান। , যতটা এই নিয়ম ঘন্টা কর্মীদের ব্যবহার এবং কর্মজীবন বৃদ্ধি আটকানো হতে পারে, আমার সহানুভূতি মালিকদের সঙ্গে হয়।)

এইচআর স্টাফ কিভাবে বিষয় সম্পর্কে চিন্তা করতে হবে এবং ফলস্বরূপ সিদ্ধান্ত সম্পর্কে আরও জানুন।

আপনি শুধু এইচআর জার্নের ঘৃণা না? শব্দ দিয়ে শুরু করুন: উত্সাহিত করুন

ট্রেড শো নীতি সম্পর্কে এইচআর সিদ্ধান্তের জন্য আরও বিবেচ্য বিষয়

পরবর্তী ক্ষেত্রে এইচআর এর বিবেচনা করা প্রয়োজন, এই ক্ষেত্রে, অনেক কর্মচারী বাণিজ্য শো এবং অন্যান্য কোম্পানীর ঘটনা জন্য ঘন ঘন ভ্রমণ হয়। একটি সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়েছে, এই ক্ষেত্রে, নিয়োগকর্তা এবং ভবিষ্যতে অন্য কর্মচারী অনুরোধ সম্পর্কে সিদ্ধান্ত জন্য দূরবর্তী প্রভাব আছে।

কি এইচআর সত্যিই একটি কেস অনুসারে কেস ভিত্তিতে এই সিদ্ধান্ত করতে চান?

কাজ শেষ কি এবং অবকাশ শুরু কি? বুধবার বিকাল 4 টায় ট্রেড শো কখন শেষ হবে?

গত বিমানটি যখন বুধবার সন্ধ্যায় কর্মচারীর বাড়ি শহরে চলে যায়? কি বুধবার কোন সমতল আছে? অ্যাকাউন্টিং সিদ্ধান্ত বন্ধ কোম্পানির সময় সুসংগত এবং ন্যায্য কিনা তা নিশ্চিত করতে অন্যান্য কর্মীদের কাছ থেকে ভবিষ্যতে কীভাবে ডকুমেন্টেশন এবং গবেষণা প্রয়োজন হবে?

কিছু কিছু সময়ে, এইচআর এর নির্ধারিত হওয়া উচিত যে এই কর্মচারীকে বৃহস্পতিবার ছুটির দিন হিসেবে ব্যবহার করার অনুমতি প্রদানের পক্ষে ভবিষ্যতে অনুরূপ অনুরোধের জন্য অনেকগুলি বিভাগ রয়েছে। কর্মচারী বোধগম্য অসুখী মনে হবে।

কিন্তু, এইচআর-তে কেউই আমি জানি না, এইচআর সময় চার্জ করপোরেশন হিসাবে তাদের কাজের সময় ব্যয় করতে চায়। কর্মচারী পেমেন্ট সময় ফিরে ভ্রমণ না নির্বাচন করা হয়; তিনি বেতন দিতে চান, এবং তারপর ছুটিতে যেতে তারপর তিনি ফিরে যেতে পারেন। অন্য কোন সিদ্ধান্ত কৃমি একটি ক্যান খুব বড় ভাবে প্রর্দশিত

এইচআর ব্যক্তির জন্য এক চূড়ান্ত চিন্তাধারা জড়িত রয়েছে কিভাবে অতীতে কর্মীদের আচরণ করা হয়েছে

কর্মচারী সাধারণত বুধবার রাতে বা বৃহস্পতিবার ভ্রমণ? যদি বৃহস্পতিবার, তারা অফিসে দেখা হবে বলে আশা করা হচ্ছে? যদি বুধবার রাতে, তারা বৃহস্পতিবার কতটা কাজ করার আশা করেছিল?

যদি ব্যবসা স্বাভাবিকের দিকে, তিনি বুধবার রাতে ফিরে আসেন, তাহলে বৃহস্পতিবার ছুটির হিসাবে গণনা করা উচিত।

যদি, স্বাভাবিকভাবে ব্যবসার ক্ষেত্রে, তিনি বৃহস্পতিবার ভ্রমণ করতেন তবে বৃহস্পতিবার কর্মক্ষেত্রেও দেখা হতে পারে, তবে বৃহস্পতিবারকে ছুটির দিন হিসাবে চার্জ করা উচিত।

আহ, এটা কি প্রথমবার আপনি এই প্রশ্নের সম্মুখীন হয়েছেন? গ্রেট। আপনার দৃষ্টান্ত স্থাপন করার এবং আপনার কোম্পানির ভ্রমণ নীতি এবং অনুশীলনগুলি স্থাপন করার সুযোগ রয়েছে।

আপনি সম্ভবত কর্মচারী হ্যান্ডবুকে আপনার সিদ্ধান্ত যোগ করতে পারেন, যাতে ভবিষ্যতে ভবিষ্যতে সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য সমস্ত কর্মচারীরা জমিটির অবস্থান জানতে পারে।

এইচআর একটি সমাধান পৌঁছেছেন

বর্তমান প্রশ্নের একটি সমাধান জন্য এই সম্পর্কে কিভাবে? কিভাবে কোম্পানির কর্মচারীদের ভ্রমণ অত্যাবশ্যক শো শো এবং গ্রাহক ঘটনা ভ্রমণ? কর্মচারীরা যে রাতে ফিরে যান এবং পরের দিন কাজ করেন বা কি কোম্পানিকে তাদের অনুমতি ছাড়াই দিন এবং ঘটনাটি পরের দিন ফিরে যেতে দিন এবং পরের দিন কাজ করার জন্য রিপোর্ট করুন?

আপনার পরিচালকদের কয়েকজন যে অনুযায়ী কর্মচারী যারা গ্রাহক-সম্মুখীন ঘটনা অংশগ্রহণকারীদের জন্য দায়ী যারা অতীত এই অনুশীলন পরিচালনার শাসিত হয়েছে তা নির্ধারণ করুন। গতকাল বৃহস্পতিবারের অনুপস্থিতির জন্য - গত ছয় দিনের ব্যায়বহুল দিনটি ব্যবহার করা হবে না -

যদি আপনি আবিষ্কার করেন - সম্ভবতঃ - এই অনুশীলনগুলি বোর্ড জুড়ে অসঙ্গত হয়েছে এবং কোনও পূর্বের অভ্যাস নেই?

আমি বালির মধ্যে একটি লাইন আঁকা চাই বর্তমানে জিজ্ঞাসা কর্মচারী বলুন, যারা তাকে গাইড কোন নিয়ম ছিল, তিনি বৃহস্পতিবার জন্য একটি ছুটির দিন ব্যবহার করতে পারেন যে। তারপর:

• আপনার নীতি বিকাশ,
• কর্মী হ্যান্ডবুকে নীতি যোগ করুন,
• সংশোধিত নীতি সম্পর্কে ভ্রমণ যারা কর্মীদের ট্রেন,
• ম্যানেজার জানায় ম্যানেজার পর্যালোচনার সিদ্ধান্ত আর আর পরিচালিত হবে না কারন সিদ্ধান্তগুলি সুসংগত এবং ন্যায্য নয় এবং
• ভবিষ্যতে সামঞ্জস্যপূর্ণ, সুষ্ঠু সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য নতুন নীতিটি ব্যবহার করুন।

ভ্রমণ নীতি ভবিষ্যতের জন্য ভাষা

একটি কোম্পানিতে যেখানে কর্মচারীরা ব্যবসার জন্য ঘন ঘন ঘন ভ্রমণ করেন, এবং বিশেষ করে যদি কর্মচারী গোষ্ঠীটি বড় হয়, তাহলে কোম্পানীর ক্ষেত্রে কেস-টু-কেস ভিত্তিতে সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য এটি একটি দুঃস্বপ্ন হবে এবং কোম্পানি বোর্ড জুড়ে ন্যায্য হতে পারে না। কর্মচারীদের জন্য ডকুমেন্টেশন প্রয়োজনীয়তা একটি অপ্রয়োজনীয় বোঝা যোগ করুন।

ভাল সঙ্গে Nitpicking, মিনিট সময় ট্র্যাকিং উপর কর্মচারী অবদান অপমান এবং নিন্দা হয় - ম্যানেজার জন্য, এইচআর, এবং কর্মচারী। এবং, এটি আপনার কর্মীদের উপর নির্ভর করার, প্রাপ্তবয়স্কদের মতো কর্মচারীদের চিকিত্সা, এবং বিবৃত নির্দেশিকাগুলির মধ্যে দায়িত্বশীল সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য কর্মীদের প্রত্যাশা করে।

সুতরাং, আপনার কোম্পানির চাহিদার উপর নির্ভর করে, এই নীতিটি আমি আপনার সামগ্রিক ভ্রমণ নীতির অংশ হিসাবে সুপারিশ করতাম (একটি ব্যাপক নীতির জন্য আপনার অতিরিক্ত অতিরিক্ত সিদ্ধান্ত রয়েছে।)

এবং, ওহ, উপায় দ্বারা, যদি আপনি কেবল কয়েক কর্মচারী যারা ভ্রমণ আছে? এই এইচআর চিন্তাধারা এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণের সমস্ত উপেক্ষা করুন। Duh! ব্যবস্থাপক একটি কেস বাই কেস ভিত্তিতে সময় অ্যাকাউন্টিং সিদ্ধান্ত করতে পারেন।

ভ্রমণ এবং থেকে কোম্পানী স্পনসর্ড ইভেন্ট:

(কোম্পানির নাম) মধ্যে, কর্মচারী ঘন ঘন ব্যবসার জন্য ভ্রমণ। কর্মচারী প্রশিক্ষণ বা পেশাদারী এসোসিয়েশন সভায় অংশগ্রহণকারী, বিক্রেতাদের এবং প্রতিযোগীদের পরিদর্শন করুন, গ্রাহকদের সাথে দেখা করুন, এবং ট্রেড শো এবং অন্যান্য গ্রাহক ইন্টারঅ্যাকশন ইভেন্টগুলিতে যোগদান করুন, শুধু কয়েকটি উদাহরণের নাম লিখুন। যেহেতু এই ঘটনাটি প্রায়ই পছন্দসই অবস্থানে রাখা হয়, তখন কর্মচারীরা ঘটনাস্থলে অবস্থানের জন্য তাদের পিটিও বা ছুটির সময় ব্যবহার করার জন্য প্রায়শই জিজ্ঞাসা করে।

এই ক্ষেত্রে, কোম্পানীর কর্মচারী পর্যটনের কোম্পানির ব্যবসা সমাপ্ত না হওয়া পর্যন্ত কর্মী ভ্রমণের দিন থেকে বিমান, ক্যাব, বিমানবন্দর বাসস এবং প্রয়োজনীয় কনভেঞ্জ সহ কর্মচারী ভ্রমণের খরচের জন্য দায়ী। কর্মের ছুটির সময়, পিটিও সময়, বা পরিচালন অনুমতির ছাড়াই অব্যবহৃত ছুটি হিসাবে কর্মের পরে কর্ম থেকে নেওয়া প্রতিটি অতিরিক্ত সপ্তাহের দিনের জন্য কর্মীকে অবশ্যই অ্যাকাউন্টিং করতে হবে।

ভ্রমণ, খাদ্য, বাসস্থান, পরিবহন ইত্যাদি জন্য কর্মী, বা ভ্রমণ সঙ্গীদের দ্বারা প্রদত্ত সমস্ত খরচ, সময় বন্ধ করার সময় কর্মচারী কর্তৃক পরিশোধ করা আবশ্যক। বিমানের টিকেটের অংশ, কর্মচারীর ফেরার জন্য ইভেন্টে উপস্থিত হওয়ার পর কোম্পানির কাছ থেকে কেনা বা মাইলেজের জন্য হিসাব করা হয়, সাধারণত কোম্পানির কর্মচারীর প্রত্যাবর্তনের জন্য অর্থ প্রদান করা হয়, কর্মচারীর প্রত্যাবর্তনের বাড়ির জন্য ব্যবহার করা যেতে পারে

কোম্পানী কোন অতিরিক্ত খরচ প্রদান করবে। কোম্পানীর স্পন্সর ইভেন্টের পর কর্মচারীকে প্রতিটি দিনের জন্য বন্ধ করা উচিত।

হ্যাঁ, এই কোম্পানীর ইভেন্ট ভ্রমণ প্রসারিত করার জন্য ছুটির সময় ব্যবহার সম্পর্কে কর্মচারীর প্রশ্নটি একটি দীর্ঘ উত্তর। কিন্তু, এটি এইচআর চিন্তা এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণের সিদ্ধান্তে এইচআর বিবেচনা করা উচিত যে সব কারণের একটি ভাল উদাহরণ। এটি এইচআর জন্য মজা না, কিন্তু এটা প্রয়োজনীয় এইচআর চিন্তা এবং পাঁচ কোম্পানি স্টেকহোল্ডারদের চাহিদা পূরণের সিদ্ধান্ত নেওয়া।

এইচআর স্টাফ কিভাবে বিষয় সম্পর্কে চিন্তা আছে সম্পর্কে আরো জানুন

এইচআর শব্দবন্ধ সম্পর্কে চিন্তা দেখুন