5 মানব সম্পদ পদ্ধতি যা বিলুপ্ত হওয়া উচিত

আপনি এবং আপনার মানব সম্পদ অফিস এইচআর ডাইনোসর হয়?

আপনি এবং আপনার মানব সম্পদ বিভাগ ডাইনোসর হয়? ডাইনোসর চলচ্চিত্র, জিনিসপত্র এবং জনপ্রিয়তা সত্ত্বেও ডাইনোসর বিলুপ্ত। কিছু এইচআর ভূমিকা এবং চর্চা অবলুপ্ত করা প্রয়োজন, অত্যধিক। যদি আপনি এবং আপনার এইচআর ডিপার্টমেন্ট এখনও এই এইচআর ভূমিকা নেভিগেশন সময় এবং শক্তি খরচ করা হয়, এবং শুধু সামান্য খারাপ বা আউট প্রারম্ভিক অনুশীলন, তাদের বিলুপ্ত করা বিবেচনা।

আপনার ফার্মের সাথে অবস্থানের জন্য আবেদন করার সময় আপনার কাজের আবেদনকারীদের তাদের সামাজিক নিরাপত্তা নম্বর জমা দেওয়ার প্রয়োজন রয়েছে। সনাক্তকরণ চুরি এবং ডেটা হ্যাকিং এবং অসুরক্ষিততার এই যুগে, সম্ভাব্য কর্মীরা আপনাকে তাদের সামাজিক নিরাপত্তা নম্বর দিতে চায় না যতক্ষণ না তারা বিশ্বাস করে যে তারা আপনার কাজের জন্য একটি কার্যকর প্রার্থী।

নিশ্চিত, একবার তারা একটি চাকরী ইন্টারভিউ বা দুই মাধ্যমে হয়েছে এবং তারা বিশ্বাস করে যে আপনি ব্যাকগ্রাউন্ড পরীক্ষা জন্য প্রস্তুত, আগ্রহী প্রার্থী আপনি যে নম্বর দিতে খুশি। কিন্তু, পর্যালোচনা করার জন্য কেবলমাত্র তাদের অনলাইন অ্যাপ্লিকেশান গ্রহণ করা হয়নি।

আবেদনকারীদের ট্র্যাকিং, বা সেই বিষয়ের জন্য কর্মচারী, তাদের সামাজিক নিরাপত্তা নম্বর দিয়ে , একটি খারাপ অভ্যাস। কেন আপনি তাদের ব্যক্তিগত তথ্য জন্য যে সব দায়িত্ব চান, ভাল আসলে এটি প্রয়োজন আগে, বা একাধিক অবস্থানে তালিকাভুক্ত যেখানে এটি সব প্রয়োজন ছিল না? বেশিরভাগ বিশ্ববিদ্যালয়ে 30-40 বছর আগে শিক্ষার্থী আইডিগুলির জন্য সামাজিক নিরাপত্তা সংখ্যা ব্যবহার করে এই অনুশীলন বন্ধ করে দেয়। কেন ব্যবসা এত ধীর পেতে এটি?

কাজের অনুসন্ধানকারীরা প্রায়ই অনুশীলন সম্পর্কে অভিযোগ করে এবং তাদের সামাজিক নিরাপত্তা নম্বর প্রয়োগ করতে অস্বীকার করে আপনি সম্ভাব্য মহান প্রার্থী যারা টেবিলের উপর তাদের সামাজিক নিরাপত্তা নম্বর স্থাপন করতে অস্বীকার না করা পর্যন্ত এটি একটি পেশা অফার করার প্রয়োজন প্রকৃতপক্ষে প্রয়োজন।

(ক্রমবর্ধমানভাবে, চাকুরীর অনুসন্ধান বিশেষজ্ঞরা সুপারিশ করেন যে একজন প্রার্থী একটি অনলাইন আবেদনপত্রের সামাজিক নিরাপত্তা নম্বরের প্রশ্নে সবকটির নাম রাখে।)

কে আপনার সংস্থার কর্মীদের ফায়ারিং চার্জ? আপনি না, আশা করি এটা এমন একটি কাজ যা লাইন ম্যানেজারের সাথে সম্পর্কযুক্ত - আপনার কোচিং এবং সহায়তা সহ - অবশ্যই আপনার অনুচর কর্মীর মিটিংয়ের উপস্থিতি, অবশ্যই।

হিউম্যান রিসোর্স স্টাফরা এক ধাপে ধাপে ধাপে নয়, কর্মচারীদের সাথে কোনও শৃঙ্খলাভিত্তিক কর্মের দিকে অগ্রসর হতে প্রত্যাশিত, কিন্তু এটি নিশ্চিত যে ছোট ও মাঝারি আকারের কোম্পানীতে প্রতিদিনই এই খেলাটি খেলেন।

জিজ্ঞাসা করা হলে, এইচআর কর্মী সদস্যরা কিভাবে তাদের পরিচালকদের নিয়মানুবর্তিতা কর্মের সাথে যোগাযোগ করে অস্বস্তিকরতা নির্দেশ করে। জিহ্বা থেকে মিটিং মধ্যে বাঁধা ভুল শব্দ মধ্যে খুব উপায় বলার অপেক্ষা রাখে না, ম্যানেজার সমস্যা কর্মচারী সমীপবর্তী প্রশিক্ষণ অভাব। আইনগুলি শুধু ঘটনার অপেক্ষা করছে, এইচআর সেরা প্রশিক্ষণ এবং কোচিং পরিচালকদের দ্বারা সংস্থা পরিবেশন করে।

এইচআর, শৃঙ্খলা রক্ষাকারী বাহিনীর নেতৃত্ব গ্রহণের জন্য এটি আপনার কাজ নয়। আপনি সেখানে ছিল না আপনি কর্মচারী এর কর্মক্ষমতা- বা তার অভাব সাক্ষী না। আপনি তাদের কোচিং কথোপকথন কোন প্রাইভেসী ছিল না, তারা ঘটেছে যে অনুমান। আপনি কর্মক্ষমতা প্রত্যাশা সেটিং মাঝখানে ছিল না। না, আপনি ডকুমেন্টেশন রক্ষক ছিল।

আপনি আপনার ম্যানেজারের ডকুমেন্টেশন পরীক্ষা করে দেখতে পারেন যে সঠিক কথোপকথন ঘটেছে এবং ম্যানেজারকে একজন নৈতিক, আইনী, শ্রেয়তর শাস্ত্রীয় সভায় কোচ করার জন্য - কিন্তু আপনি ম্যানেজারের জন্য এটি করতে পারবেন না। এমনকি চেষ্টা করবেন না

আপনি প্রশাসনে এবং কর্মচারী লেনদেন নিরস্ত করা হয়? আপনার সময় অনেক পরিবর্তন ঠিকানা পরিবর্তন, বেনিফিট তথ্য, এবং সাহায্য কর্মীরা তাদের কর্মচারী তথ্য অ্যাক্সেস?

Blech! আজকে উপলব্ধ অনলাইন ক্ষমতাগুলি সহ, সম্পূর্ণ কর্মী লেনদেন ব্যবস্থাগুলি তাদের নিজস্ব তথ্য অ্যাক্সেস এবং আপডেট করতে সক্ষম কর্মচারীদের সাথে স্বয়ংক্রিয় হওয়া উচিত।

উপকারিতা? HR সুবিধাগুলির জন্য যোগাযোগের বিন্দু হতে পারে না যদি আপনি কর্মচারী কর্মক্ষমতা, প্রেরণা , প্রবৃত্তি এবং সন্তুষ্টি জন্য ব্যবসার কৌশলগত প্রয়োজন আপনার সময় ব্যয় আশা করি।

প্রধান স্বাস্থ্য বীমা বীমা সংস্থাগুলি এবং সরবরাহকারীরা ব্যাপক ওয়েবসাইট এবং গ্রাহক পরিষেবা প্রতিনিধি রয়েছে যা কর্মচারী অ্যাকাউন্টগুলিতে অ্যাক্সেস করতে পারে এবং যোগ্য পরিষেবা এবং প্রসেসগুলির বিষয়ে তাদের সব প্রশ্নের উত্তর দিতে পারে। এইচআর কর্মীদের নীতিমালায় প্রবেশ এবং বিশেষজ্ঞের উত্তর দেওয়া বা বিশেষজ্ঞ হওয়ার কোন প্রয়োজন নেই- যদি কোনো কর্মচারীর সমস্যা হয়। এই ক্ষেত্রে, কর্মী তাদের সমস্যা সমাধান সাহায্য।

পোস্ট অবস্থানের মধ্যে বেতন বা বেতন পরিসর তালিকা ব্যর্থ হচ্ছে। হ্যাঁ, এইচআর প্র্যাকটিসনাররা সব বিষয়ে আর্গুমেন্ট সম্পর্কে সচেতন, উভয় প্রাইভেটর এবং এই বিষয় নিয়ে আলোচনা করেছেন, এবং এইচআর চার্চ গ্রুপগুলিতে তারা বিতর্কিত হয়েছে।

কিন্তু, অনেক এইচআর ম্যানেজার কোর্টে স্ক্রলাইজ করে এসেছেন যাতে বেতন স্বচ্ছতা বাড়াতে পারে যাতে এইচআর কর্মীদের নিয়োগ করা হয়, ম্যানেজার নিয়োগ করা হয় এবং সম্ভাব্য কর্মচারীরা সবাই সময় কাটায় না।

পাঠকদের দীর্ঘ অভিযোগ করেছেন যে তারা শুধুমাত্র একটি সাক্ষাত্কার বা দুই বা একটি চাকরী অফারের পরে খুঁজে বের করার জন্য চাকরির জন্য আবেদন করেন, যে বেতন দেওয়া বেতন খুব কম। প্রার্থীরা একটি পরিসীমা পাওয়া যায় যে ইঙ্গিত যারা নিয়োগকারীদের বরাবর অনুভূতি অনুভূতি সম্পর্কে অভিযোগ তারপর একটি অভিজ্ঞ আবেদক পরিসীমা মধ্যে সর্বনিম্ন সংখ্যা প্রস্তাব।

সর্বনিম্ন সম্ভাব্য ক্ষতিপূরণের জন্য কর্মচারী পেতে পুরানো এইচআর মনোভাব তাদের অভিজ্ঞতা এবং অন্যান্য যোগ্যতা উপর ভিত্তি করে মোটামুটি কর্মচারী পরিশোধ এক পরিবর্তন প্রয়োজন। নিয়োগকর্তারা একটি ন্যায্য এবং ন্যায়সঙ্গত ক্ষতিপূরণ ব্যবস্থা প্রয়োজন যা স্বচ্ছ হয় কর্মচারীদের দিক নির্দেশনা প্রদান করে কিভাবে তারা পরবর্তী স্তরে আর্থিকভাবে স্থানান্তর করতে পারে।

অনেক এইচআর অনুশীলনকারীদের বেতন তথ্য ভাগ করে নেওয়ার কর্মচারীদের অগ্রদূত হয় না। কিন্তু, উত্থাপনের জন্য প্রক্রিয়াটি, কিভাবে একটি কর্মচারী বৃদ্ধি ক্ষতিপূরণ সম্পর্কে যায় এবং পরবর্তী স্তরে যাওয়ার জন্য তাদের যা করার দরকার তা সব কর্মচারীদের স্বচ্ছ হওয়া উচিত।

এই অনুশীলন ব্যবহার করে যে কোনও বেসরকারী খাত নিয়োগকর্তার সাথে অপ্রত্যাশিত, কিন্তু সরকারি অফিস এবং সংস্থা এখনও দোষে আছে একটি সাবেক সরকারি কর্মচারী বলেন,

"এক ডাইনোসর জিনিস যা আমাকে সরকারে পাগল করে তুলেছিল যে এইচআর এর স্টাফ সকল সাক্ষাত্কার এবং নিয়োগের কাজ করেছিল। তারপর, তারা আপনার দলের উপর কাজ করার জন্য একটি লোক পাঠিয়েছিল যে লাইন ব্যবস্থাপকের কোনও ইনপুট ছাড়াই অবস্থানটি পূরণ করছিল।

"এই অনুশীলন নতুন ভাড়া জন্য খারাপ ছিল যেহেতু তারা প্রায়ই কি তারা মধ্যে না হয় জানি না। বিদ্যমান কর্মীদের জন্য এটি খারাপ ছিল কারণ তারা বাস্তব বিশ্বের কিছু প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করার সুযোগ পায় না যে তাদের সাহায্য করবে দলের মধ্যে যোগদানের জন্য সবচেয়ে উপযুক্ত কে নির্ধারণ করুন। "

সর্বাধিক গুরুত্ব সহকারে, কোনও পরিচালক বা সহকর্মীদের নতুন কর্মচারী নিযুক্ত করা হয় না বা নতুন কর্মচারীর সাফল্যে বিনিয়োগ করা হয়নি

একটি খারাপ ক্ষেত্রে দৃশ্যকল্প মধ্যে, এইচআর কর্মী একটি একক মায়ের ভাড়া, তাদের আটলান্টা অফিসে তাকে রাখা, এবং তাকে তার সময় সম্পর্কে 25 শতাংশ (বা আরও) ভ্রমণ আশা করা হবে যে কখনও বলেন। এটি একটি নতুন শহর কোন সমর্থন কাঠামো সঙ্গে একক মায়ের জন্য একটি দুর্যোগ ছিল।

যেহেতু প্রত্যেক এইচআর ডিপার্টমেন্টে কিছু অভ্যাস এবং পুনর্বিবেচনার প্রয়োজন হয়, এইগুলি বিশেষ করে উল্লেখযোগ্য। কখনও কখনও বাজেট বা কোম্পানির অগ্রাধিকার বিষয়, কিন্তু প্রায়ই এইচআর অনুশীলনকারীদের কর্মীদের এবং সম্ভাব্য কর্মীদের উপর ডাইনোসর অভ্যাসের প্রভাব সম্পর্কে চিন্তা করতে সময় নেননি।

এই নিবন্ধটি পাঁচ এইচআর অভ্যাস যে বিলুপ্ত করা উচিত গণনা করা হয়েছে। আরো অনেক আছে বিশ্বাস।

মানব সম্পদ সম্পর্কে আরও