এইচআর স্টাফের জন্য নতুন কোচিং ভূমিকা কি?

এইচআর কোচিং রোল ম্যানেজার এবং নির্বাহী কর্মকর্তাদের প্রশিক্ষণ এবং প্রতিক্রিয়া প্রদান করে

যদি আপনি একজন অভিজ্ঞ হিউম্যান রিসোর্স পেশাদার হন, তাহলে আপনি সম্ভবত মনে করেন যে কোচিংটি আপনি ইতিমধ্যেই বছরগুলির জন্য করছেন এমন একটি নাম মাত্র - সাহায্যকারী এবং নির্বাহকগণ জনগণের সাথে আচরণ করার জন্য তাদের দক্ষতা ও জ্ঞান বৃদ্ধি করে।

আপনি যদি এই ভাবে মনে করেন, আপনি আবার মনে মনে উত্সাহিত করা হয়। কোচিং এর দক্ষতা, যেহেতু কোচিং শেখানো হয় এবং আজও অনুশীলন করা হয়, সেক্ষেত্রে প্রতিষ্ঠানের ম্যানেজার এবং এক্সিকিউটিভের সাথে হিউম্যান রিসোর্স সম্পর্কের বিপ্লব করার সম্ভাবনা রয়েছে।

কোচিং কি?

কোচিং সাধারণত তাদের নির্বাহী নেতৃত্বের ভূমিকা তাদের ব্যক্তিগত শ্রেষ্ঠ পৌঁছানোর কিভাবে, নির্বাহী ও পরিচালকদের, প্রতিক্রিয়া প্রদান করা হয়। প্রশিক্ষক হিসাবে তার ক্ষমতা, হিউম্যান রিসোর্স পেশাদার একটি পরীক্ষা সক্রিয় ফলাফল মাধ্যমে সক্রিয় শ্রবণ থেকে সবকিছু করতে হবে যে একটি ম্যানেজার শক্তি এবং দুর্বলতা হাইলাইট।

একটি ব্যবসা কোচ সাধারণত উচ্চ সম্ভাব্য পরিচালকদের সঙ্গে কাজ করে, এইচআর প্রশিক্ষক প্রতিষ্ঠানের প্রতিটি স্তরের প্রতিটি ম্যানেজার এবং সুপারভাইজার সঙ্গে কাজ করতে পারে। এই মানব সম্পদ কোচিং ভূমিকা এত চ্যালেঞ্জিং কি করে তোলে।

ঐতিহ্যবাহী এইচআর কোচিং ভূমিকা

ঐতিহ্যবাহী হিউম্যান রিসোর্স কোচিং ভূমিকা ম্যানেজারের বিষয় এবং সুযোগ সাংগঠনিক সাহায্য মোকাবেলার উপর নিবদ্ধ। উপরন্তু, প্রতিভাশালী এইচআর পেশাদারদের সবসময় অন্যদের উপর তাদের ব্যক্তিগত এবং আচরণগত শৈলী প্রভাব সম্পর্কে ম্যানেজার প্রতিক্রিয়া প্রদান করা হয়েছে

প্রায়শই, এইচআর কোচ একটি বিশেষ পরিস্থিতি পরিচালনা করে কীভাবে সেটি প্রতিফলিত করার জন্য একটি সাংগঠনিক নেতাকে জিজ্ঞেস করছেন।

এইচআর কোচ হার্ড প্রশ্ন জিজ্ঞাসা এবং ম্যানেজার পছন্দ কর্মের কোর্সের তুলনায় আরো কার্যকর হতে পারে যে কর্ম সম্পর্কে উপদেশ প্রদান করে। মানুষ প্রতিক্রিয়া বিভিন্ন প্রতিক্রিয়া আছে, এবং এমনকি সবচেয়ে সাবধানে নির্বাচিত শব্দ একটি অপ্রত্যাশিত নেতিবাচক প্রতিক্রিয়া তৈরি করতে পারেন।

এইভাবে, এইচআর কোচ একটি স্বচ্ছতার সঙ্গে রাজনৈতিকভাবে নিরীক্ষণ পর্যবেক্ষণ মিশ্রন অনুশীলন করে যা ম্যানেজারের মানুষকে নেতৃত্বের ক্ষমতা অর্জনে সহায়তা করে এবং ব্যক্তিগতভাবে এক্সেল করে।

নতুন কোচিং ভূমিকা

নতুন কোচিং ভূমিকা, এইচআর পেশাদারদের এগিয়ে যাওয়ার জন্য আহ্বান করা হয়, এইচআর ব্যক্তি ম্যানেজার সঙ্গে অংশীদার এবং তার উন্নয়ন বিশেষভাবে ফোকাস। এই নতুন কোচিং আঞ্চলিক এলাকায় কিছু অভ্যন্তরীণ এইচআর লোক কাজ করছে। প্রতিষ্ঠানগুলি বহিরাগত কোচ এবং পরামর্শদাতাদের প্রায়শই ভাড়া দেয়।

কিন্তু তাদের এই নতুন কোচিং ভূমিকা নিতে তাদের এইচআর পেশাদার প্রস্তুত করা হয় যদি তারা সবসময় এটা করতে হবে না। প্রকৃতপক্ষে, একজন এইচআর পেশাদার যদি এই কোচিং সম্পর্ক গড়ে তোলার প্রত্যাশা করে তবে তার কর্মজীবন বাড়ানোর সুযোগ হারিয়েছে।

ক্রিস্টিনা জেলজেকের মতে, এসএপিএইচআর, অরবিনের মেনোনাইট হোমে অনার্সের এইচআর পরিচালক, ভূমিকা মৌলিক বিশ্বাস । "একজন এক্সিকিউটিভ ভেবে বিব্রত বোধ করেন যে তিনি সাহায্যের প্রয়োজন বোধ করেন বা এইচআর এর ব্যক্তিকে সংগঠনে অন্যদের কথা বলতে পারেন বলে আশংকা বোধ করে।" সাহায্য করার জন্য তিনি বলেন, "এইচআর ব্যক্তিকে নির্বাহী কর্মকর্তাদের সাথে অত্যন্ত বিশ্বাসযোগ্য হতে হবে। আপনি কিভাবে আপনার নিজের ধারনা, আপনার আছে ধারণা থেকে আপনার বিশ্বাসযোগ্যতা, এবং আপনার নিজের রাজনৈতিক সচেতন থেকে প্রাপ্ত । "

আপনার প্রতিষ্ঠানের মধ্যে আপনার শংসাপত্র, খ্যাতি এবং স্থায়ী না হওয়া পর্যন্ত কোচ হওয়ার আশা করবেন না। কোচিংয়ে অংশগ্রহণকারী ব্যক্তিটি মনে করে যে আপনি তার সর্বোত্তম স্বার্থের জন্য এবং সর্বদা গোপনীয়তা বজায় রাখার জন্য খুঁজছেন।

এই একমাত্র উপায় যেখানে আপনি প্রশিক্ষক ইন্টারঅ্যাকশন চাইতে ম্যানেজার এবং এক্সিকিউটিভ আশা করতে পারেন।

অভ্যন্তরীণ এইচআর একজন ব্যক্তি কোচিং ভূমিকা পালন করে তার সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ একটি কারণ হল তার সংগঠনের জ্ঞান এবং সেই পরিবেশের মধ্যে ম্যানেজারের প্রভাব। এই নতুন চুক্তির জন্য অভ্যন্তরীণ ক্লায়েন্টদের আকর্ষণ করার জন্য এইচআর কোচগুলি ব্যর্থ হয় এমন একটি কারণ।

সম্পূর্ণ গোপনীয়তার বিষয় ছাড়াই, নির্বাহী কর্তৃপক্ষকে প্রদান করা কোচিং সহায়তা সাংগঠনিক প্রতিক্রিয়ার চেয়ে আরও বেশি অবদান রাখে যাতে নির্বাহী আরও তার সম্ভাব্য বিকাশ করতে পারে।

পরিচালকের কাছে নিরপেক্ষ মতামত প্রদানের জন্য মানব সম্পদ কোচগুলি সার্ভে এবং অন্যান্য প্রতিক্রিয়া যন্ত্র সম্পর্কে জ্ঞাত হতে হবে। কোচিং প্রায়ই তাদের কর্মজীবনের উন্নত যারা ব্যক্তিদের জন্য প্রশিক্ষণ জায়গা নেয়।

সুতরাং, এইচআর পেশাদার ব্যবস্থাপনা এবং আচরণগত তত্ত্ব এবং চর্চা মধ্যে ভাল বুদ্ধিমান হতে হবে।

তিনি এক্সিকিউটিভ জন্য ভাল সম্পর্কে জানতে এবং বিভিন্ন সম্পদ অ্যাক্সেস করতে হবে। কোচিং এক্সিকিউটিভ এ সফল হওয়ার জন্য এইচআর কোচের জন্য লক্ষ্য নির্ধারণ কৌশল , ফলো-আপ, সংগঠন এবং অত্যন্ত উন্নত যোগাযোগ দক্ষতা প্রয়োজন।

একটি বড় সাংগঠনিক সমস্যা হিসাবে, এইচআর ম্যানেজার কোচিং প্রক্রিয়া সমন্বয় এবং একীভূত করার জন্য একটি সম্পদ হিসাবে পরিবেশন করতে পারেন। তিনি সম্পদ ব্যয় নিরীক্ষণ করতে পারেন, বহিরাগত কোচ এর শংসাপত্র চেক আউট এবং পরিমাপ এবং কোচিং ফলাফল সংকল্প সাহায্য।

পরবর্তী বৈশিষ্ট্যটি, এইচআর পেশাদারকে প্রয়োজনীয় দক্ষতা এবং দক্ষতাগুলি কোচিং ভূমিতে নিয়ে আসতে হবে। কার্যকরী কোচিং জন্য টিপস পড়ুন দয়া করে।