এই শীর্ষ 5 ট্রাস্ট ব্যাস্টার আপনি কাজ করতে চান বিশ্বাস ধ্বংস হবে
একবার আপনি বিশ্বাস ধ্বংস, বিশ্বাসের বন্ড ভাঙ্গা, বিশ্বাস আপনার সংস্কৃতির সবচেয়ে কঠিন দিক পুনর্নির্মাণ করা হয়। আপনি আপনার সংস্থায় বিশ্বাসের একটি সংস্কৃতি গড়ে তুলতে পারেন যদি আপনি এমন পদক্ষেপগুলি পরিচালনা করেন যা বিশ্বাসকে ধ্বংস করে।
একটি বিশ্বাস সংস্কৃতি নির্মাণের জন্য এই ট্রাস্ট busters এড়িয়ে চলুন।
ট্রাস্ট কি?
পূর্ববর্তী একটি প্রবন্ধে আমি ড। ডুয়েন সি। টিওয়ে, জুরির দ্বারা নির্ধারিত ট্রাস্টের তিনটি উপাদান পর্যালোচনা করেছি। তিনি বলেছেন যে ট্রাস্টটি "কারো বা অন্য কারো সাথে অসঙ্গতিপূর্ণ যোগাযোগের জন্য প্রস্তুতির অবস্থা"। এই তিনটি উপাদান মিথস্ক্রিয়া এবং অস্তিত্ব বুঝতে "বিশ্বাস" সহজে বুঝতে
আপনার অভিজ্ঞতার পরিমাণটি নির্ভর করে এই ডিগ্রির উপর নির্ভরশীল যা আপনি বিশ্বস্তভাবে এই তিনটি তিনটি উপাদানগুলির অভিজ্ঞতা অনুধাবন করতে পারেন:
- বিশ্বাস করার ক্ষমতা আপনার সমগ্র জীবন অভিজ্ঞতা আপনার বর্তমান ক্ষমতা এবং অন্যান্য বিশ্বাসী ঝুঁকি ঝুঁকি উন্নত করেছে। আপনি বিশ্বাস বিশ্বাস আপনি বিশ্বাস সম্মুখীন হয়েছে এবং বিশ্বাস যে বিশ্বাস সম্ভব।
- যোগ্যতার অনুধাবন আপনার সামর্থ্য এবং আপনার বর্তমান অবস্থার প্রয়োজন হয় যাই হোক না কেন প্রয়োজনীয়ভাবে প্রতিযোগিতায় কাজ করার জন্য আপনি যাদের সাথে অন্যান্যদের ক্ষমতা আপনার উপলব্ধি উপলব্ধি করা হয়।
- টাওয়ার দ্বারা নির্ধারিত অভিপ্রায়গুলির ধারণা , আপনার উপলব্ধি যে কর্ম, শব্দ, দিকনির্দেশনা, মিশন বা সিদ্ধান্তগুলি স্ব-স্বার্থপর মনোভাবের পরিবর্তে পারস্পরিকভাবে পরিবেশন দ্বারা অনুপ্রাণিত হয়।
ট্রাস্ট এই তিনটি উপাদানগুলির মিথস্ক্রিয়া এবং আপনার অভিজ্ঞতার উপর নির্ভরশীল। ট্রাস্ট বজায় রাখা এবং ধ্বংস করা সহজ।
ট্রাস্ট ধ্বংস করার পাঁচটি উপায়
একটি প্রতিষ্ঠানের মধ্যে বিদ্যমান বিশ্বাসের জন্য, স্বচ্ছতা একটি নির্দিষ্ট পরিমাণের বিশেষত, নির্বাহী ও পরিচালকদের উদ্দেশ্য, নির্দেশ, কর্ম, যোগাযোগ , প্রতিক্রিয়া এবং সমস্যা সমাধান, কিন্তু সমস্ত কর্মীদের এমনকি। ফলস্বরূপ, এই উপায়গুলি যেগুলি মানুষ বিশ্বাসকে ধ্বংস করে
- কর্মচারীরা কমিশনের মিথ্যা বলবে: প্রায়ই সত্যকে বলতে ব্যর্থ হয়, প্রায়ই প্রতারণা বা বিভ্রান্ত করার উদ্দেশ্যে। এটি একটি পুরো সংগঠনকে প্রভাবিত করে যখন মিথ্যা নেতাদের থেকে বোঝা যায়, এমনকি সহকর্মী সম্পর্ক কমিশনের মিথ্যা দ্বারা ধ্বংস হয়। একটি মিথ্যা একটি মিথ্যা একটি মিথ্যা হয়।
যদি এটি সম্পূর্ণ সত্য না থাকে, যদি এটি প্রস্তুতি এবং কথাবার্তার প্রয়োজন হয়, তবে আপনার বিবরণটি মনে রাখার জন্য আপনাকে মনে রাখতে হবে যে আপনি আপনার গল্পটি পুনর্বিন্যাসে পরিবর্তন করেন না, আপনি সম্ভবত মিথ্যা বলছেন। অথবা, খুব কম সময়ে, আপনার গল্পের অংশটি একটি মিথ্যা। যারা অবিশ্বাসী তাদের ক্যারিয়ার ডাঁটা মিথ্যাবাদী একটি সিনিয়র ব্যবস্থাপক যখন আপনি একটি প্রতিষ্ঠানের মিথ্যা উপর প্রভাব কল্পনা করতে পারেন? - কর্মচারী বাদ দিয়ে মিথ্যা কথা বলে: বিভ্রান্তির একটি মিথ্যা সত্যের অংশ বাদ দিয়ে অন্য ব্যক্তির প্রতারিত করার ইচ্ছাকৃত প্রচেষ্টা। জালিয়াতির মিথ্যাতাগুলি বিশেষভাবে গুরুতর, কারণ তারা জনগণকে মিথ্যা ছাপায় এবং গুরুত্বপূর্ণ তথ্য বাদ দিয়ে আচরণকে প্রভাবিত করার চেষ্টা করে।
আবার, আরো শক্তিশালী প্রতিষ্ঠানের মিথ্যা এর অপরাধী, আরো উল্লেখযোগ্যভাবে বিশ্বাস প্রভাবিত হয়। কিন্তু, একজন ব্যক্তি এই প্রতারণাপূর্ণ কাজে ব্যবহার করে তার কর্মজীবনকে পারাপার করতে পারেন, যখন ধরা পড়ে
- আলাপচারিতায় ব্যর্থ: কাজটি কোনও ব্যাপার নয়, সাংস্কৃতিক প্রত্যাশা, ব্যবস্থাপনা শৈলী , বা পরিবর্তন উদ্যোগ, যদি আপনি বক্তৃতাটি চালাতে ব্যর্থ হন তবে আপনি যদি মান বা আচরণগত প্রত্যাশা প্রদর্শন করতে ব্যর্থ হন তবে আপনি বিশ্বাসকে নষ্ট করবেন। শব্দ সহজ হয়; এটি এমন আচরণ যা আপনার প্রত্যাশাগুলি কর্মের মাধ্যমে প্রদর্শন করে যা আপনাকে কর্মীদের বিশ্বাস করে।
আপনি একটি উদাহরণ হিসাবে, বলতে পারেন যে অংশগ্রহণমূলক ব্যবস্থাপনা এবং কর্মচারী ক্ষমতায়ন আপনার প্রতিষ্ঠানের নেতৃত্বের পছন্দসই ফর্ম , যদি না আপনি আপনার দৈনন্দিন কর্ম এই প্রত্যাশা প্রদর্শন। গ্রাহক পরিষেবা একটি কৌতুক, যদি একটি অভিযোগকারী গ্রাহক "ভুল" বা একটি উল্টাপাল্ট লেবেল করা হয়। " - আপনি যা বলে যাচ্ছেন তা করতে ব্যর্থ হন: কয়েকজন কর্মচারী আশা করেন যে আপনি যে প্রতিটি বিবৃতি, লক্ষ্য এবং / অথবা অভিক্ষেপ বাস্তবায়িত হবে। বিক্রয় হবে 10% কোন layoffs প্রত্যাশিত হয়। আমরা এই চতুর্থাংশের দশটি নতুন কর্মীদের ভাড়া করবো।
আমরা একটি দ্বিতীয় রিসেপশনিস্ট সঙ্গে খোলা অবস্থান পূরণ না হওয়া পর্যন্ত একা অভ্যর্থনা ডেস্ক কাজ একটি অস্থায়ী সমাধান। আমার নিয়োগ প্রথম চতুর্থাংশের শেষে সম্পূর্ণ হবে।
আপনি যদি একটি বিবৃতি, প্রতিশ্রুতি, বা অভিক্ষেপ করেন, তাহলে কর্মচারীরা আপনার যা ঘটতে বলেন তা আশা করেন। শেষ ফলাফল কখনও ঘটে না যদি আপনি বিশ্বাস ধ্বংস। আপনি আন্তরিকভাবে এবং ঘন ঘন যোগাযোগের মাধ্যমে বিশ্বাসের ক্ষতি সাধন করতে পারেন:
- আপনি প্রাথমিক লক্ষ্য সেট,
- প্রাথমিক লক্ষ্য অর্জনের মধ্যে হস্তক্ষেপ কি,
- কিভাবে এবং কেন আপনার অভিক্ষেপ পরিবর্তিত হয়েছে,
- কি কর্মচারীরা এগিয়ে যাওয়া আশা করতে পারেন, এবং
- আপনি ভবিষ্যতে অনুরূপ miscalls এড়াতে হবে কিভাবে।
কর্মচারী এবং সহকর্মী ট্রাস্ট গড়ে তোলার জন্য আন্তরিক যোগাযোগ গুরুত্বপূর্ণ।
- র্যান্ডম, অজ্ঞান, কোন আপাত কারণ কোন অপ্রত্যাশিত পরিবর্তন করুন: কর্মী বন্ধ ভারসাম্য বজায় রাখা আপনার প্রতিষ্ঠানের তত্পরতা তৈরি একটি কার্যকর পদ্ধতি মত মনে হতে পারে কিন্তু, র্যান্ডম পরিবর্তন বিপরীত প্রভাব উত্পন্ন করে।
লোকেরা জিনিসগুলি তাদের আরামদায়ক পদ্ধতিতে ব্যবহার করে। অফিসে আসার সময় মস্তিষ্কে মেজাজটি চরিত্রগতভাবে প্রদর্শিত হয়। তারা সময়সীমার মিস করা হয় যখন কোন ফলাফল আশা - কারণ অতীতে কখনও ছিল না
কোনও পরিবর্তনকে স্পষ্ট করে দেওয়া পরিবর্তনের পিছনে যুক্তি সহ যোগাযোগ করা আবশ্যক। কর্মচারীদের কর্মসংস্থান এবং অংশগ্রহণের জন্য একটি প্রারম্ভিক তারিখ যাদের চাকরি পরিবর্তন দ্বারা প্রভাবিত হয় তারা আপনাকে বিশ্বাসকে ধ্বংস থেকে রক্ষা করবে।
একটি আন্তরিক এবং চিন্তাশীল বিক্ষোভ যে পরিবর্তন সুবিবেচনাপ্রাপ্ত এবং নির্বিচারে না কর্মচারীরা আপনাকে বিশ্বাস করতে সাহায্য করবে। মেজাজ বা একটি ভিন্ন পদ্ধতির পরিবর্তনের জন্য একটি ব্যাখ্যা বিশ্বাসের ধ্বংসকে প্রতিরোধ করার একটি দীর্ঘ পথ হয়ে যায়।
ট্রাস্ট ধ্বংস কিভাবে সম্পর্কে আরও
এই কর্মীদের এবং প্রতিষ্ঠানের মধ্যে বিশ্বাসের ক্ষতি যে শীর্ষ বিষয় পাঁচটি। আপনি যদি এই পাঁচটি ট্রাস্টের বেল্টস এড়াতে পারেন, তাহলে আপনার সংস্থায় যে ট্রাস্টটি স্থাপন করা হচ্ছে তা নিশ্চিত করার জন্য আপনি দীর্ঘ পথ বেছে নেবেন।
মিথ্যা, মিথ্যার মিথ্যা, বক্তৃতা হাঁটার ব্যর্থতা, আপনি কি করতে হবে তা আপনি কি করতে ব্যর্থতা, এবং র্যান্ডম, অজ্ঞান, অপ্রত্যাশিত পরিবর্তন কর্মচারী subjecting ট্রাস্ট বিশ্বাস নষ্ট করে ভাল পথে হাঁটুন তৈরি করুন, আপনার সংস্থায় বিশ্বাসকে নষ্ট করবেন না।