আপনার কর্মচারী জ্ঞান এবং দক্ষতা বিকাশ অভ্যন্তরীণ প্রশিক্ষণ প্রদান
চাকরির প্রশিক্ষণ, যা একজন কর্মচারীর দক্ষতা বৃদ্ধি করে এবং পরবর্তী প্রচারের জন্য তার প্রস্তুতি নিশ্চিত করে, এটি একটি পাবলিক সেমিনারে সাধারণত অপেক্ষাকৃত উত্তম।
প্রশিক্ষণ সম্পর্কে আমার মূল নিবন্ধগুলি বিভিন্ন উপায়ে তালিকাবদ্ধ করে যা সংস্থাগুলি কর্মীদের প্রশিক্ষণ প্রদান করতে পারে। যদিও কিছু পদ্ধতি প্রশিক্ষণ কর্মসূচী ও সেমিনারে বাহ্যিক উপস্থিতি অন্তর্ভুক্ত করে, আমি প্রশিক্ষণের এবং উন্নয়ন কর্মকান্ডে ক্ষমতায় দৃঢ় বিশ্বাসী যা কর্মীদের অভ্যন্তরীণভাবে কাজ করে।
অভ্যন্তরীণ প্রশিক্ষণ এবং উন্নয়ন বাহ্যিক প্রশিক্ষণের আঘাতে যে বিশাল বাধা leaps। অভ্যন্তরীণ প্রশিক্ষণ প্রতিষ্ঠানের সংস্কৃতির একটি কঠিন জ্ঞান প্রতিফলিত করে।
অভ্যন্তরীণ প্রশিক্ষণ বাস্তব জীবন উদাহরণ, সমস্যা, এবং প্রতিদ্বন্দ্বী যে কর্মক্ষেত্রে প্রতি দিন সম্মুখীন সম্মুখীন চ্যালেঞ্জ ব্যবহার করে। সফল অভ্যন্তরীণ প্রশিক্ষণ সঠিক দক্ষতা এবং জ্ঞানকে চিহ্নিত করে যে অংশগ্রহণকারীদের তাদের কাজগুলিতে সফল হতে হবে। এটি তাদের পরবর্তী চাকরিতে সাফল্যের জন্য কর্মীদের প্রস্তুত করে।
অভ্যন্তরীণ প্রশিক্ষণ ভাষা এবং পরিভাষা উপস্থাপিত হয় যে অংশগ্রহণকারীরা বুঝতে এবং সাথে সম্পর্কযুক্ত করতে পারেন। অভ্যন্তরীণ প্রশিক্ষণ কর্মীদের দক্ষতা বিকাশ এবং বিষয় তাদের নিজস্ব জ্ঞান cements।
আপনি সম্ভবত পুরানো মর্যাদাপূর্ণ সঙ্গে পরিচিত হয় যে একটি কর্মচারী ভালভাবে একটি বিষয় বুঝতে যে কর্মচারী ট্রেন অন্যদের থাকতে হবে তা নিশ্চিত করার সবচেয়ে ভাল উপায়।
কর্মচারীদের জন্য অভ্যন্তরীণ প্রশিক্ষণ সম্পর্কে টিপস
এই টিপগুলি আপনাকে কর্মীদের জন্য কার্যকর অভ্যন্তরীণ প্রশিক্ষণের এবং উন্নয়ন প্রদান করতে সহায়তা করবে।
একজন কর্মীর অভ্যন্তরীণ উন্নয়নের জন্য একটি পরিকল্পনার নিরীক্ষণের জন্য পারফরমেন্স ডেভেলপমেন্ট পরিকল্পনা প্রক্রিয়া ব্যবহার করুন। এটি একটি নির্দিষ্ট পেশা সম্পর্কিত প্রশিক্ষণ যা সফল, উন্নয়নশীল কর্মচারী
অভ্যন্তরীণ, অন-দ্য-চাকরি প্রশিক্ষণ যেমন কার্যক্রমগুলি অন্তর্ভুক্ত করে:
- বিভাগ বা কোম্পানির বিস্তৃত সিদ্ধান্ত এবং পরিকল্পনা অবদান কর্মচারীকে আমন্ত্রণ জানান।
- কর্মী উচ্চতর স্তরের, আরও কৌশলগত, মিটিংগুলি প্রদান করুন।
- কোম্পানীর বিবৃতিতে এবং আপনার আত্মবিশ্বাসে নির্দিষ্ট মেইলিং লিস্টের কর্মচারীকে অন্তর্ভুক্ত করে আরো তথ্য প্রদান করুন।
- লক্ষ্য, অগ্রাধিকার এবং পরিমাপ স্থাপন করার জন্য কর্মচারীকে সক্রিয় করুন।
- কর্মক্ষেত্রে নতুন কর্মী বা কর্মক্ষেত্র যারা কর্মক্ষেত্রে নতুন তারা প্রশিক্ষণ প্রদান করে এমন কর্মীদের পাঠানো মেশিন অপারেশন, মানসম্মত মান, উৎপাদন মান এবং নিরাপত্তা অভ্যাসের দায়িত্ব অর্পণ করুন।
- শেখার মাধ্যমে সুপারভাইজরি বা টিম লিডার দায়িত্ব অর্পণ করুন, বা সহকারী নেতৃত্ব হিসাবে কাজ করুন।
- কর্মচারীকে প্রকল্প বা টিমকে শিরোনাম করার জন্য নিযুক্ত করুন, অথবা শেখার সময় একজন সহকারী নেতৃত্ব হিসাবে কাজ করুন।
- একজন কোচিং / পরামর্শক সম্পর্কের মধ্যে তার বা তার বোস্টনের সাথে বেশি সময় কাটানোর জন্য কর্মচারীকে সক্রিয় করুন। একটি দলের হিসাবে কর্মচারী উন্নয়ন জন্য লক্ষ্য সেট করুন।
- কর্মচারীকে অন্যান্য ভূমিতে ও দায়িত্বের মধ্যে ক্রস ট্রেনের সুযোগ প্রদান করুন।
পরামর্শ এবং কোচিং
কোম্পানির ভিতর এবং বাইরে উভয় পরামর্শ , কোচিং এবং ক্ষেত্রের ভ্রমণগুলি, কর্মীদের তাদের দক্ষতা এবং জ্ঞান বিকাশে সহায়তা করে। কর্মচারী যারা "অন্যদের শেখান" সবচেয়ে কার্যকরভাবে জ্ঞান এবং দক্ষতা নিজেদের অন্তর্ভুক্ত।
- কর্মচারী তার কাজ গোষ্ঠীর মধ্যে থেকে একটি প্রথাগত পরামর্শদাতা নিযুক্ত করুন। কর্মক্ষেত্রে সফলতার জন্য প্রয়োজনীয় দক্ষতা শিখতে সাহায্য করার জন্য আরো অভিজ্ঞ কর্মীর দায়িত্ব রয়েছে।
- একটি "কর্মক্ষেত্রে একজন সহকর্মীকে দিন" দিন স্পনসর করুন, যেহেতু আমার ক্লায়েন্টদের একটি কর্মচারী অংশগ্রহণের জন্য আবেদন এবং কোম্পানির মধ্যে অন্য চাকরী ফাংশন সম্পর্কে শেখার দিন কাটাতে। একটি উদাহরণ হিসাবে, একটি ডেভেলপার জনসম্পর্ক সম্পর্কে শেখার দিন কাটিয়েছেন। হিউম্যান রিসোর্স কর্মচারীদের গ্রহণ, তাদের শেখার অন্বেষণ, এবং ভবিষ্যতের জন্য অভিজ্ঞতা উন্নত করার জন্য একটি debriefing লাঞ্চ স্পন্সর।
- প্রয়োজনীয় উন্নয়ন ও আগ্রহের ক্ষেত্রে নিজেদের নিজস্ব অনানুষ্ঠানিক পরামর্শদাতাদের খুঁজে বের করার জন্য কর্মচারীদের উৎসাহিত করুন।
অভ্যন্তরীণ প্রশিক্ষণ সেশন
অভ্যন্তরীণ প্রশিক্ষণ সেশন এবং পদ্ধতি কার্যকর। বিশেষ করে যদি তারা কর্মীদের নতুন দক্ষতা এবং ধারণা প্রদান করে, অভ্যন্তরীণ প্রশিক্ষণ, পড়া এবং মিটিং সংগঠনগুলির মধ্যে অনেক বহিরাগত প্রশিক্ষণ প্রতিস্থাপন করতে পারে। অভ্যন্তরীণ প্রশিক্ষণও কার্যকর হয় এবং ট্রেনিং সেশনের পর অংশগ্রহণকারীদের প্রশিক্ষণ প্রদানকারী বা সম্পদ প্রতিদিন উপলব্ধ থাকে।
- একটি অভ্যন্তরীণ প্রশিক্ষণ সেশন প্রস্তাব। সহজলভ্যতা একজন কর্মচারী বা প্রশিক্ষক বা পরামর্শক হতে পারে যার সাথে প্রতিষ্ঠানটি সময়ের সাথে একটি সম্পর্ক তৈরি করেছে। এটি নিশ্চিত করে যে প্রশিক্ষক প্রতিষ্ঠানের সংস্কৃতি এবং প্রয়োজনের জ্ঞাত।
- তারা একটি বাহ্যিক প্রশিক্ষণ সেমিনার বা কনফারেন্সে উপস্থিত হলে অন্য কর্মচারীদের প্রশিক্ষণ দিতে কর্মচারীদের প্রয়োজন; তারা একটি সেমিনার বা প্রশিক্ষণ সেশনে শিখেছি তথ্য ভাগ করতে পারেন। একটি ডিপার্টমেন্ট মিটিং, একটি বাদামী ব্যাগ লঞ্চ , বা একটি নির্ধারিত প্রশিক্ষণ সেশনে সময় সম্পর্কে তথ্য আলোচনা বা অন্যদের থেকে বাইরের জানতে শেখার সময় প্রস্তাব।
- কর্মচারীদের জন্য প্রাসঙ্গিক ব্যবসায়িক বই ক্রয়। পড়াশোনার প্রভাবকে সংহত করার জন্য, একটি কর্মচারী বইয়ের ক্লাবটি স্পন্সর করুন, যার মধ্যে কর্মচারীরা একটি বর্তমান বই নিয়ে আলোচনা করে এবং আপনার কোম্পানীর ধারণাগুলি প্রয়োগ করে।
- একটি ইন্ট্রানেট, একটি অভ্যন্তরীণ কোম্পানী ওয়েবসাইটের উপর সাধারণত প্রয়োজনীয় প্রশিক্ষণ এবং তথ্য অফার করুন। এটি নতুন কর্মচারী অভিগমনের জন্য কার্যকরীভাবে কাজ করে এবং নতুন কর্মীদের অবস্থান নির্দেশ করে অনুসরণ করার জন্য একটি উৎস দেয়।
- একটি বুদ্ধিমান ব্যাগ লাঞ্চ ফরম্যাটে জ্ঞাত কর্মচারী বা বাইরের বিশেষজ্ঞ দ্বারা প্রশিক্ষণ প্রদান। কর্মচারী লাঞ্চ এবং একটি মূল্যবান বিষয় সম্পর্কে জ্ঞান লাভ করে। সার্ভে কর্মীদের আগ্রহ নির্ধারণ বা হিউম্যান রিসোর্স স্টাফকে প্রশিক্ষণ কর্মীদের কর্মক্ষমতা উন্নয়ন পরিকল্পনা (পিডিপি) থেকে প্রশিক্ষণ একত্রিত করার জন্য জিজ্ঞাসা করুন।
- একটি অভ্যন্তরীণ সম্মেলনকে স্পনসর করুন যেখানে কর্মচারীরা নতুন ধারণা এবং দক্ষতা শিখতে পারেন। আপনি একটি স্থানীয় সম্মেলন কেন্দ্রে লাঞ্চের সাথে বহিরাগত সম্মেলন এবং বাহ্যিক সম্মেলনের সমস্ত সৌন্দর্য অনুকরণ করতে পারেন। তাদের অভ্যন্তরীণ দর্শকদের আগ্রহের বিষয়গুলিতে অভ্যন্তরীণ কর্মীদের দ্বারা উপস্থাপিত সম্মেলন সেশন অফার। একটি বাস্তব দিনব্যাপী সম্মেলন করুন এবং আপনি বিভাগগুলি জুড়ে ক্রস ট্রেনের সুযোগ, অভ্যন্তরীণ কর্মচারীদের দক্ষতা ব্যবহার এবং আপনার স্বাস্থ্য বীমা প্রদানকারী বা আপনার 401 (k) উৎস হিসাবে জ্ঞাত সম্পদ জ্ঞান ট্যাপ করার সুযোগ পাবেন।
অভ্যন্তরীণ প্রশিক্ষণ সারাংশ
অভ্যন্তরীণ প্রশিক্ষণ একটি কর্মপ্রণালী, উত্সাহিত, প্রশিক্ষণ কর্মীদের জন্য কার্যকর পদ্ধতি। প্রশিক্ষণের কাজটি অনানুষ্ঠানিক বা আনুষ্ঠানিক কোচ এবং পরামর্শদাতা বা অভ্যন্তরীণ সেমিনারে, বাদামী ব্যাগ লঞ্চ বা কনফারেন্সে, অভ্যন্তরীণ প্রশিক্ষণে কর্মক্ষেত্রে প্রদান করা হয় কিনা তা কর্মক্ষেত্রে শিক্ষা এবং উন্নয়নকে ইতিবাচকভাবে প্রভাবিত করার সম্ভাবনা রয়েছে।
আভ্যন্তরীণ কর্মচারী প্রশিক্ষণের জন্য চেষ্টা করুন। আপনি দ্রুত কর্মচারী উন্নয়ন জন্য একটি হাতিয়ার হিসাবে অভ্যন্তরীণ প্রশিক্ষণ শক্তি স্বীকার করবে