অর্থবহ উদ্ধৃতি বরফ ভাঙ্গার নেতৃত্ব দেওয়ার জন্য, সহায়তাকারী সভায় একটি উদ্ধৃতি আনা আবশ্যক। বরাদ্দ বরাদ্দ সবচেয়ে কার্যকর হয় যদি উদ্ধৃতি সভায় বিষয় সম্পর্কিত হয়।
একটি সম্পর্কিত উদ্ধৃতি পরবর্তী আলোচনা জন্য পর্যায়ে সেট করবে। এটি অংশীদাররা তাদের সহকর্মী অংশগ্রহণকারীদের সাথে আরামদায়ক কথা বলার সময় তাদের সেশনের বিষয় নিয়ে চিন্তাভাবনা করবে।
অর্থবহ উদ্ধৃতি বরফ ভাঙ্গার গ্রুপ যারা ভাল একে অপরের সঙ্গে এবং অপরিচিত সঙ্গে ভাল কাজ করে। এই কারণ কোন সঠিক বা ভুল উত্তর আছে - উদ্ধৃতি সম্পর্কে শুধু ব্যাখ্যা এবং মতামত
উদাহরণস্বরূপ বরফ বরফ ব্যবহার করার জন্য অনুসরণ করার জন্য এই ধাপগুলির পরে নমুনা উদ্ধৃতি প্রদান করা হয়।
অর্থবহ কোট বরফের ধাপ
- আপনার অংশগ্রহণকারীরা চার বা পাঁচ জন লোকের ছোটো গোষ্ঠীর মধ্যে বিভক্ত করুন যারা একে অপরের কাছে বসা হয় অথবা যদি অংশগ্রহণকারীরা অনেক টেনিস ভেন্যুতে টেবিলে চার-পাঁচজন বসতে থাকে তবে তাদেরকে তাদের টেবিলের সহকর্মীদের সাথে কাজ করতে বলুন। (অনেক সেটিংসে, অংশগ্রহণকারীরা কেবল বসে আছেন, অন্যদের কাছে তাদের টেবিলের সাথে পরিচয় করিয়েছেন, এবং তারা এগিয়ে চলার জন্য দয়া করে না।)
- নতুন প্রজন্মের দলকে বলুন যে তাদের কাজটি একটি ব্যক্তিগত হিসাবে, কয়েক মিনিটের জন্য আপনি তাদের উদ্ধৃত উদ্ধৃতি এবং এই প্রশ্নের সাথে সম্পর্কিত নোটগুলি লিখুন।
- তাদের উদ্ধৃতি কি?
- কিভাবে উদ্ধৃতিটি টিম বিল্ডিং সেশনের বিষয়, প্রশিক্ষণের বর্গ, বা সভায় সম্পর্কিত?
- তারপর, তাদের গ্রুপ সদস্যদের সাথে তাদের উত্তর ভাগ অংশগ্রহণকারীদের জিজ্ঞাসা। সাহায্যকারীকে যেমন জিজ্ঞাসা করা উচিত:
- আপনার উত্তরগুলি কেমন বা ভিন্ন?
- আলোচনায় আপনার জন্য কিছু অর্থপূর্ণ ঘটনা ঘটেছে? - অংশগ্রহণকারীরা তাদের প্রাথমিক স্বতঃস্ফূর্ত আলোচনা সম্পন্ন করার পর অংশগ্রহনকারীদের কোনও ধারণা বা অন্তর্দৃষ্টি শেয়ার করতে বলুন যা বৃহত্তর গ্রুপের সাথে তাদের ছোট গ্রুপের আলোচনার উদ্বোধন করে। একটি স্বেচ্ছাসেবক শুরু করুন এবং কয়েক মিনিট জন্য একটি আলোচনা হত্তয়া জন্য জিজ্ঞাসা করুন আপনার সেশন বিষয়টির খোলার মধ্যে একটি segue হিসাবে আলোচনা ব্যবহার করুন।
এই অর্থপূর্ণ উদ্ধৃতি বরফ ভাঙ্গন উৎপন্ন করে যে প্রাথমিক অসঙ্গতিপূর্ণ আলোচনা সঙ্গে 10 - 15 মিনিট লাগে। মোট বারের সংখ্যা অতিরিক্ত প্রশ্নের সংখ্যা উপর নির্ভর করে যে আপনি বরফ ব্রেকার এর debrief অংশ হিসাবে আলোচনা করতে গ্রুপ জিজ্ঞাসা।
অর্থবহ উদ্ধৃতি আইস প্রোগ্রামার অ্যাপ্লিকেশন
এখানে নমুনা উদ্ধৃতি এবং প্রশিক্ষণ ক্লাস, দল বিল্ডিং সেশন, এবং মিটিং যা আপনি বরফ ভেঙ্গে তাদের কার্যকরভাবে ব্যবহার করতে পারেন। দয়া করে মনে রাখবেন যে এইগুলি অনেকগুলি একাধিক বিভাগগুলি মাপবে। আপনার এবং আপনার গ্রুপের জন্য এই বরফ বরফ কাজ করতে আপনার প্রিয় কোট এবং আপনার কল্পনা ব্যবহার করুন।
পরিবর্তন বা পরিবর্তন সেশন পরিবর্তন করুন:
- "প্রত্যেকেরই এখন পর্যন্ত যে পরিবর্তনটি অপরিহার্য হয়েছে তা স্বীকার করা হয়েছে কিন্তু তা এখনও বোঝা যায় যে পরিবর্তন মৃত্যু এবং করের মতো, যতদিন সম্ভব সম্ভব নয় স্থির করা উচিত এবং কোনও পরিবর্তনই অতিমাত্রায় অগ্রাধিকার পাবে না। বাস করছি, পরিবর্তন হল আদর্শ। " - পিটার এফ ড্রুকার
প্রতিশ্রুতি
- "দলের প্রচেষ্টার প্রতি একক প্রতিশ্রুতি - এটি এমন একটি দল যা কাজ করে, একটি কোম্পানী কাজ করে, সমাজের কাজ করে, সভ্যতার কাজ করে।" - ভিনস Lombardi
- "আপনি একটি বড় জিনিস জানতে এবং এটি সঙ্গে লাঠি আছে। নেতাদের যারা খুব বড় ধারণা এবং একটি খুব বড় প্রতিশ্রুতি ছিল। এই তাদের কিছু তৈরি করতে অনুমতি দেওয়া। যারা একটি উত্তরাধিকার ছেড়ে যারা হয়। " - Kristol ক্রমশ
ক্ষমতায়ন এবং প্রতিনিধিদল
- "মানুষকে কীভাবে কাজ করতে হয় তা কখনোই বলো না। তাদের কি করা উচিত তা বলুন এবং তারা তাদের তত্পরতা নিয়ে আপনাকে অবাক করে দেবে।" - জেনারেল জর্জ স্মিথ প্যাটন, জুনিয়র
- "সেরা নির্বাহীটি এমন একজন, যিনি ভাল মানুষকে যা করতে চান তা বেছে নেওয়ার জন্য যথেষ্ট দক্ষতা অর্জন করেছেন এবং এটি করার সময় তাদের সাথে আতঙ্কিত হওয়ার থেকে যথেষ্ট আত্মনির্বাহী।" --থিওডোর রোজভেল্ট
- "মহান নেতাদের সেরা ভালুকের মত - তারা খেলোয়াড়দের মধ্যে যাদু পৌঁছানোর নোট অতিক্রম পৌঁছনো।" - ব্রাউন লি
শ্রেষ্ঠত্ব
- "দীর্ঘমেয়াদী কোম্পানিগুলি যেগুলি সবচেয়ে বেশি বেঁচে থাকে সেগুলো হচ্ছে বিশ্বের যে কোনও প্রান্তে নয়, বরং বৃদ্ধি বা অর্থের জন্য কাজ করে কিন্তু তাদের শ্রেষ্ঠত্ব, অন্যদের জন্য তাদের সম্মান, বা মানুষকে সুখী করার জন্য তাদের ক্ষমতা। কিছু কিছু যারা একটি আত্মা কল। "- চার্চস হ্যান্ডি
- "এক্সিলেন্স একটি দক্ষতা নয়। এটি একটি মনোভাব। "- র্যালফ মারস্টন
লক্ষ্য সেটিং, পারফরমেন্স উন্নয়ন পরিকল্পনা, পরিষ্কার প্রত্যাশা:
- "একটি নদীর একটি পুকুরের চেয়ে বেশি আর একটি নদী আছে"। - কেইন ব্লানচার্ড
- "উদ্দেশ্যগুলি ভাগ্য নয়, তারা দিকনির্দেশনা নয়। তারা আদেশ নয়, তারা প্রতিশ্রুতিবদ্ধ। তারা ভবিষ্যত নির্ধারণ করে না, ভবিষ্যতের জন্য ব্যবসায়ের সম্পদ ও শক্তিকে জোরদার করার উপায়।" - পিটার ড্রুকার
প্রেরণা
- "ব্যবস্থাপনা অন্যান্য ব্যক্তিদের অনুপ্রেরণা ছাড়া আর কিছুই নয়।" - লি আই আইকোকা
- "মানুষকে কঠোর পরিশ্রম করতে ভালোবাসার একমাত্র উপায় হল আজকে তাদের অনুপ্রাণিত করা। আজকে মানুষ বুঝতে পারবে যে তারা কেন কঠোর পরিশ্রম করছে। কোন সংস্থার প্রত্যেকে ভিন্ন কিছু দ্বারা অনুপ্রাণিত।" - রিক পিটিনো
লিখিত যোগাযোগ
- "আপনি কি এত জোরে কথা বলছেন যে আমি যা বলতে পারি তা শুনতে পাচ্ছি না।" --রালফ ওয়াল্ডো এমারসন
- "আমার ভাষা সীমা মানে আমার বিশ্বের সীমা।" - লুডিভিং উইটজেনস্টাইন
টিম ওয়ার্ক এবং টিম বিল্ডিং
- "আপনি এমন লোকদের খুঁজে পাবেন যারা অন্যের কাঁধে বহন করতে চায়, যারা মনে করে যে পৃথিবী তাদের জীবন বাঁচায়। তারা দেখতে পায় না যে আমরা একসঙ্গে একসঙ্গে উত্তোলন করতে ও একসঙ্গে টানব।" --হেনরি ফোর্ড
- "সন্দেহ নেই যে চিন্তাশীল ব্যক্তিদের একটি ছোট গোষ্ঠী, বিশ্বকে বদলে দিতে পারে। প্রকৃতপক্ষে এটিই কেবল একমাত্র বিষয়।" - মর্গেট মিড