কর্মসংস্থান সম্পর্কিত সমস্যাগুলি বা পরিবর্তনগুলি যা কর্মীর অভিজ্ঞতা এবং কোম্পানিকে সম্পূর্ণরূপে সম্পন্ন করার জন্য তৈরি করা যায় সেগুলি বোঝার জন্য একটি সাক্ষাত্কার হিসেবে ব্যবহার করা হয়।
যাইহোক, কারণ এই সাক্ষাত্কার কর্মচারীদের বিচ্ছিন্ন সঙ্গে, কোম্পানির পরিবর্তন করতে এবং তাদের বজায় রাখার জন্য এটি খুব দেরী হয়।
যে যেখানে থাকার সাক্ষাত্কার উপকারী হতে পারে। একটি থাকার ইন্টারভিউ থেকে প্রতিক্রিয়া ব্যবহার করে, নিয়োগকর্তারা সক্রিয়ভাবে কর্ম পরিবেশ উন্নত করতে পরিবর্তন করতে পারেন। সাক্ষাত্কার থাকুন কোম্পানীর জন্য একটি শক্তিশালী কর্মচারী ধারণ সরঞ্জাম।
আপনার কোম্পানী কি সব কর্মচারীদের সাথে সাক্ষাৎকার গ্রহণ করে? এই সাক্ষাত্কারের সময় জিজ্ঞাসা করা হয় এবং আপনার প্রতিক্রিয়া অঙ্কন করার জন্য একটি গাইড সহ, কি আশা করবেন তা আবিষ্কার করুন।
নিয়োগকর্তা আচরণ সাক্ষাৎকার থাকুন কারণ
একটি থাকার সাক্ষাত্কার আবিষ্কার করা হয়েছে যে কেন বর্তমান কর্মচারীরা কোম্পানীর জন্য কাজ চালিয়ে যাচ্ছেন, কি অনুপ্রেরণা এবং তাদের সাথে যুক্ত, এবং কেন তারা একটি নতুন অবস্থান অনুসন্ধানের পরিবর্তে প্রতিষ্ঠানের সাথে থাকা পছন্দ করে।
তারা কোম্পানিগুলি সঠিকভাবে কাজ করছে তা বোঝে। প্লাস, কর্মীদের এই "চেক ইন" ইন্টারভিউ এবং একটি আস্থা বোধ একটি কর্মী এবং তার সুপারভাইজার মধ্যে নির্মিত হয় প্রশংসা করা ঝোঁক।
থাকার সাক্ষাত্কারের সময় প্রাপ্ত তথ্য কর্মচারী কর্মসংস্থানের এবং ধারণের বৃদ্ধি এবং একটি পৃথক কর্মচারী পর্যায়ে এবং বৃহত্তর কোম্পানীর-বিস্তৃত স্তরের উভয় টার্নওভার কমাতে ব্যবহৃত হয়।
একটি সাক্ষাৎকারের প্রেক্ষাপট রেখে, কোম্পানিগুলি কর্মচারী সন্তুষ্টি বৃদ্ধি করতে পারে এবং এমন সমস্যাগুলি পরিচালনা করতে পারে যা সাক্ষাত্কারের সময় পাওয়া যায় যা গুরুতর হয়ে উঠছে এমন বিষয়গুলি আগে।
কর্মচারীদের জন্য, এটি তাদের উদ্বেগগুলি, তাদের লক্ষ্যগুলি এবং তাদের পছন্দগুলি ভাগ করার সুযোগ - এবং তাদের পছন্দ নয় - কোম্পানির সাথে তাদের বর্তমান ভূমিকার বিষয়ে।
কর্মচারী সন্তুষ্টির জরিপের তুলনায়, সাক্ষাত্কারের ক্ষেত্রে উন্নতির জন্য প্রশ্ন, মতামত এবং ধারণাগুলির সাথে কথোপকথনে মেঝে খুলুন। সমস্যাগুলি অবিলম্বে সংশোধন করা হয়, একটি কর্মী একটি নতুন সুযোগ উপর সরানো হয়েছে পরে না।
কোম্পানির উন্নয়নের পাশাপাশি সাক্ষাৎকার গ্রহণ করুন নিয়োগকর্তা কর্মচারীর লক্ষ্য এবং কর্মজীবনের স্বার্থ বুঝতে একটি সুযোগ দিন। একটি কর্মক্ষমতা পর্যালোচনা অনুরূপ, এই বৈঠক এবং সাক্ষাত্কার প্রচারের মত উদ্দীপক হতে পারে, যা কর্মচারীদের সুখী এবং প্রতিষ্ঠানের মধ্যে কর্মসংস্থান চালিয়ে যেতে ইচ্ছুক।
যদিও বেশিরভাগ কোম্পানি তাদের আভ্যন্তরীণ কাঠামোতে সর্বোত্তম অনুশীলন নিশ্চিত করতে, সাক্ষাৎকার গ্রহণ করে কর্মচারীরা মনে করতে পারে যে তাদের মতামত শুনেছে এবং মূল্যবান, এবং কোম্পানির মধ্যে ইতিবাচক পরিবর্তনগুলি স্পর্শ করেছে।
কে রাখে ইন্টারভিউ রাখে
সাক্ষাত্কার থাকুন সাধারণত একটি সুপারভাইজার, ম্যানেজার, বা হিউম্যান রিসোর্স স্টাফ দ্বারা সংগঠিত হয়। একজন সুপারভাইজার বা ব্যবস্থাপক সাধারণত কর্মী সরাসরি উপর আরো পুল এবং সরাসরি প্রভাব আছে, কিন্তু মানব সম্পদ সবসময় আরো জটিল পরিস্থিতিতে আলোচনা করতে পাওয়া উচিত।
স্টি ইন্টারভিউ প্রশ্ন উদাহরণ
এখানে একটি সাক্ষাত্কারের সময় আপনি কিছু প্রশ্ন শুনতে চাইছেন:
- 1-10 এর স্কেলে, আপনি এখানে কত খুশি কাজ করছেন?
- অন্য নিয়োগকারীদের তুলনায়, আমাদের কোম্পানি স্ট্যাক আপ কিভাবে?
- আপনি কি কখনও অন্য সুযোগের জন্য কোম্পানিকে ছেড়ে চলেছেন? কেন আপনি থাকার সিদ্ধান্ত?
- আপনি বিশ্বাস করেন যে এখানে আপনার কাজ অর্থ আছে?
- আপনি কি মনে করেন যে আমাদের অফিসে বৃদ্ধির জন্য এবং ব্যক্তিগত বিকাশের সুযোগ রয়েছে?
- আপনার কর্মজীবনের লক্ষ্য কি?
- আপনি কি আরও সিনিয়র কর্মীদের কাছে পৌঁছাতে আরাম বোধ করছেন?
- আপনি কি মনে করেন আপনার বেতন এবং সুবিধা প্যাকেজ প্রতিযোগিতামূলক?
- আমাদের অফিস পরিবেশের উন্নতিতে আপনি কি পরিবর্তন করবেন?
- আমরা কিভাবে উন্নতি করতে পারেন হিসাবে আপনার কোন পরামর্শ আছে?
- আপনি কি অনুভব করছেন যে প্রতিক্রিয়াটি আপনাকে সাহায্য করছে?
- আপনি কি অন্য সুযোগ খুঁজছেন হয়?
- আপনার কর্ম / জীবন ব্যালেন্স চেক রাখতে সহায়তা করতে আমরা কোন বেনিফিট অফার করতে পারি?
- আপনি কি মনে করেন যে আপনার কোনও দক্ষতা নিখরচায় হচ্ছে?
- আপনি কি দক্ষতা উন্নতি করতে চান?
- যদি আপনি আমাদের কোম্পানির গঠন সম্পর্কে কিছু পরিবর্তন করতে পারেন, তাহলে কি হবে?
- আপনি কি অনুভব করেন?
- আপনি আপনার আগের কর্মসংস্থান সম্পর্কে কিছু মিস করবেন?
- আপনার সকালে যাত্রা সময় সম্পর্কে আপনি কি মনে করেন?
ইন্টারভিউ প্রশ্নগুলি থাকার প্রতিক্রিয়া জানার জন্য টিপস
- সৎ হতে - কিন্তু কৌশলগত আপনার উদ্বেগ এবং বিষয়গুলি শেয়ার করার জন্য এটি একটি সুযোগ। কিন্তু কোনও সাক্ষাত্কারের মতই, আপনি একটি খারাপ মনোভাব থাকার হিসাবে আসতে চান না। অভিযোগের পরিবর্তে সমাধানের উপর ফোকাস করুন সুতরাং, বলার পরিবর্তে, "আমার ম্যানেজারের সাথে আমি কখনোই মুখোমুখি হই না", আপনি বলতে পারেন, "আমি আমাদের জন্য মাসিক টিম লঞ্চ প্রতিষ্ঠা করতে পছন্দ করি, এবং পরিচালকদের জন্য সংক্ষিপ্ত সাপ্তাহিক বা দ্বি-বার্ষিক এক-একের চেক আছে -ins। " যদি আপনি অকপট প্রতিক্রিয়া প্রদান করতে বলা হয়, তাই করুন - কিন্তু এটি পেশাদার না, ব্যক্তিগত না কৌশলগত এবং ধরনের হতে হবে (ভাবুন: যদি আমার কর্মক্ষমতা পর্যালোচনায় আমাকে দেওয়া হয় তবে কীভাবে এই ব্যবস্থাপককে আমার প্রতিক্রিয়া জানাতে হবে?)
- আপনার বার্তা জানেন আপনি কি যোগাযোগ করতে চান মাধ্যমে চিন্তা। এটা আপনি আপনার চাকরি ভালোবাসি শেয়ার করতে চান হিসাবে সহজ হতে পারে, অথবা আপনার বেতন নিচে বাজারের নিচে দেখায় কিভাবে জটিল হিসাবে জটিল হতে পারে আপনি যে বার্তাটি অগ্রসর করতে চান তা জানাতে আপনাকে নিশ্চয়তা দেয় যে আপনি সাক্ষাত্কারের সময় এটি জুড়েছেন।
- স্নায়বিক? রিহারিং বিবেচনা করুন। কোনও সাক্ষাত্কারের সাথে, অনুশীলনীটি আপনাকে আপনার বার্তা সংশোধন করতে সহায়তা করতে পারে। একজন বিশ্বস্ত সহকর্মী, একজন বন্ধু বা সাক্ষাতকারের ভূমিকা পালন করতে গুরুত্বপূর্ণ অন্যকে জিজ্ঞাসা করুন। অথবা, শুধু আয়না সামনে অনুশীলন!