লেআউটগুলির সময় মান, স্ব-স্বীকৃতি এবং কর্মজীবন উন্নয়ন
আপনি একটি প্রথাগত উত্পাদন সুবিধা বর্তমানে একটি শিল্প বিক্রয় মন্থর সম্মুখীন হয়? অথবা সম্ভবত, আপনি একজন সরকারী সংস্থা বা বিশ্ববিদ্যালয়ে পদ পদে পদে পূরণ করতে অক্ষম হন কারণ ডাউনসাইজিং অনেক ফর্ম নেয়।
হয়তো আপনার প্রতিষ্ঠানের আকার কমিয়ে আনা, ডান-আকারের, অপ্রয়োজনীয় দূরত্বে, অভিজ্ঞ লেআউটগুলি, বা কর্মচারীদের কাটা।
পরিভাষা বা শর্তাবলী যাই হোক না কেন, যদি আপনার প্রতিষ্ঠানটি ক্ষয়প্রাপ্ত হয়, তাহলে আপনি ছিটমহলের বেঁচে যাওয়া ব্যক্তিদের পাশে রয়েছেন, যারা কর্মচারীরা ভাগ্যবান বলে বিবেচিত, কারণ তারা কাটা তৈরি করেছিল। নিচে নেতিবাচক ব্যবসার নিচের লাইনের উপর ইতিবাচক প্রভাব থাকলে, লেওনের থেকে প্রকৃতপক্ষে উপকৃত হওয়ার জন্য আপনাকে বেঁচে থাকা কর্মীদের শক্তি সঞ্চয় করতে হবে। যদি আপনি করেন, আপনি পুনরুদ্ধার, জ্বালানী উৎপাদনশীলতা এবং সহায়তাকারী মনোবল সাহায্য করবে । আপনি কর্মক্ষেত্রের ট্রাস্টের ক্ষতিকেও কমিয়ে আনবেন, এবং, যদি আপনি কার্যকর পরিবর্তন ব্যবস্থাপনা অনুশীলন করেন, তাহলে আপনার অবশিষ্ট কর্মীরা বৃদ্ধি পাবে এবং বৃদ্ধি পাবে।
আপনি বেঁচে মূল্যবোধ দেখান
আপনি যদি একজন ম্যানেজার হন, তাহলে আপনার এবং আপনার সংস্থার কাছে তাদের মূল্যের প্রতিবেদনের জন্য তাদের কাছে আস্থা প্রদান করা সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয়। অপারেশনের সামগ্রিক কার্যক্রমে তাদের অবদানের উপর জোর দিয়ে আপনাকে তাদের প্রত্যেকের সাথে পৃথকভাবে কথা বলতে হবে যাতে তারা কেন এবং কীভাবে মূল্যবান হয় তা জানায়।
এটা যে আহত হয় বিশ্বাসঘাতকতা যে layoffs পরে সাধারণ। কর্মচারীদের তাদের নিরাপত্তা এবং তাদের ভবিষ্যতের বিষয়ে আশ্বস্ত করা প্রয়োজন। তাদের বলা উচিত যে কেন তাদের ছেড়ে দেওয়া হয়েছিল তাদের নির্বাচিত করা হয়েছিল কেন?
আপনি আপনার বেঁচে থাকা যারা মনে করেন তারা শিকার হয় না চান। এটি একটি সাধারণ ঘটনাও কারণ বেঁচে যাওয়া ব্যক্তিরা সম্ভবত আরও বেশি কাজ করতে পারে এবং শিখতে বিভিন্ন কাজ করতে পারে।
কিছু জন্য, কর্ম এই কোর্স উত্তেজনাপূর্ণ এবং কর্মজীবন-বিস্তৃত হবে। অন্যদের জন্য, এটি কঠিন প্রমাণ করতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, পাঁচ জন কর্মী দ্বারা একবার কর্মরত একজন মানব সম্পদ অধিদপ্তর এখন শুধু একজন ব্যক্তির দ্বারা কর্মরত হতে পারে। যে ব্যক্তি সম্ভবত overworked এবং অধীন প্রশংসা করা হবে। একজন বেঁচে যাওয়া লোককে বাঁচানো প্রতিরোধ করার এক উপায় হল গ্রাহক ভিত্তিক কাজের প্রক্রিয়াগুলি চিহ্নিত করার জন্য যা গ্রাহকের অভিজ্ঞতা থেকে কম মূল্য যোগ করে, এবং তারপর তাদের পরিত্যাগ করে।
ক্যারিয়ার ডেভেলপমেন্ট এবং বিল্ডিং সেফ-এস্টাম অন ফোকাস
যারা আপনার কাছে রিপোর্ট করে তারা বিভিন্ন কারণের জন্য চিন্তিত। কিছু কিছু লোক বেঁচে আছে যারা চিন্তিত যে তারা নতুন বা প্রসারিত কাজের জন্য প্রয়োজনীয় জ্ঞান এবং দক্ষতা নেই। কিছু লোক বড় চ্যালেঞ্জের দিকে অগ্রসর হওয়ার জন্য প্রয়োজনীয় সময় ও শক্তি থাকার বিষয়ে উদ্বিগ্ন।
এটি আপনার প্রতি রিপোর্ট করে এমন প্রত্যেকের সাথে একটি ক্যারিয়ার ডেভেলপমেন্টের আলোচনার একটি সুযোগ সৃষ্টি করে। অতিরিক্ত প্রশিক্ষণ, সম্পদ অনুসন্ধান এবং প্রতিটি কর্মচারীকে তাদের প্রয়োজনীয় সহায়তা সনাক্ত করার মাধ্যমে শুরু করুন এবং তারপর নিশ্চিত করুন যে আপনি এটি প্রদান করেছেন।
প্রতিটি কর্মীকে বোঝান যে তারা যে নতুন দক্ষতা পেয়েছে তা তাদের আরও বেশি বিক্রয়যোগ্য করবে। এই, পরিবর্তে, কাজের নিরাপত্তা এবং আত্মসম্মান একটি উচ্চতর জ্ঞান তৈরি করবে।
মনে রাখবেন, আপনার লক্ষ্য হল মানুষকে আত্মবিশ্বাসের অনুভব করতে সহায়তা করা, যাতে তারা পরিবর্তিত কাজের পরিবেশের অবদান, বৃদ্ধি এবং মাস্টার্স করতে পারে।
ট্রাস্ট প্রতিষ্ঠা করুন এবং অনুভূতিগুলি স্বীকার করুন
আপনি এমন কোনও সংস্থান পুনরুদ্ধার করতে কাজ করতে হবে যা ক্ষতিগ্রস্ত হয়েছে যেমন একজন কর্মচারী মূল্যবান সহকর্মীকে হারাচ্ছে যা তারা মূল্যবান বলে মনে করে।
প্রথমত, স্বীকার করে যে মানুষ ক্ষতির সম্মুখীন হচ্ছে। মানুষ তাদের চিন্তিত হবে এমনকি যদি তারা স্বীকার করে যে তাদের জন্য পরিবর্তনগুলি ভাল এবং দীর্ঘমেয়াদী প্রতিষ্ঠানের জন্য।
যখন লোকেরা একত্রে কাজ করে থাকে, সম্পর্ক বা অনুভূত অবদান বিবেচনা না করে, তারা অবশ্যই সহকর্মীর ক্ষতির অভিজ্ঞতা অর্জন করে। আপনি যারা ক্রোয়েশ এবং হানাহানির অনুভূতির সাথে মোকাবিলা করতে প্রয়োজন এমন সময় এবং স্থানগুলিতে থাকা তাদের অবশ্যই আপনাকে অবশ্যই অবশ্যই দিতে হবে। আপনি এমনকি কিছু লোক যারা নিখুঁত মনে হয় যে তারা layoffs পরে থাকা নির্বাচিত করা হবে।
লোকেদের আবেগ অনুভূতির স্বীকৃতি দিন যা মানুষ নিজের অভিজ্ঞতা সহ, এবং তাদের পরিবর্তনের স্বাভাবিক অংশ হিসাবে গ্রহণ করে।
নিম্নলিখিত লেআউটগুলি পরিবর্তন করার জন্য কর্মচারীরা কেমন প্রতিক্রিয়া দেখায় তার সম্পর্কে আরও দেখুন।