প্রকল্প বনাম মানুষ ব্যবস্থাপনা তুলনা

প্রকল্প ব্যবস্থাপনা এবং মানুষ পরিচালনার অনুরূপ; যাইহোক, তাদের মধ্যে একটি সমালোচনামূলক পার্থক্য আছে যে প্রায়ই ব্যবস্থাপনা পরিচালনার তুলনায় প্রকল্প ব্যবস্থাপনাকে আরও কঠিন করে তোলে এবং অন্যটি তাদের কাজকে ভিন্নভাবে অনুসরণ করে। প্রথমত, আসুন দেখি কিভাবে তারা একই।

প্রকল্প ব্যবস্থাপনা এবং মানুষ ব্যবস্থাপনা মধ্যে অনুরূপতা

উভয় শাখায় শক্তিশালী নেতৃত্বের দক্ষতা প্রয়োজন।

প্রকল্প ব্যবস্থাপক এবং সুপারভাইজার টিমকে সাধারণ লক্ষ্য অর্জন করতে পরিচালিত করে। একজন নেতা হওয়ার জন্য, মানুষকে অনুসরণ করতে হবে। যদি কোন প্রোজেক্ট ম্যানেজার বা সুপারভাইজার অনুসরণকারী না থাকে, তাহলে পরিণামগুলি ভয়াবহ। কাজ সম্পন্ন হয় না , এবং প্রত্যেকে হতাশ হয়ে পড়ে। যদিও স্বতন্ত্র অনুগামীদের অনুশাসনমূলক কর্মকাণ্ডের সম্মুখীন হতে পারে, তাদের নেতারা যাদের নেতৃত্বের অনুসরণ না করা হলে তাদের চাকরিগুলি সবচেয়ে বিপদজনক।

যোগাযোগ ব্যবস্থাপনা ও তত্ত্বাবধানে যোগাযোগ গুরুত্বপূর্ণ। প্রজেক্ট ম্যানেজার সম্পর্কে একটি সাধারণ প্রবাদ তারা তাদের 90% যোগাযোগের সময় ব্যয় করে। কোন প্রকল্প ব্যবস্থাপক আপনাকে বলতে হবে যে সত্য। একজন সদস্য যে কাজটি সম্পন্ন করতে, স্থিতি প্রতিবেদন লেখার জন্য এবং মিটিংগুলি রাখার জন্য প্রতিশ্রুতিবদ্ধ এমন একটি টাস্কের স্থিতি পরীক্ষা করছে, কেবলমাত্র কয়েকজন যোগাযোগের দায়িত্বপ্রাপ্ত প্রকল্প পরিচালকদের মধ্যে রয়েছে। সুপারভাইজাররা বেশিরভাগ সময়ই যোগাযোগ করেন। তাদের কর্মীদের সাথে প্রত্যাশা নির্ধারণ, তথ্য সংগ্রহ করা, এবং দলের কাজের উপর প্রতিবেদন করা কিছু সুপারভাইজরি দায়িত্ব যা কার্যকর যোগাযোগের প্রয়োজন হয়।

প্রজেক্ট ম্যানেজার এবং সুপারভাইজারদের জন্য সাংগঠনিক দক্ষতা গুরুত্বপূর্ণ। প্রজেক্ট ম্যানেজার প্রকৃতির প্ল্যানার হতে থাকে যা একটি পরিকল্পনা প্রতিষ্ঠা এবং এটি নির্বাহ করার জন্য প্রসার লাভ করে। তারা এমনকি একটি প্রকল্প এর কাজের ভাঙ্গন কাঠামোর মধ্যে একটি যোগাযোগ পরিকল্পনা মত পরিকল্পনা মধ্যে পরিকল্পনা আছে। সুপারভাইজারদের তাদের স্টাফ সদস্যদের কি করছেন ট্র্যাক রাখতে প্রয়োজন।

সুপারভাইজার নিশ্চিত করে যে প্রত্যেকের সঠিক সময় সঠিক সময়ে কাজ করছে। তারা তাদের কর্মসংস্থান ব্যবসা, অলাভজনক বা সরকারি সংস্থা তাদের প্রচেষ্টার জন্য সবচেয়ে সহায়ক হতে সাহায্য করার জন্য পৃথক অবদানকারীর কাজকে অগ্রাহ্য করে।

প্রকল্প ম্যানেজমেন্ট এবং মানুষ ম্যানেজমেন্ট মধ্যে পার্থক্য

প্রকল্প পরিচালন ও তত্ত্বাবধানে প্রধান পার্থক্য হচ্ছে প্রকল্প পরিচালকদের তাদের প্রকল্প দলের সদস্যদের উপর পরিচালন কর্তৃত্ব রাখে না, তবে সুপারভাইজাররা তাদের কর্মীদের মূল্যায়ন, আগুন, শৃঙ্খলা এবং আদেশগুলি অনুসরণ করতে বাধ্য করে।

এর মানে হল প্রজেক্ট ম্যানেজারগুলিকে চমৎকার ব্যবস্থাপনা দক্ষতা থাকতে হবে। তাদের পিছনের পকেটে কর্মরত কর্মীদের হুমকি নেই। মঞ্জুরিপ্রাপ্ত, সুপারভাইজাররা খুব কম লোকের কর্মদলকে হুমকি দেয়, কিন্তু তাদের কাছে ক্ষমতা এবং অনেকবার আছে, এটি একটি হুমকি যথেষ্ট।

প্রকল্প পরিচালকদের দুর্বল কার্যকারিতার জন্য তাদের প্রোজেক্ট টিম সদস্যদের আগুন দিতে পারে না, তবে তারা দলের সদস্যদের দায়বদ্ধ করার উপায় আছে। প্রকল্পের একটি প্রজেক্টের শেষে, প্রোজেক্ট ম্যানেজার সুপারভাইজারের সাথে কাজ করে তাদের কাছ থেকে প্রতিশ্রুতি লাভের জন্য তাদের কর্মীদের কাছ থেকে কত সময় এবং প্রচেষ্টার আশা করা হবে, প্রকল্পটিতে অংশগ্রহণ করবে। প্রোজেক্ট ম্যানেজার এবং সুপারভাইজার এই বিষয়ে একই পৃষ্ঠায় থাকলে, প্রজেক্ট ম্যানেজারদের কাছে ব্যাখ্যা করতে হবে যে কীভাবে একটি প্রকল্প দল সদস্য সঠিকভাবে অবদান রাখছে না।

কোনও সমস্যা হলে একটি প্রোজেক্ট ম্যানেজারের প্রথম প্রবৃত্তি টিম সদস্যের সুপারভাইজারে যেতে হয় না। প্রকল্প ব্যবস্থাপকগণ দলীয় সদস্যদের জন্য একটি আরেকটি দায়বদ্ধ রাখার ব্যবস্থা স্থাপন করেছেন। নির্ধারিত সময়সীমার মধ্যে কর্ম সম্পাদন করার জন্য দলীয় সদস্যগণ নিয়মিত স্থায়ী সভা পরিচালনা করে এবং দলীয় সদস্যদের এক অন্য জবাবদিহিতা করতে সহায়তা করে। একটি প্রকল্প ব্যবস্থাপক মিসড ড্যাড্লাইন এবং দুর্বল সরবরাহযোগ্য মানের মানুষকে আহ্বানকারী একমাত্র ব্যক্তি হতে চান না।

অন্য সব ব্যর্থ হলে, একটি প্রকল্প ব্যবস্থাপক একটি প্রকল্প স্পনসর থেকে সাহায্য পায়। এই ব্যক্তি কোনও কাজ করার জন্য কোনও প্রজেক্ট ম্যানেজার বা কোনও সাধারণ সুপারভাইজার করতে পারে না এমন সাংগঠনিক চাপ সৃষ্টি করে। একটি প্রকল্প পৃষ্ঠপোষক একটি সুপারভাইজার উপরে যেতে পারে একটি প্রকল্প দল সদস্য সরানো বা ভাল কর্মক্ষমতা কোচ।

এমন কিছু যা প্রকল্প পরিচালকদের সুপারভাইজারদের তুলনায় ভিন্ন ভিন্নভাবে তাদের কর্মের দিকে পরিচালিত করে, একটি প্রকল্প ব্যবস্থাপক প্রজেক্টের বিষয়বস্তুর ক্ষেত্রে বিশেষজ্ঞ নয় যদিও সুপারভাইজারগুলি স্টাফ ব্যবসায়ের বিশেষজ্ঞ।

একটি প্রকল্প ব্যবস্থাপক প্রকল্প পরিচালন প্রক্রিয়াগুলির একটি বিশেষজ্ঞ যা প্রকল্পটির লক্ষ্যগুলি অর্জনের জন্য আলাদাভাবে যোগ্যতাসম্পন্ন বিশেষজ্ঞরা একত্রিত করে।

প্রকল্প দল একটি প্রকল্পের সমস্যা এবং সমস্যা সমাধান করে প্রকল্প ব্যবস্থাপক টিমকে এটি করার জন্য কাঠামো গঠন করে। একটি সুপারভাইজার ব্যবসার সমাধান তৈরির ক্ষেত্রে আরো অংশগ্রহণকারী কারণ তার বা তার কর্মীদের ক্ষেত্রে প্রায়ই সে একই ধরনের দক্ষতা পায়।

প্রকল্প ব্যবস্থাপনা এবং মানুষ ব্যবস্থাপনা একই প্রয়োজনীয় দক্ষতা এবং ক্ষমতার অনেক শেয়ার; তবে, তাদের কর্তৃত্ব এবং কারিগরি দক্ষতায় কাজগুলি অস্পষ্ট। নেতৃত্ব, যোগাযোগ, এবং সাংগঠনিক দক্ষতা যাদের জন্য বর্তমান আকর্ষণীয় এবং চ্যালেঞ্জিং পেশা পাথ উভয়।