প্রকল্প দল ভাল কাজ করে , তারা অনেক কাজ পেতে পারেন। যতদিন একটি প্রকল্প ব্যবস্থাপক একটি ভাল প্রকল্প পরিকল্পনা এবং একসঙ্গে কাজ করতে ইচ্ছুক দলের সদস্যদের, জিনিষ মসৃণ চালানোর ঝোঁক প্রয়োজনীয় সম্পদ প্রাপ্ত করা হয়, সময়সীমা পূরণ হয়, এবং মানের, খুব কমই গ্রহণযোগ্য, গ্রহণযোগ্য।
যখন দলীয় সদস্যরা নিয়ম ও মানসম্মত চুক্তিতে সম্মত হন না, তখন একটি প্রকল্পের সময়সীমা, গুণমান এবং বাজেট হুমকির সম্মুখীন হয়। প্রকল্পের দুর্বল কর্মক্ষমতা সময় সময় ঘটতে হয়। এটি যখন হয়, প্রকল্প ব্যবস্থাপকদের এটি প্রকল্পের সাথে এটি ক্ষতি করতে দ্রুত এবং কার্যকরভাবে সঙ্গে মোকাবেলা করতে হবে। অপ্রত্যাশিত দরিদ্র কর্মক্ষমতা তার নিজের উপর দূরে যায় না
কর্ম সঞ্চালনের সমস্যা সমাধান না করা পর্যন্ত তারা উপস্থাপন করা হয় ক্রমগুলি অনুসরণ করার জন্য এটি গুরুত্বপূর্ণ। একবার কর্মক্ষমতা উন্নতি হলে, একটি প্রকল্প পরিচালকের আর পদক্ষেপগুলি অনুসরণ করার প্রয়োজন নেই যদি আবার সমস্যা দেখা দেয়, প্রকল্প ব্যবস্থাপক তার উপরে পদক্ষেপ নিতে শুরু করতে পারে বা সে কোথায় রেখেছে সেটি বেছে নিতে পারে। কোনও প্রজেক্ট ম্যানেজারের সিদ্ধান্ত অনুযায়ী সিদ্ধান্ত গ্রহণের জন্য পেশাদার বিচারককে অবশ্যই ব্যবহার করতে হবে। প্রকল্প পৃষ্ঠপোষক থেকে পরামর্শ প্রয়োজনীয় হতে পারে।
01 টীম সদস্যের সাথে সরাসরি ইস্যুটি ঠিকানা
কখনও কখনও, মানুষ তারা খারাপভাবে সঞ্চালন হয় জানি না এবং বলা প্রয়োজন। বেশিরভাগ লোকই সত্যিকারের সমস্যার সমাধান করতে ইচ্ছুক যখন তারা পরিচিত হয়। আপনি একটি সহকর্মী এর যুক্তিসঙ্গত প্রত্যাশা পূরণ না হয় যদি জানতে চান না?
আপনি দুটি এগিয়ে যেতে হবে কিভাবে একটি চুক্তি আসা আপনি উভয় আপনি ভবিষ্যতে আচরণ করবে কিভাবে প্রতিশ্রুতি করা প্রয়োজন হতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, আপনার কি আশা করা উচিত তা যোগাযোগ করার জন্য আপনাকে আরো সুনির্দিষ্ট হতে হবে, এবং দলের সদস্যকে স্পষ্টত প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করতে হবে যখন তিনি বুঝতে পারবেন না কি আশা করা হয়। আপনার আচরণ পরিবর্তন করার মাধ্যমে, আপনি দলের সদস্য থেকে আপনার দিকে সদ্বব্যবহার করেন।
02 টি দলের সদস্যকে সঠিক আচরণের সুযোগ দিন
একবার একজন দলীয় সদস্য তার আচরণের আচরণ সম্পর্কে জানেন, তাকে বা তার সংশোধন করার সুযোগ দিন। যেমনটি আপনি প্রকল্পটির সাথে এগিয়ে যান, সফলতার জন্য দলের সদস্য হিসাবে সেট আপ করার উপায় সন্ধান করুন। উদাহরণস্বরূপ, যদি আপনি একটি দলের সদস্যের অনুপস্থিত সময়সীমা নিয়ে আলোচনা করেন, তাহলে তার পরবর্তী সময়সীমার আগে দলটির সদস্যের সাথে যোগাযোগ করুন যাতে আপনি পরবর্তী সময়সীমাটি তৈরি করতে সাহায্য করতে পারেন এমন কিছু দেখতে পারেন।
03 টি দলের সদস্যের সুপারভাইজারকে ইস্যুটি তুলে ধরুন
যদি আপনার মধ্যে দুটি কাজের মধ্যে কাজ করার চেষ্টা করা হয় তবে তা কাজ না করে, পরবর্তী পদক্ষেপ হল টিম সদস্যের সুপারভাইজারের সমস্যাটি বাড়ানো। যখন আপনি সুপারভাইজারে যান, পারফরম্যান্স সমস্যাটি ব্যাখ্যা করুন এবং আপনার সমাধান করার জন্য যে পদক্ষেপগুলি করেছেন তা ব্যাখ্যা করুন। যদি পরিস্থিতিটি আপনার হাতে তুলে ধরার জন্য আপনি একটি ভাল বিশ্বাসের প্রচেষ্টা করেছেন, তবে বেশিরভাগ সুপারভাইজার আপনাকে সাহায্য করতে ইচ্ছুক হবে।
04 আবার, টিম সদস্যকে আচরণ সঠিক করার জন্য একটি সুযোগ দিন
দলের সদস্যের সুপারভাইজারকে বিষয়টি সম্পর্কে সচেতন করার পরে, এখন আপনাকে দলের সদস্যকে তার আচরণকে সংশোধন করার আরেকটি সুযোগ দিতে হবে।
এই আচরণ সংশোধন প্রক্রিয়ার পয়েন্টগুলিতে, আপনি পদক্ষেপ পুনরাবৃত্তি করতে প্রলুব্ধ হতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, আপনি তার সুপারভাইজারের কাছে যাওয়ার আগে দ্বিতীয়বার দলের সদস্যকে বিষয়টি নিয়ে আসতে পারেন। মাঝে মাঝে, এটি একটি যুক্তিসংগত পদক্ষেপ। অন্য সময়, আপনি শুধু দরিদ্র কর্মক্ষমতা প্রসারিত প্রতিটি পরিস্থিতি ভিন্ন, তাই আপনি আপনার সিদ্ধান্ত এবং সম্ভবত প্রকল্প পৃষ্ঠপোষক বা আপনার বস থেকে পরামর্শ ব্যবহার।
05 প্রকল্প প্রযোজক এ ইস্যু উত্তরণ
দরিদ্র কর্মক্ষমতা এখনও চলছে যদি, আপনি তৃপ্ত হয় আপনি টিম সদস্যের আচরণকে সঠিক আচরণ করার জন্য দিয়েছেন, এবং তিনি তাদের নিন্দা করেছেন। আপনি নীচের থেকে সমস্যাটি ঠিক করার জন্য আপনি যা করতে পারেন তা করেছেন, কিন্তু এখন এটি শীর্ষে থেকে এটি ঠিক করার জন্য ভারী hitter আনতে সময়।
যখন আপনি টিম সদস্যের সুপারভাইজারকে বিষয়টি উত্থাপন করেন, তখন স্পনসরের জন্য সমস্ত প্রাসঙ্গিক তথ্য বের করে দিন। প্রকল্প স্পনসর সঙ্গে সাক্ষাত্কার যান আপনি কি তাকে বা তার কি করতে চান বুদ্ধিমান। যদি আপনি একজন পৃষ্ঠপোষক এর সহকর্মীদের এক দলের সদস্য পরামর্শ চান, তাই বলে। যদি আপনি চান যে দলের সদস্য অন্য কারো সাথে প্রতিস্থাপিত, তাই বলে। পৃষ্ঠপোষক আপনাকে সহায়তা করতে এবং প্রকল্পটি সফল হওয়ার জন্য আপনাকে যা প্রয়োজন তা দিতে হবে। আপনি যা প্রয়োজন প্রকল্প স্পনসর বলুন।
প্রকল্প স্পনসর এর হস্তক্ষেপ সঙ্গে সমস্যা সমাধান করা যাবে না একটি পাতলা সুযোগ আছে। যদি এইরকম হয়, তাহলে স্পন্সরকে এই সমস্যার সমাধান করার জন্য বিভিন্ন কোর্স কর্মের চেষ্টা করতে বলুন। একবার স্পনসর সমস্যা নিতে সম্মত হয়েছে, তাকে বা তাকে এটি সমাধান করা যাক। যাইহোক, স্পনসর এটি সমাধান করতে পারে না যদি আপনি স্পনসরকে সতর্ক না করেন তবে সমস্যারও সমস্যা হয়।