প্রাক-নিয়োগ প্রক্রিয়ার সময়, নিয়োগকর্তা একজন প্রার্থীর অভিজ্ঞতার এবং দক্ষতার মূল্যায়ন করে একটি ভাল কাজ করেন।
কিন্তু, তারা সাংস্কৃতিক মাপের মূল্যায়ন করার ক্ষেত্রে কম পুঙ্খানুপুঙ্খ। কারণ এটি এমন একটি প্রার্থী সম্পর্কে কিছু বিশ্লেষণ করা আরও কঠিন যে, কম স্পর্শকাতর।
তবুও, যখন আপাতদৃষ্টিতে ভাল কাজ করা হয় না তখন বেশিরভাগ ক্ষেত্রেই সাংস্কৃতিক স্বতন্ত্র একটি গুরুত্বপূর্ণ ফ্যাক্টর হয়, বিশেষ করে ব্যবস্থাপনা এবং নির্বাহী স্তরের নিয়োগের জন্য। যখন এই ঘটবে, সময়, অর্থ, এবং গতি সব নষ্ট বা হারিয়ে হয়।
সাংস্কৃতিক ফিট মূল্যায়ন জন্য 2 ধাপ প্রসেস
অনুসরণ একটি প্রক্রিয়া যে আপনার প্রতিষ্ঠানের ভাল সাংস্কৃতিক মাপসই মূল্যায়ন করতে পারেন এবং কার্যকরী কর্মীদের ভাড়া করতে পারেন যারা দীর্ঘ সময় ধরে আপনার সাথে থাকবে। এটি দুটি ধাপ গঠিত:
- আপনার প্রতিষ্ঠানের সংস্কৃতির মূল উপাদানগুলি চিহ্নিত করুন।
- একটি সমন্বিত ইন্টারভিউ গাইড এই মূল উপাদান অন্তর্ভুক্ত।
আপনার কোম্পানির সংস্কৃতির মূল উপাদানগুলি সনাক্ত করার একটি সহজ উপায় হল উপলব্ধ। আপনি অ পরিচালন কর্মীদের সাথে ইন্টারভিউ, সিভড সার্ভে বা ফোকাস গ্রুপ পরিচালনা করতে পারেন।
এটি আপনার চাকরি প্রার্থীর দৃষ্টিকোণ থেকে আপনার কোম্পানির একটি সঠিক দৃশ্য পেতে সাহায্য করবে।
আপনি সাক্ষাত্কার, জরিপ বা ফোকাস গ্রুপগুলির নমুনা প্রশ্নগুলি ব্যবহার করতে পারেন:
- আমাদের নেতারা বলছেন যে তারা কি মূল্য দেয় এবং তারা আসলে কি করছে সে ব্যাপারে বিচ্ছিন্নতা রয়েছে কি?
- এই সংস্থায় ব্যবস্থাপনা সত্যিই কি মনোযোগ দেয়?
- আপনার সেরা বন্ধু যদি কোম্পানির বাইরে এই সংস্থায় যোগদান করেন, তাহলে আপনি এখানে কি সফল হতে যাচ্ছেন তা সম্পর্কে আপনার কি কোন সৎ উপদেশ দেবেন?
- এই সংগঠনের নেতাদের দ্বারা কাজের কি দিকগুলি সর্বাপেক্ষা জোর দেওয়া হয়?
- আপনি যদি এই সংস্থায় কাজটি সম্পন্ন করাতে কোনও উন্নতি করতে পারেন, তাহলে প্রথমে আপনি কি এক বা দুটো জিনিস পরিবর্তন করবেন?
একবার আপনি সাক্ষাত্কার বা ফোকাস গ্রুপ সম্পন্ন হলে, পরবর্তী ধাপে আপনার সংস্কৃতির মূল দিকগুলি ক্যাপচার ফলাফলগুলি থেকে 10-15 টি বর্ণনামূলক বিশেষণ সনাক্ত করতে হয়। তারপর, দুইটি গ্রুপের কর্মচারীকে তিনটি পয়েন্ট স্কেল (নিম্ন, মাঝারি, উচ্চ) উপর বিশেষণ তালিকা তালিকাভুক্ত করুন, তাদের শীর্ষস্থানীয় পাঁচটি বাছাই করে তারা আপনার সংস্কৃতির প্রকৃত "মূল" দিক নির্বাচন করে।
উদাহরণস্বরূপ, কর্মীরা আপনার কোম্পানির সংস্কৃতির মূল দিকটি সবচেয়ে ভালভাবে বর্ণনা করে এমন বিশেষণগুলির মধ্যেকার একটি হিসাবে দৃঢ়তা চিহ্নিত করেছে। দৃঢ়তা আপনার স্কেলে একটি কম, মাঝারি, বা উচ্চ র্যাঙ্ক আছে? আসুন শুরু করা যাক যে এটি উচ্চ স্থান পায়।
যেহেতু এটি আপনার স্কেলের উচ্চ প্রান্তে অবস্থান করে, তাই আপনার 10/15-এর মধ্যে আপনার সংস্কৃতির শীর্ষ পাঁচটি মূল দিকগুলির মধ্যে একটি হিসাবে দৃঢ়তা স্বীকার করা উচিত। উদাহরণস্বরূপ, তাত্ক্ষণিক ধারণাটি, উদাহরণস্বরূপ, উচ্চতর উচ্চতায় আপনার স্কেল
প্রায়ই বার, গঠন এবং ঝুঁকি গ্রহণ মত বিষয়গুলি এই শীর্ষ পাঁচটি রাউন্ড আউট হবে।
সাংস্কৃতিক বিশেষণগুলির অন্যান্য উদাহরণ যা আপনার স্কেলে উচ্চতর, মধ্যম অথবা উচ্চতর স্তরে অবস্থান করতে পারে, কৌতূহল, প্রশস্ততা, বিশদ বিবৃতি এবং পুঙ্খানুপুঙ্খতা। আপনার কর্মচারীদের জন্য যারা মধ্যম বা উচ্চ অগ্রাধিকার?
বেশিরভাগ গুরুত্বপূর্ণ পয়েন্টগুলি কম সুস্পষ্ট, কিন্তু সমান গুরুত্বের মধ্যে সুষম বিতর্কের ফ্রিকোয়েন্সি, লজিক এবং বিশ্লেষণের প্রসার এবং / অথবা আপনার কোম্পানির মধ্যে নতুনত্বের পরিবর্তন এবং পরিবর্তন।
একবার এই মূল্যায়নটি সম্পন্ন করার পরে, শীর্ষ পাঁচটি বৈশিষ্ট্যগুলি নিন এবং তাদের বিস্তারিতভাবে সংজ্ঞায়িত করুন কর্মচারীদের জন্য একটি প্রকৃত কাজের দৃশ্যকল্প মত এই বৈশিষ্ট্য কি মত দেখায় নির্দিষ্ট আচরণ এবং উদাহরণ বর্ণনা।
চূড়ান্ত পদক্ষেপ হল এই শীর্ষ পাঁচটি উপায়ে আচরণগত সাক্ষাত্কারের প্রশ্নগুলি রূপান্তর করা। একটি প্রার্থী এর তাত্ক্ষণিকতা এর অর্থে মূল্যায়ন জন্য দুটি নমুনা সাক্ষাত্কার প্রশ্ন এখানে।
- আমাকে একটি সময় সম্পর্কে বলুন যখন আপনি একটি লক্ষ্য অর্জন করার জন্য সাধারণত আপনি আরামদায়ক তুলনায় আরো দ্রুত কাজ ছিল প্রক্রিয়াটি পরিচালনাযোগ্য করার জন্য আপনি কি করেন?
- একটি পরিস্থিতি বর্ণনা করুন যার মধ্যে আপনাকে দ্রুত সিদ্ধান্ত নিতে হবে আপনি কি করেছিলেন? আপনি অন্য অপশন বাছাই করলে ফলাফল কী হতো?
বিবেচনা করার জন্য অতিরিক্ত নমুনা আচরণগত সাক্ষাত্কারের প্রশ্নগুলি খুঁজুন।
সাক্ষাত্কার এবং ফোকাস গ্রুপের জন্য একটি বিকল্প
সাক্ষাত্কার, জরিপ বা ফোকাস গ্রুপগুলি করার জন্য আপনার যদি সময় বা সম্পদ না থাকে তবে আপনি উপরে উল্লিখিত বৈশিষ্ট্যগুলি এবং বিশেষণগুলি আপনার প্রতিষ্ঠানের সংস্কৃতির মূল্যায়ন করার জন্য একটি স্টার্টার সেট হিসাবে ব্যবহার করতে পারেন, আপনি অন্যান্য কোম্পানিগুলির মান এবং বৈশিষ্ট্যগুলি থেকেও বেছে নিতে পারেন আপনার নিজস্ব সংস্কৃতি বর্ণনা করে অতিরিক্ত বেশী যোগ করুন।
তারপর, রেটিং / র্যাংকিং ব্যায়াম সম্পন্ন করার জন্য অ-ব্যবস্থাপনা কর্মচারীদের একটি গ্রুপকে জিজ্ঞাসা করুন। একবার তারা যে ব্যায়াম সম্পন্ন করেছে, তারা শীর্ষ পাঁচটি গুণাবলীগুলির জন্য আচরণগত উদাহরণ প্রদান করতে পারে।
আপনার কোম্পানির সংস্কৃতির উপর ভিত্তি করে আপনার সাক্ষাত্কারের প্রশ্নগুলির সমাহারটি আপনাকে আপনার অনন্য ব্যবসার জন্য সঠিক ব্যক্তিদেরকে ভাড়া দিতে সাহায্য করতে পারে, এবং নিখুঁত ফিট হিসাবে সবচেয়ে দক্ষ বা অভিজ্ঞ ব্যক্তি হিসেবে আর ভুল করে না। এই প্রক্রিয়াটি আপনাকে আপনার কাজের মধ্য দিয়ে হাঁটার চেষ্টা করে এমন প্রতিটি কাজের প্রার্থীর একটি সামগ্রিক দৃষ্টিভঙ্গি লাভ করতে সহায়তা করে।
উপরন্তু, আপনি আপনার কর্মীদের নিরীক্ষণ যখন আবিষ্কার প্রক্রিয়া আপনি আপনার ব্যবসা অন্যান্য breakthroughs হতে পারে যে নতুন তথ্য দিতে পারেন। সাংস্কৃতিক স্বতন্ত্র মূল্যায়ন আপনাকে নতুন নতুন নিয়োগকারীদের করতে সাহায্য করতে পারে। কিন্তু, এটি আপনাকে আপনার বিদ্যমান কর্মচারীদের পুনর্বিনিয়োগ করতে এবং দেরী অনুশীলন বা নীতিগুলি চালু করতে সাহায্য করতে পারে যা আপনি ঠিকানায় নেই।