5 নেতাকর্মীকে কাজে সাহায্য করার জন্য একটি দুর্বল পারফর্মিং টিম নির্ধারণ করুন

আসুন এটি মোকাবেলা করি, প্রতিটি কর্মক্ষেত্রে দলটি একটি উচ্চ স্তরের কর্মক্ষমতা অর্জন করে না। এমন কিছু উদ্যোগের ফিনিস লাইনের সাথে কিছু মিল রয়েছে যেখানে তত্ক্ষণাত্ দলের সদস্যরা মেটাফোরিক্যালভাবে মাটিতে বিধ্বস্ত হয় যেমন অনেক সপ্তাহান্তে ওয়ারিয়র্সগুলি কেবলমাত্র একটি মিনি-ট্রায়াথলন সম্পূর্ণভাবে সমাপ্ত করা অন্য দলগুলিতে, সদস্যরা এক বা একাধিক সহকর্মীর সাথে কাজ করার ব্যথা শেষ করার জন্য নিখুঁত আকাঙ্ক্ষা থেকে তাদের কাজ সম্পূর্ণ করার জন্য দৌড়াতে শুরু করে, যাদের তারা আবার কখনো সম্মুখীন হতে চায় না।

যখন আপনার দলের অবস্থার আরো খারাপের দিকে ঘুরবে, তখন এটি অসাধারণ ক্রিয়া জন্য সময়। এখানে আপনার বিষাক্ত দল ডিবাগ এবং উচ্চ কর্মক্ষমতা জন্য ট্র্যাক নেভিগেশন গ্রুপ ফিরে পেতে সাহায্য করার জন্য পাঁচটি ধারণা আছে।

এটি ড্রেড ক্লাসরুম গ্রুপ প্রকল্পের সাথে শুরু করে:

আমাদের অনেকের জন্য, একটি দলের উপর কাজ করার ধারণা আমাদের অবিলম্বে নেতিবাচক প্রতিক্রিয়া আমাদের স্কুল দিনের ফিরে যায় তাদের সর্বোত্তম ও খারাপ দলবদ্ধ অভিজ্ঞতা এবং পরবর্তী শ্রেণিতে যারা জিজ্ঞাসা করে তাদের কৌতুকপূর্ণ কলেজ গ্রুপ প্রকল্প উদ্যোগগুলির বর্ণনা দিতে থাকে যেখানে পাঁচজনকে গ্রেড-কার্যকরী কার্যকলাপের উপর একসাথে চাপ দেওয়া হয়েছিল এবং কেবল মাত্র দুই বা তিনটি কাজ করেছিল। তাদের গল্প সাধারণত এই মত শব্দ:

আমাদের দুজনই এই প্রকল্পটি শেষ করার জন্য এবং উপস্থাপনার জন্য প্রস্তুত হয়ে রাতের মধ্যে কাজ করে। প্রতিটি একক গ্রুপ মিটিং মিস একটি ব্যক্তি তার গ্রেড দাবি করার উপস্থাপনা দিনের আপ দেখিয়েছেন। যে কেউ আমাদের সাথে তর্কের পথে ধাবিত হচ্ছিল, সেটি আমাদের প্রকল্পের সাথে সম্পর্কিত নয়। এবং আমাদের বন্ধু, সামাজিক লোভী, তিনি সম্পন্ন করার জন্য প্রতিশ্রুতিবদ্ধ প্রতিটি একক কাজ প্রদান করতে ব্যর্থ হয়েছে। এটি একটি দুঃস্বপ্ন ছিল।

কর্মক্ষেত্রে দলীয় কর্মকাণ্ড যখন খারাপ প্রকল্পের অভিজ্ঞতাগুলির মত মনে হয়, তখন উভয় মনস্তাত্ত্বিক এবং কর্মক্ষমতা কমে যায়।

টিমগুলি কর্মক্ষেত্রে সৃষ্টির ইঞ্জিনগুলি:

ম্যানেজার হিসাবে, আমরা দলগুলিকে উদ্ভাবন, রণনীতি, পরিকল্পনার ঘটনাগুলি এবং আমাদের সংগঠনে নতুন এবং অনন্য সবকিছু সম্পর্কে শুধুই নির্ভর করি।

আমরা প্রকল্পের একটি জগতে বাস এবং কাজ এবং প্রত্যেক পরিচালক শিরোনাম নির্বিশেষে কিছু সময়ে একটি প্রকল্প ব্যবস্থাপক হয় । এটি একটি ন্যূনতম নাটক এবং বিতর্কের সঙ্গে সঞ্চালন যে দল চাষা শিখতে যে অত্যাবশ্যক। তবুও, যেখানে মানুষ দল, নাটক, মতবিরোধ এবং বিতর্কের মধ্যে জড়ো হয় সেখানে উদ্ভূত। যখন আপনার টিম কর্মক্ষমতা বাড়াতে রসায়নের চাষ করতে ব্যর্থ হয় অথবা পরিবেশ যখন বিষাক্ত হয়ে যায়, তখন ম্যানেজার বা টিম নেবার জন্য বেশ কিছু পদক্ষেপ রয়েছে যা গ্রুপটি ইতিবাচক পদাঙ্ক অনুসরণ করতে পারে।

আপনার বিষাক্ত টিম উদ্ধার সাহায্যের জন্য 5 টি ধারণা:

1. পরিসংখ্যান পয়েন্ট ইঙ্গিত প্রতিরোধ। পরিবর্তে, গ্রুপটি প্রথমে ফোকাস করুন। আপনি কিছু ধারণা থাকতে পারে যে একটি বিশেষ ব্যক্তিত্ব আপনার দলের সমস্যা মূল কারণ, তবে, পুনরুদ্ধার প্রক্রিয়ার মধ্যে খুব শীঘ্রই একটি ব্যক্তির উপর মনোযোগ নিবদ্ধ শুধুমাত্র বিষাক্ত পরিবেশে যোগ করা হবে। কিছু টিম সদস্য এই বিশেষ ব্যক্তিত্ব থেকে পরিত্রাণ পেতে সুখী হতে পারে, অন্যদের তারা পরবর্তী হয় তাহলে আশ্চর্য হবে। বিশ্বাসের বিকাশের পরিবর্তে, আপনি এটি বিপন্ন হবেন।

2. দলীয় মানগুলি সংজ্ঞায়িত বা পুনর্বিবেচনা করুন কমিটির প্রধান মূল্যবোধগুলি নিয়ে আলোচনার জন্য এবং উত্সাহিত করার জন্য একটি নতুন টিমিং উদ্যোগের সামনে শেষে সচেতন দলগুলোর নেতারা কঠোর পরিশ্রম করে। এই মানগুলি গুরুত্বপূর্ণ বিষয়গুলি যেমন ফোকাস করে:

যদি মূল্য বিষয় দল গঠনে আচ্ছাদিত না হয়, তবে সেই আলোচনাটি আলোচনা করার সময়। পূর্ববর্তী সমস্যাগুলির বায়ু পরিষ্কার করার জন্য এটি একটি সুযোগ হিসেবে ব্যবহার করুন। সমস্যাগুলি এবং সমস্যাগুলির উদাহরণগুলি উদাহরণ হিসাবে ব্যবহার করুন এবং দলীয় সদস্যদের চ্যালেঞ্জ করুন যাতে তারা কীভাবে এখন পরিচালনা করা যায় তা যাচাই করতে হবে যেগুলি মানগুলি স্পষ্টভাবে বিবৃত হয়েছে। ব্যক্তিত্ব বা আন্তঃব্যক্তিগত গতিবিদ্যা উপর ফোকাস এবং কর্ম ও প্রসেসের পরিবর্তে ফোকাস এর আবেগ বিরোধিতা।

3. ভূমিকা এবং দায়িত্ব স্পষ্টতা। ভূমিকা এবং দায়িত্বগুলি অস্পষ্ট যখন একটি বড় দলের সমস্যা দেখা দেয়।

সবাই তাদের নিজেদের অনন্য "ভূমিকা বর্ণনা" কূটকৌশল জিজ্ঞাসা করুন, এবং তারপর টিম সদস্যদের পর্যালোচনা এবং সমালোচনা জন্য এটি পাস আউট। বিবরণ পুনর্বিবেচনা না হওয়া পর্যন্ত টিম সম্মত হয় এবং সহজে পড়ার এবং রেফারেন্সের জন্য সাধারণ এলাকার সমস্ত বিবরণ পোস্ট করে।

4. সমালোচনা করার জন্য দলকে জিজ্ঞাসা করুন । আমাদের মধ্যে অনেকেই আমাদের বাইরে তাকিয়ে দ্রুতগতিতে এবং আমাদের সমস্যার জন্য বাহ্যিক অবস্থার দোষ দিচ্ছেন। গবেষকরা এই মৌলিক এন্ট্রিবিউশন ত্রুটিটি বলে। সহানুভূতিশীল দলের নেতারা এবং ম্যানেজার স্বীকার করেন যে তাদের আচরণগুলি টিম কর্মক্ষমতা এবং রসায়ন প্রভাবিত হতে পারে। প্রায়ই, দলীয় সদস্যদের প্রতিক্রিয়া এবং গঠনমূলক সমালোচনা সমালোচনা ব্যক্তি থেকে দ্বিধাগ্রস্ত ব্যক্তি। একটি জরিপ তৈরি করে এটি নিরাময় করা যাতে দলের সদস্যদের আপনার পারফরম্যান্স এবং আচরণগুলি সম্পর্কে তাদের মতামত শেয়ার করতে দেয়। তাদের বেনামে জরিপ জমা দিন এবং প্রতিক্রিয়া-ভাল এবং খারাপ -কে সংক্ষেপ করে ভাগ করুন এবং নির্দিষ্ট কিছু নির্দিষ্ট করে নিন-এবং তারপর নির্দিষ্ট উন্নতিগুলি করুন।

5. সামাজিক লোহা বা বিষাক্ত টিম সদস্যদের উপর পদক্ষেপ গ্রহণ করুন। আপনি উপরের ধাপগুলি গ্রহণ করেছেন এবং সমস্যাগুলি থাকলেও, আপনার সম্ভাব্য সমস্যার টিম সদস্যদের দেখা করা উচিত। আপনি যদি আপনার কাজ করছেন এবং দলের সদস্যের ইন্টারঅ্যাকশন এবং পারফরম্যান্স পর্যবেক্ষণ করছেন, তাহলে আপনি ভাল মতামতের ভিত্তি দিয়ে সশস্ত্র। আচরণগত পর্যবেক্ষণ প্রতিক্রিয়া অফার এবং আচরণের উন্নতির উপর একটি প্রতিশ্রুতির জন্য জিজ্ঞাসা করুন। যতটা সম্ভব নির্দিষ্টভাবে বলো. প্রতিকূল আচরণের ব্যবসায়িক প্রভাবগুলি তুলে ধরুন এবং নির্দেশ করে যে উন্নতির জন্য ব্যক্তি দায়বদ্ধ। যদি সেই উন্নতিগুলি ঘটে তাহলে, মহান। যদি না হয়, তাহলে দল থেকে একজনকে সরানোর জন্য পদক্ষেপ নিন।

তলদেশের সরুরেখা:

আদর্শভাবে, আপনি সময় নির্ধারণ করা উচিত, দলিল প্রক্রিয়া শুরু হওয়ার সময় মূল্য নির্ধারণ, ভূমিকা সুস্পষ্ট করা এবং প্রত্যাশিত আচরণ নির্ধারণ করা। যাইহোক, যদি এই পদক্ষেপগুলি ছেড়ে দেওয়া হয় এবং আপনার দলটি গ্রহণযোগ্যভাবে সম্পাদন করা হয় না, তবে এটি একটি কার্যধারা তৈরি করার সময় নেতার বা ব্যবস্থাপক হিসাবে আপনার উপর নির্ভরশীল।