মান স্প্রেঞ্জিং ব্যায়াম

মূল্যগুলি হল গভীর বিশিষ্ট, ব্যক্তিগত মান যা আমাদের জীবনের প্রতিটি দিককে প্রভাবিত করে। উদাহরণগুলির মধ্যে রয়েছে অখণ্ডতা, গোপনীয়তা, পরিবার, সততা, সাদৃশ্য এবং আনুগত্য।

গ্রেট নেতাদের তাদের মান উপর স্ফটিক স্পষ্ট এবং তাদের মান ব্যবহার করে তাদের আচরণ এবং সিদ্ধান্ত নির্দেশ একটি সুস্পষ্ট এবং সঙ্গতিপূর্ণ মূল্যের মূল্য বা গাইডলাইন নীতির মাধ্যমে নেতারা তাদের আচরণে ধারাবাহিকভাবে প্রদর্শন করে এবং অন্যেরা বুঝতে পারে যে তারা কোথায় আসছে এবং কেন।

লিডারশিপ চ্যালেঞ্জে: প্রতিষ্ঠানগুলিতে অসাধারণ কিছু কী ঘটতে পারে, জেমস কোজেস এবং ব্যারি পোসনার বলেছেন: "একজন বিশ্বাসযোগ্য নেতা হওয়ার জন্য, আপনাকে প্রথমে গভীর বিশ্বাসে বিশ্বাসী হতে হবে ... যা আপনাকে চালিত করে। আপনি আপনার বিশ্বসকে এমনভাবে উপস্থাপিত করতে পারেন যেগুলি আপনি স্বতন্ত্রভাবে প্রতিনিধিত্ব করেন। "

লেখকের গবেষণায় দেখানো হয়েছে যে সর্বাধিক বিশ্বাসযোগ্যতার নেতারা তাদের মূল্যবোধে স্পষ্ট, অন্যদের কাছে তাদের মূল্যবোধগুলি প্রকাশ করে এবং এইসব মূল্যবোধের সাথে সঙ্গতিপূর্ণ এমন একটি পদ্ধতিতে নেতৃত্ব দেয়।

স্পষ্টীকরণের জন্য দুটি পদক্ষেপ আছে:

1. আপনার সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ মান পরিষ্কার করা
2. আপনার মান অন্যদের মধ্যে যোগাযোগ করুন

লিডারশিপ চ্যালেঞ্জে, লেখক কয়েকটি ব্যায়াম প্রস্তাব করেন যা একজন নেতা পদক্ষেপ # 1 এর সাথে সাহায্য করতে পারেন।

পাঠকদেরকে তাদের কাছে শ্রদ্ধা জানাতে, নেতৃবৃন্দকে যে তালিকা তারা প্রশংসা করে তার তালিকা লিখতে নির্দেশ দেয় এবং নেতৃত্বের বিশ্বাস লিপিবদ্ধ করে।

আমাদের এক্সিকিউটিভ কোচিং কাজের মধ্যে, আমরা মূল্যগুলি সুস্পষ্ট করার জন্য একটি "মান সাজানোর" ব্যায়াম ব্যবহার করি (এই ব্যায়ামের জন্য আমার সহকর্মী মেরি হেরেসির ধন্যবাদ)।

অবজেক্টটি # 1 শীর্ষে আপনার শীর্ষ 7 টি মানগুলি র্যাঙ্ক অর্ডারের মধ্যে নির্ধারণ করা সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ।

গতিপথ:

1. আপনার কাছে গুরুত্বপূর্ণ নয় এমন আইটেমগুলি বন্ধ করে দিয়ে শুরু করুন
2. তারপর আবার তালিকা মাধ্যমে যান, আপনার জন্য অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ যা আইটেম হিসাবে circling
3. তালিকার অবশিষ্টাংশ মূলত গুরুত্বপূর্ণ বিষয় কিন্তু গুরুত্বপূর্ণ নয় তবে গুরুত্বপূর্ণ ।

1. অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ আইটেমগুলির পর্যালোচনা করুন। বিবেচনা করুন যে আপনার কাছে অনেক কিছু রয়েছে এবং তালিকাভুক্ত করা হয়নি; এটি যোগ করুন তারপর এই গ্রুপ থেকে, 7 যে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ নির্বাচন করুন।
2. তারপর এই 7 সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ মান র্যাঙ্ক আদেশ। সংখ্যাটি হল সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ মান।

1।	কৃতিত্ব	13।	প্রতিযোগিতা	25।	সমতা
2।	অগ্রগতি	14।	সহযোগিতা	26।	শ্রেষ্ঠত্ব
3।	দু: সাহসিক কাজ	15।	সহযোগিতা	27।	হুজুগ
4।	চারু	16।	দেশ	28।	অভিজ্ঞতা
5।	স্বায়ত্তশাসন	17।	সৃজনশীলতা	29।	সততা
6।	বিলন্গিং	18।	কৌতুহল	30।	খ্যাতি
7।	সৌন্দর্য	19।	সিদ্ধান্তহীনতার	31।	পরিবার
8।	চ্যালেঞ্জ	20।	গণতন্ত্র	32।	অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধি
9।	পরিবর্তন	21।	বৈচিত্র্য	33।	স্বাধীনতা
10।	যোগাযোগমন্ত্রী	22।	পরিবেশগত দায়িত্ব	34।	বন্ধুত্ব
11।	সম্প্রদায়	23।	কার্যকারিতা	35।	মজা
12।	কর্মদক্ষতা	24।	দক্ষতা	36।	স্বাস্থ্য

37।	অন্যদের সাহায্য করা	55।	আধিপত্য	73।	দায়িত্ব / দায়িত্ব
38।	সোসাইটি সাহায্য	56।	অর্থপূর্ণ কাজ	74।	নিরাপত্তা
39।	ন্যায়পরায়ণতা	57।	যোগ্যতা	75।	আত্মসচেতনতা
40।	মেজাজ	58।	প্রকৃতি	76।	আত্মমর্যাদা
41।	স্বাধীনতা	59।	অকপটতা	77।	আত্মবোধ
42।	ইন্ফ্লুএন্সিন্গ	60।	ক্রম	78।	প্রশান্তি
43।	নবপ্রবর্তিত বস্তু	61।	ব্যক্তিগত অভিব্যক্তি	79।	কুতর্ক
44।	সাদৃশ্য	62।	পরিতোষ	80।	আত্মিকতা
45।	অখণ্ডতা	63।	ক্ষমতা	81।	স্থায়িত্ব
46।	intellectualism	64।	প্রতিপত্তি	82।	অবস্থা
47।	সম্পৃক্ততা	65	গোপনীয়তা	83।	গঠন
48।	জ্ঞান	66	প্রমোদ	84।	দলবদ্ধভাবে সম্পাদিত কর্ম
49।	নেতৃত্ব	67	গুণ	85।	সত্য
50।	শিক্ষা	68	স্বীকার	86।	বৈচিত্র্য
51।	অবসর	69	সম্পর্ক	87।	ধন
52।	অবস্থান	70	ধর্ম	88।	জ্ঞান
53।	ভালবাসা	71	খ্যাতি	89।	কাজ জীবনের ভারসাম্য
54।	আনুগত্য	72	সম্মান

র্যাঙ্ক-অর্ডারেড মানগুলি

1।

2।

3।

4।

5।

6।

7।

একবার আপনার শীর্ষ 7 টি মান আছে, আপনার নেতৃত্বের মধ্যে আপনার মানগুলি কতটা প্রতিনিধিত্ব করে তা নির্ধারণ করতে নিম্নলিখিত প্রশ্নের উত্তর বিবেচনা করুন:

1. আপনার কর্মচারীদের আপনার শীর্ষ মান সম্পর্কে সচেতন? যদি না হয়, তাদের ভাগ করুন এবং তাদের নিজস্ব ভাগ করতে তাদের আমন্ত্রণ জানান।
2. এই মূল্যবোধগুলি কি আপনার দৈনন্দিন আচরণে প্রদর্শিত হয়েছে? আপনি আপনার মান, বা পরিস্থিতিগত যাও সত্য হচ্ছে?