একটি "প্রেরণা পরিবেশ" কি মত দেখাচ্ছে? এটা যেখানে এটি 5 pm, এবং অধিকাংশ বিভাগ দরজা আউট পথ হয়, এবং আপনার দল এখনও কঠোর পরিশ্রম এবং একই সময়ে মজা করা হচ্ছে।
একটি প্রেরণ করা পরিবেশ যেখানে লোকেরা নিজেদেরকে ঠেলাঠেলি করছে, যেকোন বস তাদের ধাক্কা দিতে পারে।
এটা যেখানে মানুষ কেউ তাদের দেখানো হয় না যখন কেউ না দেখলে এবং কেউ জানে না। তারা 110% দিচ্ছে কারণ তারা কঠোর পরিশ্রম করতে চায় না, কারণ তাদের কাজ করা উচিত নয়। তাই এই ধরনের পরিবেশ তৈরি করতে একজন নেতা কি করতে পারেন? এখানে গুরুত্বপূর্ণ দশটি উপায় আছে:
1. অর্থপূর্ণ কাজ
সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয় যে কোনও নেতা একটি প্রেরণা পরিবেশ তৈরি করতে পারেন তা নিশ্চিত করতে প্রত্যেক সদস্য কাজ করছেন অর্থপূর্ণ। যে, ব্যবসার সাফল্যের জন্য কাজটি গুরুত্বপূর্ণ - প্রত্যেক কর্মচারী মনে করেন যে তারা যা করছে তা একটি পার্থক্য করছে এবং এটি শক্তিমান।
অন্যদিকে, আপনার কাজ জানার চেয়ে কোন খারাপ অনুভূতি নেই শুধু ব্যাপার না একটি দলের মধ্যে প্রবাহিত "" পরিমাণ (অ-মান-যোগ করা কাজ) পরিমাণ বাছাই বা হ্রাস করতে সক্ষম হওয়ায় প্রতিটি নেতা কিছু বিচক্ষণতা রয়েছে।
কোন পেশা অর্থপূর্ণ হতে পারে। আমি নিশ্চিত যে আপনি দুটি ইশারের গল্প শুনেছেন; তাদের মধ্যে একজন ইটগুলিকে স্ট্যাকিং হিসাবে দেখেছেন। অন্য একটি মহৎ ক্যাথিড্রাল নির্মাণ হিসাবে তার মিশন দেখেছি একই কাজ, বিভিন্ন বিশ্ব দৃষ্টিভঙ্গি।
নিশ্চিত করুন যে কাজের কাজটি অর্থপূর্ণ হয় তা হল চাকরির নিরাপত্তার সর্বোত্তম ফর্ম যা একজন নেতা একটি দল দিতে পারেন।
প্রত্যেক দলের সদস্যের কাজ নিরীক্ষণের জন্য প্রত্যেক নেতাকেই কাজ করতে হয়। যদি কাজটি গুরুত্বপূর্ণ হয়, তাহলে এটি নির্মূল হওয়ার সম্ভাবনা কম।
2. উচ্চ পারফরমার ভাড়া এবং underperformers পরিত্রাণ পান
উচ্চ অভিনয় আত্মপ্রতিকৃত হতে ঝোঁক, সঙ্গে শুরু করতে। যখন আপনি উচ্চ পারফরম্যান্সের একটি দল তৈরি করেন, তখন তারা একে অপরের মুখ বন্ধ করে দেয়। মানগুলি উত্থাপিত হয়, শক্তি স্তর বৃদ্ধি পায়, দলবদ্ধতা বাড়ায়, এবং শ্রেষ্ঠত্বের চেয়ে কম কিছু জন্য নিম্ন সহনশীলতা আছে। অন্যদিকে, খারাপ মনোভাব নিয়ে এক বা একাধিক স্ল্যাকার্স ক্যান্সার, বংশবৃদ্ধি, এবং সবাইকে নিচে টানতে একটি দলকে সংক্রমিত করতে পারে।
3. মাইক্রোম্যানিয়েজ করবেন না - পথ থেকে সরে যান
কেউ তার / তার ম্যানেজার তার গলা নিচে শ্বাসকষ্ট লেগেছে - আসলে, এটি কর্মচারীদের উন্মত্ততা ড্রাইভ। আপনার কর্মীদের দেখান যে তারা কি করছেন তা আপনি আগ্রহী, কিন্তু আপনি তাদের উপর নির্ভর করে তাদের নিজের সিদ্ধান্তগুলি এবং আপনার কাজগুলি করার চেয়ে আলাদাভাবে কিছু করার জন্য।
4. আপনার টিম এর Accomplishments প্রচার করুন
একজন নেতা হিসাবে, আপনার কর্মস্থল আপনার কর্মী এর PR এজেন্ট হবে। তাদের ভাল কাজ লক্ষ্য, স্বীকৃত , এবং প্রশংসা করা নিশ্চিত করুন। আপনার টিম এর ভাল কাজের উপর বেশি প্রচারের বিষয়ে চিন্তা করবেন না - বেশিরভাগ ম্যানেজারই ভালো সংবাদ পেতে পছন্দ করেন। শুধু নিশ্চিত হও যে তাদের সম্পর্কে ব্রাগিগান আছে, আপনার সম্পর্কে নয়
5. বিধি এবং আমলাতন্ত্রকে কমিয়ে আনা
যতদিন আপনার দল কি সত্যিই গুরুত্বপূর্ণ (সংখ্যা এক, অর্থপূর্ণ কাজ দেখুন) উপর মনোযোগ নিবদ্ধ করা হয়, এবং একটি উচ্চ স্তরে (সংখ্যা দেখুন 2) সম্পাদন, তাদের কিছু আলগা কাটা। Minutia সঙ্গে তাদের ঝামেলা করবেন না, তাদের কাজের ঘন্টা মধ্যে নমনীয়তা দিন , এবং মূঢ় নিয়মগুলি থেকে তাদের রক্ষা করা।
6. সম্মান সঙ্গে মানুষের আচরণ
সবাই মর্যাদা এবং সম্মান সঙ্গে চিকিত্সা করা উচিত। চিত্কার করা, চিত্কার করা, অসম্মান এবং অভিযোগ দমন, এবং ব্যঙ্গাত্মক মন্তব্য ভয় এবং বিরক্তি একটি পরিবেশ তৈরি করুন, যেখানে কর্মচারী শুধু যথেষ্ট না করার জন্য yelled পেতে প্ররোচিত হয়, এবং আর
7. ব্যক্তিগত পান
আপনার কর্মচারীকে মানুষ হিসাবে জানুন এবং তাদের পরিবারের সম্পর্কে শিখুন, তাদের কর্মজীবন লক্ষ্য করুন, এবং সত্যিই তাদের সম্পর্কে যত্ন নিন। আমি একজন ম্যানেজারকে জানতাম, যখন তার একজন কর্মচারী দায়িত্বের আহ্বানের উপরে ও বাইরে গিয়ে অতিরিক্ত ঘন্টা কাটাতেন, তখন রাতের জন্য একটি উপহারের সার্টিফিকেট সহ কর্মচারীর পত্নীকে হাতের লেখা লিখিত নোট পাঠাবেন।
তিনি তার কর্মচারীর বাড়িতে জীবনের উপর প্রভাব ছিল প্রভাব স্বীকৃত এবং পত্নী তিনি কি করছেন একটি দুর্দান্ত কাজ কি জানেন এবং তার সমর্থন এর প্রশংসা কত তা দিতে চেয়েছিলেন। যেহেতু এটি সকলের জন্য উপযুক্ত নাও হতে পারে, এটি কেবল আপনার কর্মীদের আপনার ব্যক্তিগত জীবনগুলির প্রতি যত্ন নেওয়ার একটি উদাহরণ, কাজ না
8. একটি ভাল উদাহরণ স্থাপন করুন
আপনার নিজস্ব কাজ এবং দলের কাজ সম্পর্কে অনুপ্রাণিত, উদ্যমী, সক্রিয়, এবং উত্সাহী হোন।
9. কর্মদক্ষতা (কাজের সময় সময়) উত্সাহিত করুন
আপনার দলকে দুপুরের খাবারের জন্য বা আপনার টিম মিটিংয়ে গার্লস দিন, মাইলস্টোনগুলি উদযাপন করতে হোক বা শুধুমাত্র হালকা করে রাখুন এবং একসঙ্গে মজা করুন। আমি কাজ ঘন্টার সময় বলেন বিজ্ঞপ্তি। যদিও এটি ঠিক আছে যদি আপনার কর্মীরা কর্মপরিকল্পনার পরে ড্রপের জন্য বাইরে যেতে বা নিজের সাথে একত্রিত করতে চায়, তবে আমি বিশ্বাস করি না যে একজন নেতা দল গঠনের নামে জনগণের নিজস্ব সময় কাটান উচিত।
10. তারা কি মূল্যের জন্য মানুষ বেতন
হ্যাঁ, ক্ষতিপূরণ গুরুত্বপূর্ণ, কিন্তু আমি এটি শেষ তালিকাভুক্ত করেছি। যদিও বেতনটি প্রেরণ করা হয় না, লোকেদের অনুভব করা হয় যে তারা কম পাচ্ছে না বলে এটি একটি ডি-প্রেরক হতে পারে। ভাল-যোগ্য মেধার বৃদ্ধি, প্রচার এবং বোনাসগুলির জন্য লড়াই করার জন্য একজন নেতা হিসেবে আপনি যা করতে পারেন তা করুন।