কিভাবে তাদের জেনারেশনের বৈশিষ্ট্য এবং বৈশিষ্ট্য কর্মস্থল প্রভাবিত
শিশুর বাফার জেনারেশন
1 946 এবং 1964 সালের মধ্যে শিশুর জন্মলগ্নের জন্ম হয়। ২011 সালে 79 মিলিয়ন শিশুর মধ্যে সবচেয়ে বয়সী 7২ বছর বয়সী শিশুর বয়স হয়েছিল এবং ২0২9 সাল নাগাদ সবচেয়ে কম বয়সী শিশুটি সেখানে থাকবে।
দ্বিতীয় বিশ্বযুদ্ধের পর, বিবাহের গড় বয়স কমে যায়, এবং বাচ্চাদের সংখ্যা নাটকীয়ভাবে বৃদ্ধি পায়, বেবি বুমের প্রজন্মকে ঐতিহ্যবাদীদের তুলনায় যথেষ্ট বড় করে তোলে।
সহজভাবে, এই জনসংখ্যা বিস্ফোরণ একটি যুদ্ধোত্তর অর্থনৈতিক গম্ভীর গর্জন ( জিআই বিল এবং উপভোক্তা উপকূলে বৃদ্ধি দ্বারা সাহায্য) সঙ্গে corresponded।
কিন্তু তাড়াহুড়ার প্রাথমিক বছরগুলিতে, স্কুলগুলি জর্জরিত ছিল, কলেজগুলিতে পর্যাপ্ত আসন ছিল না এবং কাজ শুরু করার জন্য প্রতিযোগিতা তীব্র ছিল। ফলস্বরূপ, অল্পবয়সী বাচ্চা বাঘেরা সম্পদ ও সাফল্যের জন্য প্রতিদ্বন্দ্বিতা করতে শিখেছিল।
শিশুর ঝরনা সাধারণ বৈশিষ্ট্য
- কাজ-কেন্দ্রীভূত: শিশুর বীমেরা অত্যন্ত কঠোর পরিশ্রমী এবং অবস্থান দ্বারা পরিচালিত হয়, পারক্স, এবং প্রতিপত্তি। বাচ্চা বাঘেরা দীর্ঘ কর্ম সপ্তাহ পছন্দ করে এবং তাদের পেশাদারী কৃতিত্বের দ্বারা নিজেদেরকে সংজ্ঞায়িত করে। যেহেতু তারা তাদের কর্মজীবনে যেখানেই পৌঁছানোর জন্য একটি বড় চুক্তি উত্সর্গ করেন, এই কর্মশালার প্রজন্মটি জেনারেশন এক্স এবং জেনারেশন ওয়াই তাদের বকেয়া পরিশোধ করা উচিত এবং অতিরিক্ত কাজের সংস্কৃতির সাথে মিলে যাবে। কর্মক্ষেত্রে কর্মক্ষেত্রের প্রতিবন্ধকতা এবং প্রতিশ্রুতির অভাবের জন্য শিশুর বিপদগুলি তরুণ প্রজন্মের সমালোচনা করতে পারে।
- স্বাধীন: শিশুর বিপ্লব আত্মবিশ্বাসী, স্বাধীন এবং স্ব-নির্ভরশীল এই প্রজন্ম সংস্কারের একটি যুগে উদিত এবং তারা বিশ্বের পরিবর্তন করতে পারেন বিশ্বাস। তারা প্রতিষ্ঠিত কর্তৃপক্ষ ব্যবস্থা প্রশ্নে এবং স্থিতাবস্থা প্রতিদ্বন্দ্বিতা করেছে। আইনী কার্যক্ষেত্রে , বাচ্চারা জঙ্গিবাদকে ভয় পায় না এবং প্রতিষ্ঠিত চ্যালেঞ্জকে চ্যালেঞ্জ করতে দ্বিধা করবে না।
- লক্ষ্য ভিত্তিক: পূর্ববর্তী প্রজন্মের তুলনায় উন্নত শিক্ষা এবং আর্থিক সুযোগের সাথে, শিশুর বিপ্লবগুলি অর্জন-ভিত্তিক, ডেডিকেটেড এবং কর্মজীবন ভিত্তিক। তারা উত্তেজনাপূর্ণ, চ্যালেঞ্জিং প্রকল্পের স্বাগত জানায় এবং একটি পার্থক্য করতে সংগ্রাম।
- প্রতিযোগিতামূলক: যেহেতু শিশুর গ্ল্যামারগুলি স্ব-মূল্যের সাথে কাজ এবং অবস্থানের সমতুল্য, তারা কর্মস্থলে বেশ প্রতিযোগিতামূলক। তারা বুদ্ধিমান, দক্ষ এবং জয়লাভ করার চেষ্টা করে। বুফাররা হায়ারarchাল স্ট্রাকচার এবং র্যাজিবিলিটিতে বিশ্বাস করে এবং কর্মক্ষেত্রের নমনীয়তা প্রবণতাগুলিতে একটি কঠিন সময় সামঞ্জস্য রাখতে পারে। তারা অফিসে "মুখোমুখি সময়" বিশ্বাস করে এবং দূরবর্তীভাবে কাজ করার জন্য তরুণ প্রজন্মের পক্ষে হতে পারে।
- স্ব-বাস্তবায়ন: যেহেতু বেবি বুমাররা গণ মধ্যবয়স্ক সমৃদ্ধির এক সময়ে বড় হয়ে উঠেছিল, তাদের আত্ম-বাস্তবায়ন করার জন্য সময় ও শক্তি ছিল, এবং ঐতিহ্যগত অনুসারীদের সমন্বয় ও আনুগত্যের মূল্যবোধগুলি পৃথকীকৃত হতে শুরু করে। শিশুর বিপ্লবের জন্য কাজটি স্ট্র্যাটেজির উৎস থেকে স্ব-বাস্তবায়ন এবং আত্ম-অভিব্যক্তি, স্ট্রাকচারাল ন্যায্যতা এবং সমান সুযোগের উপর জোর দিয়ে উচ্চ পর্যায়ক্রমিক পরিচালনার ঐতিহ্যবাহী প্রেমকে নিয়ন্ত্রণ করে।
বেবি বুমের মান এবং নীতিমালা আইনগত কার্যস্থলের উপর প্রভাব বিস্তার করে
শিশুর বুমাররা সম্প্রসারণ ও পরিবর্তনের সময়ে আইনি পেশায় প্রবেশ করে, তাদের দীর্ঘমেয়াদী প্রতিযোগিতামূলক এবং কর্মক্ষম উপায়ে তাদের সাথে এবং সামাজিক পরিবর্তন এবং আত্ম-প্রকাশের বিষয়ে তাদের মতামত আমদানি করে।
আইন সংস্থা, কর্পোরেশন এবং অন্যান্য আইনি নিয়োগকর্তাদের মধ্যে, বুমেদের প্রতিক্রিয়া একটি modicum উপর জোর এবং সব কর্মচারীদের জন্য খেলার ক্ষেত্র স্তরের বার্ষিক প্রমিত কর্মক্ষমতা রিভিউ জন্য যুক্তি। ধীরে ধীরে অর্থনীতির সাথে, আইন দৃঢ় অংশীদারিত্বের ক্ষেত্রে র্যাংকগুলিকে অগ্রসর করার জন্য তুলনামূলকভাবে সহজ ছিল, যদিও কঠোর পরিশ্রম এবং যথেষ্ট বিলযোগ্য ঘন্টা এখনও প্রয়োজন ছিল। অনেক বুমের আইন অংশীদারদের মধ্যে তামাশা হচ্ছে যে তারা আজকে অংশীদার করতে সক্ষম হবে না এবং সম্ভবত একজন সহকর্মী হিসাবে নিয়োগ করাও সম্ভব হবে না।
বুমেমার ক্যারিয়ারের কোর্সে, দৃঢ় বেতন এবং ইক্যুইটি পয়সা ব্যাপকভাবে ছড়িয়ে পড়ে এবং তারা জনশিক্ষার বিস্তার এবং অর্থনীতির প্রসারের কারণে শিক্ষার্থী ঋণ এবং অন্যান্য ঋণ এড়িয়ে যেতে চেয়েছিল, যা অব্যাহত অবিচ্ছিন্নভাবে পিরামিডের উপরে অংশীদার রেখেছিল।
তুলনামূলকভাবে রক্ষণশীল দৃঢ় প্রেক্ষাপটের বাইরে, জীবাণুরা তাদের গভীরভাবে আটক বিশ্বাসের জন্য লড়াই করার জন্য আইনি কর্মক্ষেত্র ব্যবহার করে, মহিলাদের মধ্যে প্রভাবশালী এবং প্রভাবশিক্ষার মাধ্যমে সংখ্যালঘুদের অধিকারকে এগিয়ে নিয়ে যায়। নারী আইনশৃঙ্খলা রক্ষাকারী বাহিনীর (সচিবদের পরিবর্তে এটর্নিদের মত) আরও সুযোগসুবিধা লাভ করতে শুরু করে, সুযোগগুলি খোলার জন্য, কিন্তু ফ্রিসন এবং দ্বন্দ্বের ক্ষেত্র তৈরি করে।
কর্মস্থলের মধ্যে ছড়িয়ে পড়ার সময়, জন্মের হার কমে যায়, ফলে শিশুর বীজ উৎপাদনের ফলে বেকার বাঘের তুলনায় এক্স-২5% ছোট।
প্রজন্মের অর্থনীতিকে ধীরে ধীরে, জেনারেশন এক্স কর্মক্ষেত্রে প্রবেশ করে, তাদের "স্ল্যাকার" মানগুলির উপর উপহাস ও উদ্দীপক নিয়ে আসে, কিন্তু প্রযুক্তির একটি ডিগ্রিও জানে যে আইনগত পেশাটি আগে কখনো দেখা যায়নি।
এই জেনারেল সেগমেন্টটি আইন দৃঢ় নেতৃবৃন্দ, কর্পোরেট নির্বাহী, জ্যেষ্ঠ প্যারালিগাল এবং আইনি পরিচালকদের একটি বড় সংখ্যাগরিষ্ঠ। ২010 সাল নাগাদ প্রায় 70 শতাংশ আইন সংস্থা অংশীদার ছিলেন বেবি বুমের্স। তবে, সর্বাধিক বয়লাররা ২011 সালে অবসরে যাওয়ার বয়স শুরু করতে শুরু করে। এটি আসন্ন বছরগুলোতে নেতৃত্বের একটি অভূতপূর্ব টার্নওভারের স্তর নির্ধারণ করে।