360 ডিগ্রি প্রতিক্রিয়া
360 ডিগ্রি ডিগ্রি দারুণ বিতর্কের মধ্যে কোনও সংস্থার সদস্য বেনামে বা মুখোমুখি 360 ডিগ্রি মতামত প্রদান করেন?
360-ডিগ্রী প্রতিক্রিয়া রেটিং কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন রেটিং এবং বেতন বাড়াতে প্রভাবিত করে কি তারা কর্মী উন্নয়নের জন্য কর্মীদের প্রতিক্রিয়া প্রদান করতে ব্যবহার করে?
পারফরমেন্স ম্যানেজমেন্ট বিশ্বের এই এবং অন্যান্য অনেক বিতর্ক ক্রন্দন। প্রস্তাবক এবং বিরোধীরা প্রতিটি দৃষ্টিকোণের জন্য কার্যকর যুক্তি উপস্থাপন করে। প্রকৃতপক্ষে, 360-ডিগ্রি প্রতিক্রিয়া পদ্ধতির প্রবর্তনটি কোনও সংস্থার ক্ষেত্রে বিষয়টি উত্থাপিত হলে প্রতিবার উজ্জ্বল আলোচনার সৃষ্টি করে।
আমার পূর্বের নিবন্ধে 360 ডিগ্রি ফিডব্যাক: দ্য গুড, দ্য ব্যাড এবং দ্যিউলি , আমি 360 ডিগ্রি ফিল্ড সিস্টেমের কার্যকারিতা কার্যকরভাবে কিভাবে তৈরি করব তা নিয়ে আলোচনা করেছি। এই প্রবন্ধের ধারাবাহিকতায় আমি তাদের বিতর্কের কথা বিবেচনা করবো যেগুলি তাদের কর্মক্ষমতা ব্যবস্থাপনা সিস্টেমের 360-ডিগ্রি ফিডব্যাক যোগ করার সিদ্ধান্ত নেবে যখন সংস্থাগুলি সিদ্ধান্ত নেবে।
এটি একটি কার্যকর এবং কার্যকর উপাদান যখন আপনার লক্ষ্য একটি কর্মচারী এর উন্নয়ন এবং অবদান রাখার ক্ষমতা বৃদ্ধি করা হয়। যদি শাস্তিমূলকভাবে বা অলাভজনকভাবে ব্যবহার করা হয়, তবে 360 টি প্রতিক্রিয়া আপনার প্রতিষ্ঠানের সাফল্যের জন্য ক্ষতিকর।
বিতর্ক
এই বিতর্কগুলির উভয় পক্ষের উভয় পক্ষের বৈধ আর্গুমেন্ট আছে। যদিও আমি এই বিষয় সম্পর্কে মতানৈক্যের সব দিককে ভঙ্গ করার ভান করি না, তবুও 360-ডিগ্রি প্রতিক্রিয়া পরিকল্পনাগুলির বিষয়ে এই বিতর্কের মূল ক্ষেত্রগুলি।
- লক্ষ্য: উন্নয়নমূলক সরঞ্জাম এবং বনাম ব্যবহার। কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন সরঞ্জাম।
- পদ্ধতি: বেনামে 360 ডিগ্রি রিডব্যান্ড যন্ত্র বনাম ভরাট মুখোমুখি, অথবা পরিচিত সহকর্মী প্রতিক্রিয়া, বা এইগুলির সমন্বয়। কে কর্মচারী যারা প্রতিক্রিয়া প্রদান করবে?
- ফলাফল: 360 ডিগ্রি প্রতিক্রিয়া ফলাফল প্রভাব বেতন বৃদ্ধি বনাম। তাদের ক্ষতিপূরণ উপর কোন প্রভাব আছে।
- প্রক্রিয়া: ব্যক্তি 360 ডিগ্রি মতামত থেকে ডেটা মালিকানাধীন। ম্যানেজার সহ সংস্থাটি, ডেটা পর্যালোচনা এবং ব্যবহার করতে অ্যাক্সেস করতে পারে।
- যন্ত্র: স্ব-উন্নত 360-ডিগ্রি প্রতিক্রিয়া মূল্যায়ন বনাম অফ-দ্য-শেফ কম্পিউটারাইজড বা কলম এবং কাগজ যন্ত্র।
- প্রস্তুতি: প্রতিক্রিয়া জন্য আপনার প্রতিষ্ঠানের বর্তমান জলবায়ু ট্রাস্ট বনাম এক। জলবায়ু প্রয়োজন প্রথম বিশ্বাস স্থাপন করতে কাজ।
এই পদ্ধতিতে ক্ষতিপূরণ নির্ধারণে ব্যবহৃত পরিমাপের মধ্যে 360 টি ফিডব্যাকের পরিবর্তে পরিমাপযোগ্য লক্ষ্য, উপস্থিতি এবং অবদান অন্তর্ভুক্ত করা হয়েছে।
প্রতিক্রিয়া থেকে উপকারের জন্য সংগঠন প্রস্তুতি
সংস্থাগুলির 360 ডিগ্রি মতামত হিসাবে উদ্ভাবনের জন্য প্রস্তুতির ডিগ্রি আছে যদি আপনার সংস্থা জলবায়ু এবং সংস্কৃতি বিশ্বাস এবং সহযোগিতার এক, আপনি একটি 360 ডিগ্রি প্রতিক্রিয়া প্রক্রিয়া জন্য আরো প্রস্তুত।
যদি আপনি বিশ্বাসের অভাব এবং সন্দেহের একটি সংস্কৃতি আছে, 360-ডিগ্রি প্রতিক্রিয়া বাস্তবায়ন আপনার সংস্কৃতিতে মানুষের চাহিদা সম্বলিত অনেক হবে।
আপনি গোপনীয়, বেনামী, এবং গোপনীয় যে সিস্টেম বিকাশ ঝোঁক হবে। এমনকি তারপর, মানুষ বিশ্বাস করবে না যে প্রতিক্রিয়া গোপনীয়। এটি আপনার সংগ্রহ করা তথ্যকে প্রভাবিত করবে।
আপনার বর্তমান সংস্কৃতিটি প্রথমে ভালভাবে ভালভাবে বুঝতে এবং আপনার সংস্কৃতি ও জলবায়ুতে সংগঠনের ধরন তৈরির জন্য কাজ করে যা 360-ডিগ্রি প্রতিক্রিয়া সত্যিই মূল্যবান এবং প্রতিষ্ঠানের জনগণের উন্নয়নের জন্য ব্যবহৃত হবে।
সমস্ত ক্ষেত্রে 360 ডিগ্রি প্রতিক্রিয়া সর্বাধিক সফল হয় যখন এটি আপনার কাজের পরিবেশে সংগঠন মিশন, দৃষ্টি এবং মূল্য অর্জনের জন্য মানুষের উন্নয়নে সহায়তা করার একটি হাতিয়ার হিসেবে সম্পূর্ণরূপে একত্রিত হয়।