হিউম্যান রিসোর্স ডেভেলপমেন্ট (এইচআরডি) কি?

অভ্যন্তরীণ প্রশিক্ষণ সবচেয়ে কার্যকরীভাবে কাজ করতে পারেন

মানব সম্পদ উন্নয়ন (এইচআরডি) কর্মীদের তাদের ব্যক্তিগত এবং সাংগঠনিক দক্ষতা, জ্ঞান এবং দক্ষতা বিকাশের জন্য কাঠামো।

এইচআরডি একটি নিয়োগকর্তা হিসাবে আপনি বিবেচনা যখন কর্মচারী যখন সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ সুযোগ এক। তাদের দক্ষতা বজায় রাখার জন্য দক্ষতা এবং উত্সাহ, আপনাকে কর্মীদের বজায় রাখতে এবং অনুপ্রাণিত করতে সহায়তা করে

মানব সম্পদ উন্নয়ন কর্মসূচি যেমন কর্মচারী প্রশিক্ষণ, কর্মচারী কর্মজীবন উন্নয়ন, কর্মক্ষমতা ব্যবস্থাপনা এবং উন্নয়ন, প্রশিক্ষণ , পরামর্শদান , উত্তরাধিকার পরিকল্পনা , মূল কর্মচারী সনাক্তকরণ, শিক্ষাদান সহায়তা এবং সংগঠন উন্নয়ন প্রভৃতির মধ্যে রয়েছে।

মানবসম্পদ উন্নয়নের সব দিকের ফোকাসের মধ্যে সবচেয়ে উচ্চতর কর্মী বিকাশের উপর নির্ভর করে যাতে সংগঠন ও ব্যক্তি কর্মচারীরা গ্রাহকদের কাছে তাদের কাজের লক্ষ্য অর্জন করতে পারেন।

কর্মক্ষেত্রে ভিতর এবং বাইরে উভয়ই মানুষের সম্পদ বা কর্মচারী উন্নয়নের জন্য অনেক সুযোগ রয়েছে

মানব সম্পদ উন্নয়ন প্রথাগত হতে পারে যেমন শ্রেণীকক্ষ প্রশিক্ষণ, একটি কলেজের কোর্স বা একটি সাংগঠনিক পরিকল্পিত পরিবর্তন প্রচেষ্টা। আপনার কর্মচারীদের বিকাশের জন্য এটি আপনার জন্য বিকল্প । আনুষ্ঠানিক প্রশিক্ষণ আপনার কর্মক্ষেত্রে মান যোগ করতে পারেন।

বা, অভ্যন্তরীণ কর্মী বা পরামর্শদাতা দ্বারা শেখানো একজন ম্যানেজার বা অভ্যন্তরীণ প্রশিক্ষণ এবং উন্নয়ন ক্লাস দ্বারা কর্মচারী কোচিং হিসাবে হিউম্যান রিসোর্স ডেভেলপমেন্ট অনানুষ্ঠানিক হতে পারে আরো অভিজ্ঞ কর্মীদের দ্বারা পরামর্শদান কর্মচারী উন্নয়ন জন্য সুপারিশ করা হয়।

এটি বিশেষভাবে দরকারী কারণ কর্মচারী আপনার প্রতিষ্ঠানের মধ্যে আরও সিনিয়র হয়ে ওঠে।

ঐতিহ্যগতভাবে, এক্সিকিউটিভ নেতৃবৃন্দ এবং সিনিয়র ম্যানেজার প্রশিক্ষণ ক্লাস এবং কনফারেন্স শিক্ষাগত সেশনগুলির প্রতি প্রতিরোধী।

স্বাস্থ্যসম্মত সংগঠনগুলি হিউম্যান রিসোর্স ডেভেলপমেন্টে বিশ্বাস করে এবং এই সমস্ত ঘাঁটিগুলিকে আচ্ছাদন করে। একটি বিকল্প যা সুপারিশ করা হয়, অন্য অনেক উপায় যা সংস্থার কর্মচারী বিকাশের অগ্রাধিকারে, অভ্যন্তরীণ প্রশিক্ষণের আওতায় আভ্যন্তরীণ কর্মীদের বা প্রদত্ত সহায়তাকারী বা পরামর্শদাতা।

অভ্যন্তরীণ কর্মী উন্নয়ন এর সুবিধা আছে।

অভ্যন্তরীণ প্রশিক্ষণ জন্য টিপস

ম্যানেজমেন্ট প্রশিক্ষণ কর্মচারী শক্তি এবং আপনার প্রতিষ্ঠানের অবদান তাদের ক্ষমতা বিকাশ। প্রতিষ্ঠানের বিভিন্ন ব্যবস্থাপনা পরিচালনার জন্য উপলব্ধ - পছন্দগুলি অবিরাম।

ব্যবস্থাপনা প্রশিক্ষণ অভ্যন্তরীণভাবে সরবরাহকৃত, আপনার কোম্পানির জন্য কাস্টমাইজড, পরিচালন উন্নয়ন সেশন অন্তর্ভুক্ত করতে পারে।

অভ্যন্তরীণ ব্যবস্থাপনা উন্নয়ন কর্মক্ষেত্রে বই ক্লাবগুলির মাধ্যমে, কাজের কাজকে চ্যালেঞ্জ করে এবং ম্যানেজারের বস থেকে কোচিং প্রদান করা হয়। পরিচালন প্রশিক্ষণের অনেকগুলি বিকল্প কর্মক্ষমতা উন্নয়ন পরিকল্পনা প্রক্রিয়ার মাধ্যমে সনাক্ত করা হয়। বিকল্প শ্রেণী অন্তর্ভুক্ত, অভ্যন্তরীণ কাজ বরাদ্দকরণ, ক্ষেত্র ভ্রমণ, এবং স্ব গবেষণা। নিখুঁততা এবং একটি সৃজনশীল মানসিকতা সঙ্গে ব্যবস্থাপনা প্রশিক্ষণ পদ্ধতি।

ব্যবস্থাপনা প্রশিক্ষণের জন্য বিষয়গুলি সম্পর্কে ধারণাগুলি পরিচালিত চাকুরীর মতই বিভিন্ন। এই প্রস্তাবিত বিকল্প থেকে আপনার ব্যবস্থাপনা কর্মজীবনের জন্য সবচেয়ে উপযুক্ত ব্যবস্থাপনা প্রশিক্ষণ চয়ন করুন

যখন আপনি অভ্যন্তরীণ প্রশিক্ষণের ব্যবস্থা করেন, তখন বিকাশমূলক সেশনের প্রস্তাব দেওয়ার একটি প্রস্তাবিত উপায় হল একটি পর্যায়ক্রমিক বা উপস্থাপককে একটি গ্রুপে কর্মচারীদের সাথে সপ্তাহে দুই ঘণ্টা প্রশিক্ষণ সেশনের জন্য মিলিত হতে হবে। এই সেশান কয়েক বছরের জন্য স্থায়ী হতে পারে যদিও আপনি সময়ের সাথে ফ্রিকোয়েন্সি সীমা করতে চান।

প্রশিক্ষণ সেশনের সাফল্যের চাবিকাঠি হল যে একসঙ্গে সময়, আলোচনা, ভাগ প্রশিক্ষণ বিষয়, নতুন তথ্য, এবং ভাগ করে নেওয়া উভয় শিক্ষিত এবং দল গঠনআপনার সংগঠনের ভাষা এবং সংস্কৃতিতে টিউন করা উপযুক্ত সুবিধামূলক সহ, এই সেশনের শিক্ষার এবং কর্মচারী উন্নয়ন একটি কার্যকর পদ্ধতি প্রদান।

উপরন্তু, শেখার জন্য অনুশীলন যথেষ্ট ছোট করে তোলে এবং অংশগ্রহণকারীরা তথ্য নিয়ে উদ্বিগ্ন না হয় পরের প্রশিক্ষণ সেশনে তারা তাদের কর্মক্ষেত্রে প্রয়োগকৃত পাঠগুলির জন্য তাদের জন্য কি কি কাজ করেছে তা আলোচনা করার সুযোগও রয়েছে।

পরিকল্পিত সাপ্তাহিক মিথস্ক্রিয়া থেকে সঙ্গতিপূর্ণ প্রতিক্রিয়া হল যে ম্যানেজার বা বিভাগগুলি সন্তুষ্ট এবং প্রশিক্ষণের প্রক্রিয়াটি মূল্যবান পাওয়া যায় যেখানে একটি শক্তিশালী, কার্যকরী টিম তৈরি করা হয়েছিল।

যখন আমি 90-মিনিটের ড্রাইভ বা আমার রাষ্ট্রের বাইরের বাইরে কোম্পানীর সাথে কাজ করেছি, তখন আমি কয়েক মাসের মাঝে প্রশিক্ষণ সেশনে কয়েক মাস সীমাবদ্ধ করেছি। আমি দেখেছি যে কম ফ্রিকোয়েন্সি সভায় দলের বিল্ডিং দিকগুলির সাথে হস্তক্ষেপ করে, যদিও প্রশিক্ষণ সেশনের শিক্ষাগত উপাদানের সাথে নয়।

সুতরাং, যদি আপনি একটি বাইরের পরামর্শক বা এমনকি অভ্যন্তরীণ ব্যবস্থাপক বা এইচআর কর্মী ব্যক্তির সাথে জড়িত এমন অভ্যন্তরীণ কর্মীদের বিকাশের উপায় খুঁজছেন, তবে এটি প্রশিক্ষণ প্রদান এবং একই সময়ে দল গঠন করার একটি কার্যকর উপায়।

ব্যবস্থাপনা উন্নয়নের জন্য এবং কর্মীদের প্রশিক্ষণের জন্য আপনার বিকল্প শুধুমাত্র আপনার কল্পনা দ্বারা সীমিত এবং আপনার কর্মীদের কল্পনা দ্বারা আপনার সংস্থার জন্য সবচেয়ে ভালো কাজটি খুঁজে বের করতে কেন বিভিন্ন বিকল্পগুলি চেষ্টা করবেন না।

ম্যানেজমেন্ট ডেভেলপমেন্টের জন্য আরো বিকল্প

হিউম্যান রিসোর্স ম্যানেজমেন্ট মধ্যে পেশা সম্পর্কে আরও