- কাজের পোস্ট করা হয়।
- প্রার্থীদের পুনর্বিবেচনা জমা দিন
- নিয়োগকারী রিমুভ এর পর্যালোচনা করে এবং ফোন স্ক্রিনগুলি দেখায়।
- শীর্ষ প্রার্থীরা আসেন এবং সাক্ষাত্কার করেন।
- নিয়োগকর্তা নিয়োগকর্তা নিয়োগের যা প্রার্থী নির্ধারণ করে।
- এইচআর প্যাটার্ন চেক পরীক্ষা করে
- কোম্পানি একটি প্রস্তাব প্রসারিত, প্রার্থী negotiates, এবং তারপর এটি সম্পন্ন!
সহজ, যথেষ্ট, সঠিক বলে মনে হচ্ছে?
এটা হঠাৎ হঠাৎ আপনি নিয়োগের ম্যানেজার হন । বোর্ডে সেরা ব্যক্তি পেতে এখানে নিয়োগের ম্যানেজার আসলে কি করছেন এখানে।
চাকরি পোস্ট করুন
যখন একজন কর্মচারী তার দুই সপ্তাহের নোটিশটি জমা দেয় , তখন এটি কেবলমাত্র সেই চাকুরীর বিবরণ গ্রহণের জন্য প্রলোভিত হয় এবং নিয়োগকারীকে পাঠায় । এটা কি করবেন না এই অবস্থানটি মূল্যায়ন করার আপনার সুযোগ আপনার বর্তমান কর্মী ভবিষ্যতে আপনি চান কি ঠিক তা হতে পারে না। আপনি কাজের বর্ণনা পরিবর্তন করতে চান, এখন এই কাজ করার সময়।
আপনি খুঁজে পেতে পারেন যে আপনার বসের চেয়ে অন্য কারো দলের ভরাটটি খালি হওয়া উচিত যেন তিনি আপনার কাছে খোলা পজিশন চান। আপনি যে পজিশন চান তার জন্য আপনাকে একটি কেস তৈরি করতে হবে।
উপরন্তু, বাজেট আপনার বিকল্পগুলি আবদ্ধ এবং সীমিত করতে পারে। পদত্যাগকারী ব্যক্তিটি একজন জুনিয়র বিশ্লেষক বলেছিলেন এবং আপনি সত্যিই তাকে একজন সিনিয়র স্তরের বিশ্লেষকের সাথে প্রতিস্থাপন করতে চান। যে একটি উচ্চতর বেতন মানে - আপনার বাজেট এটি জন্য অনুমতি দিতে পারে না।
আসলে পোস্ট করা একটি পেশা পেতে একটি বাজেট, রাজনীতি, এবং প্রতিদ্বন্দ্বী অগ্রাধিকার একটি চতুর মস্তিষ্ক হয়। যখন এটি সব কাজ করে, আপনি নিশ্চিত করতে হবে যে কাজের বিবরণ আসলে কাজটি ফিট করে । বিরক্তিকর বা icky অংশগুলি ত্যাগ করবেন না - আপনি এমন একজনকে ভাড়া করতে চান না যিনি কাজের কাজের খারাপ অংশগুলি পরিচালনা করতে পারেন না।
রিজ্যুমগুলি পর্যালোচনা করুন।
যদি আপনি একটি নিয়োগকর্তা আছে যার সাথে আপনি কাজ করছেন, সে সম্ভবত জমা দেওয়া রিমুভ এর প্রাথমিক পর্যালোচনা করবে। যদি আপনি নেটওয়ার্কিং এর মাধ্যমে একটি সারসংকলন গ্রহণ করেন এবং সেই প্রার্থীকে অন্তর্ভুক্ত করতে আগ্রহী হন, তাহলে আপনার নিয়োগকর্তাকে জানতে দিন যাতে সে ফোন স্ক্রীনে সেই ব্যক্তিটিকে অন্তর্ভুক্ত করে এবং আবেদনটি পূরণ করতে পারে।
এই শুধু আপনার মানব সম্পদ বিভাগের আমলাতান্ত্রিক প্রয়োজন পূরণ করতে হয় না; এটা কারণ কোম্পানির কে রাখা ছিল এবং যারা অবস্থানের জন্য বিবেচনা করা হয় না রেকর্ড রাখা প্রয়োজন।
নিয়োগকর্তা হিসাবে হিসাবে খোলাখুলিভাবে যতটুকু বলুন - তাকে যে সমস্যাগুলির সম্মুখীন হতে হবে তার কথা বলুন, শুধু কর্মের তালিকা নয়, যার জন্য নতুন কর্মচারী দায়ী থাকবে এই প্রার্থীদের স্ক্রীনিং করার সময় এটি সাহায্য করবে।
সম্ভবত, নিয়োগকর্তা পুনরায় গ্রহণ করবেন এবং যোগ্য এবং যোগ্য না হয়ে তাদের সাজান, এবং তারপর একটি যুক্তিসঙ্গত সংখ্যক মানুষ আছে পর্যন্ত এটি নিচে সংকীর্ণ । কিছু কাজের জন্য, আপনি 100 জন আবেদনকারী পেতে পারেন, এবং স্পষ্টভাবে আপনি তাদের সব সাক্ষাত করতে পারে না। সুতরাং যে ক্ষেত্রটি সঙ্কুচিত করার জন্য নিয়োগকর্তা অমূল্য।
অন্যান্য কাজের জন্য, আপনি তিনটি রিজিউম পাবেন, যা দুটি সম্পূর্ণ অযোগ্য। তারপর, আপনি যে কাজটি ঠিক জটিল কিনা সিদ্ধান্ত নিতে হবে, যাতে কয়েক যোগ্যতাসম্পন্ন প্রার্থী আছে, অথবা আপনি খুব সামান্য বেতন জন্য অনেক যোগ্যতা জন্য জিজ্ঞাসা করছি।
নিয়োগের প্রক্রিয়ার সময় আপনি চাকরির বিবরণ পরিবর্তন দেখতে পেয়েছেন - এই কারণেই এটি ঘটেছে।
প্রার্থীদের সাক্ষাৎকার
চাকরির ইন্টারভিউতে টেবিলের অন্য পাশে অদ্ভুত বসা হঠাৎ আপনি নিজেকে বলছেন, "আপনি 5 বছর আপনার কোথায় দেখতে পান?" এবং "আপনার সর্বশ্রেষ্ঠ দুর্বলতা কি?" কিন্তু আপনি কি সত্যিই এই প্রশ্নগুলির উত্তরগুলির সাথে কি করবেন তা জানেন না। মানে, সঠিক উত্তর কি?
প্রার্থীদেরকে নিজেদের সম্পর্কে গোপন তথ্য প্রকাশের প্রশ্নে একটি তালিকা নিয়ে আসার চেষ্টা করার পরিবর্তে, প্রশ্নগুলি জিজ্ঞাসা করুন যা কথোপকথন ঘটতে দেয়। কেন একটি কথোপকথন? কারণ একটি সাক্ষাত্কার একটি দ্বি-পথ রাস্তায় হয়।
আপনি প্রার্থী মূল্যায়ন করছেন, কিন্তু প্রার্থী আপনাকে এবং কোম্পানির মূল্যায়ন করছে। আপনি প্রার্থী সম্পর্কে আরো জানতে যখন retrospective প্রশ্ন ("একটি সময় সম্পর্কে আমাকে যখন বলুন ...") এবং সম্ভাব্য প্রশ্ন, ("আপনি কি করবেন যদি ...") ব্যবহার করতে পারেন
কিছু কাজের জন্য, আপনি একটি পোর্টফোলিও দেখতে বা প্রার্থীদের একটি উপস্থাপনা করতে বা একটি পরীক্ষা নিতে চাইতে পারেন। আপনার মূল্যায়ন করার জন্য কিছু ঘন্টার এবং ঘন্টা কাজ করার জন্য তাদের আশা করবেন না। এটা তাদের সময় বিবেচনা করে না।
আপনি তাদের কাজের পণ্য কিছু দেখতে চান জন্য যুক্তিযুক্ত, যদিও, শুধুমাত্র তাদের সময় বিনিয়োগ খুব দাবি করা না করা। (আপনি কি জিজ্ঞাসা করছেন যদি কাজ এক বা দুই ঘন্টা বেশি লাগে, এটি একটি চাকরী ইন্টারভিউ জন্য খুব বেশী।)
শুধু আপনি কি চাকরী ইন্টারভিউ সময় খুঁজছেন ? ভাল, যে কাজ থেকে চাকরী থেকে আলাদা হয়ে যাচ্ছে, অবশ্যই, কিন্তু প্রধান বিষয় হল।
- প্রার্থী কাজের কাজ করতে প্রয়োজনীয় দক্ষতা আছে
- প্রার্থী এই কাজ সফল হতে পারে
- প্রার্থী বিভাগে ফিট করতে পারেন। এর অর্থ এই নয় যে প্রার্থীকে অন্য সকলের মত হতে হবে। কিন্তু এর অর্থ এই নয় যে যদি আপনি এমন লোকের মালিক হন যিনি 8:00 টায় তাদের আসনে মানুষ চায়, এবং এই ব্যক্তিটি একটি স্বাধীন আত্মা থেকে আরও বেশি হয়, যখনই প্রার্থী এবং চাকরিটি ভাল মাপসই হয় না।
যখন আপনি চাকরির জন্য সেরা যোগ্য প্রার্থী খুঁজে পেয়েছেন (এবং আপনি চাকুরীর জন্য নিখুঁত ব্যক্তিটি কখনোই পুরোপুরি নিখুঁতভাবে খুঁজে পাবেন না), পরবর্তী ধাপে এগিয়ে যাওয়ার সময়: ব্যাকগ্রাউন্ড চেক।
প্রেক্ষাপট চিহ্নিত
কিছু ম্যানেজার অবস্থান পূরণ করতে উদ্বিগ্ন এবং এই পদক্ষেপটি এড়িয়ে যেতে চান। সব পরে, সাক্ষাত্কার আপনি প্রয়োজনীয় সব ঠিক বলেন, ডান? হতে পারে. কেউ শুরু করার আগে ব্যাকগ্রাউন্ড চেক ভবিষ্যতে অনেকটা মাথাব্যথা বাঁচাতে পারে।
ন্যূনতম ভিত্তিতে, যাচাই করুন যে ব্যক্তিটি সে যে চাকরিগুলি রেখেছিল সেগুলি পালন করেছে এবং তার অতীতের কোনও অপরাধমূলক লুকোচ্ছে না যে সে আবেদনটি প্রকাশ করেনি। (উদাহরণস্বরূপ, পাঁচ বছর আগে একটি shoplifting দোষী সাব্যস্ত সম্ভবত বেশিরভাগ অবস্থানের জন্য ব্যাপার না, কিন্তু অ্যাপ্লিকেশন মিথ্যা বলেন যে তিনি একটি দৃঢ় বিশ্বাস ছিল না একটি বড় সমস্যা।
যদি আপনার কোম্পানীর ঔষধ স্ক্রিন থাকে, তাহলে আপনি আনুষ্ঠানিক প্রস্তাব না দেওয়ার আগে পরীক্ষাটি পেতে গুরুত্বপূর্ণ, বা ব্যাকগ্রাউন্ড চেকটি পাস করে প্রার্থীর উপর প্রস্তাবের প্রস্তাবটি করুন। কিছু কাজের জন্য, বিশেষ করে অর্থ ব্যবস্থাপনা দায়িত্ব সহ যারা, আপনি একটি ক্রেডিট চেক চালাতে চান হতে পারে আপনি ব্যাকগ্রাউন্ড চেক সঙ্গে সমস্ত প্রযোজ্য আইন অনুসরণ করুন নিশ্চিত করুন
এবং রেফারেন্স সম্পর্কে কি? যদি না আপনি প্রার্থী আপনার বর্তমান বসের সাথে কথা বলতে নির্দিষ্ট অনুমতি দিয়েছেন, এটি করবেন না। অধিকাংশ লোক তাদের বর্তমান মনিবকে বলেছে না যে তারা একটি নতুন চাকরি খুঁজছেন এবং আপনার ফোন কল বা ইমেল বিপদের মধ্যে তাদের বর্তমান কাজ করা হতে পারে।
যদি এটি আপনার সংস্থার কাছে গুরুত্বপূর্ণ হয় (উদাহরণস্বরূপ, আপনার যদি নিরাপত্তা ক্লিয়ারেন্সের প্রয়োজন হয়) নিশ্চিত হন যে আপনি প্রার্থীকে প্রথমবারের মতো বলে জানান যাতে তিনি আপনার যোগাযোগের জন্য তার বস প্রস্তুত করতে পারেন।
শুধু জিজ্ঞাসা করবেন না, "আপনি জেন সাথে কাজ পছন্দ? আপনি তার rehire হবে? "পরিবর্তে, সাফল্য এবং ব্যর্থতার উদাহরণ চাইতে। বলুন, "এই কাজটি ডেটা বিশ্লেষণের উপর ব্যাপকভাবে দৃষ্টিপাত করে। আপনি কি জেনেছেন যে এই অবস্থানে সফল হয়েছেন? "এই ফলাফলটি কি" আপনি পুনরায় চালু করবেন? "তুলনায় ভাল তথ্য প্রদান করে কারণ এটি নির্দিষ্ট কাজের সাথে সম্পর্কিত।
কাজের অফারটি করুন।
এটি গ্রহণ না হওয়া পর্যন্ত প্রস্তাব চূড়ান্ত নয় । মনে রাখবেন, আলোচনার স্বাভাবিক ব্যাপারটি যদি কেউ কাউন্টার অফারের মাধ্যমে ফিরে আসে তবে তা হতাশ বা বিক্ষুব্ধ হবে না। আপনি কি মূল্যায়ন করতে পারেন তা তারা আপনার কাছে মূল্যবান কিনা - অথবা যদি আপনার কাছে বাজেটের জন্য বা না থাকে।
অর্থের পরিবর্তে অতিরিক্ত অর্থ প্রদান প্রদান প্রায়ই আপনাকে একটি চুক্তিতে নিয়ে আসতে পারে শুধু নিশ্চিত যে, যাই হোক না কেন, আপনি আপনার অফিসে অনুরূপ অবস্থানের সাথে লাইন অবস্থান রাখা। অন্যথায়, আপনি যখন নতুন কর্মচারী পেয়েছেন সেই চুক্তিটি সম্পর্কে বর্তমান কর্মচারীরা জানতে পারবেন তখন আপনার হাতে বিদ্রোহ হবে।
একটি নিয়োগের ম্যানেজারের চাকরি খুবই চাপান্বিত হয়, কিন্তু যখন আপনি বুঝতে পারেন যে নিয়োগকর্তা সত্যিই আপনার কর্মচারীকে আপনার ডিপার্টমেন্টকে মহান করে তুলবে