একবার একটি পণ্য উন্নয়ন পর্যায়ের মাধ্যমে সরানো হয়েছে, পণ্য ম্যানেজার বাজারে বাজারে বিক্রি এবং সমর্থন করার জন্য সংগঠন প্রস্তুত সাহায্য করতে কাজ করে।
একটি চ্যালেঞ্জিং এবং মূল্যবান ভূমিকা
পণ্য পরিচালকের চ্যালেঞ্জিং ভূমিকা ব্যাপকভাবে বিস্তৃত সাংগঠনিক এক্সপোজার এবং ব্যবস্থাপনা অভিজ্ঞতা লাভ খুঁজছেন পেশাদারদের পরে চাওয়া হয়। প্রোডাক্ট ম্যানেজারের দায়িত্বগুলি সমগ্র সংস্থাকে স্প্যানিশ করে এবং বাজারে স্থান দেয় যেগুলি সাধারণত এক বা একাধিক শিল্প ও গ্রাহক গোষ্ঠীতে মনোনিবেশ করে।
পণ্যের জীবনের সময়, প্রোডাক্ট ম্যানেজার কর্মক্ষমতা নিরীক্ষণে জড়িত, প্রতিযোগিতামূলক প্রতিক্রিয়া মোকাবেলা করার জন্য মূল্যায়ন বা প্রচারের সমন্বয় প্রস্তাব এবং গ্রাহকদের সাথে সম্ভাব্য সংহতিগুলি সনাক্ত করার জন্য কাজ করে। অবশেষে, পুরানো দালালের বিচ্ছিন্নতা পরিচালনা করার সময় পণ্য ব্যবস্থাপক একটি প্রতিস্থাপন পণ্য পরিকল্পনা করে।
প্রোডাক্ট ম্যানেজার তাদের মার্কেট এবং টেকনোলজিগুলিতে বিষয় বিষয়ক বিশেষজ্ঞ হয়ে ওঠে এবং প্রায়ই গ্রাহকদের বা সম্ভাবনার সাথে মিলিত হয় এবং শিল্পের ইভেন্টগুলিতে কথা বলে বা প্রাসঙ্গিক প্রকাশনাগুলিতে অবদান রাখে।
এবং তারা তাদের সংগঠন জুড়ে ব্যক্তি এবং ফাংশনগুলির সাথে পরামর্শ করে, তাদের সাথে সর্ম্পকিত করে এবং প্রায়ই তাদের আনুষ্ঠানিকতার সাথে তাদের মতামতগুলি প্রত্যাহার করার জন্য তাদের প্রয়াসের তুলনায় অধিক আনুষ্ঠানিক কর্তৃপক্ষের সাথে থাকে না।
এটি একটি চ্যালেঞ্জিং, দাবি পেশা এবং এক যে নতুন কলেজ এবং এমবিএ স্নাতকদের পরে ক্রমবর্ধমান চাওয়া হয়।
একটি প্রোডাক্ট ম্যানেজার হিসাবে সেবা প্রতিষ্ঠানের মধ্যে উচ্চ দৃশ্যমানতা অর্জন এবং ভবিষ্যতে সাধারণ ব্যবস্থাপনা ভূমিকা অগ্রিম জন্য প্রয়োজনীয় দক্ষতা এবং খ্যাতি চাষ করার সুযোগ প্রস্তাব করে।
প্রোডাক্ট ম্যানেজারের ক্রমবর্ধমান ভূমিকা
প্রফিটর অ্যান্ড গ্যাম্বল বা ইউনিলিভার, যেমন পণ্য বা ক্যাটাগরি চ্যাম্পিয়নরা তাদের অফারগুলির সিইও হিসেবে কাজ করে, সেখানে ভোক্তা পণ্য সংস্থাগুলির মধ্যে উৎপাদিত পণ্যের মার্কেটারের শাস্ত্রীয় ভূমিকা। বাজার গবেষণা থেকে পণ্য উন্নয়ন, প্যাকেজিং, প্রচার এবং বিক্রির জন্য, এই ব্যক্তিরা বৃদ্ধি এবং মুনাফা জন্য তাদের উত্সর্জন পরিচালিত
সময়ের সাথে সাথে, কার্যত প্রতিটি শিল্প সেক্টর পণ্য পরিচালকের ভূমিকা কিছু ফর্ম গৃহীত হয়েছে। এমনকি সার্ভিস-ফিক্সড ফার্মগুলি গ্রাহকদের চাহিদার এবং নতুন সেবা প্রদানে বাজার অন্তর্দৃষ্টি অনুবাদ করার জন্য পণ্য ব্যবস্থাপকের ভূমিকার একটি সংস্করণে নির্ভর করে।
কয়েকটি বাজারে, ভূমিকাটি দুটিতে বিভক্ত হয়ে যায়, যার মধ্যে রয়েছে পণ্য ব্যবস্থাপক এবং পণ্য বিপণন ব্যবস্থাপক। পণ্য বিপণন ব্যবস্থাপক বহির্বিজ্ঞান বিপণন এবং সমন্বয় উপর আরও মনোযোগ নিবদ্ধ করে, যখন পণ্য ব্যবস্থাপক অভ্যন্তরীণ সমন্বয় তার প্রচেষ্টা তার অধিকাংশ, বিশেষ করে দৃঢ় গবেষণা এবং উন্নয়ন বা ইঞ্জিনিয়ারিং দলের উপর ফোকাস থাকে।
এই বিভক্ত ভূমিকা পরিস্থিতির মধ্যে, উভয় দল অংশীদার গ্রুপ জুড়ে সুসংহত ও সমন্বয় নিশ্চিত করার জন্য একসাথে ঘনিষ্ঠভাবে কাজ করে।
প্রজেক্ট ম্যানেজার নয়!
পণ্য ব্যবস্থাপকের ভূমিকাটি সম্পন্ন করার জন্য ক্রস-গ্রুপের একটি বৃহত্তর সমন্বয় থাকলেও প্রকল্পটি প্রকল্প ব্যবস্থাপকের সাথে বিভ্রান্ত করা উচিত নয়। প্রকল্প ব্যবস্থাপক অস্থায়ী এবং অনন্য উদ্যোগে কাজ করার জন্য দলগুলিকে সমন্বয় এবং নির্দেশিকা জন্য দায়ী, যখন পণ্য ব্যবস্থাপক একটি ব্যবসা মামলা এবং ব্যবস্থাপনা দৃষ্টিকোণ থেকে তার / তার উত্সর্গীপণ অভিগমন
প্রোজেক্ট ম্যানেজারের ভাল-সংজ্ঞায়িত শিল্প মান এবং প্রত্যয়িত অনুশীলনগুলির সুফল রয়েছে, যখন পণ্য ব্যবস্থাপকের ভূমিকা শিল্পের ভিত্তিতে অত্যন্ত কম। প্রশিক্ষণ পণ্য পরিচালকদের সাথে জড়িত এমন কয়েকটি সংস্থা আছে, কিন্তু এই লেখা হিসাবে, কোন প্রাতিষ্ঠানিক জ্ঞান বা প্রত্যয়িত সংস্থা বা সংস্থা নেই, যেমন প্রকল্প পরিচালনার ক্ষেত্রে বিদ্যমান।
এটি উভয় ব্যক্তির জন্য সাধারণ - পণ্য ব্যবস্থাপক এবং প্রকল্প ব্যবস্থাপক- একটি নতুন পণ্য উন্নয়ন বা পণ্য বৃদ্ধির উদ্যোগে একসাথে কাজ করার জন্য।
একটি প্রোডাক্ট ম্যানেজার হিসাবে সাফল্যের জন্য প্রয়োজনীয় দক্ষতা
পণ্য পরিচালকের ভূমিকা বিস্তৃত সুযোগ দেওয়া, সাফল্যের জন্য অপরিহার্য দক্ষতা সেট আছে। এই অন্তর্ভুক্ত:
- একটি নির্দিষ্ট বাজার অঞ্চল বা গ্রাহক গ্রুপিং একটি গভীর বোঝার চাষ করার ক্ষমতা।
- গ্রাহক সেটিংস পণ্য নির্দিষ্ট অ্যাপ্লিকেশনের সাথে পরিচিতি।
- গ্রাহক চ্যালেঞ্জ অন্বেষণ এবং সনাক্ত করতে কৌতূহল এবং পণ্য বা সেবা ধারণা মধ্যে যারা চ্যালেঞ্জ অনুবাদ।
- নতুন পণ্য উন্নয়ন বা বর্তমান পণ্য বৃদ্ধির জন্য একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা এবং বিনিয়োগ ক্ষেত্রে বিকাশ করার ক্ষমতা। ব্যবসার একটি ডিগ্রী, বিশেষ করে এমবিএ এই ভূমিকা বিশেষভাবে সহায়ক।
- গ্রাহক চাহিদার, প্রতিদ্বন্দ্বী নৈবেদ্য এবং মূল প্রবণতাগুলি যাচাই করার জন্য এবং বিনিয়োগের পরিকল্পনাগুলিতে এই জ্ঞানকে অনুবাদ করার জন্য অত্যন্ত জটিল চিন্তাধারা দক্ষতা।
- অনানুষ্ঠানিকভাবে অন্যদের কাছে নির্দেশিকা এবং নেতৃত্বের ক্ষমতা - আনুষ্ঠানিক রিপোর্ট ছাড়া-কর্তৃপক্ষের কাছে
- প্রচলিত লিখিত এবং কথ্য যোগাযোগ দক্ষতা, প্রচেষ্টার দক্ষতা উপর জোর দিয়ে।
- প্রস্তাবের প্রকৃতির উপর নির্ভর করে, ভূমিকাতে প্রযুক্তিগত দক্ষতার একটি গভীর স্তরের প্রয়োজন হতে পারে। অনেক পণ্য পরিচালকদের প্রযুক্তিগত ব্যাকগ্রাউন্ড আছে, প্রকৌশল ডিগ্রী সহ
পণ্য ব্যবস্থাপনা ইন ক্যারিয়ার পাথ
প্রোডাক্ট ম্যানেজার সব ধরণের ব্যাকগ্রাউন্ড থেকে আসে, যার মধ্যে রয়েছে:
- প্রকৌশল, গবেষণা ও উন্নয়ন
- গুণ বা অপারেশন ম্যানেজমেন্ট
- কারিগরি সহযোগিতা
- বিপণন যোগাযোগ
- গ্রাহক সমর্থন
- বিক্রয় সমর্থন
উপরন্তু, কিছু সংস্থা সংস্থাগুলি সরাসরি টার্গেট বাজারে সেগমেন্টে ব্যক্তিদের ভাড়া। এই আকর্ষণীয় এবং গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা অনেক পথ আছে।
প্রোডাক্ট ম্যানেজারের জন্য ক্যারিয়ার পাথ
পণ্য পরিচালকদের তাদের নিজস্ব ফাংশন বা বিভাগ অগ্রগতির সময়, অভিজ্ঞ ব্যবস্থাপনা পরিচালকদের সাধারণ ব্যবস্থাপনা বা কার্যকরী ব্যবস্থাপনা ভূমিকাগুলিতে অগ্রসর হওয়ার জন্য এটি সাধারণ। আমি ব্যক্তিগতভাবে পণ্য পরিচালকদের বিক্রয়, বিপণন এবং অন্যান্য সাধারণ ব্যবস্থাপনা পদে উন্নীত করেছি। শিল্পের বিস্তৃত ভিত্তি, নৈবেদ্য এবং অপারেশন জ্ঞান তাদের একটি প্রতিষ্ঠানের অনেক ভূমিকাগুলির জন্য অত্যন্ত উপকারী।
তলদেশের সরুরেখা
পণ্য ব্যবস্থাপনা একটি কর্মজীবন চ্যালেঞ্জ এবং শিখতে এবং একটি প্রতিষ্ঠানের সাফল্যের অবদান অবদান সুযোগ সমৃদ্ধ। ভূমিকা অংশীদারিত্বমূলক এবং অংশ সাধারণ ব্যবস্থাপনা এবং উচ্চতর দায়িত্ব এবং স্বাধীনতার সঙ্গে কাজ করতে পছন্দ করে এমন ব্যক্তিরা এই অবস্থানে কাজ করার জন্য একটি মহান চুক্তি ভোগ করে। আমাদের আধুনিক কর্মক্ষেত্রে কয়েকটি ভূমিকা রয়েছে যা একটি প্রাতিষ্ঠানিক ব্যবস্থার ভবিষ্যতের সাফল্যকে আকৃষ্ট করার সুযোগ করে দেয়।