যাইহোক, অবস্থা এবং যারা অতিরিক্ত পুরস্কার এবং পার্সিক্স জন্য টাকা দিতে একটি মূল্য আছে।
একজন ম্যানেজার হওয়ার মানে হল আপনার কঠিন সমস্যাগুলি মোকাবেলা করতে হবে যা আপনাকে ঘুম হারানোর কারণ হতে পারে। এখানে শীর্ষ দশটি বিষয় রয়েছে যা প্রত্যেকের জন্য "ঘুম সহায়তার" সহ রাতের মধ্যে ম্যানেজারকে রাখে।
একটি কর্মচারী পারফরমেন্স সমস্যা সম্মুখীন
কর্মক্ষমতা সমস্যা মোকাবেলা করা হয়েছে এবং সবসময় একটি ম্যানেজার এর হঠাৎ রাত প্রধান উৎস হতে হবে। যদিও এই সমস্যাগুলি কখনই সহজ হয় না, তাদের এত কঠোর হওয়া উচিত নয়। অনেক পারফরম্যান্স সমস্যা ভাল নির্বাচন অনুশীলন এবং তারপর স্পষ্ট কর্মক্ষমতা প্রত্যাশা সেটিং দ্বারা প্রতিরোধ করা যেতে পারে।
যদি আপনি কোনও সমস্যা চিহ্নিত করেন, তবে যত তাড়াতাড়ি আপনি গঠনমূলক প্রতিক্রিয়াটি তৈরি করবেন তত দ্রুত আপনি আচরণ পরিবর্তন করতে পারেন। যদি আচরণটি উন্নত না হয় তবে একটি সুস্পষ্ট, ন্যায্য এবং সময়সীমার প্রগতিশীল শৃঙ্খলা প্রক্রিয়ার জন্য বলা হয়। আলোচনা স্থগিত বা শৃঙ্খলা প্রক্রিয়া এড়ানো সমস্যা দীর্ঘায়িত এবং আপনার sleepless রাত যোগ। কর্মক্ষেত্রে উপস্থিত হয়ে যত তাড়াতাড়ি কার্যনির্বাহী সমস্যার সম্মুখীন হন এবং আপনি সহজেই বিশ্রাম করবেন
একটি কর্মচারী ত্যাগ
সত্যিই এই এক জন্য কোন ঘুম সহায়তার হয়। আপনি যা করেছেন তা কোনও ব্যাপার না (সংখ্যাটি দেখুন), এটি সর্বদা গেট-উইঞ্চিংয়ের দিকে যাচ্ছে। কোনও ম্যানেজারই এই দায়বদ্ধতার সাথে খুব আরামপ্রদ হবে না। এক নম্বরের টিপস ছাড়াও, গুরুতর আচরণ লঙ্ঘনের জন্য আপনার কাছে পরিষ্কার নীতি এবং প্রশিক্ষণ আছে তা নিশ্চিত করুন।
লেআউটের জন্য , নিশ্চিত করুন যে আপনি একটি সুষ্ঠু এবং সুসংগত প্রক্রিয়া ব্যবহার করছেন, একটি সম্মানজনক উপায়ে আলোচনার পদ্ধতি সম্পর্কে প্রশিক্ষণ দিন, এবং একটি ন্যায্য বিভাজক এবং আউটপ্লেসমেন্ট প্যাকেজ সরবরাহ করুন।
অধিকার নিয়োগের সিদ্ধান্ত
আপনার চূড়ান্ত প্রার্থীদের মধ্যে নির্বাচন করা জঘন্য হতে পারে। যদি আপনি ভুল চয়ন করেন, আপনি এই তালিকার অন্যান্য সমস্যার কয়েকটি সঙ্গে ডিল শেষ করতে যাচ্ছেন। উপশম? একটি ভাল নির্বাচন প্রক্রিয়া ব্যবহার করুন - "এটি উইং" না (অধিকাংশ পরিচালকদের আসলে কি)। নির্বাচন ইন্টারভিউতে প্রশিক্ষণ পান; যাচাই করা নির্বাচন মূল্যায়ন ব্যবহার বিবেচনা; একাধিক ইনপুট পেতে, বাস্তবসম্মত কাজ প্রিভিউ বা ছদ্মবেশ প্রস্তাব, এবং একটি ভাল এইচআর প্রো বা নিয়োগকর্তার সঙ্গে কাজ।
অনৈতিক বা ভুল কিছু করছেন
এখানে একটি প্রতিরোধমূলক প্রতিকার যা বছরের পর বছর ধরে আমার সেবা করেছে: সিদ্ধান্ত নেওয়ার সময়, নিজেকে জিজ্ঞাসা করুন, "পরের দিন সংবাদপত্রে আমার সিদ্ধান্ত সম্পর্কে আমি কতটা আরাম পাব"? যে "ধরা হচ্ছে সম্ভাবনা কি?" তুলনায় এটি অনেক ভালো প্রশ্ন?
যাইহোক, যদি আপনি স্ক্রু আপ করা (এবং আমরা সব কি) তারপর, ভাল জিনিস পরিষ্কার আসা এবং এটি আপ মালিক হয়। কভার-আপগুলি ভুলের চেয়ে সাধারণত খারাপ। ফলাফলের সাথে সরাসরি লাইভ, আপনার ভুল থেকে শিখুন, এবং এটি সঙ্গে পেতে। যদি আপনার কর্মচারীদের মধ্যে একজন নিরপেক্ষ আচরণের লাইন অতিক্রম করে এবং অনৈতিক কিছু করেন তবে সমস্যাটি অবিলম্বে মোকাবেলা করুন এবং আপনার এইচআর প্রো বা সম্মতি দল থেকে সহায়তা নিন।
আপনার বসের মুখোমুখি
এই পোস্টটি কীভাবে অনুমতি দেয় তার চেয়ে খারাপ বসের সাথে কীভাবে মোকাবেলা করতে পারে তা আরও বেশি জায়গা নিতে হবে। আসুন সবচেয়ে মনিব মনে হয় ভাল উদ্দেশ্য সঙ্গে যুক্তিসঙ্গতভাবে সক্ষম (এবং তারা)। সাধারণভাবে, বসদের এবং মানুষ, তারা ভুল হয় বলা হচ্ছে পছন্দ না। যদি আপনার টার্গেটের একটি টানতে (আপনার বসকে আপনি সঠিক বলে মনে করেন এবং তারা ভুল বলে), তাহলে এটি একটি ফলপ্রসূ আলোচনা হতে পারে না।
আপনার বসের জুতা নিজেকে নির্বাণ করার চেষ্টা করুন, এবং তাদের উদ্দেশ্য অর্জন করতে সাহায্য করবে বিকল্প হিসাবে আপনার ধারণা প্রস্তাব। এছাড়াও, শুনতে এবং একটি খোলা মন রাখা। কে জানে, আপনার বসের এমন তথ্য থাকতে পারে যে আপনাকে আপনার ধারণাটি পুনর্বিবেচনা করতে পরিচালিত করবে। সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণভাবে, আপনার বসের সাথে বিশ্বাস এবং পারস্পরিক সম্মানের ভিত্তি প্রতিষ্ঠার কাজ। এই ভাবে, আপনি একটি নিরাপদ এবং উত্পাদনশীল পরিবেশে মতানৈক্য থাকতে পারবেন।
টিম দ্বন্দ্ব
ম্যানেজার হিসাবে, আমরা সবাই আমাদের কর্মচারীদের সহযোগিতা করতে চাই, একটি দল হিসাবে কাজ করে এবং স্যান্ডবক্সে সুন্দর খেলতে চাই। যখন একজন কর্মচারী আপনার কাছে অন্য কর্মচারীর অভিযোগের সাথে আসে, তখন এটি ব্যবস্থাপককে বিবাদকে মধ্যস্থতা করার একটি কঠিন অবস্থানে রাখে।
টিম সদস্যদের মধ্যে একটি পরিস্থিতি সতর্ক হলে টাস্ক বা ব্যক্তিগত সংঘাতের মধ্যে পার্থক্য করা গুরুত্বপূর্ণ। টাস্ক সংঘর্ষ সুস্থ হতে প্রমাণিত হয় এবং বিকল্প ধারণাগুলির বিবেচনা ও উন্নয়নের দিকে পরিচালিত করে। ব্যক্তিগত দ্বন্দ্ব, যাইহোক, দল থেকে বিষাক্ত এবং অবিলম্বে মুছে ফেলা আবশ্যক।
অনেক প্রজেক্ট ম্যানেজার এবং দলীয় নেতারা গঠন প্রক্রিয়ার প্রাথমিক পর্যায়ে দলের মূল্যবোধকে স্পষ্ট করার জন্য কঠোর পরিশ্রম করে। মান গ্রহণযোগ্য এবং উচ্চাকাঙ্ক্ষী আচরণ এবং মানদণ্ডের দলীয় সদস্য সমর্থনকে রূপরেখা দেয় একটি আবশ্যকতা। যদি দ্বন্দ্ব ব্যক্তিগত হয়, জড়িত পক্ষের সাথে একটি সুষ্ঠু, খাঁটি আলোচনা পরিচালনা করুন এবং নির্দেশ করে যে আচরণ সমন্বয় অবিলম্বে প্রত্যাশিত বলে মনে করা হয়। যদি দ্বন্দ্ব চলতে থাকে, তবে দল থেকে ব্যক্তিদের কেড়ে নেওয়া
একটি দলীয় সদস্যের সংঘর্ষের একটি দল সদস্যের সদস্য নিয়োগের মাধ্যমে এটিকে এড়িয়ে যাওয়া যায় যা দলীয় কর্মকাণ্ড এবং সহযোগিতার প্রয়োজনীয়তা বর্ণনা করে। সম্ভাব্য আচরণগুলি বিস্তারিত এবং পুরষ্কার এবং পরিণামগুলির মধ্যে চিহ্নিত করা উচিত যা এই প্রত্যাশাগুলি স্পষ্টভাবে যোগাযোগ করে।
একটি চূড়ান্ত সাবধানতা হিসাবে, "সম্রাট" অভিনেতা, যিনি ক্রমাগত তাদের সহকর্মীদের বন্ধ ধাক্কা যদি আপনি করেন, তাহলে আপনি দলের দলের বিরোধের জন্য আমন্ত্রণ জানাচ্ছেন। দলীয় মূল্যবোধের সনাক্তকরণ এবং রক্ষণাবেক্ষণ দল সংঘের জন্য আপনার সেরা প্রতিরোধমূলক ঔষধ। যদি এটি উত্থাপিত হয়, তা দ্রুত, দৃঢ়ভাবে এবং মোটামুটিভাবে মোকাবেলা করুন
পিয়ার দ্বন্দ্ব
আপনি এখানে একটি প্রবণতা দেখতে শুরু করছেন? হ্যাঁ, টানাপোড়ন - যারা নোংরা মানুষ বিষয় - সম্ভবত কাজ একক দৃষ্টিভঙ্গি যে রাতে সবচেয়ে ম্যানেজার পর্যন্ত রাখে। এ কারণেই অনেক ম্যানেজার তাদের এড়িয়ে চলতে থাকে। কিছু ক্ষেত্রে, এটি একটি খারাপ কৌশল নয় (অর্থাৎ আরও সহনশীলতা, গ্রহণ, ইত্যাদি বিকাশ ...) যাইহোক, যখন দালান উচ্চ হয়, পরিত্যাগ একটি ভয়ঙ্কর কৌশল। এছাড়াও, সব confrontations খারাপ হয় না - একটি সামান্য গঠনমূলক দ্বন্দ্ব একটি দল জন্য স্বাস্থ্যকর হয়।
কিছু নতুন কিছু শিখতে হচ্ছে
আমাদের সান্ত্বনা জোন ছেড়ে চলে যাবার সময় এবং "অযোগ্য" সবাইকে আবারও মনে হবার সময় এটি সর্বদা একটি চ্যালেঞ্জ। যদি আপনি কিছু নতুন এবং ভিন্ন কিছু না করেন, আপনি উন্নয়নশীল না। একজন নেতা হিসেবে বিকাশের সবচেয়ে কার্যকর উপায় হল নতুন চাকরি এবং চ্যালেঞ্জিং অ্যাসাইনমেন্ট। "শেখার চাবিকাঠি" এমন কেউ নেই যার সাথে কেউ জন্মগ্রহণ করে - এটি সময়ের সাথে উন্নত করা যায়
যখন আপনি একটি নতুন ভূমিকা বা নতুন কিছু করছেন, আপনার সাফল্য নিশ্চিত করার জন্য একটি উন্নয়ন পরিকল্পনা রাখুন । সাধারণত দুটি থেকে তিনটি "বিষয় বিষয়ক বিশেষজ্ঞ" যেগুলি আপনি থেকে শিখতে পারেন, পাশাপাশি বই, কোর্স এবং অনলাইন সংস্থানগুলি। আজকাল, সোশ্যাল নেটওয়ার্কিংয়ের সাথে , আপনি সহজেই এমন কাউকে খুঁজে পেতে পারেন, যা আপনাকে শিখতে হবে এমন কিছুতে তাদের দক্ষতা ভাগ করে সহায়তা করতে ইচ্ছুক। গ্রেট নেতারা সবসময় শেখার হয়, এবং এটা স্বীকার করতে ভয় পায় না।
একটি উচ্চ সম্ভাব্য কর্মচারী হারানোর
আপনার স্টার কর্মী একটি প্রস্তাব চিঠি দিয়ে দেখায় পর্যন্ত অপেক্ষা করবেন না। তারপর, এটি খুব দেরী। নিশ্চিত করুন যে আপনার উচ্চ সম্ভাব্য কর্মীরা যেগুলি মূল্যবান, তা চ্যালেঞ্জ করা, সমর্থিত এবং শিখছে। তাদের আপনি যত্ন এবং তাদের আপনি তাদের প্রশংসা কি জানেন।
মনে রাখবেন, অভিনব অভিনেতা অবশেষে উন্নীত বা ভাল সুযোগ জন্য ছেড়ে যাবে। এটা ঠিক যে, এটি একটি মহান নেতা হওয়ার পুরষ্কারের অংশ (যতদিন তারা সঠিক কারণে চলে যাচ্ছেন, না কারণ তারা অসন্তুষ্ট হন)।
পোড়াইয়া সম্পূর্ণ ধ্বংস করা
আপনার স্বাস্থ্যের যত্ন নিন এবং সবসময় এমন বিষয়গুলির উপর নজর রাখুন যা সত্যিই গুরুত্বপূর্ণ। ব্যবস্থাপকরা যে সুযোগ না দিলে তার ব্যাটারী রিচার্জ করার সুযোগ থেকে উপকার পাওয়া যায় না। তারা তাদের কর্মচারীদের জন্য ভয়ানক উদাহরণ স্থাপন করে, যা তাদেরকেও পুড়িয়ে ফেলতে পারে।
পোড় খাওয়া একটি প্রধান কারণ কাজ সন্তুষ্টি, হার্ড কাজ না। যদি আপনি কিছু করছেন যা আপনি সত্যিই ঘৃণা করেন, তাহলে অন্য কিছুতে পরিবর্তন করার একটি পরিকল্পনা করুন। জীবন খুব সংক্ষিপ্ত. আমরা ঘৃণা একটি কাজের জন্য বসতি স্থাপন করতে হবে না।
-
আর্ট পেটি দ্বারা আপডেট করা হয়েছে