আমাদের শারীরিক মূল, নেতাদের এবং পরিচালকদের মত নিজেদের নিজস্ব পেশী রয়েছে-পেশীগুলির নয়- তবে নেতৃস্থানীয়, পরিচালনা এবং পরিচালনার জন্য প্রয়োজনীয় দক্ষতা ও আচরণের জন্য কর্মক্ষেত্র ও বাজারের চ্যালেঞ্জগুলি সফলভাবে পরিচালনা করে।
আপনার 4-কোর পেশাগত দক্ষতা জানুন
- জটিল চিন্তাধারা দক্ষতা - আপনার নেভিগেট এবং অস্পষ্ট বা জটিল পরিস্থিতিতে বা অর্থপূর্ণ নমুনা এবং অন্তর্দৃষ্টি মধ্যে আপাতদৃষ্টিতে র্যান্ডম শব্দ অনুবাদ করার ক্ষমতা।
- অপারেশন দক্ষতা - দৃঢ় কীভাবে অর্থ উপার্জন করে এবং কার্যসম্পাদনাগুলি, রাজস্ব এবং লাভ হিসাবে সম্ভাব্য দক্ষতার মধ্যে অনুবাদ করার ক্ষমতা আপনার ক্ষমতা।
- নেতৃত্বের দক্ষতা - এই যুগে আপনার দক্ষতা এবং অযৌক্তিকতার একটি পরিবেশ যা পরিবেশবান্ধব এবং সৃজনশীলতা এবং শক্তিতে আপনার টিম / ফার্মের কারণ অনুসন্ধানের জন্য তাদের সেরা প্রস্তাব দিতে পারে।
- দক্ষতা সংযুক্ত এবং সম্পর্কযুক্ত - আপনার অভ্যন্তরীণ ও বহিরাগত সম্পর্ককে শক্তিশালী করার এবং আপনার দৃঢ়তার সমস্ত পর্যায়ে বিভিন্ন শ্রোতাদের সাথে কার্যকরীভাবে জড়িত করার ক্ষমতা।
আমরা আমাদের পেশাদার জীবনে উন্নতি এবং আঁকা অনেক দক্ষতা আছে, যদিও, এই 4 রাজত্ব সুপ্রিম। তারা অন্যদের প্রতিবন্ধী, সমস্যা সমাধান, গাইড, প্রেরণা এবং সাংগঠনিক সেটিংস নেভিগেট করার ক্ষমতা আপনার কাছে মৌলিক।
এবং জীবনের অন্য সবকিছু মত, দক্ষতা কঠোর পরিশ্রম এবং প্রশস্ত অনুশীলন প্রয়োজন।
আপনার মূল নেতৃত্বের দক্ষতা জোরদার উপর সিরিজের এই প্রথম পোস্টে আমাদের ফোকাস জটিল চিন্তা করা হয়।
6 আপনার গুরুতর চিন্তাভাবনা দক্ষতা শক্তিশালী করার জন্য প্রাকটিক্যাল ব্যায়াম
- অন্যান্য নেতাদের এবং তাদের মুখোমুখি চ্যালেঞ্জ সম্পর্কে এবং তাদের কীভাবে সমাধান করা হয়েছিল সে সম্পর্কে পড়ুন আমি বইটি ভালোবাসি, "স্ট্র্যাটেজি রুলস: 5 বিট গেটস, এন্ডি গ্রুভ এবং স্টিভ জবসের কাছ থেকে 5 টি টাইমলাইসড লেকস", আপনার চিন্তাভাবনা বাড়াতে একটি উপায় হিসেবে Yoffie এবং Cusumano দ্বারা, আমার কাছে প্রস্তাবনাগুলি পড়ার একটি দীর্ঘ তালিকা থাকলে, ব্যবসার পেশাদারদের জন্য, এইটি আমাদের প্রযুক্তিভিত্তিক জগৎ তৈরির জন্য সবচেয়ে বেশি দায়িত্বশীল ব্যক্তিদের মধ্যে তিনটি গুরুতর অন্তর্দৃষ্টি ও পাঠ প্রদান করে। যাদের পছন্দসই ইতিহাসে চালানো হয় তাদের জন্য, "উইনস্টন চার্চিল: দ্বিতীয় বিশ্বযুদ্ধের স্মারক" চেষ্টা করুন, যেখানে আপনি এই যুদ্ধকালীন সময়ের নেতা এবং জাতির প্রতি বিশ্বমুখী সমস্যায় পড়েছেন। যদি আপনি আমার পরামর্শ পছন্দ করেন না, এমন বিষয় এবং লেখক খুঁজে পান, যারা আপনাকে নতুন ধারণাগুলি প্রকাশ করে এবং আপনাকে ভিন্নভাবে চিন্তা করতে চ্যালেঞ্জ করে। আমি আমার কোচিং ক্লায়েন্টকে প্রতিদিন অন্তত ২0 মিনিটের জন্য চিন্তার উদ্দীপক বিষয়বস্তু পড়তে উৎসাহিত করি।
- আপনার প্রতিযোগীদের বিশ্লেষণ করে আপনার সমালোচনামূলক চিন্তা দক্ষতা ব্যায়াম। আপনার প্রতিযোগীদের অধ্যয়ন এবং তাদের কৌশল এবং আরো গুরুত্বপূর্ণভাবে distill এবং তাদের বর্ণনা এবং কিভাবে গুরুত্বপূর্ণ, তারা এবং কিভাবে টাকা উপার্জন করার প্রচেষ্টা। তারা ফোকাস গ্রাহক গোষ্ঠী বুঝতে এবং কিভাবে এবং কেন তারা জয় এবং হারাতে চেষ্টা সংগ্রাম আপনার নিজের দৃঢ় জন্য একই করুন এবং প্রতিযোগীদের প্রতিদ্বন্দ্বিতা করতে আপনার দৃঢ় জন্য সুযোগ চিহ্নিত। প্রতিযোগী কৌশল এবং সুযোগের উপর তাদের অন্তর্দৃষ্টি অর্জন এই ব্যায়াম আপনার গ্রাহক-সম্মুখীন সহকর্মীদের জড়িত। গোয়েন্দা সংগ্রহ এবং বিশ্লেষণ এই ধরনের আপনার পুরো দলের জন্য একটি চমৎকার ব্যায়াম।
- একটি অনাথ সমস্যা খুঁজুন এবং এটি গ্রহণ! প্রত্যেক সংস্থায়, বিরক্তিকর সমস্যাগুলি তাদের নিজস্ব হিসাবে কোনো এক দাবি না। একটি অনাথ সমস্যা চিহ্নিত করুন এবং এটি মোকাবেলা আপনার বসের সমর্থন চাইতে। ফাংশন ক্রশ করে এমন সমস্যাগুলির জন্য, আপনাকে একটি দলকে একত্রিত করতে হবে। সমস্যাটি বিশ্লেষণের প্রক্রিয়ার মধ্য দিয়ে আপনার টিমকে গাইড করুন, গুরুত্বপূর্ণ স্টেকহোল্ডারদের সাক্ষাৎকার এবং সম্ভাব্য সমাধানগুলি বিকাশ করুন। একজন নেতা ও সমস্যা সমাধানকারী হিসাবে দৃশ্যমানতা অর্জনের পাশাপাশি, আপনি এই কার্যকলাপের সাথে আপনার 4 টি কোর দক্ষতার দক্ষতা প্রয়োগ করবেন!
- রাতে আপনার দৃঢ় জাগ্রত মধ্যে নির্বাহকদের রাখে কি চিত্রে। লাঞ্চের জন্য আপনার বস বা একটি নির্বাহীকে আমন্ত্রণ জানান এবং ফার্মের কৌশল এবং দিকনির্দেশনা সম্পর্কে প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করুন। দৃঢ় জন্য বড় চ্যালেঞ্জ তারা বুঝতে এবং আদর্শ কৌশল এবং কী কর্মের উপর তাদের মতামত জিজ্ঞাসা করার চেষ্টা করুন। আপনি দৃঢ় ভবিষ্যতের চারপাশে বড় বিষয় অমূল্য অন্তর্দৃষ্টি লাভ করবে এবং আপনি জটিল চ্যালেঞ্জের একটি ভাল বোঝার সঙ্গে দূরে হেটে যেতে হবে জ্যেষ্ঠ নেতাদের একটি দৈনিক ভিত্তিতে সঙ্গে হিপ্পল্লাস।
- এটি একটি দল রাখুন। কাঠামোগত সমস্যা-সমাধান উন্নয়ন কার্যকলাপের মাধ্যমে আপনার টিমকে গাইড করুন । একাধিক দৃষ্টিভঙ্গি থেকে সমস্যার মূল্যায়ন এবং বিকল্প সমাধান বিকাশের জন্য আপনার টিমের সাথে কাজ করুন উদাহরণস্বরূপ, একটি প্রতিদ্বন্দ্বী এর ঘোষণা একটি হুমকি হিসেবে দেখা হতে পারে যখন আপনি তথ্য সংগ্রহ, বিশ্লেষণ এবং বিপণন উন্নয়ন মাধ্যমে দলের গাইড করা উচিত, একটি সুযোগ হিসাবে পরিস্থিতি framing চেষ্টা। একটি নতুন অফার চালু করে, আপনার প্রতিদ্বন্দ্বী এক এলাকায় সম্পদ বিনিয়োগ করা হয়। এর অর্থ এই নয় যে, তারা তাদের বংশধরদের দানের প্রতিরক্ষা করার জন্য অন্য অংশগুলিকে বলবে না বা পাতলা প্রসারিত করবে? সমস্যা ও সমস্যাগুলি শিথিল করার জন্য এবং ফ্রেমের উপর ভিত্তি করে একাধিক সমাধান সেটগুলি বিকাশ করতে শেখা, আপনার সমালোচনামূলক চিন্তা দক্ষতার একটি শক্তিশালী ব্যবহার।
- আপনার সাফল্য এবং ভুল চার্ট করার জন্য একটি জার্নাল শুরু এবং বজায় রাখুন আমি আমার কোচিং ক্লায়েন্টদের সবাইকে গুরুত্বপূর্ণ সিদ্ধান্তগুলি এবং সম্ভাব্য ফলাফলগুলি লগ ইন করতে উৎসাহিত করি এবং সময়ের সাথে এই এন্ট্রিগুলি উল্লেখ করতে উৎসাহিত করি। আপনার অনুমান এবং যুক্তিবিজ্ঞান পরীক্ষা এবং প্রকৃত ফলাফল প্রত্যাশিত তুলনা দ্বারা, আপনি আপনার সিদ্ধান্ত সিদ্ধান্ত এবং সমালোচনামূলক চিন্তা শক্তি এবং দুর্বলতা মধ্যে অন্তর্দৃষ্টি লাভ।
এখন জন্য বোতাম-লাইন
জিমের কয়েক দিন কাটানোর মত আপনার শরীরকে রুপান্তরিত করবে না, আপনার মূল পেশাগত দক্ষতা সেটগুলি গড়ে তোলা একটি কর্মজীবন দীর্ঘ কার্যকলাপ। আপনার সমালোচনামূলক দক্ষতার দক্ষতাগুলি আপনার অবস্থার মূল্যায়ন, ডেটা সংগ্রহ এবং বিশ্লেষণ করার ক্ষমতা প্রয়োগ করে এবং সুস্পষ্ট, পদক্ষেপযোগ্য পরিকল্পনাগুলি বিকাশ করে, প্রায়ই অন্যদের কাছ থেকে ইনপুটের সাথে। এই দক্ষতা অনুশীলন এবং ক্রমাগত উন্নতি এবং লার্নিং একটি প্রোগ্রাম কমিট দৈনন্দিন সুযোগ সন্ধান। একটি সক্রিয়, মস্তিষ্ক মস্তিষ্ক ম্যানেজার হিসাবে আপনাকে ভাল পরিবেশন করবে!