নেতারা সর্বদা নেতৃত্ব না

নেতাদের নেতৃত্ব। আমরা সবাই তা জানি. আমরা তাদের পদক্ষেপে এবং সহজভাবে চার্জ গ্রহণ দেখতে। কিন্তু ভাল নেতাদের সঙ্গে, যে সবসময় ক্ষেত্রে না। আপনি জানেন একজন ভাল নেতা সম্পর্কে একটু ঘনিষ্ঠভাবে দেখুন এবং আপনি যখন এই ভাল নেতাদের নেতৃত্ব দেবেন না এমন সময়গুলি দেখতে পাবেন। তারা অন্যদের নেতৃত্ব দেয়। তারা অনুসরণকারী হয়ে। তারা অনুসারী যারা অনুসরণ হিসাবে ভাল হিসাবে প্রতিটি বিট তারা নেতৃস্থানীয় যখন এটি তাদের নেতৃত্বের সময় এর সময়

নেতাদের নেতৃত্ব দিন

নেতাদের নেতৃত্ব যখন, তারা তাদের দৃষ্টি ভাগ এবং তাদের উত্তেজনা। তারা তাদের আবেগ সঙ্গে তাদের অনুগামীদের অনুপ্রাণিত। ভাল নেতাদের উদাহরণ দ্বারা নেতৃত্ব এবং, এটি দ্বারা, তারা তাদের অনুসরণকারীদের কি সম্ভব একটি ছবি প্রদান।

নেতারা কেন নেতৃত্ব দেবেন না

যখন আপনি একজন নেতার পদক্ষেপে ফিরে যান এবং অন্য কাউকে নেতৃত্ব দেওয়ার সুযোগ দেন, এটি সাধারণত কয়েকটি কঠিন কারণগুলির মধ্যে একটি: প্রশিক্ষণ, প্রতিনিধিদল, অথবা দক্ষতা।

প্রশিক্ষণ

নেতারা তাদের দলের সদস্যদের বিকাশ। তারা দলীয় নেতাদের নতুন দক্ষতা অর্জনে সাহায্য করে যাতে দলের নেতৃত্বের লক্ষ্য পৌঁছানোর ক্ষমতা বৃদ্ধি পায়। একটি গুরুত্বপূর্ণ দক্ষতা নেতা নেতৃত্ব নেতৃত্বকে শেখায়। এবং, অদ্ভুতভাবে, অন্য একটি অনুসরণকারী।

আপনি তাদের নেতৃত্বের দক্ষতা শিখতে এবং তাদের উন্নতি করতে একটি সুযোগ দিতে তাদের এক উপায় হল তাদের নেতৃত্ব দিতে। যদি নেতা সবসময় নেতৃত্ব দেয়, তবে দলটির অন্য কেউ এগিয়ে আসতে পারবে না নেতৃস্থানীয় অনুশীলন এবং তারা যে মূল দক্ষতা উন্নতি হবে না।

সুতরাং যখন নেতা পিছনে ফিরে আসে এবং অন্য কাউকে এটিকে নিতে দেয় তখন তাদের উভয়কে সাহায্য করে।

আপনি আপনার অফিসে ববকে ফোন করতে পারেন এবং তাকে বলুন, "আমি এই বিকেলে সাক্ষাৎটি চালাতে চাই। আপনার যদি কোন প্রশ্ন থাকে তবে সেখানে আপনার অনুষ্ঠান হবে।" ম্যানেজারের কঠিন অংশ ববকে সভায় ডাকা হয়।

সভায় যদি প্রশ্ন থাকে, তাহলে তাদেরকে ববকে নির্দেশ দেওয়া উচিত, না বসের। কেউ যদি বসের কিছু জিজ্ঞেস করে, তাহলে তাকে ববকে পদত্যাগ করতে হবে। নেতা শুধুমাত্র বব থেকে প্রশ্নের উত্তর দিতে হবে। এই দলটি দেখায় যে বব নেতা।

অথবা আপনি মারিয়া বলুন এবং বলুন, "আমি চাই তুমি নতুন প্রজেক্টটি আপগ্রেড করতে পারো, এখানে আপনার সম্পদ রয়েছে। এইটাই হল সময়সূচী। এখানে আমি যা আশা করি তা আমাকে রাখো আর আমাকে দেখতে দাও যদি আপনার কোন সমস্যা থাকে।" তারপর পথ থেকে বেরিয়ে আসুন এবং প্রকল্প দলকে নেতৃত্ব দান করুন।

আমার আগের নিয়োগকর্তাদের জন্য আমি অনেক সম্প্রদায়ের পরিষেবা প্রকল্পে নেতৃত্ব দিই, তাই যখন আমার নতুন নিয়োগকর্তা এমন একটি প্রকল্পে অনুসন্ধান করছিলেন তখন আমি এটা বুঝাতে চেষ্টা করছিলাম যে আমি কীভাবে এটি পরিচালনা করতে পারি। যখন অন্য কর্মচারীদের মধ্যে একজন, একজন স্বতন্ত্র সহায়ক ভূমিকার একজন ব্যক্তি, সন্তুষ্ট হলেন এবং সন্তুষ্ট হলেন এবং স্বেচ্ছায় স্বেচ্ছাসেবী হয়েছিলেন। আমি এমন কাউকে আবিষ্কৃত করেছি যিনি হয়তো পরবর্তী নেতৃত্বের সাহায্যে কিছু নেতৃত্বের দক্ষতা অর্জন করতে পারতেন এবং আমি এটি পরিচালনা করার জন্য অতিরিক্ত প্রচেষ্টা ব্যয় করতে পারতাম না। আমি দলের একটি অংশ হতে পারে। আমি একটি ভাল অনুগামী হতে পারে।

এবং যে দ্বিতীয় কী দক্ষতা একটি নেতা তাদের দল গড়া - অনুসারীতা। একটি ভাল নেতা ভাল অনুগামীদের আছে। ঠিক যেমন নেতা নেতৃত্ব দ্বারা উদাহরণস্বরূপ পরিচালনা করেছেন এবং দলকে তার দৃষ্টি এবং যা সম্ভাব্যতার ছবি দেখিয়েছেন, সেই নেতা বর্তমানে দলটিকে দেখায়, উদাহরণস্বরূপ, কোন ভাল অনুসারীত্ব হল

উপরোক্ত তিনটি উদাহরণের মধ্যে প্রতিটিতে নেতা এবং "ফিক্স" জিনিসগুলি তোলার সুযোগ রয়েছে, কিন্তু এটি নেতৃত্বের নয় এবং এটি অনুসারী নয়।

নেতাকে জানাতে হবে যখন দলের সদস্য হবার জন্য কিছু চ্যালেঞ্জের সম্মুখীন হতে হবে। অন্যদের নেতৃত্ব দেওয়ার মাধ্যমে, নেতা অনুসরণকারী একটি মহান উদাহরণ প্রদান করা হয়। এটি নেতা এর গ্রুপ বা প্রতিষ্ঠানের একটি ভিন্ন অংশ হতে পারে। নেতা যখন কাউকে কাউকে নেতৃত্ব দেন না তখন তিনি দলের নেতৃত্ব দেন।

প্রতিনিধি

নিষ্ঠা প্রশিক্ষণ একটি নির্দিষ্ট ফর্ম। যখন তাদের দলের একজন সদস্যের একজন নেতার প্রতিনিধিদের একজন নেতৃত্বের ভূমিকা পালন করার সুযোগ রয়েছে তখন তাদের কাছ থেকে পর্যবেক্ষণ এবং শিখতে সুযোগ রয়েছে। তারা নেতৃত্বে হাতে অনুশীলন অনুশীলন এবং তাদের দক্ষতা উন্নতি পেতে। যদি একজন নেতা সর্বদা নেতা হয়, তবে তারা নিযুক্ত নয়

যদি তারা নিযুক্ত না হয়, তাহলে তারা তাদের দলের সদস্যদের প্রশিক্ষণের জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ সুযোগ অনুপস্থিত।

অভিজ্ঞতা

আরেকটি সময় যখন নেতারা নেতৃত্ব দেন না তখন তারা স্বীকার করে যে বিষয়বস্তুর সাথে অন্য কাউকে আরো দক্ষতা রয়েছে। যে কেউ সংগঠনের অন্য নেতা হতে পারে বা অধস্তন অবস্থানে কেউ হতে পারে।

বার্ষিক কোম্পানী পিকনিকের জন্য আমাদের বাদ্যযন্ত্রের প্রয়োজন ছিল। আমার দলে দুইজন লোক আছেন যারা সঙ্গীতশিল্পী এবং অতীতে পেশাগতভাবে অভিনয় করেছেন। আমি আনন্দিতভাবে একপাশে সরানো এবং তাদের কি ধরণের সঙ্গীত বাছাই করার সিদ্ধান্ত নিয়েছিলেন, কোন সঙ্গীতশিল্পীদের ভাড়া করা হবে, কোন উপযুক্ত সরঞ্জাম দরকার, কীভাবে স্টেজ সেট করা যায় ইত্যাদি।

শেষের সারি

একজন নেতা কখনও কখনও নেতৃত্ব দিতে পারে না তা কঠিন হতে পারে, তবে এটি অপরিহার্য। এটি তার দলের এবং তার সদস্যদের উন্নতি করে এবং গোল অর্জনের জন্য এটি সহজ করে তোলে। এর অর্থ এই নয় যে আপনি একটি কঠিন পরিস্থিতি থেকে পালিয়ে যান এবং অন্য কেউ নেতৃত্ব দেন। এর মানে হল যে যখন আপনি দায়িত্বে আছেন তখন আপনি অন্য কাউকে নেতা হিসাবে নিবেন।