কর্মচারী টার্নওভার হার সাধারণত একটি কোম্পানীর জন্য একটি বার্ষিক ভিত্তিতে গণনা করা হয়, তাই এটি বছরের শুরুতে কর্মীদের মোট সংখ্যা দ্বারা বিভক্ত পুরো বছরের সময় বাকি যারা কর্মচারীদের সংখ্যা হবে।
আপনি একই পদ্ধতিতে কোম্পানির যেকোনো ছোট ইউনিটের জন্য টার্নওভার হার গণনা করতে পারেন। যদি দুটি একাউন্টেন্ট 8-এর স্টাফ থেকে চলে যায় তবে অ্যাকাউন্টিং লেনদেনের হার ২5% হবে। যদি 3 বিক্রয় লোক 15 টি দলের একটি দল থেকে বেরিয়ে যায় তাহলে বিক্রয় টার্নওভার রেট ২0% হবে। এবং যদি ঐ দুটি বিভাগ সম্পূর্ণ কোম্পানী হয়, তাহলে কোম্পানির লেনদেনের হার ২3 টি মোট কর্মচারী বা প্রায় ২২% ভাগ করে বিভক্ত হবে।
কর্মচারী টার্নওভার খরচ
কর্মচারী টার্নওভার খরচ সাধারণত একটি প্রতিস্থাপন কর্মচারী ভাড়া এবং যে প্রতিস্থাপন প্রশিক্ষণের খরচ হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা হয়। প্রায়ই প্রশিক্ষণ খরচ শুধুমাত্র নতুন কর্মচারী উত্পাদনশীল পেতে হয়, কিন্তু তারা বাকি যারা কর্মী হিসাবে নতুন কর্মী একই স্তরের থেকে পাওয়ার সব খরচ অন্তর্ভুক্ত করা উচিত
এই খরচগুলি উভয় সরাসরি খরচ যেমন আপনার জন্য প্রার্থী এবং সেইসাথে অপ্রত্যাশিত খরচ যেমন আপনার হারানো ব্যবসায়ের জন্য ফিচারের মতো ফি দিতে হয়, কারণ আপনার কাছে ছোট কর্মী ছিল যখন আপনি এটি সবগুলি পরিচালনা করার ক্ষমতা ছিল না।
সাধারণত, আপনার টার্নওভার হার উচ্চতর, আপনার উভয় সরাসরি এবং পরোক্ষ খরচ উভয় হবে।
এবং টার্নওভার হার বৃদ্ধি হিসাবে, খরচ দ্রুত বৃদ্ধি হবে।
ভাড়া নিয়োগ খরচ
একটি কর্মচারী যিনি রেখে গেছেন তার পরিবর্তে নিয়োগের সাথে যুক্ত সরাসরি এবং পরোক্ষ খরচ আছে যদি কয়েকজন কর্মচারী বাকি থাকে তবে স্কেলের অর্থনীতি থেকে নির্দিষ্ট কিছু অংশে কিছু ছোট সঞ্চয় হতে পারে, তবে এটি মোট খরচের একটি ছোট অংশ। নিয়োগের খরচ অন্তর্ভুক্ত:
- খরচ নিরূপণ
- বাইরে নিয়োগকারীদের পরিশোধিত ফি
- বিজ্ঞাপনগুলির খরচ যদি আপনি নির্দিষ্ট অবস্থানের জন্য বা এমনকি নিজের অবস্থানের জন্যও কিছু অবস্থানের জন্য নিয়োগের জন্য একটি অবস্থান স্থাপন করতে থাকেন
- সাক্ষাত্কার খরচ
- ইন্টারভিউ জন্য কোম্পানীর দেখার জন্য প্রার্থীদের ভ্রমণ খরচ
- উত্সব প্রার্থীদের জন্য নিযুক্ত নিয়োগে আপনার কর্মীদের জন্য ভ্রমণ খরচ
- প্রার্থীদের সাক্ষাত্কারের জন্য আপনার মানব সম্পদ (এইচআর) কর্মচারীদের জন্য সময় এবং নিয়োগের বিভাগের কর্মচারী
- ইন্টারভিউ খরচ পোস্ট
- স্ক্রীনিং পাস যারা প্রার্থীদের থেকে রেফারেন্স এবং প্রমাণপত্রাদি চেক করার সময়
- প্রাক-কর্মজীবন দক্ষতা পরীক্ষার প্রয়োজন হতে পারে বা পরিচালনা করতে চান
- ওষুধের জন্য প্রাক-নিয়োগ স্ক্রীনিং ইত্যাদি
- কর্মসংস্থান খরচ
- সাইন ইন বোনাস, যদি পরিশোধ করা হয়
- সম্ভাব্য কর্মী এবং তাদের পরিবারের জন্য স্থানান্তর খরচ
প্রশিক্ষণ খরচ
প্রশিক্ষণের খরচগুলির সরাসরি এবং পরোক্ষ খরচ উভয় খরচ, যেমন ভাড়া নিয়োগ খরচ উপরে আলোচনা করা সমস্ত নিয়োগের খরচ সম্পন্ন করার পরে আপনার নতুন কর্মচারীকে প্রশিক্ষিত করার জন্য আপনার অতিরিক্ত খরচ আছে
এমনকি আপনি যখন উচ্চ যোগ্যতাসম্পন্ন, খুব অভিজ্ঞ নতুন কর্মীদের ভাড়া সবসময় প্রশিক্ষণের খরচ আছে। যদি অন্য কিছুই না থাকে, তাহলে আপনার কোম্পানীর কাজগুলোতে তাদের প্রশিক্ষণ দেওয়া উচিত। এবং এই প্রশিক্ষণ খরচ পর্যন্ত যোগ করা পর্যন্ত কর্মচারী একই কর্মচারীর একই স্তরের প্রশিক্ষণপ্রাপ্ত কর্মীদের তারা প্রতিস্থাপিত হয়
প্রশিক্ষণ খরচ অন্তর্ভুক্ত:
- মানুষ তাদের প্রশিক্ষণের জন্য সময়। এই কোম্পানির অনুশীলন এবং তাদের ব্যক্তিগত কাজের দায়িত্ব তাদের প্রশিক্ষণ অন্তর্ভুক্ত হবে।
- প্রশিক্ষণ উপকরণ. এইগুলি প্রস্তুত করতে হবে বা, যদি তারা উপস্থিত হয়, পর্যালোচনা করা এবং আপডেট করা হবে
- বেনিফিট নথিভুক্তিকরণ এইচআর থেকে নতুন কর্মচারীদের বেনিফিট ব্যাখ্যা করতে হবে এবং তাদের পূরণ করার জন্য তাদের ভর্তি ফর্ম পূরণ করতে হবে অথবা তাদেরকে পূরণ করতে সাহায্য করতে হবে।
- আবাসন খরচ এর মধ্যে কোনও বিশেষ সরঞ্জাম বা সরবরাহের প্রয়োজন হতে পারে, ব্যক্তিগত পছন্দ থেকেও (বিশেষ ধরনের চেয়ারের মতো) বা বিশেষ শারীরিক বা মানসিক চাহিদাগুলি মিটমাট করা প্রয়োজন।
- প্রশাসনিক প্রক্রিয়াজাতকরণ। এইচআর থেকে নতুন কর্মচারী প্রক্রিয়া করার জন্য সময় ছাড়াও, অ্যাকাউন্টিং তাদের প্যারোলে সম্মুখের দিকে পেতে হবে। আইটি কম্পিউটার সরঞ্জাম ইস্যু করা এবং ইমেল সিস্টেমের মধ্যে তাদের পেতে হবে, তাদের ব্যবহারকারী নাম এবং পাসওয়ার্ড সেট আপ, ইত্যাদি।
ত্রফ
সুযোগ খরচ আপনি সুযোগ গ্রহণ করতে পারে না যে সুযোগের খরচ হয় - আপনি লভ্যডেড ছিল যখন আপনি সব কাজ করতে মানুষ সম্পদ ছিল না কারণ ব্যবসা খরচ হারিয়ে। এটি হতে পারে কল আসার আগে উত্তর দিতে না আসার কলগুলি, সম্ভাব্য গ্রাহকদের কাছে বিক্রি করা কলগুলি, অথবা কোনও উপলভ্য না হওয়ার কারণে ট্রেড শো উপস্থিতি বাতিল হয়েছে। এই খরচ পরিমাপ করা কঠিন হতে পারে, কিন্তু তারা বাস্তব।
মোরালেস খরচ
এবং পরিশেষে, কর্মচারী কমপক্ষে নৈরাজ্যের খরচটি উপেক্ষা করবেন না যে কর্মচারী তার কর্মফলের আবরণ কমিয়ে নেবে যখন কর্মচারী ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে চলে যায় কারণ তারা জানেন যে তারা প্রতিস্থাপিত, প্রশিক্ষিত এবং আপের সময় পর্যন্ত চলে যাচ্ছে গতিতে.
শেষের সারি
কর্মচারী টার্নওভারের জন্য একটি উচ্চ খরচ আছে। উচ্চতর কর্মী turnover হার উচ্চ খরচ খরচ। স্মার্ট কোম্পানি কর্মীদের সন্তুষ্টি পরিমাপ করতে কঠোর পরিশ্রম করে এবং টনিওভার কমানোর জন্য কাজ করে এটি আপনার বর্তমান কর্মচারীগুলিকে প্রেরণ করা, ভাড়া করা, এবং নতুনদের প্রশিক্ষণ দেওয়ার তুলনায় প্রেরণ করা এবং উৎপাদনশীলতার জন্য সস্তা।