অনেক প্রতিষ্ঠান (বিশেষতঃ সরকারি ও একাডেমী) নতুন কর্মচারী প্রশিক্ষণ তৈরি করেছে যা বিশেষভাবে ডিজাইন করা হয়েছে, বা প্রাথমিকভাবে, বাধ্যতামূলক সুরক্ষা পরিচিতি প্রদানের জন্য।
যাইহোক, অত্যন্ত প্রতিযোগিতামূলক শিল্পের কিছু কোম্পানি নতুন কর্মচারী অভিগমন (NEO) এর মানকে স্বীকৃতি দেয় এবং এটি আরও এগিয়ে নিয়ে যায়। তারা কয়েক সপ্তাহ বা এমনকি কয়েক মাস, প্রশিক্ষণ প্রয়োজন যাতে নতুন কর্মীরা কোম্পানি, তার পণ্য, সংস্কৃতি, নীতিগুলি এবং কখনও কখনও এমনকি তার প্রতিযোগিতার সাথে পরিচিত হয়। কিন্তু, সেই প্রশিক্ষণের জন্য একটি পরিমাপযোগ্য খরচ রয়েছে এবং এটি প্রশ্নটি উত্থাপন করে, এটি কি মূল্যের মূল্য? এবং, উত্তর, কখনও কখনও।
বিশেষজ্ঞরা বলছেন কি
কর্মক্ষেত্রে প্রযুক্তিটি এত দ্রুত পরিবর্তিত হয় যে কোম্পানির প্রতিযোগিতায় আয় বা হারাতে হয়। অপারেটিং সিস্টেম (কানাডা) দক্ষতা উন্নয়ন কার্যালয় কর্তৃক জরিপের 63% উত্তরদাতাদের লক্ষ্য ছিল "কর্মক্ষেত্রে নতুন প্রযুক্তি চালু করা যা কর্মীদের প্রশিক্ষণের প্রয়োজন।" উত্তরদাতাদের একটি তৃতীয় অন্তর্ভুক্ত " কর্মচারী কাজের কর্মক্ষমতা উন্নতি " এবং "সেরা কর্মীদের পালন" হিসাবে প্রত্যাশিত ফলাফল।
আমেরিকান সোসাইটি ফর ট্রেনিং এন্ড ডেভলপমেন্ট (এএসটিডি) বলছে যে প্রতিযোগিতায় কোম্পানির প্রতি প্রতি কর্মচারীর প্রতি $ 1,500 কম খরচ হয় এবং প্রশিক্ষণে ব্যয় করা অর্থের মধ্যে কারিগরি ও পেশাদার প্রশিক্ষণের দিকে যায় নূতন কর্মচারী ওরিয়েন্টেশন বা গুণমান, প্রতিযোগিতার বা ব্যবসায় অনুশীলন প্রশিক্ষণে অল্প কিছু ব্যয় করা হয়।
মূল্য-মূল্য সমীকরণ
যদিও প্রতি প্রতি কর্মচারীর প্রশিক্ষণের জন্য প্রতি বছরে $ 1,500 অনেকের মত শব্দ নেই, এটি এখনও একটি খরচ। কিছু কোম্পানি জন্য, বিশেষ করে তাদের উচ্চ টার্নওভার জন্য সুপরিচিত, এটি একটি প্রধান ব্যয় হতে পারে। যদি প্রতি কর্মচারীর প্রতি আপনার মুনাফা কম $ 1,500 হয়, তাহলে স্পষ্টভাবে প্রশিক্ষণ সঠিক হতে পারে না। এছাড়াও, কিছু নিয়োগকর্তা বিশ্বাস করেন যে এটি নিয়োগের আগে চাকরি করার জন্য প্রয়োজনীয় দক্ষতা অর্জনের কর্মী এর দায়িত্ব।
নতুন কর্মচারী প্রশিক্ষণ উপকারিতা
আকর্ষণীয়ভাবে, একটি নতুন কর্মচারী (খরচ ব্যতীত) আপনার প্রশিক্ষণের জন্য সমস্ত কারণ একই কারণ আপনি প্রশিক্ষণ করতে চাইবে। উদাহরণস্বরূপ, যদি আপনি উচ্চ টার্নওভারটি উপভোগ করেন, তবে নতুন কর্মীদের প্রশিক্ষণের ফলে তাদের আরো ফলপ্রসূ হবে, তারা নিজেদের এবং চাকুর সম্পর্কে ভাল বোধ করবে, এবং পরিণামে, তারা আরও বেশি সময় ধরে থাকবেন
যাইহোক, প্রতি কর্মচারী প্রতি আপনার মুনাফা প্রতি বছর $ 1,500 কম, তাহলে আপনার একটি সমস্যা আছে এবং আপনার সমস্ত কর্মীদের প্রশিক্ষণ শুরু করতে হবে, শুধু আপনার নতুন নিয়োগকারীদের নয় আপনার স্টেকহোল্ডারগুলিকে প্রশিক্ষণের বিনিয়োগের সম্ভাব্য রিটার্ন (ROI) দেখিয়ে শুরু করুন। এটা অবশ্যই, যদি সরকার নিয়ন্ত্রন, বীমা কভারেজ, এবং সাধারণ জ্ঞান হ'ল তখন প্রত্যেক নতুন কর্মচারীকে কিছু প্রশিক্ষণ দেওয়া উচিত।
নতুন কর্মচারী প্রশিক্ষণ জন্য অতিরিক্ত কারণ
আমেরিকান আন্তর্জাতিক নিশ্চয়তা একটি ISO 9002 প্রত্যয়িত বীমা কোম্পানী। এআইএ তাদের কর্মীদের প্রশিক্ষণের প্রতিশ্রুতি দেয় কারণ AIA "স্বীকার করে যে প্রশিক্ষণ এবং উন্নয়ন কর্মী (মনোভাব এবং সংস্থা ক্ষেত্রের বাহিনী) এর দক্ষতাগুলি তার চলমান দক্ষ ও লাভজনক কর্মক্ষমতা মৌলিক।" হার্ডওয়্যার সরবরাহ হার্ডওয়্যার তার নতুন কর্মচারীকে বিবেচনা করে সম্পূর্ণ এবং আংশিক সময়ের কর্মীদের জন্য তাদের সুবিধার তালিকায় অন্তর্ভুক্ত করার জন্য প্রশিক্ষণ কর্মসূচী গুরুত্বপূর্ণ।
একটি পৃথক ফাংশন হিসাবে প্রশিক্ষণ
ডাঃ এডওয়ার্ড গর্ডন যেমন প্রশিক্ষণের দৃঢ় বিশ্বাসী, তিনি সুপারিশ করেন যে কোম্পানিগুলি একা একা ফাংশন প্রশিক্ষণ দেয়, এইচআর থেকে আলাদা। তিনি 1983 সাল থেকে প্রশিক্ষণ ব্যয় বৃদ্ধি করে ২0 শতাংশ বৃদ্ধির কথা উল্লেখ করেছেন, একই সময়ের তুলনায় শ্রমিকদের মধ্যে ২4 শতাংশ বৃদ্ধি পেয়েছে।
তিনি পরামর্শ দেন প্রশিক্ষণ পরিচালকদের বিনিয়োগের উপর রিটার্ন ব্যবহার করে দেখাতে হবে যে প্রশিক্ষণের ফাংশনটি একটি মুনাফা কেন্দ্র নয়, কেবল একটি খরচ কেন্দ্র নয়। ডঃ গর্ডন আরও উল্লেখ করেছেন যে স্প্রিন্ট, জেরক্স, জেনারেল ইলেকট্রিক এবং জেনারেল মোটর হিসাবে কোম্পানিগুলি কর্পোরেট ইউনিভার্সিটি স্থাপন করার জন্য বেছে নিয়েছে, তারা কর্মী প্রশিক্ষণে যে গুরুত্ব দেয় তা প্রতিফলিত করে।