লং টার্ম ডিসেবিলিটি বীমা এর মূলসূত্র জানুন
ডিসেবিলিটি সচেতনতা কাউন্সিলের প্রতিবেদন অনুযায়ী গড় দীর্ঘ মেয়াদী অক্ষমতাহীনতা 34.6 মাস। মস্তিষ্কে আঘাতপ্রাপ্তি এবং ক্যান্সারের কারণে বেশিরভাগ আঘাতের ও অসুস্থতা হয়।
এই কারণে নিয়োগকর্তাদের কর্মীদের রক্ষা করার জন্য একটি দীর্ঘমেয়াদী অক্ষমতা বীমা পরিকল্পনা থাকা উচিত এবং তারা একটি যুক্তিসঙ্গত পরিমাণে কাজ ফিরে নিশ্চিত করুন।
লং-টার্ম ডিসেবিলিটি ইন্স্যুরেন্স কি?
দীর্ঘমেয়াদী অক্ষমতা বীমা একটি কর্মচারী আয় (প্রায় 50-70%) একটি অংশ জুড়ে যখন কর্মচারী আহত বা গুরুতর অসুস্থ হয়ে গেছে
এটা মনে রাখা গুরুত্বপূর্ণ যে যদি কোনো কর্মচারী চাকরি বন্ধ করে দেয়, তবে শ্রমিকের ক্ষতিপূরণ তাদের অন্তর্ভুক্ত হবে না। একজন কর্মী যখন বর্ধিত সময়ের জন্য কাজ করতে পারে না, তখন দীর্ঘমেয়াদী অক্ষমতা পরিকল্পনা কর্মচারীর বেতন একটি অংশ আবরণ সাহায্য করতে পারেন একটি স্বল্প মেয়াদী অক্ষমতা নীতি রান আউট হওয়ার পরে দীর্ঘমেয়াদী অক্ষমতা সাধারণত kicks। এটি একটি যোগ্য ইভেন্টের প্রায় 10 থেকে 53 সপ্তাহের পরে ঘটে, গড় 26 সপ্তাহ।
যুক্তরাষ্ট্রের শ্রম মন্ত্রণালয় রিপোর্ট করে যে, "বেশিরভাগ দীর্ঘমেয়াদী পরিকল্পনার (88 শতাংশ) প্রদেয় সর্বাধিক পরিমাণের পরিমাণ এবং ২014 সালে মধ্যম সর্বোচ্চ পেয়াতে প্রতি মাসে $ 8,000।"
কে দীর্ঘমেয়াদী ডিসেবিলিটি কভারেজের জন্য অর্থ প্রদান করে?
দীর্ঘমেয়াদি অক্ষমতা পরিকল্পনার জন্য কে দিতে পারে তার উপর কয়েকটি বিকল্প আছে। কয়েক বছর আগে, অনেক কোম্পানি দীর্ঘমেয়াদী অক্ষমতা জন্য পুরো পরিমাণ অর্থ প্রদান। এখন প্রবণতা এই পদ্ধতি থেকে দূরে স্থানান্তর খরচ আছে। যে কোন বিকল্পটি নির্বাচিত হওয়ার উপর নির্ভর করে, বিভিন্ন খরচ এবং করের প্রভাব দেখা দিতে পারে:
- নিয়োগকর্তা সম্পূর্ণ পরিকল্পনা প্রদান
- কর্মচারী সম্পূর্ণরূপে দেওয়া পরিকল্পনা
- ভাগ করে নেওয়া পরিকল্পনা
কভারেজ শর্তাবলী এবং দায়িত্ব
ডিসেবিলিটি বীমা হল একটি সুবিধা যা সাধারণত বেনিফিট প্যাকেজের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ অংশগুলির মধ্যে একটি। যদিও কিছু কোম্পানি একটি স্বল্পমেয়াদী অক্ষমতা বা তহবিল সংগ্রহের জন্য বেছে নেয়, এমনকি অনেক বেশি নিয়োগকর্তারা তৃতীয় পক্ষের প্রশাসক যেমন একটি অক্ষমতাবিহীন বীমা সংস্থার মাধ্যমে তহবিলের দীর্ঘমেয়াদী অক্ষমতা প্রোগ্রাম অফার করেন। নিয়োগকর্তারা কতগুলি কভারেজ চয়ন করতে পারেন তাদের কর্মীদের জন্য নির্বাচন করা।
অধিকাংশ পরিকল্পনা 50-70% মাসিক বেতন আওতায় আনে। পরিকল্পনা বেনিফিট সময়কাল কিছুটা সময় জন্য প্রসারিত করতে পারেন। কেউ কেউ যোগ্যতা অর্জনের 5-10 বছরের অক্ষমতার জন্য শুধুমাত্র কিছু খরচ করে থাকে, অন্যরা রেটের সময়সূচির উপর ভিত্তি করে 65 বছর বয়স পর্যন্ত অর্থ প্রদান করবে।
কয়েকটি পেশাজীবী তাদের কর্মসংস্থানের জন্য পর্যাপ্ত বেনিফিট প্রদানের জন্য কভারেজ পরিমাণ এবং নিয়োগকারীদের চূড়ান্ত দায়িত্ব নির্দেশ করে ডিওএল পরামর্শ দেয় যে পরিষেবা খাতে নিযুক্ত অর্থের বিনিময় সংস্থাগুলি কভারেজ নির্বাচনের সম্ভাবনা কম মনে করে, এবং এগুলিই সর্বাধিক ক্ষতিগ্রস্ত হয়। তারাও পেশাগত গ্রুপ যা সামাজিক নিরাপত্তা অক্ষমতা বীমা জন্য আবেদন করতে সম্ভবত সবচেয়ে।
পরিকল্পনা নিয়মের অধীনে, অক্ষমতার জন্য নিবন্ধনকারী কর্মীরা শুধুমাত্র নির্দিষ্ট শর্তের অধীনে কভারেজের জন্য যোগ্যতা অর্জন করতে পারে। প্রধান শর্ত নিচে তালিকাভুক্ত করা হয়:
- কভারেজের আগে কর্মচারীদের নির্দিষ্ট সময়ের জন্য নিয়োগকর্তার জন্য কাজ করতে হবে
- কর্মচারীদের পূর্ণকালীন কাজ করতে হবে, সাধারণত সপ্তাহে 30 ঘন্টা বা তার বেশি।
একটি দীর্ঘমেয়াদী অক্ষমতা পরিকল্পনা বেনিফিট প্যাকেজ অন্তর্ভুক্ত হতে পারে কি অংশ:
- মাসিক বেতন শতাংশ একটি প্রাক নির্ধারিত মাসিক পরিমাণ (সাধারণত 50% - মাসিক বেতন 70%) থেকে পরিশোধ।
- শুরু হয় (সাধারণত 90 এবং 180 দিনের মধ্যে)।
পরিকল্পনা শর্তের উপর নির্ভর করে, একটি অক্ষমতা সহ একটি ব্যক্তি সীমিত হতে পারে যে তারা কতটা কভারেজ পায় এবং অন্য কোনও কারিগরি বাছাই করতে হবে যার জন্য তারা উপযুক্ত, শিক্ষা বা প্রশিক্ষণে।
আরেকটি বিকল্প, সাধারণত উচ্চ দক্ষ কর্মীদের জন্য বা উচ্চ ব্যবস্থাপনা জন্য সংরক্ষিত, একটি দীর্ঘমেয়াদী অক্ষমতা চুক্তি যা একটি অক্ষমতার ব্যক্তি একটি জীবদ্দশায় জীবনবৃত্তির জন্য বেনিফিট পাওয়ার অনুমতি দেয়, ব্যবসাগুলি স্যুইচ ছাড়াই।