সহানুভূতিশীল কর্মচারী লেআউট জন্য টিপস পান

আপনি কাউকে যেতে দেওয়া আছে যখন কি করতে হবে জানুন

আপনার কর্মচারী বন্ধ করা কখনও কখনও ব্যবসার একটি অপরিহার্য খরচ হয়। বার্তা থেকে স্টিং আউট কিছু উপায় আছে, যদিও। পরিবর্তনগুলি মসৃণ করতে এবং অসুস্থতা প্রতিরোধ করার জন্য এই টিপস অনুসরণ করুন।

একটি ব্যক্তিগত স্পর্শ সঙ্গে পেশাদার হতে

আপনার কর্মচারীদের বলবেন না যে তারা একটি খোলা বা কর্মীদের মিটিং, ইমেল, বা একটি মেমোতে কোনও কারণের জন্য যেতে দেওয়া হচ্ছে। আপনার কর্মীদের মর্যাদা এবং সম্মান সঙ্গে আচরণ; একজন সুপারভাইজার বা ঊর্ধ্বতন ব্যবস্থাপনা বা মানব সম্পদ থেকে কেউ ব্যক্তিগতভাবে প্রতিটি কর্মচারীর সাথে ব্যক্তিগতভাবে বসতে হবে এবং তাদেরকে ব্যাখ্যা করতে হবে যে কেন তাদেরকে দেওয়া হচ্ছে।

ঠাণ্ডা গবাদি পশুের মতো আচরণ করা আরও বেশি ব্যাথা করে, এবং এটি আপনার কোম্পানির খ্যাতিকে ক্ষতিগ্রস্ত করবে।

পার্টিং পরিচিতি, তথ্য, এবং সম্পদ প্রস্তাব

যখন আপনি কর্মচারীদের যান, তাদের খালি হাতে যান না। কর্মসংস্থান কাউন্সিলিং, বেকারত্ব, চাকরি প্রশিক্ষণ এবং স্থানীয় ছোট ব্যবসা উন্নয়ন সংস্থাগুলির জন্য সম্পদগুলির জন্য তাদের মুদ্রণগুলি দিন।

যদি আপনি স্বাস্থ্যবিশ্বাসের সুবিধা, 401 ক প্ল্যান ইত্যাদি অফার করেন তবে কোবরা সম্পর্কে কোন তথ্য প্রদান করা এবং অবসরকালীন অ্যাকাউন্টগুলি বা অন্যান্য সঞ্চয় স্থানান্তরের বিষয়ে প্রয়োজনীয় বা বিধিনিষেধগুলি নিশ্চিত করুন। কারণ চাকরি হারানোর ফলে মানসিক অস্থিরতা হতে পারে, আপনি আত্মহত্যা বা বিষণ্নতা হটলাইনের জন্য যোগাযোগের তথ্য সহ বিবেচনা করতে পারেন। অন্যান্য কর্মসংস্থানের সুযোগের জন্য তথ্য এবং পরিচিতিগুলি প্রদান করে দেখায় যে, আপনার চাকরি ছেড়ে যাওয়ার পরে আপনি কারও সাথে কি করেন তা খেয়াল করুন।

শুক্রবার বা সোমবারে কর্মচারীদের অবসান করবেন না

আপনি যে ব্যক্তি এবং আপনার শিল্পের ভাড়া দেওয়া হয় সে সম্পর্কে চিন্তা করুন - তাদের জন্য নতুন কাজ খোঁজা কঠিন হবে?

যে সম্ভবত প্রথম কর্ম সমাপ্ত করা কর্মচারীদের মনে হচ্ছে ছেড়ে দেওয়া সম্পর্কে। যদি আপনি কোনও ছুটির আগে শুক্রবার বা দিনের আগে কোনও পূর্ব নোটিশ ছাড়াই যান তবে প্রাক্তন কর্মচারী এমনকি নতুন চাকরির জন্য নেটওয়ার্কিং শুরু করতে কল করতে পারবেন না।

কর্মচারী যারা শুক্রবার যেতে দেওয়া হয়েছে তাদের পরিস্থিতি (বিশেষত যদি তারা একটি কর্পোরেট সোমবার-শুক্রবার কর্ম পরিবেশে কাজ করার জন্য ব্যবহার করা হয়) উপর stew ঝোঁক।

শ্রমিকরা যখন নিখোঁজ থাকে তখন তারা অন্য চাকুরির ব্যাপারে কল করতে শুরু করতে পারে না, তারা সপ্তাহে বা পরে ছুটির আগেই নিখোঁজ যখন একজন নিয়োগকর্তার বিরুদ্ধে প্রতিহিংসাপরায়ণ হতে আত্মহত্যা, আত্মহত্যা বা রাগান্বিত হওয়ার সম্ভাবনা বেশি হয়।

পরিসংখ্যান দেখায় যে কর্মক্ষেত্রে পরিবর্তনগুলি যতটা সম্ভব যতটা সম্ভব কাজের পরিবর্তন ঘটবে যখন বিষণ্নতা এবং আত্মহত্যা বিবেচনা করা হবে। বুধবার (২4%) আত্মঘাতী পরিসংখ্যানের হার দিন হিসাবে কেউ কেউ শনিবার এবং সোমবার দ্বিতীয় স্থান (এবং আরো মানুষ অন্য কোনও ঋতু তুলনায় বসন্ত সময় জীবন শেষ) জন্য বাঁধা সঙ্গে তাদের জীবন নিতে পারে।

সম্ভবত এটি কেন সেরা কেনার বেশিরভাগ শ্রমিককে মঙ্গলবার বন্ধ করে দেয়; তাই ঘন ঘন, আসলে, যে কর্মচারীরা এখন "মঙ্গলবার মঙ্গলবার" হিসাবে সমস্ত মঙ্গলবার পড়ুন। কেউ যখন বন্ধ করে দিচ্ছে তখন এমন একটি সিদ্ধান্ত যেটি কেস-টু-কেস ভিত্তিতে তৈরি করা প্রয়োজন, তবে, মানব সম্পদ বিশেষজ্ঞদের মধ্যে সাধারণ ঐক্যমত্য হল শুক্রবার লেআউট এড়িয়ে যাওয়া এবং মধ্য-সপ্তাহে মানুষকে তাদের দম্পতি সপ্তাহান্তে হিট আগে পুনরায় সংগঠিত করার দিন

সর্বদা আপনার কর্মচারী নোটিশ বা বিভক্ত বেতন দিন

কাউকে কমপক্ষে দুই সপ্তাহের নোটিস ছাড়াই (এক মাসেরও বেশি ভাল) কাউকে ছাড়াই না বা সেগুলিকে পরিশোধ না করেই দেওয়া উচিত।

একজন নিয়োগকর্তা হিসাবে, আপনার যে কোনও কর্মীকে আপনি যাবেন (আর্থিক লঙ্ঘন বা দরিদ্র চাকরী কার্যকারিতা জন্য বহিস্কার করা ছাড়া) তৈরি হতে পারে এমন আর্থিক কষ্ট বিবেচনা করতে আপনার কিছু দায়িত্ব আছে।

যারা তাদের চাকরি হারায় তাদের জন্য এটি কঠিন, কিন্তু যখন তারা সতর্কতা ছাড়াই আয় হ্রাস করে এবং অন্যান্য কাজ খুঁজে না পায় তারা স্বাস্থ্যের যত্ন , একটি গাড়ী বা এমনকি তাদের বাড়ি হারাতে পারে যদি আপনার কোম্পানিকে বিভক্তির বেতন দিতে পারে, তাহলে তা করুন। যদি আপনি একটি বিভক্ত প্যাকেজ দিতে সামর্থ্য না করতে পারেন, সবসময় কর্মীদের অগ্রিম নোটিশ দিতে চেষ্টা করে যে তাদের চাকরির অবসান হচ্ছে।

"থাম্বের শাসন" হল যে $ 10,000 প্রতি এক হাজার শ্রমিক একটি নতুন চাকরি খুঁজে পাওয়ার জন্য উপার্জন করে। একটি কঠিন অর্থনীতিতে, এটি 2-3 গুণ বেশি সময় নিতে পারে। বেশিরভাগ কোম্পানীও অসম্পূর্ণ অসুস্থতা বা ছুটির সময় পরিশোধ না করে বেতনভোগী বেতন বহন করবে।

শুনুন এবং প্রতিক্রিয়া জানাতে প্রস্তুত হোন

আপনি কি ভবিষ্যদ্বাণী করতে পারবেন না যে কেউ তাদের কাছে যাবার খবরটি নিয়ে যাবে। কিছু কর্মচারী স্টোয়িক, অন্যরা কান্নাকাটি করে, রাগ করে, এমনকি হুমকিও করতে পারে।

যখন আপনি প্রকৃতপক্ষে কারো সাথে বসে থাকেন, তাদের জানান যে তারা তাদের চাকরি হারিয়েছে, নিশ্চিত করুন যে ব্যবস্থাপনায় অন্য কেউ জানে যে আপনি সেই ব্যক্তির সাথে সাক্ষাৎ করছেন। যদি আপনি কাউকে যেতে দেওয়ার ব্যাপারে কোন দ্বিধা থাকলে, অন্য ব্যবস্থাপনা কর্মচারী আপনার পক্ষে সমর্থন সহকারে রুমে বসে আছেন (আপনার এবং কর্মী)।

কর্মচারী একটি "প্রস্থান সাক্ষাৎকার" মুখোমুখি অথবা ইন্টারনেট সম্পদ মাধ্যমে। সাক্ষাত্কার থেকে বেরিয়ে আসুন সাধারণত প্রশ্নাবলীগুলি ব্যবহার করা যায় যেগুলি কীভাবে একটি কোম্পানী তার কর্ম পরিবেশকে উন্নত করতে পারে এবং আরো বেশি কর্মচারীকে রক্ষা করতে পারে, তবে সাক্ষাত্কারগুলি নিখুঁত কর্মচারীদেরকে বের করে দেওয়ার সুযোগও দেয়, এবং কিছু ক্ষেত্রে, এমনকি চাকরির ক্ষতিপূরণের পরেও বন্ধ হয়ে যাওয়া ।

আপনার ব্যবসায়ের উদ্দেশ্য পূরণে সাহায্য করার জন্য আপনার কর্মক্ষেত্রকে নিয়োজিত করে এমন কর্মচারীকে সমবেদনা ও আচরণের সাথে আচরণ করা উচিত যদি আপনি তাদেরকে যেতে দেন।