পুলিশ মেট্রিক্স পরিবর্তন করে কি আমরা পুলিশ সংস্কৃতি পরিবর্তন করতে পারি?
ঐতিহাসিকভাবে, এই পরিমাপ সহজ ট্র্যাক মেট্রিকগুলির আকারে এসেছে, যেমন একজন কর্মকর্তা তৈরি করা গ্রেফতারের সংখ্যা, অফিসারকে প্রতিক্রিয়া জানাতে এবং রিপোর্টগুলি নেওয়া হয়েছে। এনফোর্সমেন্ট কার্যক্রম - গ্রেফতার, সতর্কবার্তা এবং মত - প্রায়ই বিশেষভাবে মনোযোগ আকর্ষণ করে।
একটি পুলিশ এজেন্সি নিয়ন্ত্রণ বাইরে ভাল সমস্যা একটি প্রদত্ত সম্প্রদায়ের অপরাধের উপর একটি গুরুতর প্রভাব থাকতে পারে যে সত্ত্বেও, বিভাগের জন্য, অপরাধ হার কার্যকারিতা নির্ধারণ করার জন্য মেট্রিক যাও যেতে ঝোঁক।
একটি ভাল পুলিশ অফিসার কি করে?
অনেক বিভাগের সংস্কৃতির জন্য, একজন ভাল অফিসারের কৌতুক এমন একজন, যিনি দ্রুত আহ্বান করেন এবং দ্রুত আহরণ করেন, সক্রিয় প্রক্রিয়াকরণ কর্মকাণ্ডে অংশ নেন এবং উচ্চ প্রয়োগ সংখ্যা উত্পাদন করেন।
সংক্ষিপ্ত, কর্মকর্তারা যারা দ্রুত, দক্ষ এবং ফলপ্রসূ হয় তারা মূলত শীর্ষ অভিনেতা হিসেবে বিবেচনা করা হয়। প্রায়ই ম্যাট্রিক্সে কি হারিয়ে যায়, তবে, আসলে একজন পৃথক অফিসার বা বিভাগ আসলে কীভাবে কার্যকর হয়।
এখানে বলা উচিত যে, জনপ্রিয় বিশ্বাস, কোটা সিস্টেমের বিপরীতে - কর্মকর্তাদের একটি নির্দিষ্ট সংখ্যক গ্রেফতার করা বা ট্র্যাক্টের টিকিট এক্স সংখ্যা লিখতে হবে - আরও বা কম অযৌক্তিক এবং প্রায়ই অবৈধ।
তথাপি, যখন বিভাগগুলি কার্যকারিতা (গুণমান) উপেক্ষা করে উৎপাদনশীলতা (গুণমান) উপর মনোনিবেশ করে, তখন বুঝতে অসুবিধা হয় যে অফিসার ও প্রশাসকেরা কীভাবে বার্তা বোঝেন এবং জনগণের সংখ্যার উপর নজর রেখে ট্র্যাক বন্ধ করতে পারেন।
সামাজিক পরিবর্তন পুলিশ জন্য সংস্কৃতি পরিবর্তন প্রয়োজন
একটি সর্বদা পরিবর্তিত সামাজিক আবহাওয়া এটি আরো এবং আরো স্পষ্ট যে, প্রয়োগ করার প্রচেষ্টা অপরাধ হ্রাস এবং নিরাপত্তা উন্নয়নের একটি কার্যকর হাতিয়ার হিসাবে, এটি টুলবক্সের একটি সরঞ্জাম কিন্তু এটি।
জনসাধারণের চোখে যা সত্যিই একজন ভাল অফিসার তৈরি করে সেটি এমন নয় যে অনেক টিকিট লিখেছেন বা অনেক লোককে কারাগারে রাখেন, কিন্তু যিনি একজন সম্প্রদায় ভিত্তিক পুলিশী ধারণাটি উপলব্ধি করেন এবং বুঝতে পারেন।
এই কর্মকর্তারা কেবলমাত্র প্রয়োগকারী এজেন্টের চেয়েও বেশি, তবে শিক্ষাবিদ ও সমস্যা সমাধানকারী যারা উচ্চ স্তরের মানসিক বুদ্ধিমত্তা এবং নরম দক্ষতা রয়েছে তাদের কর্মক্ষেত্রে এবং কর্মক্ষেত্রের দৈনন্দিন কার্যক্রমে বাস্তব পার্থক্য তৈরির জন্য।
পুলিশ কার্যকারিতা জন্য অতিরিক্ত মেট্রিক্স
কর্মক্ষমতা পরিমাপ যখন প্রয়োগ করা এবং অপরাধের সংখ্যা বিবেচনা করা চলতে আবশ্যক যাইহোক, থিসিস সংখ্যা শুধুমাত্র ছবির অংশ আঁকা হবে। উদাহরণস্বরূপ, অপরাধটি যদি চলে যায়, তবে ধারণা করা যায় যে, প্রয়োগকারীরাও হ্রাস পাবে, যেহেতু কম মানুষই অপরাধ করছে।
একই সময়ে, এটা দেখতে যুক্তিসঙ্গত যে, অপরাধের হারে প্রাথমিক বৃদ্ধি জনসাধারণের বিশ্বাস অর্জনে পুলিশের কার্যকারিতা নির্ণয় করতে পারে, যেহেতু সম্প্রদায়ের সদস্যরা পূর্বে অপ্রকাশিত বা অধস্তন-প্রতিবেদন অপরাধের জন্য আরও আরামদায়ক রিপোর্ট অনুভব করতে পারে।
পরিষেবা ভিত্তিক মেট্রিকস - যেমন সহায়তা প্রদান, নিরাপত্তা এবং শিক্ষা আলোচনা, আশপাশ এবং ব্যবসা চেক এবং অন্যান্য সম্প্রদায় ভিত্তিক ক্রিয়াকলাপ অন্তর্ভুক্ত করা যেতে পারে - এবং উত্সাহিত - কর্মক্ষমতা পরিমাপের মধ্যে
এই কেবল এই ব্যবস্থাগুলি পুলিশি বাস্তব অভিযানের (বা হওয়া উচিত) কি একটি বাস্তব ছবি সরবরাহ করতে সহায়তা করে কিন্তু পুলিশ এবং সম্প্রদায়ের মধ্যে সব-খুব-স্পষ্ট ব্যবধানের জন্য সেতুতে বৃহত্তর সম্প্রদায়ের অংশগ্রহণকে উৎসাহিত করতে সহায়তা করে।
পুলিশ এখানে মানুষ পরিবেশন করছে
রাস্তায় প্রায় সব অফিসার শোনেন - অথবা যদি না, শুনতে পাবেন - একটি নাগরিকের কাছ থেকে পরিচিত "আমি আপনার বেতন পরিশোধ" শব্দটি বন্ধ করেছি বা আটক করেছি।
যে বিবৃতি স্পষ্টভাবে একটি দ্রুতগতির টিকিট আউট কেউ পাবেন না, কি অন্যথায় কি আইনের বাসকারী নাগরিক কি বলতে চেষ্টা করা হয় আরো কি আছে? এটা কি সম্ভব যে এই বক্তব্যের পেছনে এমন ধারণার ধারণা রয়েছে যে, হয়তো পুলিশ জনসাধারণের প্রয়োজনে বা চায় এমন ধরনের সেবা প্রদান করছে না?
সংখ্যার খেলা সর্বদা পুলিশ কর্মক্ষমতা একটি গুরুত্বপূর্ণ পরিমাপ হবে, কিন্তু অফিসাররা পুলিশ কর্মকর্তাদের সাথে শুরু করার কারণগুলি মনে রাখার জন্য এবং তারা এখানে মানুষদের পরিবেশন করার জন্য, উইজেটগুলি না করার জন্য মনে রাখার জন্য ভাল কাজ করবে।